¿Por qué las tiendas FamilyMart y 711 son relativamente caras, pero su negocio está en auge?
En primer lugar, recordemos la situación de cada “punto de venta”. Las tiendas de conveniencia son en su mayoría tiendas que dan a la calle y tienen entre 30 y 100 metros cuadrados. Todos los hipermercados están en el segundo y tercer piso y generalmente cubren un área de 7.000 a 20.000 metros cuadrados.
Debido a que la industria minorista es una industria muy específica, es imposible dar un precio unitario promedio diario por metro cuadrado como referencia. Pero sabemos fácilmente por sentido común que cuanto más alto es el piso, peor es el negocio, y cuanto más cerca está el piso del suelo, mayor es el alquiler. Por lo tanto, las tiendas de conveniencia ocupan ubicaciones privilegiadas y los alquileres de las unidades en las tiendas de conveniencia son relativamente caros.
Comprar en tiendas de conveniencia es principalmente compra impulsiva, mientras que comprar en hipermercados es principalmente consumo planificado. Esto se debe al diferente poder de reunión de los clientes. Si coloca una tienda de conveniencia encima del segundo piso, su negocio definitivamente no será muy bueno; si coloca un hipermercado en el área triangular de Nanjing Road en Shanghai, no sobrevivirá;
Por ejemplo, si el supermercado Hongqi Huhui aún no ha comenzado a construir su propia fábrica de alimentos frescos, puede llevar varios años. Los productos de marca son ahora una tendencia muy obvia en la industria y los alimentos frescos son el mejor punto de entrada para los productos de PB. Con su propia fábrica, la empresa puede enajenarse y diferenciarse, con mayor margen de beneficio bruto y ventas, y el beneficio puede soportar más renta.
A medida que crece el PIB per cápita, los alquileres de las tiendas en las ciudades centrales inevitablemente aumentarán. Es fácil abrir una tienda durante el día y ganar dinero sin mirar atrás. Si quieres alquilar, tienes que buscar ganancias.
711 también cuenta con un sistema de personal que traduce continuamente recortes de periódicos japoneses, lanza nuevos productos cada semana, etc. Envíe un correo electrónico a todos. Es posible que el comercio minorista de marcas nacionales no tenga ese nivel de conocimiento.