¿En qué se basa el parque de equipos chino-alemán (Shenyang) para ganar reputación internacional?
Este invierno parece haber llegado temprano para el noreste. En el círculo de amigos, en el ámbito de la opinión pública y entre los espectadores.
El "fenómeno del Noreste" y el "dilema económico del Noreste" se han convertido en temas candentes que siguen causando furor. Diversos análisis e interpretaciones proliferan, algunos son tranquilos y objetivos, otros son profundamente críticos. Por un lado, reflejan la atención de todos los sectores de la vida en el Nordeste y, por otro, aclaran la importancia de la revitalización del país. el Nordeste en el conjunto de la economía nacional.
Este frío se ha convertido en una brisa primaveral en el parque industrial chino-alemán (Shenyang) de fabricación de equipos de alta gama (en adelante, "parque chino-alemán de equipos") ubicado en el distrito de Tiexi.
BMW continúa aumentando la inversión, ubicando aquí las fábricas de vehículos tecnológicamente más avanzadas del mundo, las fábricas de motores y el único centro de I+D fuera del país
En los proveedores globales de BMW Durante la conferencia, 198; Se negociaron proyectos de diversos tipos y se firmaron y ejecutaron varios proyectos clave:
Empresas alemanas de renombre como Siemens, KUKA, Neucat, Staufen, Stauber, SAP, Pinch Barmac, etc. , empresas campeonas ocultas e instituciones de investigación han cooperado aquí;
Construir varias plataformas y establecer mecanismos de cooperación con cámaras de comercio y asociaciones como la Agencia Alemana de Cooperación Internacional, la Cámara de Comercio Alemana, la Federación Alemana de Pequeños y medianas empresas, la Cámara de Comercio Alemana, etc. La organización ha establecido una oficina de representación aquí;
Actividades de intercambio como la "Tour de Shenyang de las Empresas Alemanas" y la "Conferencia Anual de Tecnología Liviana Automotriz Sino-Alemana de 2016". " se han vuelto cada vez más frecuentes, atrayendo a muchas empresas nacionales y extranjeras de primer nivel para visitar e intercambiar...
Desde este año, como plataforma estratégica para conectar "Made in China 2025" y "Industria alemana 4.0 ", el Parque de Equipamiento Chino-Alemán ha seguido profundizando su cooperación y sus intercambios con Alemania. Las empresas y proyectos alemanes de alta calidad han entrado intensamente y los campos de cooperación innovadora se han vuelto cada vez más importantes. A medida que la industria se hace más amplia, se ha convertido cada vez más en un "club" para que muchas empresas de Alemania e incluso de la UE busquen desarrollo.
A día de hoy, el parque cuenta con un total de 206 proyectos en diversos sectores de los cinco principales grupos industriales, incluida la fabricación inteligente, la fabricación de equipos de alta gama, la fabricación de automóviles, los servicios industriales y las industrias estratégicas emergentes; El número de empresas por encima del tamaño designado ha llegado a 482. Hay más de 100 empresas multinacionales y más de 50 de las 500 empresas más importantes del mundo.
En el intercambio "Gira de Empresas Alemanas a Shenyang" organizado por gobiernos y asociaciones industriales de todos los niveles, cada vez más empresarios ingresaron al Parque de Equipos Chino-Alemán y luego optaron por quedarse e invertir y utilizar sus Experiencias personales para enseñar a otras empresas Amigos empresarios recomendaron este lugar, que se ha ganado una buena reputación internacional por el parque de equipos chino-alemán en la comunidad empresarial alemana.
¿En qué se basa el parque de equipos chino-alemán para romper el argumento de que "no se pueden realizar inversiones en Shanhaiguan" y seguir liberando el "efecto imán"?
Examinemos una vez más el posicionamiento de desarrollo del Parque de Equipos Sino-Alemán: un nuevo motor para la transformación y el desarrollo de Shenyang; una zona piloto de cooperación estratégica para el "Hecho en China 2025" y la "Industria alemana 4.0". y una zona de exploración de nuevos sistemas económicos abiertos; una zona líder en desarrollo ecológico e impulsado por la innovación en el ámbito de la fabricación de equipos avanzados.
Con la misión sobre nuestros hombros, debemos partir de nuestra propia reforma, estar decididos a optimizar el entorno empresarial, tener el coraje de derribar barreras institucionales, estimular el potencial y liberar el poder endógeno del desarrollo. Este es el camino de desarrollo del Parque de Equipamiento Chino-Alemán y es también el punto de avance para resolver el problema del "Dilema del Noreste".
La transformación del concepto de servicio de "China-Alemania" a "Alemania-China"
El 8 de noviembre, se inauguró oficialmente el Área A del Centro de Servicios Empresariales Shenyang Alemania-China. Entre el primer grupo de 12 empresas que se instalaron se encuentran grandes empresas conocidas como Siemens, Stauben y Staufen, así como pequeñas y medianas empresas de alto crecimiento como las alemanas AS Industrial Consulting, Det y Kepes. . Catorce empresas tienen previsto instalarse y 20 empresas han expresado interés.
¿Por qué no llamarlo "Centro de servicios empresariales chino-alemán" en lugar de "Alemania-China"? Detrás hay un cambio de modelo operativo y de filosofía.
El periodista se enteró de que el Comité de Gestión del Parque de Equipos Chino-Alemán y una empresa alemana han establecido una empresa conjunta: Shenyang Dezhong Enterprise Service Management Co., Ltd., con una inversión total de aproximadamente 100 millones de euros. Proyecto del Centro de Servicios Empresariales de China.
Reflejando "elementos alemanes" en el plan arquitectónico, el plan de planificación y diseño arquitectónico está abierto a ofertas globales, e incluye principalmente tres áreas funcionales principales: el edificio principal "Puerta Alemania-China" y la sala de exposiciones de planificación, Hotel de estilo alemán y oficinas de alta gama.
La futura estructura accionarial del proyecto también se germanizará y la gestión del proyecto, la promoción de inversiones y los servicios inmobiliarios integrales se transferirán a empresas alemanas. En términos del modelo de promoción de inversiones, el centro de servicios también ha creado una nueva idea: al establecer una plataforma de fusión y adquisición de fondos chino-alemanes, las empresas locales pueden globalizarse y adquirir buenas pequeñas y medianas empresas extranjeras y alemanas para mejorar su competitividad.
No sólo eso, ya sea en la cultura industrial o en la cultura de la vida, el estilo alemán también se reflejará plenamente. Liang Kaiqing, director ejecutivo del Centro de Servicios Empresariales Chino-Alemán de Shenyang, dijo que el centro ha introducido la librería Goethe, una cervecería alemana, escuelas privadas, clínicas con médicos alemanes, etc. Estos son los aspectos más destacados para atraer a los inversores alemanes.
Esto también explica por qué cada vez más alemanes que valoran tanto el trabajo como la vida eligen establecerse en Shenyang, Tiexi y el parque de equipamiento chino-alemán.
Wagner, presidente de operaciones del Centro de Servicios Empresariales Alemán-Chino, dijo a los periodistas que desde que se lanzó el concepto del proyecto del Centro de Servicios Empresariales Alemán-Chino, la comunidad empresarial alemana ha mostrado un gran interés. La construcción comenzará oficialmente a principios del próximo año y las empresas podrán mudarse a principios de 2018. Esto proporcionará la mejor plataforma de servicios para que las empresas de Alemania y otros países se establezcan, y para que las empresas chinas se globalicen.
Atraer inversiones: de "luchar por descuentos" a "luchar por la integridad"
A la hora de atraer inversiones, las promesas se hicieron al cielo después de que llegó el proyecto, las promesas no; se cumplió y la empresa fue cerrada y golpeada. Este tipo de inversiones no sólo desalienta a las empresas, sino que también hace que el gobierno pierda credibilidad y empeora el entorno empresarial.
Si no hay un buen entorno empresarial, la promoción de inversiones se convertirá en un acuerdo único sobre el papel. Abandonar resueltamente la práctica de atraer inversiones como un proyecto para generar dinero, mantenerse cerca de los inversores y ayudar a las empresas a desarrollarse sin problemas desde la perspectiva de los inversores. El Parque de Equipos Chino-Alemán ha convertido un entorno empresarial de primera clase en una señal de oro para atraer. inversión.
Este año, un proyecto suizo de fabricación inteligente clasificado entre los diez primeros del sector tiene intención de instalarse en China. Tan pronto como se conoció esta noticia, provocó una feroz competencia en muchas ciudades de todo el país, como Dalian, Nanjing y Wuhan.
“Especialmente algunas ciudades del sur han ofrecido muchos descuentos, que de hecho son muy atractivos, muy directos y muy abiertos”. Xiao Yong, director de la Oficina de Promoción de Inversiones en Parques de Equipos Sino-Alemán, sintió la dificultad. tan pronto como entró en contacto. Encontró a los inversores chinos del proyecto, comprendió las necesidades del proyecto y dio sugerencias profesionales, incluido el diseño de alto nivel, la operación del proyecto, el mercado futuro y una serie de otros aspectos.
En términos de políticas preferenciales, la respuesta del Parque Sino-Alemán al proyecto es: en primer lugar, ver si es legal y conforme, y en segundo lugar, ver si se puede respetar. Depender únicamente de políticas preferenciales para atraer empresas traerá problemas para el establecimiento de empresas y también creará peligros ocultos para el desarrollo a largo plazo, como la cotización de empresas en el futuro.
Fue la sinceridad y el profesionalismo lo que impresionó al grupo del proyecto. Rápidamente fueron al parque de equipos chino-alemán para una inspección in situ y completaron con éxito la firma. Al mismo tiempo, varios departamentos como. planificación, activos de propiedad estatal y finanzas unieron fuerzas para brindar servicios integrales para ayudar a la empresa.
Newkart, la empresa alemana invisible campeona que produce reductores, fue la primera empresa financiada por Alemania que entró en la zona de desarrollo. Comenzó a pequeña escala, empezando por la creación de una oficina de representación, el alquiler de fábricas, y luego compra de terrenos, aprobación del proyecto y construcción, se completó y continuó creciendo y convirtiéndose en una empresa representativa en los sectores de robots y equipos inteligentes del parque.
“En el parque de equipos chino-alemán, me siento tan amigable como en mi ciudad natal. Me enamoré, tanto en términos de entorno de desarrollo como de entorno de vida”. Director de Newkart Planetary Reducer (Shenyang). ) Co., Ltd. dijo Longhans. Según la normativa, para los mayores de 60 años es difícil obtener un visado de trabajo en China. El Parque de Equipamiento Chino-Alemán le ayuda a solicitar un visado de experto.
La aprobación administrativa ha cambiado de "espera en la puerta" a "servicios personalizados".
Shenyang Dejiang Intelligent Equipment Co., Ltd., una empresa de fabricación inteligente dedicada a la transformación de líneas de producción. Acabo de decidir instalarme en el parque de equipos chino-alemán. Experimenté la "velocidad de aprobación de Tiexi" al enviar materiales de registro por la mañana y obtener una licencia comercial por la tarde.
Con el servicio de seguimiento completo del parque, Han's Laser y Shenyang Saitewei, que completaron con éxito su reorganización estratégica, recibieron su primer pedido de 5 millones de yuanes con la ayuda del parque y experimentaron la transformación de simples servicios administrativos a La transformación de trámites a servicios personalizados...
“Pasar de esperar a que las empresas vengan para su aprobación, y pasar a brindar servicios personalizados para las empresas, no debemos detenernos en la implementación exitosa de las empresas, sino también ser; comprometidos con la introducción de empresas y luego proporcionar servicios para ayudar a conectar las cadenas industriales upstream y downstream", dijo Li Baojun, subdirector ejecutivo del Comité de Gestión del Parque de Equipos Chino-Alemán.
Excelentes políticas de primera mano. La ciudad de Shenyang ha implementado "20 medidas para reducir costos y cargas" y ha reducido costos en impuestos, aprobaciones, financiación, tierras, mano de obra, adquisiciones y circulación, etc., lo que ha aportado importantes beneficios al desarrollo del parque de equipos chino-alemán. . El parque de equipamiento chino-alemán se ha convertido en el primer parque verdaderamente de "carga cero" en el noreste de China. El Parque de Equipos Chino-Alemán ha establecido un fondo de orientación para el desarrollo industrial de tres niveles provincial y municipal con una escala total de 3 mil millones de yuanes, que está pendiente de aprobación de la reunión ejecutiva del gobierno provincial. Al mismo tiempo, estamos buscando activamente 10 mil millones de yuanes de fondos especiales para el desarrollo de nuevas fuerzas impulsoras en el noreste de China (inversión dentro del presupuesto central) para la construcción del parque.
Servicio integral. Lo que el gobierno debería y debe hacer bien es proporcionar un entorno de políticas y servicios conducente al desarrollo. La provincia de Liaoning ha delegado o confiado sucesivamente más de 30 poderes administrativos al distrito de Tiexi y cinco poderes administrativos provinciales, incluidas cartas de opinión sobre la selección de importantes proyectos de construcción, creando un "canal verde" para el distrito de Tiexi.
Acelerar la transformación de las funciones gubernamentales, promover vigorosamente la racionalización de la administración y la delegación de poder, combinando delegación y regulación, optimizando las reformas de los servicios y optimizando el entorno de inversión y negocios. A través de un sistema de servicios gubernamentales eficiente, profesional, limpio y transparente, se ha convertido en la norma en el distrito de Tiexi garantizar que las empresas y proyectos no tengan umbrales de entrada, no se preocupen por la inversión, no interfieran en la construcción y no tengan obstáculos para el desarrollo.
La construcción del parque desde "elementos alemanes" hasta "fuerza interna alemana"
El periodista se enteró de que, según la planificación industrial y la planificación espacial, el parque de equipos chino-alemán ha un área planificada de 48 kilómetros cuadrados y un área central de 20 kilómetros cuadrados, de acuerdo con el concepto de planificación de "integración industria-ciudad, ciudad inteligente, ciudad ecológica", con la avenida Zhongde como eje, formando un " "Un patrón vertical y cuatro horizontales" con Zhongou Road, Zhongfa Road, Zhongrui Road y Zhongao Road. Forman un corredor industrial que reúne a empresas alemanas.
Actualmente se están acelerando diversas construcciones de infraestructura. Se está acelerando la construcción de las principales redes de carreteras representadas por Zhongde Avenue, Dadi Road West Extension, Kaifa Road 22 y 25 Road. El distrito comercial central incluye el Centro Alemán, la Escuela Técnica y Vocacional Sino-Alemana, el Centro de Capacitación BMW Brilliance y Zhongde Plaza, BMW Park y otros planes de planificación y construcción se están mejorando y se espera que comiencen oficialmente el próximo año. El proyecto de renovación integral a lo largo del río Xihe está en construcción y se espera que esté terminado en la primera mitad del próximo año; -El proyecto integral de galería de tuberías de Tiexi New City se ha construido y excavado en su totalidad. La longitud supera los 4 kilómetros. El plan de planificación y construcción de la Línea 3 del Metro se ha presentado a los ministerios y comisiones nacionales pertinentes para la construcción de edificios de fábricas estándar para las pequeñas y medianas empresas alemanas; Las medianas empresas se están implementando de manera ordenada en fases, de las cuales la primera fase de construcción de fábricas se ha eliminado de la lista.
“Además de la infraestructura de alta calidad que incorpora elementos alemanes, prestamos más atención a consolidar la 'fuerza interna' del parque de equipos chino-alemán, alineándonos verdaderamente con Alemania y creando una primera plataforma internacional. industria de clase alta con una alta concentración de empresas alemanas. Zona Especial del Parque". Li Baojun dijo que continuará practicando la innovación en el modelo de desarrollo industrial, el modelo de gestión de desarrollo y construcción y el modelo de apertura y cooperación del parque.
Ante los problemas de propiedad intelectual que preocupan a las empresas alemanas, después de emitir más de mil cuestionarios y realizar varias encuestas, se publicó oficialmente el documento técnico del Plan de acción de propiedad intelectual del parque de equipos chino-alemán, y Se lanzó oficialmente la plataforma de servicios de protección de la propiedad intelectual. Disipar las preocupaciones de las empresas alemanas y europeas que ingresan al mercado chino.
Aclarar el modelo de establecimiento y el camino específico de la Escuela Técnica y Vocacional Chino-Alemana, y determinar que los gobiernos y empresas municipales y distritales construirán una escuela vocacional superior y una formación práctica entre empresas de acuerdo con el Modelo "1 1 X" El centro y varias bases de formación empresarial han definido inicialmente las entidades de diseño, construcción, inversión y operación para proporcionar reservas de talento para el desarrollo a largo plazo de las empresas alemanas en el parque.
Actualmente, el Parque de Equipos Sino-Alemán se está comunicando y coordinando con la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Ministerio de Comercio, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, el Ministerio de Relaciones Exteriores, el Ministerio de Ciencia. y Tecnología y otros ministerios para resolver los problemas de desarrollo del parque y explorar nuevos modelos para el desarrollo del parque.
Mejorar el nivel de servicio público del parque, construir un paraíso creador para el emprendimiento y la innovación masiva y esforzarse por convertirse en una región con la aprobación más conveniente, el mayor grado de comercialización de la asignación de recursos y el mejor entorno de desarrollo empresarial en el noreste de China.
Innovación y desarrollo integral "tres flechas"
Modelo de desarrollo industrial innovador
(1) Centrarse en "elementos alemanes" para implementar productos de alta gama y alta desarrollo incremental de calidad
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Establecer un mecanismo de cooperación a largo plazo con cámaras de comercio, asociaciones e intermediarios como la Agencia Alemana para la Cooperación Internacional, la Cámara de Comercio Alemana y la Federación Alemana Pequeñas y Medianas Empresas.
(2) Promover el desarrollo integrado de la industria de fabricación de equipos de "Internet"
Centrarse en la integración profunda de la tecnología de la información de nueva generación y la industria manufacturera, dar prioridad al desarrollo de la tecnología de automatización , tecnología de la información y tecnología digital. Construir fábricas digitales y talleres digitales.
(3) Apoyar el desarrollo coordinado de empresas líderes y pequeñas, medianas y microempresas
Fomentar la cooperación estratégica transfronteriza, las fusiones y reorganizaciones de grandes grupos empresariales en áreas clave de alta -Fabricación de equipos finales e introducir una serie de grupos innovadores de pequeñas, medianas y microempresas, construir un grupo de innovación de tecnología de fabricación de equipos de alta gama que sea bien conocido en el país y en el extranjero y que tenga una cadena industrial completa.
Innovar el modelo de gestión de construcción y desarrollo de parques
(1) Promover vigorosamente la innovación del modelo de gestión cooperativa internacional
Establecer el Alto Sino-Alemán (Shenyang) -Cooperación en el parque industrial de fabricación de equipos finales La junta directiva está presidida por ***, un alto funcionario de nivel ministerial (o enviado especial) de China y Alemania. Atraer inversiones globales y mejorar el efecto de la marca en el mercado internacional.
(2) Establecer un comité de gestión para desarrollar el nuevo modelo de gestión del parque de la empresa.
Establecer agencias administrativas paralelas de primer nivel y agencias operativas en el parque. El comité de gestión es responsable de la gestión de los asuntos administrativos y la empresa promotora es responsable del desarrollo, la construcción, la promoción de inversiones y los servicios.
(3) Crear un nuevo modelo de desarrollo orientado al mercado con servicios gubernamentales integrados
Tomar el camino del desarrollo y la construcción orientados al mercado y seguir el principio de "orientación gubernamental, operación empresarial y cooperación para ganar", aclarar los límites entre el gobierno y el mercado y aprovechar al máximo sus respectivas ventajas.
(4) Crear un nuevo parque inteligente
Aplicar tecnologías de la información como Building Information Modeling (BIM) y Urban Geographic Information System (UGIS) para tomar decisiones científicas para la construcción del Todo el proyecto y crear un nuevo parque inteligente.
Innovar el modelo de cooperación de apertura al mundo exterior
(1) Crear un nuevo modelo de cooperación para "atraer inversiones, inteligencia y fabricación"
Lograr la introducción de la fabricación al mismo tiempo que atrae inversiones e inteligencia, aprender de la tecnología avanzada, los modelos de gestión avanzados y los conceptos de fabricación avanzados alemanes, aprender de la cultura del sistema industrial y la cultura del ingenio de Alemania en el desarrollo de la industria de fabricación de equipos y localizarlos.
(2) Construir una zona piloto de exploración de libre comercio
Construir una nueva zona de exploración de sistema económico abierto, promover la replicación de medidas de facilitación de inversión y comercio en Shanghai y otras zonas piloto de libre comercio y establecer un modelo de apertura de "registro y aprobación", y explorar la implementación del modelo de gestión de trato nacional previo al establecimiento más lista negativa para la inversión extranjera.