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Los chinos están haciendo negocios de alimentos frescos en Guangxi.

Liu mencionó en su discurso que en 2015 se estableció una nueva división de alimentos frescos para promover el desarrollo de alimentos frescos en línea con el modelo de negocio de JD.com. com casa. En 2016, JD.COM establecerá una red B2C que cubrirá todas las ciudades grandes y medianas del país. Todo esto indica que la cadena de frío de alimentos frescos en 2016 será un punto creado por JD.com. Gravedad COM.

Establecer una red B2C que cubra todas las ciudades grandes y medianas del país.

A finales de 2015, también tomamos una decisión muy importante: a partir de 2016, JD.COM Mall invertirá mucho para construir una red B2C que cubra todas las ciudades grandes y medianas del país. país.

Aquí hay varias palabras clave. La primera es la integración del almacenamiento y la distribución. Tiene un almacén y sus propias capacidades de distribución, que incluyen tanto refrigeración como congelación. También es una red B2C que debe entregarse a todos los hogares y atender a todos los consumidores, no a cualquiera. tienda o agente.

Una vez completada la última red, significa que el centro comercial JD.COM tiene "tres redes principales" en China. La primera red más grande es la red B2C más común, con integración de almacenamiento y distribución y modelos B2C. La segunda red se basa en

Una vez que establezcamos la tercera red, una red integrada de alimentos frescos, almacenamiento en frío, almacenes y distribución de congelados, el centro comercial JD.COM se convertirá en el único en el mundo con tres almacenes. y Una empresa de comercio electrónico con una red de distribución integrada.

Organización.

Establecimiento de un nuevo departamento comercial: División de alimentos frescos

Con la finalización de nuestras tres redes, la empresa ha establecido un nuevo departamento comercial: Departamento comercial de alimentos frescos.

Este departamento tiene dos responsabilidades principales. Primero, desarrollar alimentos frescos autooperados y ayudar en el sistema operativo.

Se ha establecido una amplia red de cámaras frigoríficas y almacenes que cubren todo el país, atrayendo a un gran número de empresas. En el futuro, además de nuestro propio negocio, también nos centraremos en servir a nuestros socios, como Yonghui Supermarket y Tiantian Orchard.

Los almacenes frigoríficos que cubren el país están equipados con instalaciones y servicios integrales para atender a los usuarios finales. ?

En segundo lugar, esta división debe buscar estos alimentos frescos especiales de calidad garantizada en todo el mundo que aún no han ingresado a China, encontrar estas marcas e introducirlas en China para que los chinos también puedan disfrutarlos. Alimentos seguros, avanzados y de alta calidad.

Utilizar el modelo de negocio de JD.com para promover el desarrollo de alimentos frescos online. Página de inicio de COM

En 2015, también lanzamos un proyecto de innovación a gran escala, que fue JD.COM Home. Nuestro posicionamiento es el de alimentos frescos, ayudando a los supermercados offline a desarrollar usuarios online.

Debido a que nos dedicamos al comercio electrónico durante diez años, mirando hacia atrás, hemos logrado un buen diseño en varios campos como ropa, zapatos y sombreros, 3C, electrónica, bienes de consumo, alimentos, etc. ., pero solo productos alimenticios frescos, encontramos que hay muchos problemas tanto en el modelo de plataforma como en el modelo autooperado.

Hicimos muchos intentos hasta que el año pasado, después de muchos fracasos, formamos el modelo de negocio de JD.com. La entrega a domicilio de COM significa encontrar los productos frescos más cercanos y el repartidor más cercano, reduciendo así los costos y permitiendo a los consumidores pasar gradualmente de comprar en los supermercados a comprar en casa a través del teléfono móvil. Una vez que se forma este hábito de consumo, es casi irreversible.

Hemos invertido en Yonghui Supermarket, el mejor proveedor de alimentos frescos de China, y esperamos convertirnos en su socio estratégico a largo plazo. Ambas partes se comprometen a impulsar el desarrollo de productos frescos online. En solo medio año, en Double Eleven 2015, los pedidos de logística colaborativa de JD.COM superaron los 500.000. Este año creo que nuestra logística de crowdsourcing superará los 2 millones durante Double Eleven.