¿Hay algún proyecto de inversión, agencia o franquicia en el área de Linyi? ¡Puedo hacerlo yo mismo!

Lo dicho arriba es correcto. Permítanme agregar que no es difícil unirse a una tienda, siempre que tenga fondos suficientes, ¡no es difícil seguir los requisitos del franquiciado! La parte difícil es: 1. ¿Puede hacerlo bien después de unirse? ¿Qué debe hacer si no le va bien después de unirse? Por eso, la capacidad de hacerlo bien es clave. Creo que no hay tiendas franquiciadas buenas o malas. La clave es si les irá bien después de unirse. No creas que todo estará bien una vez que te unas. De hecho, este es el verdadero comienzo del espíritu empresarial. ¡Iniciar un negocio y abrir una tienda es algo bueno! Pero por favor recuérdelo. ¡La inversión es arriesgada y comenzar un negocio es difícil! Shi Yuzhu lo dijo bien, cuando estás listo para hacer algo, sientes que está completamente preparado y perfecto, pero cuando lo haces, descubres que hay un 80% de cosas que no esperabas. Le sugiero que esté preparado para el trabajo duro. Cuando te calmes, descubrirás que ya tienes mucho. Siendo joven y saludable, puedes lograr mucho. Incluso otros no pueden hacerlo. Hay tres opciones: 1. Si tiene sólidas habilidades de gestión, relaciones interpersonales y solidez financiera, y elige un proyecto empresarial adecuado, obtendrá buenos resultados empresariales. Si no tienes ninguna condición en el artículo anterior, entonces el proyecto que deseas elegir debe ser algo que te interese, o al menos algo que te guste hacer. 3. Si no puede obtener los dos primeros títulos y desea iniciar un negocio, debe tener perseverancia y perseverancia, estar preparado para soportar las dificultades y llevar adelante el estilo de trabajo duro. En segundo lugar, debe tener visión y una visión aguda, y tenga los pies en la tierra en las cosas pequeñas. Empezar desde cero, seguir avanzando y desarrollarse de forma sostenible. De hecho, a lo largo de los tiempos antiguos y modernos, en el país y en el extranjero, la mayoría de las personas verdaderamente exitosas y ricas comenzaron sus negocios confiando en la tercera regla. Morgan, Fok Yingdong, Li Ka-shing, Zeng Xianzi, Liu Chuanzhi, Niu Gensheng, Zhang Ruimin, Zong, Zhang Chaoyang, Ding Lei, Chen Tianqiao y ahora Huang Guangyu y Jack Ma, si tienes tiempo, puedes tomar una mire su historia empresarial. Si tienes tiempo, también puedes visitar Big Event Coffee. Puedes consultar algunas prácticas de Big Event Coffee o algunos proyectos y métodos de emprendimiento propuestos.

Un mapa, por muy preciso que sea, nunca podrá avanzar ni medio paso con su dueño; por muy justas que sean las leyes de un país, nunca podrá evitar que suceda el mal, ningún libro podrá hacerte ver verdaderamente; tener éxito o crear riqueza. Sólo la acción puede hacer que los mapas, las reglas, los tesoros, los sueños y las metas tengan significado.

Muchos jóvenes aspirantes esperan tener éxito en sus carreras iniciando sus propios negocios, pero después de todo, sólo hay unos pocos empresarios exitosos. Cada año, al menos el 50% de las empresas de nueva creación fracasan en un plazo de seis meses. La principal razón de la quiebra es que no dominaban las reglas básicas del espíritu empresarial. A partir de los 25 años, el autor ha acumulado mucha experiencia empresarial en los últimos diez años. A menudo pienso que si pudiera aprender más de las experiencias exitosas de mis predecesores cuando comencé mi negocio, podría lograr mayores logros que los que tengo hoy. Algunas de las experiencias emprendedoras que he resumido pueden ser una buena referencia para que más amigos inicien sus propios negocios.

En primer lugar, iniciar un negocio requiere recursos suficientes.

Cuando muchas personas inician un negocio por primera vez, los recursos son muy escasos. La falta de recursos reduce la probabilidad de éxito empresarial, pero es imposible disponer de recursos completamente suficientes. En términos generales, se deben cumplir dos condiciones en términos de recursos: una es tener los recursos mínimos para ingresar a una industria y la otra es tener recursos diferentes. Si no se cumple ninguna de las condiciones, la posibilidad de iniciar un negocio es muy baja.

Las condiciones de los recursos empresariales incluyen principalmente varios aspectos:

Recursos comerciales: cuál es el modelo para ganar dinero;

Recursos del cliente: quién comprará;

Recursos técnicos: ¿Cómo ganarse la confianza de sus clientes?

Recursos de gestión: cómo operar;

Recursos financieros: si hay suficiente capital inicial

Recursos de experiencia en la industria: acumulación de información y sentido común; en la industria;

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Condiciones de entrada a la industria: algunas industrias están protegidas y restringidas por ciertas políticas y requieren calificaciones de entrada;

Condiciones de recursos humanos: si hay profesionales adecuados .

Los emprendedores no necesitan tener el 100% de los recursos anteriores, pero deben cumplir al menos algunas condiciones importantes, y otras condiciones se pueden obtener a través de la comercialización. Si el empresario tiene suficientes recursos financieros, la falta de otros recursos puede compensarse; si hay suficientes recursos del cliente, la falta de otros recursos se puede cambiar fácilmente.

Las condiciones para iniciar un negocio son: ¿fondos suficientes? ¿Experiencia en la industria? ¿Recursos del cliente? ¿Innovación tecnológica? ¿Capacidades de operación comercial? ¿Existen ventajas claras sobre los próximos competidores?

En segundo lugar, piénsalo dos veces antes de iniciar un negocio.

Antes de iniciar un negocio, debes pensarlo detenidamente, evaluarlo repetidamente y actuar después de considerarlo con madurez.

Además de los recursos suficientes, la preparación mental es lo más importante. Vale la pena pensar en los siguientes aspectos.

1. ¿Por qué debería iniciar un negocio? ¿Estás lo suficientemente decidido como para correr el riesgo? ¿Estás dispuesto a renunciar a los beneficios del pasado?

En segundo lugar, ¿tengo las capacidades y cualidades que debe tener un emprendedor, soy capaz de soportar contratiempos, tengo cualidades integrales o tengo conocimientos técnicos especiales?

3. ¿Cuáles son las principales ventajas de recursos para mi éxito empresarial? Lo que tengo es: ¿Capital suficiente? ¿Experiencia en la industria? ¿Recursos del cliente? ¿Innovación tecnológica? ¿Capacidades de operación comercial? ¿Existen ventajas claras sobre los próximos competidores?

En cuarto lugar, ¿tiene suficiente paciencia y resistencia para superar el período empresarial? Calcule cuánto tiempo le llevará superar la etapa de cuello de botella empresarial y cuánto tiempo necesita para prepararse.

En quinto lugar, ¿cuál es el mayor riesgo al iniciar un negocio, cuál es el peor resultado y puedo soportarlo? No piense sólo en el lado optimista, asegúrese de estar completamente preparado para los riesgos; de lo contrario, su confianza se verá afectada cuando la situación real sea diferente de lo que imaginaba.

Responde claramente a las preguntas anteriores antes de decidir si iniciar un negocio. Muchos emprendedores fracasan porque no hicieron suficiente preparación psicológica antes de iniciar un negocio. Se apresuraron a iniciar un negocio y al final fracasaron estrepitosamente. Si no están bien preparados y no cuentan con las condiciones necesarias, aún no es tarde para iniciar un negocio.

Además, te daré unas cuantas reglas de oro para proyectos empresariales de pequeña inversión:

1. Minimizar el importe de la inversión de riesgo.

No pida dinero prestado, no invierta los ahorros familiares, la probabilidad de éxito es solo del 20 al 30%, no vale la pena correr el riesgo. El negocio que planifique debe comenzar con sus ideas existentes y sus talentos y experiencia personales, con sólo un poco de efectivo.

2 Aprende a venderte.

Como propietario de una pequeña empresa, la gente le compra a usted, no a su producto. Siempre que sepa cómo promocionarse, no necesita preparar mucho dinero para la inversión inicial. Dentro de los 30 días posteriores a la apertura, puede encontrar clientes y dentro de los 60 días recibirá efectivo para ayudarlo a hacer crecer su negocio.

Sé generoso con tus clientes.

Las nuevas empresas no deberían cobrar demasiado a los clientes. A mi manera, incluso ofrezco servicios gratuitos a mis clientes para que sepan lo que puedo hacer. Incluso si no firmaban el contrato más tarde, me presentarían a otros clientes que pagaban.

Lo mejor es ofrecer tu producto o servicio directamente desde casa desde el principio.

Todo estuvo informatizado desde el primer día.

Las máquinas de escribir y las operaciones manuales ya no son competitivas en el mercado actual, y la correspondencia, la contabilidad, el marketing, el trabajo administrativo y las ventas no son una excepción. Utilice una computadora desde el primer día de trabajo.

6 Las jornadas laborales son largas.

Guarda tareas administrativas como contabilidad y comunicaciones para la noche. Estas cosas no deben quitarle tiempo a su trabajo de 9 a 5. Este horario de máxima audiencia sólo se puede utilizar para establecer relaciones, hacer presentaciones, hacer llamadas telefónicas o hablar con los clientes cara a cara. Pase el día charlando con los clientes, luego regrese a casa y realice un trabajo que no genere ingresos.

7 Ama a tus clientes.

Habla siempre cortésmente con los clientes, por muy enfadados que a veces te hagan. Recuerde que los clientes no sólo son reyes y reinas, sino también dictadores. Nadie lo sabe mejor que los pequeños empresarios, quienes deben esforzarse por mantener contentos a sus clientes. Mi enfoque es que, aunque los elementos del servicio se indican claramente en la introducción, lo que hago a menudo supera las expectativas del cliente. Ir regularmente más allá de los proyectos contractuales, brindar más servicios y superar las expectativas del cliente es la mejor forma de publicidad para el propietario de una pequeña empresa.

Si no lo consigues al principio, sigue intentándolo.

Nunca te rindas, el éxito muchas veces está del otro lado del fracaso. El fracaso significa que estás en el camino correcto. Mientras falles más a menudo, trabajes duro el tiempo suficiente y tomes decisiones inteligentes a lo largo del camino, eventualmente tendrás éxito.

9 Operar solo.

Al iniciar un negocio, evite invitar a otras personas a asociarse. La asociación es como el matrimonio. ¿Está usted dispuesto a aceptar tales limitaciones? Es más, las estadísticas muestran que una de cada dos parejas en una relación termina en divorcio. En general, si desea iniciar un negocio, es mejor que lo haga usted mismo. Por supuesto, depende de ti.

10 Organizar el tiempo libre.

Oblígate a tomarte un día libre el sábado o el domingo, incluso si tienes un montón de cosas que hacer. Ese día que pierdes, lo compensas la semana siguiente siendo más productivo, y tu familia y clientes esperan que hagas lo mismo porque las vacaciones son divertidas y placenteras.

Reserve tiempo para hacer ejercicio, salir a caminar con su familia o incluso ver una película para olvidarse de los negocios por un tiempo y trabajar de manera más eficiente.