Muchos problemas en la vida son problemas de pensar conceptos.
De hecho, la mayoría de las personas harán esto en su trabajo o en su vida. Esto no es tan bueno como eso, y eso no es tan bueno como por qué es esto, por qué no aquello, etc. De todos modos, sentimos que lo que sucedió específicamente, lo ignoraremos por el momento.
El joven dijo que algo andaba mal, pero no creo que haya nada malo. Admitió que había hecho algo mal, pero sentía que la tía no debía tratarlo mal y debía hablar. a ella amablemente. En ese momento, de repente pensé, ¿cómo puedes tú, un joven, competir con tu tía, diciendo que no eres nada? Si ella puede hablar bien, tú sigues siendo la tía que lava los platos. No lo pienses, si ella puede. Habla bien y tiene una inteligencia emocional muy alta, e incluso tiene la capacidad de ser compatible con personas de abajo, entonces ella sigue siendo la tía que lava platos. No es normal que pienses si una tía que lava platos puede hablar bien. Partiendo de esta perspectiva, no debes pensar que esta tía hablará bien si no habla bien. Si lo miras desde esta perspectiva, no sentirás que algo anda mal con tu tía, podrás ver que todo es normal y podrás entrar en el canal de la sabiduría. "
"Si puedes verlo desde esta perspectiva, definitivamente no sentirás que la tía habla de manera anormal. Si la tía habla de manera anormal, definitivamente no sentirás que la tía está hablando de manera anormal. "
"Si puedes verlo desde esta perspectiva, no sentirás que las palabras de la tía son anormales.
Recuerdo que hace unos años trabajaba en una empresa de formación y los aprendices a los que nos enfrentamos eran todos los jefes legales de la empresa. En clase, tenemos un enlace de preguntas para jefes, donde puedes hacer preguntas en el momento si encuentras algún problema en el proceso de gestión de un negocio.
Sin embargo, el problema más común que escucho es que las preguntas del jefe inquietan a los empleados, no gestionan bien su vida y no entienden nada de la empresa. Creo que la mayoría de los empleados de la empresa son así. Mientras el maestro daba una solución en el escenario, también implantó un concepto en la mente del jefe. Si un empleado no entiende lo que es normal, si lo entiende, ya no será un empleado. También iniciará su propio negocio. y no lo hará por usted, pero los empleados no entienden cómo nosotros, como jefes, debemos guiarlos, cómo estandarizar, cuantificar y formar los procesos de la empresa. Que siga las normas y sabrá cómo hacerlo.
El jefe espera que los empleados consideren la empresa como propia, hagan todo lo posible y se preocupen como el jefe. ¿Existen esos empleados? La respuesta es, por supuesto, que después de todo son una minoría. . La mayoría de la gente sigue las reglas paso a paso. Cuantas menos cosas, mejor, y cuanto más simples, mejor.
Por lo tanto, en la vida encontraremos muchos problemas, que son problemas con nuestros propios conceptos. Bajo las nubes oscuras, hay relámpagos y truenos, pero por encima de las nubes oscuras, siempre hay cielo azul y blanco. Si crees que hay un problema, eres tú. Si tu nivel de pensamiento no es lo suficientemente alto, solo mirarás el costado de las cosas y no tendrás una vista general tridimensional. El problema y miramos el colmo del problema, muchos problemas pueden resolverse fácilmente.