¿Por qué me ignoró cuando lo ascendí y ahora estoy jubilado y trabajo con él?
Entonces, cuando una persona está en el poder, no debe fijarse en quién le trata bien, sino en su actitud hacia aquellos que no tienen poder ni poder. Sólo así podremos encontrar personas verdaderamente virtuosas y promoverlas y reutilizarlas, lo que será beneficioso para nosotros y la sociedad.
En realidad, él no se equivoca, tú te equivocas. Primero, podría pedirle que haga algo que no debería hacer o que no hará en absoluto. En segundo lugar, siente que él puede estar haciendo las cosas de acuerdo con las reglas para ponérselo difícil deliberadamente y avergonzarlo a propósito. En tercer lugar, sus consideraciones son demasiado complicadas. No darte un trabajo está relacionado con tu promoción de él en el pasado, y existe una brecha y un desequilibrio psicológico.
Como eras egoísta en ese momento, ahora piensas en este tema de esta manera. Si hubieras actuado con justicia, no estarías pensando así ahora.
No es que la gente se aleje del té, sino que no podemos superar nuestros pensamientos egoístas.
Cuando eres líder, él debe ser quien más te abofetea y más te arrodilla. La razón por la que otros te cargan, te siguen y te obedecen no es por tu capacidad, tu carácter o tu carácter, sino por la carne de tus manos.
La carne está convocando a los lobos de ojos blancos. Los lobos de ojos blancos huelen el olor sangriento de la carne, vienen al escuchar el viento y se reúnen al escuchar el viento. No crea que tiene mucha autoridad, simplemente agite la mano y diga: "Hermanos, vámonos". Todos son lobos de ojos blancos. Incluso si eliges a otra persona, sigues siendo un lobo de ojos blancos.
Sientes que White Eyed Wolf te debe, en términos de beneficios, ese es efectivamente el caso. Pero eso es lo que obtienen los demás cuando se pierden y se arrodillan frente a ti. Llevarte a mis espaldas, ser tu esclavo. Ser esclavo no cuesta nada, ¿cuenta arrodillarse?
Te daré 100.000. ¿Te arrodillarás? No te arrodillas. Significa que el precio de tus rodillas no vale 100.000. Otros venden su carácter, dignidad y alma a cambio de los beneficios y el poder que les das. ¿Cuánto debes?
Hay dos posibles razones:
(1) ¡Porque no eres bueno! Luego, cuando promueves a otros, comes su carne y tomas su dinero. ¿Puede la gente olvidarte?
(2) Entonces, cuando promocionas a alguien, es posible que no veas a la persona adecuada y promocionas a un villano.
El villano sólo ama el dinero y no reconoce a las personas.
¿Cuál es el motivo para ignorarte? ¡Tú lo sabes mejor!
Una advertencia desde el corazón: Sé honesto, trata a los demás como a ti mismo, di lo que piensas, ponte en su lugar, sé sincero y haz buen uso de tus propias fuerzas, ¡solo así podrás ser respetado!
Como director de fábrica, permítanme hablar sobre este tema. 22 años, trabaja en una fábrica de calzado local. Mi trabajo en ese momento era transportar los zapatos hechos por los trabajadores del taller al almacén para su almacenamiento.
Así que mi trabajo todos los días es muy relajado. Cuando estoy aburrido, deambulo por la fábrica y, a veces, voy a la oficina del supervisor a jugar al ajedrez con él. Nuestro supervisor en ese momento era un abuelo de 58 años. Tal vez fue porque yo era joven, o tal vez porque jugaba ajedrez a menudo con él, por lo que me admiraba mucho.
Así que solo trabajé en la fábrica durante un año antes de que él me ascendiera a líder de equipo y dirigiera a 14 empleados. Soy responsable de supervisar el trabajo de los empleados y de fabricar una pequeña cantidad de zapatos todos los días, pero el salario es superior a los 400 yuanes que ganaba cuando era porteador. Aunque la carga de trabajo es mayor que antes, estoy muy feliz.
Porque en la fábrica yo era el empleado más joven y el empleado con el ascenso más rápido, y mi salario también aumentó. Para agradecerle por su formación, completaba mi trabajo lo más rápido posible todos los días, luego iba a su oficina a jugar ajedrez y entretenerme con él, le servía té y agua, cocinaba en la cantina, lo ayudaba a lavar ropa, etc. .
Un año después, cuando se enfrentaba a la jubilación, la fábrica le pidió que recomendara un sucesor. Inesperadamente, me recomendó a mí. En ese momento, me recomendó a la fábrica como su sucesor por las siguientes tres razones.
Gracias a su recomendación, logré convertirme en supervisor del primer taller de la fábrica, convirtiéndose en el supervisor de taller más joven entre los 14 de la fábrica. Al mismo tiempo, el salario se incrementó en 1.400 yuanes y se gestionaron 59 empleados. Las tareas son supervisar el trabajo, resumir la experiencia laboral, reclutar trabajadores y gestionar las vacaciones de los trabajadores.
En mi cuarto año en el trabajo, mi antiguo supervisor me llamó. Por teléfono me dijo: Hermanito, tengo un familiar que quiere trabajar en nuestra fábrica. Te lo recomendé. Le pediré que presente la solicitud mañana y podrás cuidarlo un poco. Pensé que quería que yo me ocupara de la vida y el trabajo de sus familiares, así que acepté.
Inesperadamente, cuando sus familiares vinieron a solicitar el trabajo al día siguiente, descubrí que sus familiares estaban discapacitados y se negaron a reclutarlo para la fábrica en el acto. Por eso el discapacitado me rogó que disfrutara de una comida. Sentí pena por él y quise cuidarlo, pero las condiciones no lo permitían.
Debido a que trabajar en una fábrica de zapatos requiere el uso de manos y pies para operar máquinas, incluso si es responsable de transportar zapatos ya hechos, no está calificado, por lo que solo puedo cumplir estrictamente con la contratación de la fábrica. regulaciones. Por eso, poco después de su regreso, el antiguo supervisor me volvió a llamar.
Por teléfono me dijo: Tiene mucho frío. Las alas de tu chico ahora están duras y ni siquiera me pones cara. Sin mi ascenso y recomendación, ¿ocuparía hoy el puesto de supervisor? No quiero decir demasiado. Esta vez depende de ti si sabes comportarte o no.
Respondo: Efectivamente la situación de su familiar no es la adecuada para trabajar en nuestro taller. Usted ha sido supervisor y no ignora por completo la situación en el taller. Mi jefe me paga. Tengo que pensar en mi jefe. Por favor entiéndeme. Si su familiar vive una vida difícil, puedo darle la mitad de su salario mensual, pero no puede venir a trabajar a la fábrica.
Él respondió: "Están esperando, les tendré algo bueno" y luego colgó el teléfono. Unos veinte minutos después, el director del departamento de recursos humanos de la empresa me dio una orden de traslado. Me quedé estupefacto cuando vi la melodía. No esperaba este resultado.
La orden de transferencia decía: Repudia a sus familiares, acepta el salario del jefe, piensa en el jefe y es un antiguo empleado confiable. Fue transferido especialmente a la sucursal de Guangdong para desempeñarse como director de logística de la sucursal. Ese traslado me asustó porque sabía que me estaban haciendo pruebas.
En ese momento, de repente me sentí muy peligroso. Afortunadamente, seguí mis principios. De lo contrario, podría haberme enfrentado a un despido y un despido, por no hablar de un ascenso. Más tarde, cuando me estaba preparando para asumir mi puesto en la sucursal, hice un viaje especial para visitar la casa del antiguo supervisor.
Me explicó: El jefe dijo que tenemos una relación profunda, así que me pidió que probara si usted respeta los principios y piensa en la fábrica. Dijo que te recomendé, así que tengo que ser responsable de ti. En mi desesperación, sólo pude cooperar con él. Afortunadamente, tu chico no me puso las cosas difíciles. Sonreí y me despedí de él.
Aunque ya no es mi jefe, para compensar su cultivo, personalmente compro frutas y suplementos cada día festivo y lo visito en su casa, como si visitara a mis familiares.
A través de mi experiencia en la fábrica, sé que sólo hay dos razones por las que los viejos líderes acuden a los viejos subordinados para hacer cosas, pero los viejos subordinados no ayudan.
Debido a que no se puede comer el interior y el exterior, aunque el antiguo líder promovió a los antiguos subordinados, los antiguos subordinados ahora viven de los salarios pagados por el jefe de la fábrica, por lo que siempre deben considerar la fábrica como su hogar. , respete los principios laborales y cuide la fábrica. Las ganancias son lo primero.
Bajo la condición de que no viole las reglas de la unidad, el antiguo líder le pidió al antiguo subordinado que hiciera algo, pero el antiguo subordinado aún se negó. Muestra que este tipo de persona será ascendida sólo si el antiguo líder es ciego. También muestra que este tipo de persona no devolverá la gratitud y es una persona ingrata. Sintió que el viejo líder no le servía de nada, por eso fue muy negligente.
Conclusión
Cuando ayudes a otros, mantén los ojos abiertos y ve claramente quién debe ayudar y quién no, porque no todo el mundo sabe cómo devolver la bondad.
Ya sabes, lo que decimos es lo que decimos cuando es útil para los demás, pero ¿lo que decimos cuando no es útil para los demás no es nada? Este principio.
Lo ascendiste por su desempeño y habilidad, ¿verdad? Es tu deber. Cuando te jubiles, ve a buscarlo para trabajar. Si no es razonable, ilegal o injusto, es normal que se niegue. No esperéis la expansión de las relaciones humanas, ¡es vergonzoso!
Cuando lo ascendiste, se peleó contigo después de que te echaste atrás, no porque admitiste tu error, sino porque era demasiado reservado. No es tu culpa. Si fueras otra persona, es posible que te hubieran engañado y promovido la duplicidad.
De hecho, no tienes por qué culparte demasiado. Cuando estaba en el cargo, el trabajo estaba muy ocupado. Hay tanta gente debajo de ti y te resulta imposible comprender su naturaleza, especialmente el tipo de carácter que está en lo profundo de tu corazón y grabado en tus huesos.
Dije que esto no es tu culpa, y no es una gran pérdida para ti, pero ¿sabes quién sufre más en este asunto?
Sí, aquellos que tienen los pies en la tierra y son trabajadores, tienen ideas claras, tienen una postura clara, se atreven a contribuir, se atreven a sacrificarse, no temen las dificultades, no tienen miedo. de dificultades, no temen las críticas severas y tienen habilidades de comunicación de primera clase, pero como no pueden adular, no pueden adular, no pueden dar obsequios y pierden oportunidades de promoción.
Estos son los que realmente sufren.
O podemos difundir de nuevo nuestro pensamiento:
Aquellas personas inocentes que realmente necesitan ayuda, aquellas que merecen una mejor ayuda debido a la promoción de talentos destacados, son también las que realmente sufren. . gente.
Pero no lo eres.
Cuando lo ascendiste, no sabías si tenía capacidad e integridad política. Entonces, ¿lo ascendiste normalmente o lo ascendiste a pesar de su enfermedad?
No importa cuál sea el motivo de tu ascenso, si te retiras y le pides que haga cosas, te ignorará y tendrá que analizar los motivos.
Si le pides que haga algo que va en contra de los principios y políticas del partido y del país, se apega a los principios, actúa imparcialmente y es honesto y honesto, pero te ignora. Creo que tiene razón y es irreprochable.
Si le pides que haga algo que esté en consonancia con los principios y políticas del partido y del país, y él te ignora, creo que es parcial e irrazonable.
De hecho, deberás contactar con los departamentos correspondientes de tu unidad para realizar ciertos trámites y gestionar las cosas con normalidad. En lugar de buscar conexiones, saludar, pasar notas y pasar por la puerta trasera.
El partido y el país han abogado repetidamente por ser un funcionario: el poder es para el pueblo, los sentimientos son para el pueblo y los beneficios son para el pueblo. Si tiene razón, deberías apoyarlo. No te preocupes si te ignora. Incluso creía que la gente siente frío sin té. Además, ¡no lo promocionaste ni lo usaste después de retirarte!
¡Que seas feliz cada día!
Lo ascendiste y ahora dimitiste. ¿Le pides que haga algo y te ignora?
Primero, lo más probable es que esta persona sea muy intrigante. Aunque no le agradas mucho en su corazón, para ser promovido por ti, es exquisito y claro frente a ti, pretendiendo ser nieto y moviendo la cola. Realmente te ascendieron.
En segundo lugar, ahora que está jubilado, ya no es el hombre encantador en su puesto oficial. En el mejor de los casos, no eres más que un viejo pensionado inútil. Sin valor. ¿Qué te importa?
En tercer lugar, fingir ser un nieto moviendo la cola en realidad no es un problema. Si se combina con toda la pretensión que había mostrado en el pasado, podría hacerlo sentir muy incómodo. Mirando hacia atrás ahora, tengo un corazón para matarte. Ignorarte ya es ser indulgente.
En cuarto lugar, tal vez seas un hombre verdaderamente honesto y de buen corazón, pero estabas cegado por la ilusión de que él te halagaba en aquel entonces. No tiene nada de extraño promover a un ser ingrato. Todo es culpa tuya por no mirar el fenómeno superficial y no examinar seriamente su esencia.
En quinto lugar, tal vez él sea una buena persona y tú crees que eres bueno con él. Después de que lo ascendieron, usted le dio órdenes, lo que le molestó. Ahora que estás en el poder, no hay nada que puedas hacer al respecto. Ahora que está jubilado, existe la posibilidad de que lo ignoren.
6. Para ser justo con el público, fue ascendido enteramente por necesidades laborales y no tenía intención de devolver el favor. Pero todavía es demasiado pedirle que te ignore ahora.
Los hombres deberían tener una mente normal. Ahora que estoy jubilado, soy un ciudadano privado. Todo ha cambiado. No te lo tomes demasiado en serio si los demás te ignoran. Esto te hará sentir más cómodo.
Lo ascendiste en aquel entonces, pero ahora hay demasiada gente hablando con él y ignorándote.
Los antiguos lo llamaban "matar al maestro y bajar de la montaña", también conocido como "el villano se vuelve más agresivo cuando tiene éxito", y es una persona ingrata. La gente moderna lo llama "el té viaja muy lejos". Como cuadro dirigente, tengo mucha experiencia. Si abandonas la segunda línea, pocas personas te prestarán atención.
Déjame ponerte un ejemplo real. En aquella época, en nuestra zona existía un instituto de investigación pesquera a nivel de prefectura. Una secretaria centrada en formar y promocionar a un joven muy capaz, que poco a poco se convirtió en director tras su incorporación al partido.
Cuando cambió su capital, le ayudó a obtener el derecho a cambiar su capital. Más tarde se convirtió en un gran jefe e hizo una fortuna. Cuando veía a su benefactor, fingía no verlo o se burlaba de él y se convertía en un hipócrita.
Esto es sólo un pequeño número de personas, por supuesto los buenos representan la gran mayoría.
Los días laborables y festivos, me preocupo por respetar a las personas mayores y no olvidarme de mis superiores. Envío dinero de condolencias para felicitar el Año Nuevo y preocuparme por todos los aspectos de la vida de los viejos camaradas.
Hoy existe una mala tendencia que debe atraer la atención del departamento de educación y fortalecer la educación tradicional de respeto y cuidado de las personas mayores. También debería atraer la atención de los departamentos gubernamentales.