¿Por qué el análisis ambiental recorre todo el proceso de análisis del sistema?
El "análisis ambiental" se refiere al uso de diversos métodos para comprender y evaluar completamente el entorno interno y externo de una empresa, descubriendo así oportunidades y amenazas del mercado, determinando las propias fortalezas y debilidades de la empresa y proporcionando así Orientación para el proceso de gestión estratégica. Serie de actividades. ”
Las cuatro formas de entorno organizacional se pueden dividir en cuatro condiciones según el número de elementos del entorno (es decir, la complejidad del entorno) y el grado de cambio (es decir, la dinámica del entorno). Entorno): entorno simple y estable. Por ejemplo, los fabricantes de perchas estándar, los fabricantes de envases y los distribuidores de cerveza se encuentran en este entorno de baja incertidumbre.
El grado de incertidumbre en este entorno varía según el entorno. En entornos dinámicos, debido a cambios turbulentos en algunos elementos del entorno, la incertidumbre del entorno ha aumentado significativamente, como compañías discográficas, fabricantes de juguetes, etc., fábricas de procesamiento de moda, etc. Los entornos complejos y dinámicos tienen la mayor incertidumbre y la Los mayores desafíos para los gerentes organizacionales, por ejemplo, la industria electrónica y las empresas de software informático se enfrentan a este entorno más difícil.
Métodos comunes de análisis ambiental El "análisis FODA" es un método comúnmente utilizado en el análisis ambiental. "Análisis" es un método para sintetizar y resumir todos los aspectos de las condiciones internas y externas de una empresa, y luego analizar las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas de la organización. Método. El contenido específico es el siguiente: S”-Fuerza-W”-Debilidad -O”-Oportunidad-T”-Amenaza Entre ellos, las fortalezas (s) y las debilidades (w) analizan principalmente las fortalezas y debilidades de la empresa en comparación con los competidores, las oportunidades (w) analizan principalmente las fortalezas propias de la empresa y sus comparaciones. con competidores.
El método de análisis "PEST" "PEST" es un modelo de análisis macroambiental para empresas. Los contenidos específicos son los siguientes: "P" - Política "E" - Economía "S". - Sociedad "T" - Tecnología".
Espero que mi respuesta te pueda ayudar.