¿Cuál es el modelo de operación y ganancias de Jingdong Mall?
Modelo operativo:
1. Beneficio empresarial principal:? Jingdong Mall es una empresa típica de comercio electrónico. Su modelo consiste en utilizar Internet puro para integrarse en sentido ascendente y descendente, optimizar la cadena de suministro, preocuparse por los costos de los productos básicos y esforzarse por obtener ganancias a través de las principales operaciones comerciales de productos básicos;
2. Activos ligeros y entrega rápida: ¿B2C? Mientras depende de Internet para expandir los canales de consumo, Jingdong Mall utiliza los fondos de manera inteligente y establece un sólido soporte de sistema de información para lograr una gran escala de ventas y operaciones eficientes;
2. mientras logra una gran escala de ventas;
Modelo de ganancias:
1. Control de costos
1. : Jingdong Mall agrega y calcula cientos de parámetros, como datos de ventas anteriores de productos específicos, clics de los consumidores, etiquetas, rutas, número de vistas y tiempo de permanencia de acuerdo con ciertos pesos para obtener datos de consumo para maximizar el ahorro de mano de obra, recursos materiales y fondos. traer más y más ganancias a JD.com.
2. Gana la diferencia entre compra y venta
Sobre la base de pequeñas ganancias pero una rápida rotación, el margen de beneficio bruto se mantiene en torno al 5%. Proporcionar más valor a proveedores y clientes finales en la cadena industrial. Al mismo tiempo, al controlar los costos, ofrecemos a los consumidores productos más baratos y confiables.
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3. Ingresos por publicidad
Actualmente, alrededor del 30% de las ganancias de JD.com provienen de la publicidad, la promoción de la marca, los eventos especiales de lanzamiento y otros ingresos.
Actualmente, casi el 80% de los principales fabricantes de marcas de TI han iniciado una cooperación directa con JD.com.
Expansión:
Estrategia de desarrollo:
Liu Qiangdong declaró en un correo electrónico interno que en 2017, JD.com Group estableció formalmente la estrategia de venta minorista ilimitada y activamente Avanzó hacia el comercio minorista con la transformación de los proveedores de infraestructura, JD Group también ha pasado de la "integración" a la "integración y apertura".
Para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y un ecosistema abierto, la organización de JD.com necesita volverse más flexible y ágil y convertirse en una organización fundamental. Este ajuste estructural está en línea con las necesidades estratégicas.
Liu Qiangdong dijo que este ajuste estructural traerá cambios en tres aspectos: primero, creará un alto grado de colaboración entre las empresas relacionadas dentro de los tres principales grupos empresariales y transformará verdaderamente las compras. y el marketing como núcleo para la integración desde SKU como núcleo hasta el usuario (cliente) como núcleo y el escenario como núcleo.
El segundo es avanzar en la autorización, reducir los costos de comunicación y los ciclos de toma de decisiones, y responder y satisfacer rápidamente las necesidades personalizadas de los clientes. "Dejemos que la primera línea escuche el sonido de los cañones y tome decisiones" para mejorar la conciencia de la innovación desde abajo.
El tercero es mejorar en gran medida la eficiencia del uso de recursos, fortalecer las operaciones refinadas, maximizar la experiencia del cliente y consolidar la competitividad central futura. Liu Qiangdong también dedicará más tiempo a centrarse y desarrollar el negocio tecnológico de JD.com y promoverá la decidida transformación de JD.com en tecnología.
Enciclopedia Baidu - Centro comercial Jingdong