¡El importe del pedido supera los 243,1 mil millones! JD.COM 11.11 “Global Love Season” estableció otro récord.
Múltiples encuestas a consumidores del 11.11 muestran que JD.COM se ha asegurado en tres posiciones de plataforma preferidas: la primera opción para comprar electrodomésticos 3C, alimentos frescos de supermercado, atención médica y otros bienes y servicios, la primera opción para comprar productos nuevos y la primera opción para un consumo de calidad. Entre ellos, los productos originales se venden en JD.com. El servicio COM hace que los usuarios estén libres de preocupaciones y JD Logistics garantiza que los usuarios reciban, devuelvan e intercambien productos a alta velocidad. El efecto superpuesto convierte a JD.COM en el hogar absoluto de la temporada de compras del 11/11.
En el nuevo patrón de desarrollo económico que se centra en la circulación interna, JD.COM optimiza los costos, la eficiencia y la experiencia con socios de la industria al abrir cadenas de suministro inteligentes, darse cuenta del valor social de las cadenas de suministro colaborativas eficientes y ayudar La reforma estructural se ha convertido en una nueva infraestructura para el desarrollo de alta calidad de la economía nacional.
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Desde principios de este año, la epidemia de COVID-19 ha dañado gravemente las economías de todo el mundo, pero la estrategia de "circulación dual" en la nueva era ha proporcionado una ayuda sólida para que la economía de China resista el impacto de la epidemia - 0:00 a 65: 438 00, la facturación de leche orgánica del supermercado JD .COM aumentó 65: 438,05 veces interanual, la facturación del cinturón de la industria del arroz de Wuchang aumentó 89 veces interanual y la gama alta los productos de papel aumentaron 9 veces interanual
Al mismo tiempo, durante el 11.11, JD.COM La facturación de más de 20.000 marcas de supermercados se duplicó interanual. Wang Feng, gerente general del Departamento de Operaciones de Marketing del Dasheng Super Omni-Channel Business Group de JD.COM Retail Group, dijo que JD.COM ha cooperado con más de 570 cadenas de tiendas y ha creado círculos de vida de una hora en 328 ciudades a través de JD.COM.
Si los supermercados satisfacen las necesidades de "alimentos y ropa", los electrodomésticos 3C satisfacen las necesidades de "vivir y usar" de los usuarios. Durante el 11.11, el volumen de transacciones de las principales marcas de electrodomésticos 3C, como Haier, Midea, Gree y Huawei, superó los 100 millones en un segundo. "Durante JD.COM 11.11, muchas marcas de electrodomésticos 3C lograron un crecimiento de alta calidad en JD.com. Reveló Zhao Kuo, gerente general del departamento de operaciones de marketing del grupo comercial minorista de electrodomésticos 3C de JD.COM Retail Group. De 0 :00 a 11, el volumen total de transacciones de refrigeradores y lavadoras superó A lo largo del día del año pasado, el volumen de transacciones de cómodos aires acondicionados aumentó más de 6 veces, el volumen de transacciones de teléfonos móviles Xiaomi aumentó más de 3 veces y el volumen de transacciones de teléfonos móviles Huawei y Samsung aumentó en 120. En los primeros tres minutos de noviembre, las ventas de computadoras superaron los 654,38 millones de unidades en los primeros 10 minutos, y el volumen de transacciones de tarjetas gráficas de la serie RTX de alta gama aumentó 6 veces respecto al año anterior; -año.
Según los datos revelados por un gigante de los electrodomésticos, de 0:00 a 111, las ventas de la tienda insignia oficial autónoma de la marca superaron los 400 millones en 22 minutos, aproximadamente un 30% más rápido que otras. plataformas
Un gran número de editores obtuvieron nuevos lectores y nuevos pedidos en JD.COM. Los datos de ventas de libros de JD.COM antes del 1 de noviembre muestran que el volumen de transacciones de novelas aumentó en 188.
De la estrecha “cadena de suministro de productos básicos” a la amplia “cadena de suministro social”
Durante el período del 11 de noviembre de este año, el número de consumidores en línea de productos agrícolas aumentó más entre los nacidos en 1965. Con el uso frecuente de las compras en línea, las compras en línea se están volviendo cada vez más "resbaladizas".
Al tiempo que satisface las necesidades de los consumidores, JD.COM, como canal importante para la revitalización rural, ha pasado de simplemente vender productos agrícolas. Para una cooperación profunda con las industrias, especialmente desde el estallido de la epidemia, JD.COM ha anunciado la apertura de la cadena de suministro, logística, finanzas, ventas flash, transmisión en vivo y otros módulos para promover la tendencia alcista de los productos agrícolas y hacer uso. de los grandes datos, la cadena de suministro digital, la producción flexible, el marketing en línea y otras capacidades acumuladas en la economía digital Promover gradualmente la modernización industrial de la agricultura y aumentar los ingresos de los agricultores de manera sostenible y a largo plazo mediante el desarrollo de cinturones industriales.
Mientras los precios de los productos agrícolas aumentan, la fabricación industrial avanza hacia el futuro a través de JD.COM.
Según los datos, el volumen de ventas de productos de personalización inversa (C2M) de JD.COM este año fue de 11,1, 1,7 veces mayor que el del año pasado. Muchos productos C2M que “te entienden mejor que tú” se han convertido en la primera categoría.
El Centro de Promoción de la Industria de Circulación del Ministerio de Comercio publicó recientemente un informe que afirma que las empresas de comercio electrónico a gran escala han construido "plataformas de fabricación inteligentes" a través del modelo C2M para retroalimentar a la industria con datos y tecnología. y conceptos recopilados en línea para promover la innovación, reducir costos y compensar las deficiencias.
El modelo JD.COM C2M acelera la transformación de nuevos productos a productos populares a través del doble empoderamiento del lado de la producción y del lado del consumidor, con una mejora continua en la eficiencia y una cobertura en expansión. JC2M se ha convertido cada vez más en el modelo de referencia de la transformación digital en toda la industria.
Por otro lado, en los mercados emergentes que se hunden, la plataforma de comercio electrónico social de JD.COM, Jingxi, se ha disparado. Durante el período 111, Jingxi sirvió como campo de crecimiento de ventas para más de 180 cinturones industriales en todo el país a través del modelo de suministro directo desde la fábrica y envío directo desde el origen, durante el período del 01.1 al 10 del 5 de junio de 2008. , el condado de Boluo, ciudad de Huizhou, provincia de Guangdong, el condado de Changsha, ciudad de Changsha, provincia de Hunan y el condado de Shuyang, ciudad de Suqian, provincia de Jiangsu, se encuentran entre los tres principales condados de Jingxi.
El mejor servicio es simplemente estar a la altura del amor.
J.D. La Temporada Global del Amor 11.11 de COM se define como "no amar", lo que significa que detrás de cada consumo de calidad, hay un corazón que ama la vida y persigue los sueños: JD. Los servicios de valor agregado y los productos orientados a servicios de COM inspiran el amor de los consumidores por la vida, encarnando verdaderamente las tendencias duales de "acción de amor justo" y guiando el crecimiento y la mejora del consumo.
En JD.COM puedes comprar flores, un coche, una casa, billetes de avión y hoteles, además de servicios de limpieza y limpieza... Gerente General del Departamento de Operaciones de Marketing del Negocio de Servicios de Vida Dai Li, grupo minorista de JD.COM, reveló que en la actualidad, JD.COM ha implementado más de 1.000 tiendas Beijing Club en 29 provincias de todo el país durante noviembre, Luo Luo, director general del Departamento de Operaciones de Marketing de Fashion Home Platform. Business Group, inaugurado en Beijing, Tokio y Jia, clasificó las categorías populares y soluciones de servicios durante el período Fashion Home Furnishing 111 y resumió las tres tendencias principales: "calidad del producto, refinamiento funcional y personalización del servicio". 165438 10 Hace 10 meses min 1, JD. El volumen de transacciones de muebles para el hogar de COM aumentó en más de 300 yuanes año tras año, y JD.com. Los productos etiquetados "sin preocupaciones" de COM aumentaron en 240;165438 el 1 de octubre. Las ventas de belleza de JD.COM aumentaron 4 veces año tras año.
Durante el 11.11, la red básica de la cadena de suministro inteligente global de JD Logistics operó de manera eficiente y se entregaron 93 pedidos autooperados las 24 horas del día, lo que permitió a los consumidores de todo el mundo disfrutar de una experiencia de entrega eficiente y de alta calidad. . Con el avance continuo del plan de "entrega en 24 horas a miles de condados y ciudades", 92 distritos y condados y 83 ciudades y aldeas han recibido el servicio. Entre ellos, el tiempo de entrega es de solo 15 minutos desde Baling Village, ciudad de Dangyang, Yichang, provincia de Hubei.
Impulsado por la tecnología de "escolta" a líder
Impulsado por la innovación tecnológica, JD.COM invierte recursos en la construcción de infraestructura. La infraestructura abierta proporciona un poderoso impulso al crecimiento de la economía real.
Como piedra angular técnica de JD.COM 11.11, JD.COM Intelligent Cloud proporcionará servicios técnicos estables, seguros y confiables para garantizar el primer JD.COM 11 en los próximos diez años. J.D. El QPS máximo de COM de 11,1 visitas aumentó en 258 en comparación con las 618 de este año. JD.COM Zhilian Cloud respondió a demandas simultáneas masivas con súper elasticidad; el servicio al cliente de inteligencia emocional de JD.COM fue 11,0-1, con un total de 13.800 visitas. un récord, de las cuales máquinas puras La recepción independiente representó el 90%; la plataforma abierta de inteligencia artificial NeuHub JD.COM 11 ha recibido 742 millones de llamadas acumuladas de 0 a 1. Aplicaciones inteligentes como compra de fotografías, reconocimiento de emociones e interacción de voz. brindar a los usuarios una experiencia de compra diversa.
Durante el período 11.11, JD.COM ayudó a 33.000 marcas y más de 5 millones de productos a realizar pronósticos de ventas, lo que permitió a los propietarios de marcas estar completamente preparados para las principales ventas. La cadena de suministro inteligente de JD respalda la preventa y la toma de decisiones previas para productos en 32 provincias, municipios, regiones autónomas y casi 200 ciudades en todo el país a través de predicción inteligente, distribución automática y cumplimiento de contratos inteligentes.
Los datos del Departamento de Matemáticas de JD.com muestran que desde las 00:00 hasta las 01:00 de octubre, el pico de pago aumentó un 150% interanual y la tasa de éxito del pago de Baitiao alcanzó el 99,9. . Basándose en sus capacidades de tecnología digital, como inteligencia artificial, blockchain y big data, JD.com utilizó la tecnología para proteger 11.11 y desempeñó un papel importante como director de crecimiento detrás de 11.
En términos de aplicación de tecnología, JD Digital Branch ha brindado servicios de trazabilidad antifalsificación para productos en múltiples campos, como productos frescos, productos maternos e infantiles, alcohol, belleza, cosméticos, artículos de lujo y productos transfronterizos. productos básicos y medicinas. , Con más de 1.000 marcas cooperativas, 100 millones de datos de cadena directa y más de 7,5 millones de consultas de "trazabilidad de calidad" de los consumidores.
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El "14º Plan Quinquenal" señala que es necesario mejorar el nivel de modernización de la cadena industrial y de suministro, construir un sistema logístico moderno, mejorar la sistema de circulación moderno, acelerar el desarrollo digital y acelerar el desarrollo de servicios modernos La industria ha dado consejos claros con visión de futuro. Señala la dirección sobre cómo mejorar la integridad de la cadena industrial y de suministro.
Zuo Xiaolei, investigador especial de la Oficina del Consejero del Consejo de Estado y ex economista jefe de Galaxy Securities, señaló que construir una cadena de suministro digital e inteligente es el punto de partida para aprovechar la demanda de los consumidores. Al optimizar los costos, la eficiencia y la experiencia, podemos realizar el valor social de una cadena de suministro colaborativa eficiente y desempeñar un papel importante en el desarrollo estratégico para lograr un círculo virtuoso de la demanda interna en el futuro.
En este contexto, JD.COM invirtió fuertemente en infraestructura por adelantado, adoptó la economía real y sirvió a los consumidores. A través de la modernización tecnológica de las empresas manufactureras, la modernización de los productos agrícolas, el impulso del comercio minorista físico y la mejora de la eficiencia logística, la temporada de amor global del 11.11 se realizó con una cadena de suministro abierta, por un lado, promovió el consumo y brindó mejores servicios.