Los tipos innovadores de Beehive Hema son
Según las investigaciones, desde 2015, Alibaba Group ha abusado de su dominio del mercado al imponer requisitos de "elija uno" a los comerciantes de la plataforma, prohibiendo a los comerciantes de la plataforma abrir tiendas o participar en actividades promocionales en otros competidores. plataformas y tomar diversas medidas de recompensa y castigo utilizan el poder de mercado, las reglas de la plataforma, los datos, los algoritmos y otros medios para garantizar la implementación del requisito de "elegir uno", a fin de mantener y mejorar su propio poder de mercado y obtener ventajas competitivas injustas. La Administración Estatal de Regulación del Mercado declaró que el comportamiento de "compre dos y obtenga uno gratis" del Grupo Alibaba excluye y limita la competencia en el mercado de servicios de plataforma minorista en línea de mi país, obstaculiza la libre circulación de bienes, servicios y elementos de recursos, afecta el desarrollo innovador de economía de plataforma, e infringe la Viola los derechos e intereses legítimos de los comerciantes en la plataforma y perjudica los intereses de los consumidores.
En el mundo empresarial, “elegir uno” es mucho más que eso. No hace mucho, Lei Man acaba de interpretar "Takeaway" y "First Instance Judgment". El fenómeno de “uno de cada dos” en el ámbito empresarial también se ha presentado en detalle anteriormente. Ahora publica un artículo antiguo:
La tendencia "dos en uno"
En los últimos años, "dos en uno" se ha convertido en mucho más que un simple negocio. línea de comercio electrónico, pero una extensión Ha llegado a casi todas las áreas de las cadenas industriales y de comercio electrónico upstream y downstream. En otros campos también se producen de vez en cuando sustituciones, como el delivery de comida, que incluye a comerciantes, logística, usuarios, etc.
El primer “elige uno” en la industria de Internet de China fue la guerra del “tercer trimestre” entre 360 y Tencent, que tuvo lugar en 2010. Ese año, Tencent dio a sus 65.438 millones de usuarios dos opciones:
O QQ dejaría de ejecutarse después de cargar el software 360, o QQ no podría iniciar sesión hasta que se desinstalara el software 360.
Este es el primer caso en la historia de Internet en China. Unos años más tarde, en el mercado económico chino se empezó a abusar a gran escala del "elige uno de los dos".
01
El abuso más grave del "elige uno" se da en el ámbito del comercio electrónico, donde los comerciantes se ven obligados a hacer cola.
En 2013, JD.COM lanzó una guerra de precios en la industria de electrodomésticos, lo que obligó a los comerciantes a elegir bando. En ese momento, Suning, que se dedicaba principalmente a electrodomésticos, acusó a JD.COM de no "bloquear por la fuerza el backend de los comerciantes y obligarlos a participar en promociones", y calificó este comportamiento hegemónico como "inaudito en 30 años".
Cuanto peor sea tu suerte ahora, mejor la próxima vez. Dos años después, el 5438 01 de junio, JD.COM denunció a Alibaba ante la Administración Estatal de Industria y Comercio, acusando a Alibaba de preguntar a los comerciantes:
Si participa en la sede principal "Double Eleven" de Taobao Tmall Mall, no podrá participar en las actividades del lugar en otras plataformas; aquellos que hayan alcanzado intenciones de cooperación con otras plataformas se retirarán directamente, de lo contrario serán sancionados o castigados en términos de tráfico.
2065438 En julio de 2007, JD.COM y Vipshop emitieron una declaración conjunta, acusando a Tmall de obligar a los comerciantes a elegir un bando. Luego, pasado mañana, Mao emitió un comunicado burlándose de sus rivales por "competir entre sí" y engañar al público al "elegir uno de los dos" al encontrar competencia. Por cierto, también ridiculizó a sus oponentes por "encerrar a los comerciantes en el fondo, lanzar precios de productos y forzar promociones" y "crear plataformas falsas en nombre de la plataforma".
La situación de "elegir uno" continuó en 2019. Debido a que Tmall le pidió a Galanz que "eligiera uno", Galanz llevó a Tmall a los tribunales.
El comercio electrónico tiene una historia de “elegir uno de los dos” desde hace varios años. Entre ellos, el más interesante es el conflicto entre plataformas. Por ejemplo, JD.COM, que alguna vez dio a elegir a los comerciantes de electrodomésticos, dio media vuelta y Tmall le dio una opción. Cuando JD.COM acusó a Tmall de competencia desleal, Tmall dijo a sus oponentes que "elegir uno de los dos" era un comportamiento normal del mercado.
No sé si es normal o no. De todos modos, tanto las empresas como los consumidores están preocupados.
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En 2017 el “elige uno entre dos” se extendió al ámbito logístico.
En junio de este año, SF Express anunció que cerraría su interfaz de datos a Cainiao, lo que fue criticado por Cainiao. Más tarde, SF Express declaró que fue el novato quien tomó la iniciativa y bloqueó la caja Honeycomb para permitir que SF Express pasara del uso de Tencent Cloud a Alibaba Cloud.
En 2018 se ampliarán las opciones al ámbito del “recibo electrónico” o logística urgente. En junio de ese año, JD.COM se negó a entregar el pedido electrónico de Cainiao. Los comerciantes deben utilizar recibos electrónicos ilimitados de JD.COM o recibos electrónicos de empresas exprés que se hayan instalado en la plataforma abierta de JD.COM. Los comerciantes que no utilicen formularios electrónicos de acuerdo con las regulaciones pueden afectar la eficiencia del desempeño.
La capacitación electrónica cara a cara en ese momento,
la batalla por los pedidos electrónicos cara a cara era en realidad una batalla por los "datos logísticos". Una vez que la plataforma obtiene estos datos, establece un sistema de servicios en la nube de logística y en la nube del vendedor.
En junio y octubre de este año, el gobierno de EE. UU. publicó un informe de investigación antimonopolio de 450 páginas, acusando a "Amazon de tener un dominio significativo y duradero en el mercado minorista en línea de EE. UU.". El mercado ha formado un monopolio”.
Una de las manifestaciones de la acusación del gobierno de Estados Unidos sobre el monopolio de Amazon es que Amazon también utiliza las ventajas de su plataforma para establecer enormes barreras en logística y servicios en la nube para evitar la competencia en su nube. servicios rivales y competidores de logística como Federal y UPS han entrado en el mercado de vendedores externos.
Esto es como un espejo, que refleja claramente el meollo del problema de "elegir uno" en la logística nacional.
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En 2018, “elige uno” quedó envuelto en “pago móvil”, y billones de internautas estuvieron involucrados.
En marzo de este año, Wal-Mart desconectó la función de pago Alipay y solo admite pagos con tarjeta como WeChat Pay. En ese momento, Walmart era un grupo minorista con el que Tencent cooperaba públicamente. Posteriormente, se informó que a las acciones de JD.COM y Tencent en BBK se les prohibió usar Alipay en sus tiendas. Posteriormente, como contraataque, Hema Xiansheng, filial de Alibaba, anunció que sólo podía utilizar Alipay para realizar pagos.
En ese momento, los pagos con Alipay y WeChat estaban en auge.
En comparación con Tencent, las redes sociales de Alibaba son una deficiencia y el comercio electrónico de Tencent es una deficiencia. En el mercado de pagos, Alipay representó 53,78 cuotas de mercado y WeChat Pay representó 38,87 cuotas de mercado en 2018. En ese momento, la cuota de tráfico nacional alcanzó su punto máximo y las dos empresas sólo podían competir por el mercado existente. Las compras fuera de línea eran el escenario por el que luchaban en ese momento.
El pago fuera de línea no es sólo una batalla para los usuarios, sino también una batalla por los datos minoristas. La mayor preocupación de las empresas minoristas fuera de línea es que las instituciones de pago obtengan recursos de datos de usuario de las empresas minoristas fuera de línea desde la interfaz de pago.
No importa cuál sea el motivo, cientos de millones de usuarios de Internet sólo pueden "elegir uno de dos" en esta batalla entre gigantes, a expensas de la experiencia de pago móvil de los usuarios.
Más tarde, algunas tiendas se negaron a pagar en efectivo, lo que era mucho peor que elegir uno.
Es esto o lo otro, lo cual es un acto típico de competencia desleal. Los comerciantes, las plataformas y los compradores se benefician mutuamente, pero en la batalla de mercado entre plataformas, los comerciantes o compradores se ven obligados a abrazar a una de las partes y exprimir a la otra, convirtiéndose en matones o peones en la competencia del mercado.
Somos mejores haciendo piezas de ajedrez.
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En el campo de la entrega de alimentos, los comerciantes se quejaron de que los productos "elija uno" de Meituan inundaron Internet.
En marzo del año pasado, la Oficina de Administración y Supervisión del Mercado del condado de Sichuan Tongjiang multó a Feida, la empresa responsable de la promoción local de Meituan Takeout, con 250.000 yuanes.
En el mismo mes, los comerciantes en Changzhi, Shanxi dieron la noticia de que Meituan Waimai exigió a los comerciantes que cerraran otras tiendas de plataforma de entrega de alimentos, pero los comerciantes no cerraron de acuerdo con los requisitos de Meituan, y el área de entrega en realidad estaba instalado en un depósito.
En 2018, según informes de los medios, Didi Waimai comenzó a operar en Wuxi, y los comerciantes locales que se establecieron en Didi Waimai recibieron una advertencia de Meituan. Si continúan haciendo comida para llevar de Didi, se detendrá el puerto de servicio.
Al observar esta "alternativa", todavía puedes verte en el informe antimonopolio del gobierno de EE. UU. sobre Amazon.
En el informe antimonopolio de EE. UU., la Comisión Antimonopolio comentó que Amazon está usando un enorme poder para presionar a los comerciantes externos que venden en la plataforma:
“Para muchos vendedores, "Amazon es un casi estatal, y los vendedores están más preocupados por el manejo del 'tribunal' de Amazon que por un juicio público de estas tiendas cerradas en un tribunal real. Esta situación es muy impensable en un país soberano como los Estados Unidos."
Dentro de la empresa, el “juicio” de las empresas suele ser “árbitros” y “atletas”. La mayoría de las veces, son como atletas con chalecos de árbitro.
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Desde un punto de vista económico, la "plataforma" es el producto de la innovación corporativa y la investigación y el desarrollo tecnológico. Las empresas poseen derechos de propiedad intelectual y utilizan los recursos únicos de todo el ecosistema, como sus plataformas, tráfico y tecnología, para ejercer "derechos de propiedad exclusivos". Este es un tipo de protección de la propiedad intelectual y un autoincentivo para la innovación temprana y la inversión en tecnología. .
Sin embargo, la protección de los derechos de propiedad tiene límites y fronteras superiores. El economista Zhou Qiren dijo en su informe de antecedentes "Competencia, monopolio y regulación: política antimonopolio" que el principio del gobierno de proteger los derechos de propiedad es proteger el derecho exclusivo de los propietarios a elegir sus propios recursos, pero la premisa es que este derecho exclusivo derecho No impedir que otros ejerzan sus derechos de propiedad.
Repasemos la competencia de "elige uno" entre las empresas de comercio electrónico. La plataforma requiere que los vendedores rechacen otra plataforma para promover las ventas y ocupar el mercado, lo que no solo infringe los derechos de propiedad o los derechos de transacción de los vendedores, sino que también infringe los derechos de propiedad o los derechos de transacción de los compradores.
El comportamiento de "elegir uno" en el mercado está lleno de amenazas e incentivos, ya sea atrayendo a los comerciantes con recursos suficientes, soporte de tráfico y reducciones de comisiones, o amenazando a los comerciantes con supresión de clasificaciones y restricciones de tráfico.
Para los comerciantes, vender productos en múltiples plataformas es, por supuesto, una situación en la que todos ganan. El "incentivo" para impedir que los comerciantes vendan productos en otras plataformas suele ser un "acuerdo contractual". Pero el "bullying" es más bien un comportamiento gamberro. Este "derecho exclusivo" impide a los comerciantes ejercer sus derechos comerciales.
"Monopoly" es una gran etiqueta y la gente no se atreve a abusar de ella fácilmente. El profesor Zhou Qiren dijo que se puede decir simplemente que "monopolio" es que hay un solo comprador o vendedor en un mercado de productos. Por tanto,
Es terrible elegir uno de los dos, pero es aún más terrible no tener otra opción.