El hombre más rico del mundo con activos valorados en 6 billones de RMB se ha retirado del mercado chino. ¿A qué se debe?

La rueda de la historia avanza y la tendencia de los tiempos es poderosa. La historia sólo favorecerá a los decididos, a los que se esfuerzan y a los que luchan, pero no esperará a los que dudan, a los perezosos y a los que temen las dificultades. Los tiempos avanzan constantemente, la historia cambia constantemente e innumerables personas se han sumergido en el torrente de los tiempos. Algunas han caído y otras han sufrido, pero algunas finalmente se han mantenido en el torrente y se han reído con orgullo de los tiempos.

Ahora hemos iniciado una era hermosa, una era de desarrollo vigoroso y todos pueden mostrar sus talentos. Es un hombre que avanza con los tiempos, se atreve a innovar con valentía y crear una nueva era, se convierte en el hombre más rico del mundo y se gana el respeto del mundo. Sin embargo, finalmente fracasó en nuestro país y se retiró del mercado chino. con 6 billones de activos.

Cuando se trata de Amazon, lo primero en lo que la gente piensa es en la selva amazónica, pero ahora, cuando los jóvenes hablan de Amazon, lo que todo el mundo conoce es las compras en Amazon, así que estamos hablando de Amazon. Lo que hoy se trata no es la selva tropical, sino la plataforma de comercio electrónico más grande de Estados Unidos: Amazon, comúnmente conocida como Amazon Shopping por personas de todo el mundo.

Desde que Amazon salió a bolsa en 1997, en tan solo unos años, Amazon se ha convertido en la empresa minorista en línea más grande de Estados Unidos. Quizás en este momento, su número de clics en las búsquedas de Google superó al de la empresa. empresa minorista en línea más grande del mundo de la selva tropical: la selva amazónica. Antes de eso, echemos un vistazo a la vida legendaria del fundador de Amazon: Jeff Bezos.

Cuando Bezos era joven, sus padres se divorciaron y él vivía con su madre. Afortunadamente, después de que su madre se volvió a casar, su padrastro fue muy bueno con él, al igual que su padre biológico y su hijo. En 1986, a la edad de 22 años, Bezos se graduó en la prestigiosa escuela Ivy League de Princeton, en Estados Unidos. Parece que la vida de un genio también es inusual.

Después de graduarse, comenzó desde el principio y trabajó en una empresa recién establecida en Nueva York. Más tarde, trabajó en muchas empresas de Internet. El deslumbrante mundo de Internet tuvo un gran impacto en su visión del mundo. Además, no dispuesto a sucumbir a los demás, quiso unirse a Internet. En ese momento, sus múltiples experiencias trabajando en empresas de Internet le dieron una gran confianza. Pero el gigante de Internet de aquella época: Microsoft había crecido y se había desarrollado, y si querías quitarle el talón a Microsoft, tenías que encontrar otra manera.

Como has elegido Internet, debes trabajar duro, por lo que Bezos renunció a su trabajo bien remunerado y pasó todo el día y la noche pensando en cómo ingresar a Internet como un caballo oscuro. En ese momento, Estados Unidos tenía una fuerte atmósfera de aprendizaje y entretenimiento, y las librerías que vendían libros y CD estaban por todas partes. La economía de las librerías representaba una parte de la economía estadounidense, lo que hizo que Bezos pusiera su mirada en las librerías.

Durante una de sus salidas, Bezos vio una librería y de repente tuvo una idea de por qué no construir una librería online para vender libros y CD online. Simplemente haz lo que dijo. En 1995, Bezos recaudó un millón de dólares de familiares y amigos y fundó la primera empresa minorista en línea en Estados Unidos: Cadabra Online Bookstore, la predecesora de Amazon, en un garaje alquilado.

De hecho, en la era de Internet, innumerables personas tienen la misma idea que Bezos, pero él es el único que hace lo que dice, se atreve a hacer y se atreve a pensar, y es el único. quien lo logra. En ese momento, Cadabra estaba sola en los Estados Unidos y se desarrolló a la velocidad del rayo. Después de su crecimiento, era obvio que Cadabra, que era desconocido y difícil de pronunciar, ya no era adecuado como nombre de la empresa.

Bezos quería un nombre que fuera fácil de recordar y significativo, por lo que comenzó con el orden alfabético comúnmente utilizado en Estados Unidos, comenzando con la A, y finalmente estableció el nombre Amazon. Amazon es la selva tropical más grande del mundo y también espera que su librería se convierta en la librería en línea más grande del mundo.

Con su dominio y el concepto de conveniencia, velocidad y bajo costo, Amazon rápidamente ocupó el mercado minorista en línea de EE. UU. Por supuesto, la era de Internet cambia cada día que pasa. Si no encuentras formas de adaptarte e innovar, sólo serás eliminado en el torrente de los tiempos.

No dispuesta a tener una ventaja únicamente en las ventas de libros, la librería en línea más grande de Estados Unidos también ha comenzado a centrar su atención en otros campos, expandiéndose constantemente y comenzando a desplazarse hacia otros campos después de un continuo. Intentos y fracasos, sigue creciendo y desarrollándose, y Amazon también se ha consolidado como la plataforma de comercio electrónico más grande de Estados Unidos. Habiendo asegurado su puesto número uno en comercio electrónico en Estados Unidos, Amazon ha comenzado a fijar su mirada en otros países.

En aquel momento Internet acababa de surgir en mi país y la gente no tenía un concepto completo del comercio electrónico que Amazon confiaba en la buena base que había sentado en su país de origen: Estados Unidos. para ingresar al mercado chino con 6 billones de activos. En los primeros días, Amazon no tenía rival como esperaba Bezos y dominaba el mercado chino.

Sin embargo, a medida que pasa el tiempo, también se han revelado las deficiencias del mercado chino de Amazon: un modelo de negocio completamente diferente al modelo y la experiencia de compra de mi país, lo que aleja cada vez más a Amazon. En ese momento, estrellas en ascenso como Alibaba y JD.com aprovecharon la oportunidad para desarrollarse rápidamente. Con sus condiciones de localización favorables y su modelo de experiencia basado en los consumidores chinos, rápidamente ocuparon el territorio perdido de Amazon y lo utilizaron para crecer e invadir. Amazonas paso a paso.

Amazon, que ha perdido muchos clientes y mercados regionales, finalmente empezó a darse cuenta de sus deficiencias y empezó a enmendarse y a realizar trasplantes localizados. Pero en este momento, Alibaba y JD.com han crecido y competido entre sí, y fue el turno de Amazon de involucrarse. Como resultado, Amazon decayó gradualmente en el mercado chino.

Con el crecimiento gradual de Alibaba y JD.com, Amazon no tiene ninguna posibilidad de dar marcha atrás en este momento. Incluso si se da cuenta de sus errores y quiere remediar la situación, ya es demasiado tarde. Pero Bezos siempre ha sido un capitalista con visión de futuro. Sabía que había fracasado por completo en el mercado chino, por lo que detuvo sus pérdidas a tiempo, salió del mercado chino con sus 6 billones de activos y se mudó a otros países.

La marcha de Bezos también ha hecho sonar la alarma para el comercio electrónico de mi país. El espejo se utiliza para observar la situación y el pasado se utiliza para comprender el presente. Solo debemos aprender lecciones y corregir nuestra postura. adaptándonos constantemente a los consumidores podemos afianzarnos. En una posición invencible, la competencia sana también puede revitalizar la economía del comercio electrónico.

Este incidente nos dice que no debemos quedarnos ciegos cuando creemos que somos lo suficientemente fuertes. Primero debemos estar preparados para todo. Sólo conociéndose a uno mismo y al enemigo se pueden ganar cien batallas. No es aconsejable cegar los ojos con una hoja. Si Bezos hubiera estado completamente preparado cuando ingresó por primera vez al mercado chino y hubiera entendido la connotación cultural de este país milenario, ¡tal vez el resultado final hubiera sido diferente!