La historia del desarrollo de los sitios web de compras grupales de China
Cuando Groupon estaba en auge en los Estados Unidos, inspirado en este modelo, junio 65438 Octubre 65438 El 6 de junio, se lanzó Manzou, el primer sitio web nacional de compras grupales de Groupon .com. y abrió en tres ciudades importantes, incluidas Beijing, Shanghai y Qingdao. Es este sitio web con evidentes rastros de imitación en su apariencia, modelo operativo e incluso nombre de dominio el que inició oficialmente el primer año de compras grupales en China.
2. Wang Xing fundó Meituan y dirigió la "Guerra de los Cien Regimientos".
Wang Xing, conocido como la "máquina de movimiento perpetuo para el espíritu empresarial", fundó sucesivamente Xiaonei.com, Hainei, y Fanfan En 2010, cuando Fanfan no tenía esperanzas, se le ocurrió la idea de crear un sitio web de compras grupales. El 4 de marzo, Meituan.com de Wang Xing atrajo inmediatamente una amplia atención tras su lanzamiento. 4 de mayo, segunda parada de Meituan. com, la estación de Shanghai se conectó y la estación de Wuhan se conectó dos días después. Luego, el 26 de julio, la estación Xi'an se conectó; el 2 de agosto, la estación Guangzhou se conectó. El lanzamiento de Meituan. com aceleró el florecimiento del modelo Groupon en toda China. Los sitios web de compras grupales alguna vez fueron un caos y surgieron una gran cantidad de ellos, que eventualmente se convirtieron en la "Batalla de cientos de grupos" y la "Guerra de miles de grupos".
3. El grupo “G F” abre una era innovadora de compras grupales en China.
18 de marzo, Handan. com fue establecido. Posteriormente, con su sólido equipo de desarrollo de mercado, abrió en 100 ciudades de primer nivel en todo el país, incluidas Beijing, Shenzhen, Shanghai, Guangzhou y Nanjing, creando un modelo "G F" único. Entre estos muchos clones similares, Handan. com es una excepción. Aunque Groupon es un producto importado, su fusión del modelo Groupon y Foursquare es el primer modelo de negocios de Handan.com en China e incluso en el mundo, abriendo una nueva era de innovación en la industria de compras grupales de China.
En cuarto lugar, el gigante C2C Taobao ingresa a Army Shopping.
El gigante chino del comercio electrónico Jack Ma lidera el equipo C2C de Taobao, que ha ampliado los horizontes de los internautas y ha abierto una nueva era en el mercado nacional de compras en línea. El 21 de marzo, Taobao lanzó el canal de compras grupales "Juhuasuan", que se desarrolló rápidamente y las ventas de productos superaron los 900.000 yuanes el día de la compra grupal. Con la incorporación de Taobao, el mercado de compras grupales ha entrado en una era de competencia. Taobao, que tiene una gran cantidad de usuarios e influencia, tiene la base para reunir internautas en un corto período de tiempo, por lo que lo que más necesita esta plataforma es el requisito de compra de productos en grupo. En comparación con otros sitios web, Juhuasuan de Taobao tiene ventajas únicas inherentes desde su nacimiento. El responsable de Juhua reveló que los datos reales de ventas del sitio web de compras del grupo Juhuasuan en 2010 fueron de 570 millones de yuanes, y se espera que su poder alcance la asombrosa escala de 100 mil millones de yuanes en 2011. 5. Se estableció la Red de Navegación de Compras del Grupo.
El rápido desarrollo de la industria de compras grupales de China y las "miles de guerras grupales" entre los sitios web de compras grupales también han llevado al surgimiento de redes de navegación de compras grupales. Wang Qiheng, alumno de la Universidad Northwest y fundador de Groupon, creador de sitios web de compras grupales, comenzó a desarrollar un sitio web de navegación para compras grupales a principios de abril de 2010. El 9 de mayo, se lanzó oficialmente el sitio web, creando la primera marca de sitio web de navegación de compras grupales nacionales. A partir de 2010, es un sitio web de navegación de compra grupal. com ha incluido 1236 sitios web de compras grupales y los estándares de admisión se están formulando estrictamente. La presentación del ICP es un requisito básico. La Group Buying Navigation Network también propuso el concepto de “Group Buying 3.0”. Se puede decir que las compras grupales han cambiado nuestra vida diaria como consumidores, y la aparición de sitios web de navegación de compras grupales ha cambiado las reglas del juego en la industria de las compras grupales. La navegación de compras grupales permite que los sitios web de compras grupales que tienen buenos recursos fuera de línea pero que no son buenos en marketing en línea se centren en los servicios fuera de línea y sirvan mejor a los comerciantes y consumidores.
En sexto lugar, la industria de compras grupales es buscada por el capital de riesgo.
Con el rápido desarrollo de la industria de compras grupales, los capitalistas de riesgo con un agudo sentido del mercado rápidamente "olfatearon" las oportunidades de negocio que contenía. El capital de riesgo está llegando a los sitios web de compras grupales. El 24 de mayo, la estación de Beijing del Grupo Ayu se puso oficialmente en funcionamiento. El 10 de junio recibió una inversión de 1.654,38 millones de yuanes. En junio de 2018, recibió una elevada inversión de 110 millones de yuanes del Consorcio Shanxi, convirtiéndose en el sitio web de compras grupales más grande con la mayor inversión individual de la industria.
Además, sitios web conocidos como 24Quan, Kutuan.com y Handan.com han recibido sucesivamente grandes inversiones, y la segunda ronda de financiación de Handan.com alcanzó los 50 millones de dólares. Al ver la tendencia de rápido desarrollo de la industria de compras grupales, llegó capital de riesgo, lo que a su vez promovió en gran medida el desarrollo rápido y sostenido de las compras grupales en China.
7. Los portales han entrado en el ámbito de las compras grupales online.
El 1 de junio, Sohu Aijia Group se conectó. Desde entonces, los canales de compra grupales de Tencent y Sina se han ido lanzando uno tras otro. A diferencia de los sitios web de compras grupales verticales, los canales de compra grupal de los sitios web del portal dependen de los ricos recursos de clientes y usuarios del sitio web del portal y pueden involucrar casi todas las áreas de la vida diaria. Esto marca la entrada de los gigantes de Internet liderados por los portales en el campo de las compras grupales. Las compras grupales ya no son un paraíso exclusivo para emprendedores en etapa inicial. Grandes portales y comunidades, grandes grupos de medios informativos, operadores de telecomunicaciones, bancos, etc. Todos utilizan las ventajas de sus propios recursos para llevar a cabo servicios de compra grupal.
8. Incapaz de soportar la "Guerra de los Miles de Grupos", Nuomi.com decidió transformarse.
El 25 de junio, Nuomi.com compró un cupón de videojuego por 43 yuanes. Debido a que los consumidores bloquearon el centro comercial de juegos electrónicos, el número de personas que participaron en la compra grupal llegó a 13.333. Basado en el cálculo de 43 yuanes por persona, Nuomi.com prometió hacerse cargo de todas las pérdidas de los consumidores, y la compensación total fue de casi 570.000 yuanes, convirtiéndose en la compensación individual más grande en la industria nacional de compras grupales. La forma en que Nuomi.com aprendió su lección fue anteponer el boca a boca y la reputación, y así fue. La transformación de Tangyuan ha tenido un gran impacto en la industria y ha provocado debates y pensamientos continuos.
9. El incidente del sitio web de compras grupales 1288 provocó llamadas para una reorganización de compras grupales.
El 10 de julio, CCTV Economic informó sobre el "Incidente de la red de compra del grupo 1288" durante media hora. El 1 de mayo, se pusieron en línea 1288 sitios web de compras grupales. Durante una compra grupal, debido a que el comerciante ingresó al mercado y no entregó la mercancía después del pago, el reembolso se retrasó y fue investigado por la policía. Como resultado, 1288.com se convirtió en el primer sitio web fraudulento de compras grupales en China. Al final, debido a la "autoventa", se vio obligada a cerrar en menos de 60 días, lo que despertó una preocupación generalizada sobre la ética de los sitios web de compras grupales, y también se incluyó en la agenda la reorganización de los sitios web de compras grupales. 10. El informe de seguimiento de los datos de mercado hace balance de la evolución de las compras grupales en el primer semestre del año.
El 5 de agosto, el Centro de Investigación de Comercio Electrónico de China publicó el "Informe de seguimiento de datos del mercado de comercio electrónico de China de 2010 (Parte 1)", que clasificó y recopiló sistemáticamente estadísticas sobre la dinámica de la industria y estadísticas detalladas. del mercado nacional de comercio electrónico en el primer semestre de 2010. Datos, así como el tamaño de la industria y las tendencias de desarrollo futuro en diversas áreas del comercio electrónico. El informe muestra que a finales de junio de 2010, el número de sitios web nacionales de compras grupales se había disparado a 480 y se están desarrollando rápidamente. Se espera que para finales de junio de 2010, el número de sitios web de compras grupales nacionales llegue a 880, pero el número real supera con creces las expectativas. A finales de junio de 2012, el número de sitios web de compras grupales había superado los 2.612.
En noviembre compré 205 coches Smart y estaban todos agotados.
Con el desarrollo de las compras grupales, Mercedes-Benz también ha comenzado a estar sujeta a los ingresos por compras grupales. El 9 de septiembre de 2010, la plataforma Juhuasuan de Taobao lanzó un evento de compra del grupo de automóviles Mercedes-Benz Smart. Si el número de compradores grupales supera los 200, los usuarios pueden disfrutar de un descuento del 23%, lo que equivale a un precio de compra grupal de 135.000 yuanes. El evento sólo duró 3 horas y 28 minutos y los 205 coches Smart se agotaron. Esto equivale casi a 1/20 de las ventas anuales de Mercedes-Benz China, lo que demuestra una vez más el poder de las compras grupales. doce. Se celebró la primera cumbre de alto nivel de la industria compradora de grupos de China.
El 19 de septiembre, se celebró en Hangzhou la primera cumbre nacional de la industria de compras grupales, "Seminario de alto nivel de la industria de compras grupales en línea de China 2010", organizada por el Centro de Investigación de Comercio Electrónico de China.
En la reunión, el Centro de Investigación de Comercio Electrónico de China, junto con representantes de las principales empresas nacionales de compras grupales, como Groupon Navigation, y casi 200 sitios web de compras grupales, iniciaron colectivamente el establecimiento de la "Alianza de Compras Grupales en Línea de Integridad de China", la primera alianza privada organización de crédito en la industria de compras grupales en línea de China, y publicó la "Declaración conjunta de integridad de empresas de compras grupales en línea" de 2010 y el primer informe de investigación de mercado nacional sobre la industria de compras grupales en línea: "Informe de la encuesta sobre compras grupales en línea de China de 2010", han promovido
13. Tuanbao reveló las reglas ocultas de la industria de compras grupales Lanzamiento de "Devolución en cualquier momento"
10 de junio, Tuan Bao. com anunció oficialmente que brindará un servicio de "devolución en cualquier momento" para los bienes de consumo comprados por los consumidores a partir de ahora e implementará completamente reembolsos sin barreras. Esta es una acción tomada por Tuanbao después de revelar por primera vez la regla oculta de "sin consumo, no reembolso" en la industria de compras grupales. Ren Chunlei, director ejecutivo de Tuanbao. Anuncie el punto de partida principal del tesoro del grupo. com Esta medida es para proteger completamente los intereses de los consumidores. Como líder en la industria de compras grupales, tenemos la obligación y la responsabilidad de salvar la crisis de integridad de la industria y promover el progreso de la civilización comercial.
14. Se potencia progresivamente la certificación crediticia de los sitios web de compra colectiva.
El bajo umbral de entrada ha provocado el caos en la industria de compras grupales en línea, y la certificación de crédito para compras grupales se ha ido incorporando gradualmente a la agenda. En 2010, a finales de 2010, el Centro Internacional de Comercio Electrónico de China intervino en la construcción del sistema de crédito del mercado de comercio electrónico y los estándares de la industria, emitió las "Reglas de certificación de crédito de comercio electrónico" y emitió certificados para el primer lote. de 29 sitios web certificados, con miras a mejorar la transparencia del mercado del comercio electrónico y estandarizar el desarrollo de la industria, guiando a la industria para lograr la supervivencia del más fuerte. La promoción de la certificación de compras grupales por parte del Centro Internacional de Comercio Electrónico de China ha atraído gran atención y dudas de los medios de comunicación, pero no hay duda de que su certificación ha desempeñado un papel positivo en la popularización del concepto de compras grupales, promoviendo que los internautas y webmasters presten atención. crédito del sitio web y mejorar la integridad de la industria.
15. Se lanza oficialmente el concepto de compra grupal 3.0.
Como "empresa B2C ligera", las compras grupales han demostrado una fuerte capacidad de crecimiento en el campo de las compras en línea orientadas a servicios, ganando una participación de mercado de 2 mil millones de yuanes en el primer año de su ascenso. El futuro de las compras grupales no es la era de la "oligarquía compradora grupal", ni es el patrón de "miles de grupos peleando". 2010 11 El 1 de octubre, el ex alumno de la Universidad Northwestern, Andrew Mason, propuso la idea de Group Buying 3.0. La compra grupal 3.0 está orientada a la industria en lugar de un sitio web de compra grupal único. La compra grupal 3.0 agregará las necesidades de los consumidores y formará un “grupo” virtual. Estos "grupos en la nube" con necesidades específicas formados en la plataforma Group Buying 3.0 serán utilizados por los sitios web de compras grupales para adquirir usuarios precisos. Cloud Group puede completar la "compra grupal en la nube" en el sitio web de compras grupales más adecuado en la plataforma Group Buying 3.0. Las compras grupales en la nube maximizarán la asignación racional de recursos sociales y mejorarán la eficiencia de la producción social y la conciencia del servicio. La compra grupal 3.0 tiene como objetivo construir un ecosistema de compra grupal de consumidores, comerciantes y sitios web de compra grupal, haciendo de la compra grupal una característica normal del futuro modelo económico.
16. El primer retiro público en la industria de compras grupales.
Teahouse.com, un sitio web de compras grupales, retira públicamente los audífonos intrauditivos EX90 y los sujetadores Wacoal 123 de Sony vendidos el 9 de febrero de 2010. Este es el primer incidente de retirada pública en la industria de compras grupales después de que los sitios web de compras grupales arrasaron el país: el "escándalo de alta imitación", que muestra la determinación de la industria de compras grupales de operar con integridad. El responsable de Chayuan.com dijo: Además de una disculpa telefónica, todo el dinero que los consumidores pagaron por el producto será reembolsado lo antes posible.
17. Group Buying Navigation Network lanzó la Group Buying Navigation Alliance.
La dificultad de reembolso es un peligro oculto en las compras grupales. Debido a la dificultad del reembolso, los consumidores no tienen control sobre la calidad de las compras grupales, lo que genera un aumento de las quejas. Sin embargo, algunos delincuentes se aprovecharán de esta situación y cometerán fraude bajo la apariencia de pagos por adelantado de compras grupales, causando un gran daño a la industria y a la sociedad de compras grupales. Para resolver el problema de que los consumidores no tienen forma de quejarse, el 2 de febrero, 65438 Group Buying Navigation Network tomó la iniciativa en la creación de un área de quejas de compras grupales para ayudar a los consumidores a salvaguardar sus derechos y lanzó Group Buying Navigation Alliance para conjuntamente bloquear sitios web deshonestos de compras grupales, lo que ha sido criticado unánimemente por los consumidores. Se espera que la "Lista de quejas no manejadas" de los sitios web de compras grupales se convierta en un punto de referencia para que los sitios web de compras grupales dependan de la reputación del consumidor para sobrevivir y eliminar a los más aptos, y convertirse en un mecanismo de barajado eficaz.
18. Se publicó oficialmente el "Informe de la encuesta de crédito de la industria de compras de grupos nacionales en línea de 2010".
65438 El 10 de febrero, el primer informe de la encuesta de crédito de la industria de compras grupales en línea - Industria de compras grupales nacionales en línea de 2010 se publicó oficialmente en la "Primera Cumbre de construcción de créditos de compras grupales de China de 2010", que generó una fuerte respuesta. de la industria. Este informe tiene como objetivo permitir a las autoridades de la industria y a los consumidores comprender el desarrollo general y el estado crediticio de los sitios web de compras grupales. El informe de investigación fue completado en dos meses por un equipo de investigación conjunto compuesto por el Centro de Evaluación de Crédito de la Sociedad de Internet de China, la Red de Navegación de Compras Grupales y otras instituciones. El informe muestra que la puntuación crediticia general de la industria de compras grupales es 63,3, con calificación BBB, y el crédito es generalmente bajo. Los niveles de crédito de los sitios web de compras grupales y de los comerciantes dentro de la industria varían mucho.
Diecinueve. ¿Cuáles son los éxitos y fracasos de JD? ¿Compra del grupo spoiler de COM a finales de año?
Después de que Taobao, Tencent, Baidu, China Merchants Bank, Carrefour y otros gigantes se centraran en las compras grupales, cerca de finales de año, JD.COM Mall comenzó a probar la industria de compras grupales. En la tarde del 22 de octubre de 2010, la compra del grupo JD.COM se lanzó de manera discreta, dos días más tarde de lo planeado originalmente. En la actualidad, los servicios de compra grupal proporcionados por JD.COM incluyen principalmente catering, entretenimiento y actividades de ocio, y compras grupales físicas de productos que no son de JD.COM. Después del Festival de Primavera, se lanzará oficialmente la compra de grupos de productos del centro comercial JD.COM y participarán todas las categorías de productos.
20. Se publicó oficialmente el "Análisis estadístico de 2010 de los datos de la industria de compras de grupos nacionales en línea".
A finales de 2010, el número de sitios web de compras grupales nacionales era 2.612. El sitio web de navegación para compras grupales más grande y completo. De las 2.612 solicitudes recibidas por com en segundo plano, se aprobaron 1.236 sitios web de compras grupales. En promedio, cada día se agregan 10,5 nuevos sitios web de compras grupales en todo el país, y cada día se agregan un promedio de 6,6 nuevos sitios web de compras grupales. Según las estadísticas de Groupon.com, las ventas totales de la industria de compras grupales en 2010 alcanzaron los 2.500 millones de yuanes, superando con creces los 1.000 millones de yuanes esperados a principios de 2010. Sólo las ventas de un sitio web de compras grupales han superado los 500 millones de yuanes. En el último mes de 2010, el número de transacciones de compra grupal superó los 4,16 millones, lo que significa que hubo un promedio de 1,55 órdenes de compra grupal por segundo en sitios web de compra grupal en todo el país. El descuento promedio de compra grupal en 2010 fue de 3,1 y el precio promedio de transacción de compra grupal fue de 89 yuanes. Después de que gigantes poderosos ingresaron al mercado uno tras otro, el mercado de compras grupales se ha vuelto sin precedentes. Se estima que las ventas totales de compras del grupo alcanzarán los 30 mil millones de yuanes en 2011.