Resumen de la investigación sobre los factores y efectos del comercio de exportación de té de China
El contenido de la investigación se divide principalmente en las siguientes partes: primero, revisa el desarrollo del comercio de té de China y luego analiza la oferta, la demanda y la competencia en el mercado mundial del té, para comprender la situación real. entorno del comercio de té de China. Sobre esta base, desde el costo y el precio del comercio del té, las entidades comerciales del té, incluidos los productores y las empresas de té, las políticas y entornos nacionales e internacionales, los factores de importación y exportación y la competitividad en los principales mercados de exportación como Marruecos, Japón y Estados Unidos. y Uzbekistán Los factores que influyen en el comercio del té se analizaron en otros aspectos. Finalmente, se analiza exhaustivamente el impacto de las exportaciones de té de China en el mercado mundial, los productores de té nacionales, las empresas de té, la economía regional y el entorno ecológico.
Los resultados muestran que el mercado mundial del té se encuentra en un estado de competencia monopolística, con la oferta de té superando la demanda; la estructura de costos de las empresas exportadoras de té chinas es muy compleja, con costos superiores a los precios, y la exportación de té. las empresas se encuentran en un estado de pérdidas o bajas ganancias en China. El comportamiento de los agricultores que producen directamente grandes cantidades de hojas frescas y las venden a las empresas exportadoras tiene un impacto directo en las exportaciones, mientras que el comportamiento de los productores de té que producen el famoso té y lo compran; en el mercado comercial tiene un impacto indirecto en las exportaciones; las empresas de té, especialmente las empresas exportadoras de té, determinan directamente la calidad del comercio de exportación de té, tienen un gran impacto en las exportaciones de té de China y actúan como un obstáculo, especialmente en las políticas internas y externas; las políticas de comercio exterior afectan directamente el comercio de té de China; la competitividad del mercado del té chino en los principales países exportadores es diferente: en el mercado marroquí Competitividad, no competitiva en el mercado japonés. Aunque competitiva en los mercados de Estados Unidos y Uzbekistán, la estructura de exportación de té entra en conflicto con la estructura del mercado de importación, lo que afecta el desarrollo del comercio del té. Las exportaciones de té de China desempeñan un papel decisivo en los precios mundiales del té verde y dominan el mercado mundial del té verde, pero no pueden dominar el mercado mundial del té negro. Al mismo tiempo, las exportaciones de té de China afectan la estructura del consumo mundial de té. Las exportaciones de té de China tienen un efecto impulsor en las economías regionales, especialmente en las principales provincias productoras y comerciales de té, como Zhejiang, Fujian y Anhui. Al mismo tiempo, afecta la estructura de producción y de consumo del té de mi país; la exportación de té afecta a su vez el comportamiento de producción y gestión de los productores de té; la exportación de té determina el destino de las empresas exportadoras de té y también modifica directamente su comportamiento comercial; tiene un impacto indirecto en el entorno ecológico y económico de las zonas montañosas.
En vista de las conclusiones de la investigación, proponemos las siguientes contramedidas: primero, fortalecer la gestión estandarizada de las empresas de té lo antes posible, cambiar la filosofía empresarial de la empresa, mejorar la eficiencia de la producción y el nivel de calidad de la empresa, reduciendo así los costos de exportación, en segundo lugar, comenzar desde la fuente Primero, controlar la calidad del té, como regular el comportamiento de producción de los productores de té, revisar estrictamente la tecnología de producción y los procedimientos operativos de las empresas de té, especialmente las empresas exportadoras de té, y mejorar el nivel general de calidad del té exportado; tercero, continuar estabilizando los mercados de exportación tradicionales, especialmente el mercado marroquí, al mismo tiempo, es necesario estudiar los mercados de Estados Unidos y Uzbekistán, ajustar la estructura de exportación de té de China y aumentar las exportaciones de China; potencial en los mercados de EE. UU. y Uzbekistán; para el mercado japonés, es necesario cambiar las estrategias comerciales y abrir nuevos mercados; en cuarto lugar, las empresas exportadoras de té de mi país deben cooperar con la modernización internacional, obtener información sobre el mercado de manera oportuna e introducirla; tecnología avanzada, conceptos comerciales y talentos técnicos, prestar atención a las estrategias, prestar atención a todos los aspectos de la producción y el comercio del té, estabilizar a los antiguos clientes y abrir nuevos mercados. En quinto lugar, el gobierno debe fortalecer la supervisión y el control de los productores de té y los productores de té; Las empresas de té ofrecen los incentivos y medidas correspondientes, como subsidios, incentivos y políticas de ventas para las bases de producción de jardines de té. El gobierno local desarrolla el turismo ecológico en los jardines de té de las zonas montañosas, mejora el medio ambiente en las zonas montañosas, aumenta los ingresos de los productores de té, promueve el desarrollo de la industria y el comercio del té y permite el desarrollo saludable de la industria y el comercio del té de mi país. .