¿Qué otras grandes empresas nacionales, como Xuri y Jianlibao, han quebrado por diversas razones?
A. Quiebra debido a la introducción de políticas nacionales de macrocontrol, como la reducción o cancelación de las devoluciones de impuestos a las exportaciones, el endurecimiento de los préstamos bancarios, el aumento de las tasas de interés, el aumento de los salarios, la apreciación del RMB y otras políticas. razones. , las empresas que enfrentan regulaciones políticas no se ajustaron a tiempo o no pudieron adaptarse y quebraron; las empresas con alto consumo de energía, alta contaminación y baja tecnología que violaron las políticas nacionales recibieron la orden de cesar la producción durante el proceso de transformación industrial; No pudieron seguir el ritmo de las políticas y estaban eliminando la bancarrota, especialmente en el proceso de transformación de las industrias tradicionales en modernas de alta tecnología, lo que facilita la eliminación de las industrias atrasadas.
B. Los accidentes de calidad conducen a la quiebra. La calidad es la vida de una empresa. Esto no es un eslogan, debe implementarse en el proceso de producción específico. La calidad no es una cuestión personal de los directivos de la empresa, debe implementarse entre todos los empleados de la empresa. El control de calidad durante el proceso de producción y las pruebas exhaustivas del producto deben realizarse al mismo tiempo, y ambas manos deben ser fuertes. Es necesario elevar la conciencia sobre la calidad a un alto nivel, establecer objetivos, implementar responsabilidades, distinguir recompensas y sanciones, mejorar el seguimiento, las pruebas y la inspección, establecer un sistema de gestión de calidad empresarial y abordar constantemente los problemas de calidad. El problema ahora es que la calidad es relativamente buena cuando la empresa es pequeña y tiene poca influencia, pero una vez que pasa las certificaciones 3C, ISO9000, HACCP y otras, una vez que obtiene honores como Marca reconocida de China, Marca famosa de China y Exención de Inspección Nacional, no es tan buena como antes. Para decirlo sin rodeos, son arrogantes, bajan la guardia y descuidan sus deberes. El incidente de la melamina del Grupo Sanlu es un ejemplo típico. Si ocurren problemas de calidad del producto, causarán pérdidas y daños, e incluso conducirán al colapso de la empresa. Por tanto, las cuestiones de calidad no son un asunto menor. En realidad, muchas empresas han quebrado por problemas de calidad.
C. La cadena de capital lleva a la quiebra. Los fondos son la fuente de vida y la circulación sanguínea de las empresas. Sin capital, una empresa no puede funcionar. Tal vez sea porque el préstamo no se puede recibir a tiempo, tal vez sea porque la diversificación ciega y la expansión ciega ocupan muchos fondos, tal vez sea porque no se puede cobrar una gran cantidad de cuentas por cobrar, tal vez sea porque no se puede cobrar una gran cantidad de cuentas y préstamos. reembolsado, tal vez sea porque las materias primas, la publicidad, los salarios y otros costos han aumentado significativamente, etc. La ruptura de la cadena de capital provocada por todo esto es un golpe fatal para las empresas, por lo que algunas empresas quiebran instantáneamente después de que ocurren problemas en la cadena de capital.
D. La política corporativa conduce a la quiebra. Algunas empresas, especialmente las asociaciones, las sociedades anónimas y las empresas privadas, han derribado una buena empresa debido a mecanismos y sistemas internos imperfectos, personal directivo de baja calidad, luchas de poder, intrigas y faccionalismo. Esto es lo que se llama iniciar un negocio, es más fácil que mantenerse empleado. Antes de que la empresa se vuelva famosa, los líderes y los equipos corporativos de la empresa aún pueden trabajar duro para la empresa, pero cuando la empresa logra un poco de éxito, ya no funcionará. Atacar y exprimir todo el desarrollo y expansión del mercado de la empresa, preocuparse demasiado por las ganancias y pérdidas personales, perseguir demasiado la fama y la fortuna y perseguir demasiado el poder, al final, la empresa se desmoronará o conducirá directamente a la quiebra.
E. La falta de talento lleva al cierre. Algunas empresas carecen de verdaderos talentos porque sus líderes tienen capacidades limitadas, carecen de visión y coraje, no tienen una mente amplia para presentar gerentes profesionales de alta calidad, de alto nivel o incluso de alto nivel que sean mucho mejores que ellos para administrar la empresa, y no tienen habilidades profesionales. , Talentos de operaciones y gestión. Estas empresas no capacitan ni introducen talentos, lo que deja a toda la empresa flotando en un nivel bajo y les permite a las empresas sobrevivir en aguas tranquilas. Para los líderes de estas empresas, no es que aprovecharon la oportunidad, sino que lo conocieron por casualidad, o que el gato ciego conoció al ratón muerto, y así se convirtió en una gran empresa. Los líderes de estas empresas sólo dependen de la suerte, la experiencia y el coraje para dirigir sus empresas, y cuando el mercado cambia, se sienten indefensos. De hecho, no saben mucho sobre el mercado, la gestión o la innovación, y no tienen talentos reales para ayudar a la empresa, por lo que pierden en la feroz competencia del mercado y conducen a la quiebra.
F. Los productos, precios, canales y promociones que colapsaron debido a un solo canal se denominan las 4P del marketing, lo que muestra la importancia de los canales en el sistema de marketing. Ahora algunas personas dicen que ese canal es el rey. Como dice el refrán, cuando tú estás listo, los canales también lo están.
A menos que solo haya uno o un producto (este producto puede ser muy pequeño), la empresa debe expandir múltiples canales comerciales, como canales del mercado nacional y canales del mercado internacional, grandes KA modernos, canales de circulación tradicionales, canales de catering, canales profesionales y especiales. canales, mercado autooperado y mercado de agencia, etc. En la actualidad, algunas empresas pueden operar en un solo canal sin establecer más canales de ventas, especialmente aquellas empresas exportadoras de comercio exterior, que están acostumbradas a la producción OEM o a la exportación integral y no han desarrollado el mercado interno. Si se enfrenta a disputas comerciales internacionales, barreras comerciales y pierde pedidos extranjeros, la empresa no tendrá más remedio que esperar hasta la muerte. Muchas de estas empresas de comercio exterior en Zhejiang, Guangdong y otros lugares han cerrado, lo que tiene que despertar la vigilancia de los patrones.
G. Las fusiones y adquisiciones conducen a la quiebra. A medida que se acelera el proceso de internacionalización de las empresas de nuestro país, también se acelerará el ritmo de las fusiones y adquisiciones corporativas. Los consorcios internacionales, las grandes empresas y los grandes grupos dedicados a operaciones de capital siempre buscan con la boca abierta presas deliciosas. Una vez que encuentren algunas empresas adecuadas, las devorarán inmediatamente y las convertirán en sus propias filiales, especialmente aquellas que cotizan en bolsa y empresas conjuntas. Los grandes tienen que maravillarse ante el poder del capital. Tal vez su empresa fue brillante ayer, pero hoy se ha convertido en el "vestido de novia" de otra persona. Esto también obliga a la empresa a tener un sentido de urgencia, presión y misión. Debe hacerla más fuerte y más grande, fortalecer su propia fuerza y hacerla más grande. resistir la inversión extranjera. A primera vista, parece que la fusión no provocó la quiebra. De hecho, el cambio de jefe equivale a la quiebra.
H. La crisis económica provoca el colapso de las empresas, lo que dificulta que las empresas puedan prevenirlo. Algunas empresas muy poderosas también se vieron abrumadas ante la crisis financiera, como el colapso de Lehman en Estados Unidos. En términos generales, la crisis financiera también debería incluir crisis industriales, como la crisis de la industria láctea hace algún tiempo, y puede que no sea sólo Sanlu la que eventualmente caiga. Esto significa que las empresas siempre deben tener una sensación de crisis, pensar en el frío invierno en una primavera cálida y adecuada, no estar en peligro en todas partes, no "correr riesgos" cuando haya peligro, responder con calma y sobrevivir a la crisis sin ir a la quiebra.
1. Quiebra causada por desastres naturales y provocados por el hombre, como terremotos, inundaciones, incendios y otros desastres naturales y provocados por el hombre. Nadie ni ninguna empresa puede hacer nada ante este factor irresistible, y aquellas empresas que han colapsado a causa de él no pueden hacer nada.
J. Las malas relaciones públicas llevaron al cierre. Las relaciones públicas son una parte importante de la gestión empresarial moderna. De cara al mercado, de cara a los consumidores, de cara a la sociedad, de cara al gobierno, de cara a los medios de comunicación, cómo hablar, cómo actuar, cómo responder preguntas, cómo interactuar, cómo establecer una imagen, etc. Puede reflejar el nivel de relaciones públicas de la empresa. Las malas relaciones públicas también pueden conducir al fracaso empresarial. Hay demasiados ejemplos aquí.