Plan de actividades sindicales del Festival del Medio Otoño actividades divertidas
Plan de actividades sindicales del Festival del Medio Otoño y actividades interesantes (8 artículos seleccionados)
El Festival del Medio Otoño se convirtió en un festival nacional oficialmente reconocido durante la dinastía Tang. El "Libro de Tang·Taizong Ji" registra el "Festival del Medio Otoño el 15 de agosto". La costumbre de apreciar la luna durante el Festival del Medio Otoño fue muy popular en Chang'an durante la dinastía Tang. Muchos poetas incluyeron versos alabando a la luna en sus famosas obras. A continuación he ordenado el plan de actividades sindicales del Festival del Medio Otoño y actividades interesantes para usted. ¡Espero que les guste!
Plan de actividades sindicales del Festival del Medio Otoño Actividades divertidas Parte 1
1. Importancia de la actividad
Experimentar la empatía y establecer un sentido de trabajo en equipo en la cooperación mutua y apoyo a través de Cooperar de manera activa y efectiva, establecer la creencia de que el equipo puede trabajar en conjunto para descubrir los problemas del equipo, cultivar habilidades de liderazgo en equipo y mejorar los métodos de gestión del equipo; mejorar el sentido de responsabilidad en el trabajo y la confianza para enfrentar los desafíos; estimular el pensamiento creativo; mejorar la conciencia del trabajo en equipo y mejorar los métodos de colaboración y las habilidades de gestión de equipos.
2. Departamento responsable del evento, organización del evento y miembros del equipo de liderazgo
1. Departamento patrocinador: sindicato de la empresa (formulación del plan, organización del evento)
2. Departamento de Asistencia: Departamento de Gestión General (responsable de la adquisición de materiales y preparación del sitio)
3. Disposición de actividades: dividido en dos lotes
3.1 El primer grupo de líderes de equipo, convoca:
3.2 El segundo grupo de líderes de equipo: , Convocante:
3. Hora y ubicación de la actividad
1. Hora de la actividad:
Primer lote: 13 de septiembre de 2017, 17:00-19:00 Segundo lote: 14 de septiembre de 2017, 17:00-19:00
2. Ubicación del evento: Cancha de baloncesto 360
4. Miembros que participan en el evento
Consulte la tabla adjunta para obtener la lista específica de representantes destacados individuales de los empleados y filiales del grupo.
5. Medidas de seguridad
1. Antes del evento, todos los participantes deben reunirse para recibir recordatorios de seguridad para mejorar la conciencia de seguridad y las capacidades de autoprotección.
2. Avisar con antelación a los participantes para que preparen calzado deportivo. Las lesbianas no llevan falda ni tacones altos.
3. Prepara tiritas, loción roja y agua con aroma a loto.
6. Actividades
1. Regateo espalda con espalda; 2. Dos personas caminando con tres piernas; 3. Carrera de relevos de tenis de mesa 4. Las perlas viajan miles de millas; 5. Lanzamiento de palillos; 6. Saltar la cuerda. (Consulte las reglas en el archivo adjunto)
7. Preparación del material
1. 2 pelotas de baloncesto; 2. 15 cuerdas de goma (50 cm de largo); 3. 4 raquetas de tenis de mesa; 5 pelotas 4. 5 tubos de plástico (5 cm de diámetro, 1,5 metros de largo, partidos por la mitad) 5. 5 palillos, 5 botellas de agua mineral 6. 1 cuerda para saltar larga (10 metros); megáfono; 9. 1 megáfono "Abejita".
8. Premios
Pasteles de luna
9. Presupuesto de costos:
El costo presupuestado es de aproximadamente RMB. Este gasto lo cubre uniformemente el sindicato del grupo. Plan de actividades sindicales del Festival del Medio Otoño Actividades divertidas Parte 2
1. Hora de la actividad
20__, x mes x día (8 a. m. - 2 p. m.)
2. Ubicación:
__Residencia de ancianos.
3. Métodos de la actividad:
1. Servir de enlace con el gobierno local y los medios de comunicación para dar a conocer la actividad.
2. Preparar el almuerzo para todos los mayores en forma de bolas de masa.
3. Escribir y dirigir algunos programas artísticos y realizarlos para personas mayores.
4. Preparar artículos esenciales para la prevención del golpe de calor y enfriamiento y condolencias para cada persona mayor.
4. Objeto de la actividad:
1. Actividades sindicales de la empresa.
2. Reflejar el amor corporativo y la responsabilidad social.
3. Buena influencia social y reputación.
4. Practicar y enriquecer el tiempo libre de los empleados con actividades culturales.
5. Preparación de personal y elementos.
1. Todos los empleados de la empresa están a cargo del Gerente General Yang Hua y asistidos por Gao Zhan.
2. Prepare una pancarta, materia prima para bolas de masa, medicamentos para prevenir el golpe de calor y el pésame (se recomienda que cada juego de edredones finos o colchonetas y almohadas cueste unos 40 en verano). Todos discuten. Plan de actividades sindicales del Festival del Medio Otoño Actividades divertidas Parte 3
El equipo es una forma de cooperación entre colectivo y asociación. La esencia es la comunicación, la división del trabajo, la cooperación y el progreso conjunto para formar un equipo con objetivos claros y eficacia en el combate. En la actualidad, con el desarrollo de la economía de mercado, el trabajo de marketing ha pasado del nivel tradicional "solo" al trabajo en equipo.
Un equipo excelente es una combinación que maximiza los beneficios de la integración individual. El team building considera el team building desde los aspectos de los objetivos de construcción, la contratación de personal, la capacitación del personal y la gestión del equipo.
1. Objetivos de construcción
1. Tamaño del equipo
Primero, se deben establecer los objetivos de construcción del equipo y se debe determinar el tamaño del equipo objetivo en función de sobre el estado de desarrollo de la empresa y las condiciones de la industria.
2. Necesidades de talento
También es necesario tener un plan general de personalidad de los talentos, ya sea que necesiten conocimientos profesionales o marketing con fuerte capacidad expresiva, con objetivos y planes. Si encuentra los talentos adecuados, puede obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Desde la perspectiva de Shanxi Juntai Automobile Sales and Service Co., Ltd., la necesidad de un equipo de marketing con fuertes habilidades expresivas se convertirá en la corriente principal. futuro.
2. Reclutamiento de Personal
1. Presentación de la Empresa
En términos de reclutamiento de talento, lo que tiene que hacer el supervisor de reclutamiento es presentar lo mejor de la empresa. Para los candidatos, lo mejor es donde la empresa atrae talentos para quedarse. Sólo transmitiendo con confianza a los solicitantes los productos superiores de la empresa, el estado de la industria y las perspectivas de desarrollo, la empresa puede infectar a los solicitantes.
2. Selección de personal
En el primer nivel (contratación telefónica) se examina inicialmente la adaptabilidad y las habilidades comunicativas de los candidatos. La atención se centra en la entrevista o prueba escrita para examinar la capacidad integral del solicitante.
3. Reclutamiento interno
Es decir, seleccionar e integrar miembros del equipo con fortalezas complementarias entre los empleados ya empleados de la empresa. La ventaja de este método de reclutamiento es que los miembros están familiarizados con el negocio. y no necesita capacitación previa al trabajo, el equipo estaba relativamente familiarizado antes.
3. Capacitación del personal
1. Capacitación en visión de mercado
La capacitación del talento después de la contratación suele durar aproximadamente dos semanas. Primero, se presentan la cultura de la empresa y el estado de la industria. al equipo, para que cada miembro pueda obtener la información real del mercado.
2. Entrenamiento de habilidades individuales
Delinear las intenciones de desarrollo del equipo, desde la segmentación del mercado hasta la empresa, el equipo y luego a cada individuo del equipo, comprender las fortalezas y debilidades del miembros, y realizar mejoras y capacitación compensatoria.
3. Normas y reglamentos de la empresa
Como dice el refrán, no hay éxito sin reglas. Los empleados deben comprender los estatutos de la empresa y respetar los distintos sistemas de la empresa.
4. Gestión de equipos
1. Cultivo y mejora de la cohesión del equipo
La tarea principal de la gestión de equipos es la capacitación en cohesión. Comienza con la comunicación, se lleva a cabo una reunión del equipo por la mañana. antes del inicio de una nueva tarea y la organiza después de la primera etapa de evaluación de la tarea. Cenas de equipo o salidas colectivas (la práctica ha demostrado que la forma más eficaz de mejorar la cohesión de los empleados y la eficacia en el combate son las cenas y los viajes de cumpleaños de los miembros del equipo); o días festivos especiales deben ser recordados y expresados por todos los miembros, para que cada miembro del equipo pueda tener un sentido de pertenencia.
2. Construir un equipo de aprendizaje
El mercado está creciendo y el equipo debe mantenerse al día con el ritmo de desarrollo del mercado. Debe mirar hacia el futuro y adaptarse a la situación actual del mercado. construir un equipo de aprendizaje. Se pueden organizar reuniones de intercambio cada semana para mantener una atmósfera de aprendizaje mutuo, y de vez en cuando se pueden realizar investigaciones sistemáticas y estudios en profundidad sobre un tema determinado sobre las condiciones del mercado.
3. Planificación de la división del trabajo y la cooperación
El marketing en equipo no siempre involucra a todos los empleados. Debemos prestar atención a la división del trabajo y la cooperación, y maximizar el potencial de cada miembro. del equipo a la altura del trabajo en equipo.
La división específica del trabajo se describe brevemente de la siguiente manera:
(1) Departamento de Ventas: Responsable del trabajo de recepción y venta en el showroom de los vehículos de la marca, presentando modelos, parámetros técnicos, procedimientos de compra y otros temas a los clientes. y ayudar a los clientes a comprar vehículos satisfactorios.
(2) Departamento de Marketing: Principalmente responsable de la investigación de mercado, publicidad, planificación de actividades promocionales, promoción de imagen y otros trabajos de marketing para vehículos de marca, responsable del desarrollo del mercado y la gestión de clientes potenciales
(4) Departamento de Atención al Cliente: Principalmente responsable de manejar los procedimientos de servicio "integrados" y brindar a los clientes servicios posventa de inspección de vehículos, matrículas y otros. Responsable de la gestión de contratos de clientes, archivos de vehículos y otra información, y de proporcionar a los clientes datos de pago, consulta de información y otros servicios. Establecer y mantener el sistema de servicio.
(5) Departamento de Compras: Principalmente responsable de la adquisición de vehículos de marca, brindando a los clientes servicios de recogida de automóviles responsables de la adquisición de accesorios;
(6) Departamento de Repuestos: Principalmente responsable de la operación de repuestos y gestión de inventario de vehículos de la marca, y también responsable del mantenimiento y gestión de la red de venta de repuestos.
(7) Departamento de mantenimiento: suele referirse a una estación de servicio de mantenimiento, responsable principalmente del mantenimiento postventa de los vehículos de la marca.
(8) Departamento Financiero: Responsable de la gestión financiera.
(9) Oficina: Principalmente responsable de la administración, gestión, personal y otros trabajos.
Para cultivar una atmósfera de intercambio de experiencias y mejora mutua en el equipo, los grupos de equipo, como ventas, mantenimiento y belleza, se pueden dividir en reuniones exitosas para compartir casos, y todos deben resumir, comunicarse y Mejorar su trabajo Para que los clientes demuestren el servicio y el nivel técnico de la tienda, el taller de reparación debe integrar la gestión fija, la gestión de letreros, el flujo de procesos, el control de calidad, la gestión de herramientas y materiales, etc. en las actividades comerciales diarias según sea necesario. convertirlo en un hábito en el taller. De esta manera, sólo entonces los clientes podrán sentir que el taller está bien organizado y que el trabajo tiene ritmo y sentirse tranquilos. Lograr una clara división del trabajo y la cooperación y coordinación.
4. Selección y capacitación de líderes de equipo
Una vez establecido el equipo, definitivamente encontrará nuevos aspectos destacados y deficiencias de desarrollo, lo que requiere muchas cualidades excelentes en la selección de líderes de equipo. Calidad Como líder del equipo, el líder del equipo debe ser valiente y hábil en la lucha (profesionalismo), tener conocimiento de las sutilezas (agudidad), ser considerado con los miembros (amabilidad) y tomar la iniciativa en los momentos críticos (valentía). .
Como dice el refrán, basta dar el ejemplo para liderar a los demás, basta ser disciplinado para convencer a los demás, basta invertir dinero para convertirse en un gigante, basta ser generoso para ser virtuoso, y los que ganan ¡Los corazones de las personas pueden conquistar el mundo! ¡Los líderes deben exigirse estrictamente en todo y utilizar sus propias habilidades, magnanimidad y encanto para convencer al público! ¡La misión del líder es ayudar a los miembros del equipo a alcanzar sus objetivos!
Por lo tanto, los gerentes de ventas deben cumplir primero con ciertos estándares:
(1) Leal, confiable, dispuesto a contribuir, tomando como punto de partida el interés de la empresa, leal a sus deberes. , y no buscar ganancias personales con poder;
(2) Atreverse a administrar, ser bueno en la administración, dedicado y concienzudo
(3) La administración debe ser justa, equitativa; trate a todos por igual, tenga una mentalidad amplia, trate bien a los demás y designe talentos
(4) Positivo, entusiasta y enérgico, utilice su entusiasmo para contagiar a sus subordinados y preocúpese por su trabajo y su vida; p>
(5) Buena capacidad comercial, capacitar al personal comercial y ayudar a los vendedores a desarrollarse. Responda preguntas difíciles individualmente.
(6) Tener un encanto de personalidad único. Plan de actividades sindicales del Festival del Medio Otoño Actividades divertidas Parte 4
1. Objetivo de la actividad:
Para agradecer a todos los empleados que han trabajado duro durante mucho tiempo, en el con motivo del Año Nuevo de fin de año, con el fin de reflejar el compromiso de la empresa con las mujeres. Especial atención por parte de los empleados. Al mismo tiempo, mejoraremos los beneficios de los empleados de la empresa, ampliaremos la vida cultural del tiempo libre de todos y mejoraremos la cohesión de la fuerza laboral. Este plan de actividades está especialmente formulado para crear una oportunidad para que los empleados que participan en trabajos intensos y ocupados de producción y operación tengan la oportunidad de relajarse y dejar que los empleados sientan la calidez de la empresa y el cuidado de los líderes de la empresa.
2. Horario de la actividad:
El horario recomendado de la actividad es:
30 de diciembre de 20__, 15:00-17:00
3. Formato de la actividad:
Experiencia de yoga aeróbico Squirrel International Fitness
4. Ubicación de la actividad:
Squirrel International Fitness Center, distrito de Gaokai
p>5. Contenido de la actividad:
1. Está previsto invitar a instructores de yoga profesionales del Squirrel International Fitness Center para que enseñen movimientos aeróbicos básicos de yoga en el lugar. El contenido principal de la conferencia es: Treinta y tres posturas de yoga para moldear el cuerpo.
Participantes: trabajadoras de la sucursal de Baoding
2. Actividad 2: Distribución de obsequios, las empleadas; reciba entre 15 y 20 yuanes obsequios de izquierda y derecha
Participantes: empleadas de la sucursal de Baoding
6. Presupuesto de costos de la actividad:
(1) Squirrel International; Tarifa del entrenador y del lugar del gimnasio (tienda del distrito de Gaokai) 3000 yuanes
(2) Tarifa de compra de regalos (15-20 yuanes/persona) 20 yuanes/persona x 100 personas = 2 = 00 yuanes
(3) ) Total: 5.000 yuanes;
Solicite la aprobación de los líderes de la empresa para saber si el plan anterior es factible. Plan de actividades sindicales del Festival del Medio Otoño Actividades interesantes Parte 5
1. Ideología rectora y propósito:
Para dar la bienvenida al Festival del Medio Otoño, mejorar el sentido de gloria y responsabilidad. y misión de los maestros de grado, y motivar a los maestros Tomar modelos avanzados como ejemplos, ponerse en el trabajo, esforzarse por alcanzar la excelencia, ser un modelo a seguir para los demás y cultivar los conceptos tradicionales de los maestros, experimentar el complejo cultural chino de larga data de China desde el principio. festival tradicional chino Festival del Medio Otoño y mejorar la confianza en uno mismo, la autoestima y el orgullo nacionales. El grupo de actividades del sindicato de profesores de quinto grado decidió realizar un "Concurso de recitación de poesía del Festival del Medio Otoño".
2. Tema de la actividad: "
Promover la ética de los docentes y heredar las costumbres populares"
3. Objetivo de la actividad:
Quinto grado Miembros del grupo sindical
4. Hora del evento:
28 de septiembre, 4:00 pm
5. Requisitos específicos y disposición horaria:
1. Cada miembro del grupo sindical recita un poema. El contenido requiere: 1. Está relacionado con el Festival del Medio Otoño; 2. La forma requiere diversificación 3. En principio, todos los miembros del sindicato están obligados a; participar.
2. Si tiene una banda sonora, envíe el programa y la banda sonora al profesor Huang Yumei antes del 25 de septiembre.
6. Puntuación:
(1) Método de puntuación:
La puntuación total adopta un sistema de 10 puntos y la puntuación final de los programas participantes es; elimine 1 puntuación más alta y 1 La puntuación total otorgada por los jueces restantes después de la puntuación más baja.
(2) Criterios de puntuación:
(1) Contenido del tema: 1 punto El tema es claro y el contenido es saludable y edificante.
(2) Forma de ejecución: 2 puntos La selección y organización del programa son innovadoras e individuales. (3) Artes escénicas: 3 puntos: Interpretación hábil y cómoda, habilidades de recitación apropiadas. (4) Vestimenta y maquillaje: 1 punto La vestimenta es cuidada y elegante, y el maquillaje natural y apropiado. (5) Habilidad de expresión y actuación: 1 punto: La expresión es natural, los movimientos generosos y no artificiales. (6) Impresión general: 2 puntos, incluyendo entrar y salir del escenario de manera compacta y ordenada, el tiempo de actuación es moderado, la selección y uso de vestuario y utilería son apropiados y el efecto de combinación de colores es bueno.
7. Disposición del personal:
Comandante en jefe: Yuan Jing Comandante en jefe adjunto: Li Ruxuan Planificador jefe: Huang Yumei Anfitrión: Zhou Jiafang Zhang Fang
Jueces: __ Festival del Medio Otoño, Parte 6 de las actividades divertidas del Plan de actividades sindicales del Festival
1. Participantes
Todo el personal docente y administrativo en servicio del escuela que estén físicamente aptos para participar en actividades de montañismo.
2. Organización de la actividad
(1) Horario de la actividad
La tarde del __ de junio de __ (se reprogramará en caso de circunstancias especiales como lluvia ) ).
(2) Ubicación de la actividad
Parque Tongniuling, Zona de Desarrollo de Dalian.
Ubicación del estacionamiento del servicio de traslado: estacionamiento de Boshiwan en la zona de desarrollo.
(3) Actividades
Actividades de senderismo y montañismo.
(4) Proceso de la actividad
1. La escuela proporcionará autobuses para esta actividad. Al mediodía del 22 de mayo, todos los profesores y el personal que participen en el evento pueden tomar el autobús que normalmente toman desde y hacia el lugar del evento.
Hora de salida: 12:30 (salidas desde los campus de Xiajiahe y Nanguanling al mismo tiempo).
2. Después de llegar al punto de partida de la caminata y el montañismo, en la unidad de la sucursal, el presidente de cada sucursal y el responsable temporal del departamento correspondiente primero contarán el número de personas. y luego dirigir al personal del departamento a recolectar los útiles para la actividad, etc., e iniciar las actividades de caminata y montañismo.
3. Cada colegio secundario puede sostener su propia bandera y lemas promocionales frente al equipo.
El número de participantes y la situación organizativa de cada sede será uno de los elementos en la selección y valoración de la Casa de Personal Destacado del Colegio.
4. Después del evento, los profesores y el personal todavía tomaron el autobús original para regresar a casa después del trabajo.
Hora de fin de reunión del evento: 15:00
Lugar de reunión de fin de evento: Estacionamiento de Tongniuling Bell
Hora de salida de regreso a la ciudad: 15:00: 00:30
Regreso al punto de partida en la ciudad: Estacionamiento de Poshiwan en la Zona de Desarrollo
3. Liderazgo Organizacional
(1) Grupo de Liderazgo
Líder del equipo: __
Líder adjunto del equipo: __
Miembros: Presidente de cada sucursal y jefe temporal de los departamentos relevantes
(2 ) Grupos de Trabajo
p>1. Equipo de mando:
Líder del equipo: __
Líder adjunto del equipo: __, __
2 . Equipo de seguridad:
Jefe del equipo: __
3. Equipo médico:
Jefe del equipo: __
4. Equipo de publicidad: .
Líder del equipo: __
5. Equipo de transporte:
Líder del equipo: __
6. Equipo del premio: __ Mediados de otoño Plan de actividades sindicales del festival Actividades divertidas Capítulo 7
Para celebrar el Festival del Medio Otoño y el Día Nacional, activar el tiempo libre de los profesores y el personal, mejorar la conciencia de los profesores sobre los deportes y el fitness, y promover Con el desarrollo de campañas nacionales de fitness en nuestro colegio, el sindicato escolar decidió realizar competiciones deportivas para celebrar la Fiesta del Medio Otoño y el Día Nacional.
1. Participantes:
Docentes en servicio y docentes contratados.
2. Artículos de competencia:
Juegos de tenis de mesa, tiro de punto fijo, bádminton y baloncesto para profesores y personal de los departamentos este y oeste.
3. Métodos de competición:
1. Cada persona deberá inscribirse en al menos una competición, pudiendo inscribirse hasta en dos.
2. Tenis de mesa y bádminton: se implementará una única competición de todos contra todos en cada grupo, y una competición eliminatoria tras la clasificación.
Tiro de punto fijo: Cada jugador realiza 10 tiros y la clasificación viene determinada por el número de goles marcados.
4. Método de recompensa:
1. La clasificación de admisión se basará en 50 solicitantes.
2. Premio Conmemorativo: No se entregará ningún premio conmemorativo a quienes no participen.
3. En el concurso se otorgarán el primer, segundo y tercer premio. El primer premio es de 10, con un premio de 40 yuanes por persona; el segundo premio es de 15, con un premio de 30 yuanes por persona; el tercer premio es de 25, con un premio de 20 yuanes por persona.
5. Hora de inscripción:
Del 18 al 20 de septiembre se considerará que se han abstenido quienes no se inscriban fuera de plazo.
Registro: Primero regístrese con los líderes de cada grupo de enseñanza e investigación, resumidos por Luo Zhiyuan en el este y Li Jianhe en el oeste. Plan de actividades sindicales del Festival del Medio Otoño y actividades interesantes Capítulo 8
1. Propósito
1. Permitir que los empleados vivan un feliz Festival del Medio Otoño y mejorar la moral de los empleados
;2. Fortalecer la comunicación interna entre los empleados y promover relaciones más armoniosas entre los empleados.
2. Tiempo
El tiempo concreto será x mes x, 20__ (por determinar)
3. Participantes
El toda la empresa Empleados
Palabras de apertura: Estimados colegas, ¡buenas tardes! Esperemos con ansias nuevamente el Festival del Medio Otoño anual. Es un gran honor que durante este Festival del Medio Otoño nos reunamos en la empresa para celebrar el 20__ Festival del Medio Otoño. Aquí, deseo que todos nuestros queridos colegas puedan hacerlo. estar aquí. Diviértete y sé feliz. Salvo algunas circunstancias especiales, la mayoría de los empleados están reunidos aquí hoy. Es realmente una gran reunión. Sé que muchos compañeros que están cerca de casa quieren volver temprano a casa para pasar las vacaciones con sus familias, pero deberíamos pensarlo. La familia y la amistad están a nuestro alrededor, pero todavía tenemos muchos colegas que están lejos de casa. No pueden reunirse con sus familias debido a su trabajo. ¿No deberíamos ser miembros de esta gran familia? aquí primero? Desde aquí, en nombre de la empresa, permítanme expresar un cordial saludo a todos los compañeros presentes: ¡Feliz Festival del Medio Otoño, habéis trabajado duro!
IV.Planificación del proceso de actividades
(1) Discurso del Gerente General:
(2) Juego: (Elige 2, 16 personas) Gana y obtén premios, Si pierde, realice la acción requerida por el anfitrión.
1. Coloque tres sillas en el escenario, invite a cuatro personas a subir y tocar música DISCO. Las cuatro personas darán vueltas alrededor de las sillas al ritmo de la música. Cuando la música se detenga, se apresurarán a sentarse. las sillas. Los que no se sienten serán eliminados; se resta una silla, y las tres personas continúan la acción anterior cuando la música se detiene repentinamente, compiten por sentarse en dos sillas, y el que no se sienta es eliminado. ; al final, las dos personas compiten para sentarse en una silla, y el que se sienta gana
2. Juego de chupar cerveza: (4 personas) Accesorios del juego: varias botellas de cerveza, cada jugador es equipado con dos pajitas y un rollo de cinta transparente Reglas del juego: Todos los jugadores se paran frente al escenario y el anfitrión puede comenzar a chupar cerveza con algunas órdenes, pero debe conectar dos pajitas con pegamento transparente. El que toma el menor tiempo y bebe la cerveza más rápido gana.
3. Adivina el modismo de memoria: Dos personas forman un grupo. ¡Uno usa movimientos corporales o palabras (pero no puede decir ninguna palabra en el idioma) para incitar al compañero! (Papel A4, modismos)
4. Solitario idiomático: el nombre de este juego es solo para confundir a todos, pero en realidad no se trata de Solitario. Selecciona a algunos jóvenes para que suban al escenario y pídeles que primero escriban 5 modismos en papel. Debido a que el título del juego se llama Idiom Solitaire, todos considerarán cómo conectar los modismos y si la última palabra debe ser fácil o simple. Una vez que todos hayan terminado de escribir, haga que todos lean sus modismos ante la audiencia. Luego pida a todos que agreguen "cuando me enamoré por primera vez, cuando me casé, durante mi noche de bodas, después de casarme y mi relación extramatrimonial" antes de los cinco modismos, para que juntos se conviertan en "cuando me enamoré por primera vez". (el primer modismo), cuando me casé (el segundo modismo), durante mi noche de bodas (el tercer modismo), después de casarme (el cuarto modismo) y durante mi relación extramatrimonial (el quinto modismo)".
5. Tira y afloja entre dos personas: cada pareja trabaja en grupos, colocándose espalda con espalda en posición de montar, luego se inclina y extiende las manos desde la entrepierna para sujetarse mutuamente. mano, usando la fuerza para mantenerse inmóvil. Bajo la premisa, deje que la otra parte se mueva primero. Este juego es sólo para hombres, ya que las posturas no son elegantes y el número de participantes es limitado, no es muy adecuado para actividades de grupo.
6. Transmitir amor (8 personas) Los participantes se alinean en dos filas. La primera persona de la fila sostiene un naipe con la nariz y la boca y se lo pasa al siguiente. También usa la nariz y la boca. Sostuvo el naipe en la boca y se lo pasó al siguiente, hasta el final de la columna. Después de pasar el número de cartas acordado, gana la primera persona que pase las cartas.
7. Pisa el globo. Coloque a 2 o 3 personas en un grupo con globos atados a cada pie. Déjelos pisarse juntos y vea a qué grupo le quedan más globos en los pies después de un cierto período de tiempo.