¿Qué impacto tendrá el entorno político del país anfitrión en las operaciones de las empresas multinacionales?Con la profundización de la reforma y la apertura, la economía orientada a la exportación de Nantong ha mostrado una tendencia de crecimiento rápido y sostenido. desarrollo Ha evolucionado desde la vestimenta tradicional. Las industrias textiles y de fabricación de maquinaria se han desarrollado hacia un patrón diversificado en el que coexisten industrias como la electricidad, los textiles, la confección, la maquinaria, las fibras químicas y la electrónica. A finales de 2005, el número de empresas con inversión extranjera realmente abiertas en Nantong había llegado a 2.257. Su papel en el desarrollo económico de Nantong estaba creciendo. En 2005, los impuestos y el impuesto sobre la renta ascendieron a 3.124 millones de yuanes, lo que representa el 3,597% de los de Nantong. ingresos tributarios nacionales. Para comprender el desempeño operativo real y los modelos de operación y gestión de las empresas multinacionales que invierten en Nantong, así como el impacto de los métodos operativos específicos de estas empresas en los impuestos, con el fin de explorar estrategias de gestión más efectivas y adaptarse a los nuevos requisitos. de la gestión fiscal internacional y salvaguardar los derechos e intereses nacionales. Organizamos esta investigación sobre la producción y las operaciones de algunas empresas multinacionales que invierten en Nantong. 1. Selección de los objetos de la encuesta Esta encuesta selecciona principalmente empresas en las que invierten empresas multinacionales de renombre internacional en Nantong, así como ***20 empresas con inversión extranjera que son comparables en tamaño a estas empresas y que tienen un período de funcionamiento de más de 3 años. Entre ellas, hay 10 de las 500 principales empresas de inversión y la mayoría de ellas tienen una inversión total de más de 10 millones de dólares estadounidenses. En la industria, los inversores extranjeros proceden principalmente de Europa, América, Japón, Corea del Sur y Singapur. Las 20 empresas investigadas recaudaron 151,76 millones de yuanes en ingresos fiscales en 2005, lo que representa el 5% de los ingresos fiscales por inversión extranjera de la ciudad. Los años de la encuesta fueron de 2003 a 2005. Hay siete empresas conjuntas chino-extranjeras y 13 empresas de propiedad totalmente extranjera. Entre ellas, se encuentran 1 empresa de construcción naval, 1 empresa electromecánica, 1 empresa de fabricación de discos ópticos, 2 empresas de piensos, 3 empresas de fibras químicas, 4 empresas de electrónica, 4 empresas de fabricación y procesamiento de cuero y 4 empresas químicas. La inversión total de 20 empresas es de 1.491,65 millones de dólares estadounidenses, la inversión promedio por hogar es de 74,58 millones de dólares estadounidenses, el capital registrado total es de 938,34 millones de dólares estadounidenses y el capital registrado promedio por hogar es de 46,92 millones de dólares estadounidenses, de los cuales el capital registrado total es de EE.UU. 938,34 millones de dólares, y el capital registrado promedio por hogar es de 46,92 millones de dólares, de los cuales los inversionistas extranjeros La inversión fue de 81,94 millones de dólares, lo que representa el 87,32% del capital registrado, y el capital registrado promedio por hogar fue de 40,97 millones de dólares. 18 de las 20 empresas tienen altos directivos enviados desde el extranjero para participar en la gestión empresarial. En 2005, 16 empresas rentables lograron ventas por valor de 83,0695 millones de dólares EE.UU. y beneficios de 55,669 millones de dólares EE.UU., ventas de 58,898985 dólares EE.UU. y beneficios de 55,669 millones de dólares EE.UU., lo que representa las ventas totales de la ciudad y los beneficios totales de las empresas con inversión extranjera. En 2005, 16 empresas rentables lograron ventas y beneficios de 8.306,95 millones de yuanes y 556,69 millones de yuanes respectivamente, lo que representa unas ventas de la ciudad de 58.985,03 millones de yuanes y unos beneficios de 58.870.400 yuanes respectivamente. pérdida de 153,55 millones de yuanes, lo que representa el 14,26 de las ventas de la ciudad de 1.344,24 millones de yuanes y el 13,28 de la pérdida de la ciudad de 1.155,86 millones de yuanes. 2. El modelo operativo básico de la empresa bajo investigación Para permitir el flujo efectivo y rápido de información en diferentes niveles y permitir que los niveles superiores comprendan la situación de los niveles inferiores más directamente, cada vez más empresas multinacionales lo están intentando. Para hacer que sus estructuras organizativas sean lo más planas posible, esto puede reducir el nivel de gestión, aumentar el alcance de la gestión y facilitar la comunicación entre superiores y subordinados. Entre las 20 empresas encuestadas esta vez, sólo una está controlada por partes chinas, una tiene la misma proporción de acciones chinas y extranjeras y las 18 restantes están absolutamente controladas por partes extranjeras. Dado que la mayoría de las empresas están controladas por partes extranjeras, el modelo operativo real de la empresa inevitablemente se incorporará al sistema operativo interno de las empresas multinacionales. Desde los aspectos de adquisición, producción, ventas y utilización de la propiedad intelectual de la empresa, existen principalmente los siguientes modos de operación. 1. El grupo nacional compra materias primas de manera uniforme y la empresa Nantong es responsable de la producción y las ventas por sí misma y, al mismo tiempo, paga regalías de patentes a países extranjeros.
Para este tipo de empresa, la empresa de inversión de una empresa multinacional en China es responsable de la adquisición unificada de materias primas en China. El fabricante y el precio los determina la empresa de inversión en China. Luego, el fabricante suministra directamente los productos a Nantong. La empresa Nantong los produce y vende por su cuenta y de acuerdo con las regulaciones. Las regalías de patente se pagarán a la oficina central extranjera de acuerdo con las normas estipuladas en el acuerdo. 2. La oficina central en el extranjero proporciona tecnología y establece una empresa de ventas especial en China, y la empresa Nantong solo es responsable de la producción. La mayoría de las empresas de este modelo son empresas del grupo con tecnologías patentadas y tienen ventajas competitivas en tecnología. Las empresas de Nantong utilizan la tecnología de la empresa del grupo para producir productos de acuerdo con los requisitos. La mayoría de las materias primas importadas se compran a empresas afiliadas en el extranjero y las ventas nacionales de los productos están a cargo de empresas de ventas especializadas. La empresa Nantong debe pagar regalías de patente a la oficina central en el extranjero. 3. La oficina central en el extranjero proporciona la tecnología y la empresa Nantong es responsable de la producción. Algunas o todas las materias primas se compran a empresas afiliadas y algunos o todos los productos se venden a empresas afiliadas en el extranjero. La diferencia entre este modelo operativo y el segundo modelo es que no existe una empresa de ventas dedicada y responsable de las ventas. La tecnología central utilizada por la empresa la proporciona la oficina central en el extranjero a la empresa de Nantong, y la empresa de Nantong paga tarifas de uso de la tecnología a la oficina central en el extranjero de acuerdo con los estándares acordados. 4.4 El grupo compra de manera uniforme y Nantong Company produce Los precios de venta de (algunos) productos los determina de manera uniforme la empresa del grupo, y (algunos) productos se venden a empresas afiliadas. La empresa del grupo compra y suministra las materias primas a Nantong Company, y Nantong Company es responsable de la producción. Los precios de algunos productos los fija la empresa del grupo y algunos productos se venden a empresas afiliadas. Según este modelo operativo, las empresas de Nantong no pagan regalías a las oficinas centrales en el extranjero, pero algunas empresas pagan comisiones a las filiales en el extranjero en función de un determinado porcentaje de las ventas. 5. Nantong Company compra y produce por sí misma y exporta sus productos a empresas afiliadas en el extranjero. Según este modelo operativo, las empresas del grupo en el extranjero controlan los derechos de ventas en el extranjero de los productos de la empresa, en lugar de obtener beneficios de la empresa mediante la adquisición de materiales, el uso de tecnología, el uso de marcas, etc., como otras empresas. 6. Comprar materias primas de empresas afiliadas en el extranjero, la empresa Nantong es responsable de la producción y los productos se exportan a empresas afiliadas en el extranjero. Según este modelo operativo, las empresas del grupo en el extranjero controlan los precios de compra de materias primas de la empresa y los precios de venta de los productos en el extranjero. Las empresas del grupo generalmente obtienen beneficios a través de precios de transferencia. A través de los modos operativos mencionados anteriormente, las empresas multinacionales ajustan artificialmente las ganancias de las empresas de Nantong entre países y regiones. Algunas se transfieren al extranjero y otras a sus centros de control en China, como Beijing, Shanghai y otros lugares. III.Análisis de indicadores de desempeño operativo Para reflejar plenamente el desempeño operativo de la empresa, utilizamos los indicadores correspondientes para analizar la rentabilidad, solvencia y capacidad operativa de la empresa. (1) Análisis de indicadores de rentabilidad 1. Ingresos por ventas. Los ingresos totales por ventas en 2003 fueron de 652,973 millones de yuanes, los ingresos totales por ventas en 2004 fueron de 789,568 millones de yuanes y los ingresos totales por ventas en 2005 fueron de 1022,378 millones de yuanes. Los ingresos totales por ventas de las empresas mostraron una tendencia creciente, con un aumento del 29 por ciento en 2005 y un aumento del 21 por ciento en 2004. 2. Monto de la ganancia. Los beneficios de las empresas rentables fueron de 543,99 millones de yuanes en 2003, 540,53 millones de yuanes en 2004 y 556,69 millones de yuanes en 2005. Entre estas 20 empresas, 10 han sido rentables durante 3 años consecutivos y 2 han estado perdiendo dinero durante 3 años consecutivos. La rentabilidad fue de 65 en 2003, 75 en 2004 y 85 en 2005. La rentabilidad aumenta año tras año. 3. Margen de beneficio de ventas brutas. Investigaremos un hogar cuyo margen de beneficio de ventas brutas en 2005 estaba entre 40 y 50, dos hogares entre 20 y 30, 10 hogares entre 10 y 20, cinco hogares entre 0 y 10 y 0 a -10 hogares en el medio. El margen de beneficio bruto de la mayoría de las empresas se concentra entre el 10 y el 20. 4. Margen de beneficio de ventas. Sobre la base de las ganancias brutas de ventas, las ganancias después de deducir los gastos administrativos, los gastos de ventas, los gastos financieros y los ingresos y gastos anormales reflejan el nivel real de gestión integral y el nivel de ganancias de la empresa.