¿Por qué China no tiene una industria de dulces?
Para Hsu Fu Chi, esta tendencia de consumo constituye un enorme impacto. Los datos públicos muestran que las ventas superaron los 6 mil millones de yuanes en 2013, y los ingresos en 2019 se redujeron a alrededor de 5 mil millones de yuanes.
Ante este dilema, Xu Fuji no hizo ningún intento fallido. Por ejemplo, cambió su portavoz de Zhao, que tiene mayor tráfico. También intentó lanzar productos de chocolate, intentando hacerse con una cuota del mercado de consumo de alta gama donde Mars y Ferrero, dos importantes empresas extranjeras, controlan más del 50% del mercado. También se transformó en frutos secos, compitiendo con Three Squirrels. Cha Cha y Baicaowei ".
Desafortunadamente, estas acciones sólo crearon algunos "pequeños toques" y no cambiaron fundamentalmente a Xu Fuji.
Su Qiang, ex director general de Hsu Fu Chi, admitió en una entrevista con los medios que la empresa se enfrenta actualmente a tres presiones importantes: en primer lugar, la elección de categorías diversificadas, en segundo lugar, los avances en el rejuvenecimiento de la marca; , es necesario centrarse en los productos de salud.
Antes del Festival de Primavera del Año del Tigre, para ser precisos en 2021, octubre y 110, Hsu Fuji primero cambió el portavoz a Simon y luego cambió al director ejecutivo a Liu Xinggang, el exvicepresidente. presidente de ventas de Totole (en ese momento, pensaba que la señora Le era propiedad total de Nestlé).
¿Pueden estos dos "fuegos" darle una nueva apariencia al ex "Rey de los Dulces" Xu Fuji, o incluso regresar a la cima? ¡Ni siquiera la empresa matriz Nestlé puede dar una respuesta optimista y positiva!