¿Por qué deberíamos mantener un sentido de urgencia?
El CEO de Intel, Grove, tiene un sabio dicho: "Sólo una sensación de preocupación puede durar para siempre". Según una encuesta, ninguno de los directivos de las 100 empresas exitosas del mundo se siente bien con las crisis corporativas.
Guo Dong, el fundador de los grandes almacenes Shanghai Yongan, conocido como el "Rey de los departamentos", se fue a trabajar a Australia cuando tenía 16 años para ganarse la vida. A la edad de 23 años, él y varios aldeanos abrieron una pequeña frutería en Sydney llamada "Yong'an Fruit Bar", que vendía principalmente frutas y especialidades chinas. Guo Dong era el gerente. Guo Dong pronto descubrió que la competencia en el mercado local de frutas era muy feroz. Guo Dong se devanó los sesos sobre cómo sobrevivir y desarrollar una pequeña tienda con pequeños márgenes de ganancia. Más tarde, convenció a otras dos barras de frutas chinas locales y a "Yong'an" para que unieran fuerzas y abrieran conjuntamente la puerta al mundo exterior. Tras la alianza, las fruterías disponen de abundantes fondos y controlan el mercado en gran medida.
Sin embargo, Guo Dong no quedó satisfecho. Vio claramente que, después de todo, el mercado de venta de fruta era muy limitado y las perspectivas no eran halagüeñas. Después de una investigación detallada y una reflexión cuidadosa, Guo Dong analizó la situación a sus colegas y les dijo que si la empresa no se desarrollaba en otras direcciones, tal vez no pudiera mantener su situación actual. Después de la aprobación de los accionistas, "Yongan" comenzó a invertir en la industria de los grandes almacenes, que se benefició de productos fluidos y a gran escala.
Guo Dong fundó por primera vez Wing On Company en Hong Kong para comercializar diversos productos básicos. Gracias al entusiasta servicio de su empresa y al establecimiento de la "Villa Jinshan" para solicitar pasaportes y proporcionar comida y alojamiento a los chinos, se ganó la confianza del pueblo chino. Los chinos locales no sólo prefieren los productos "Yongan", sino que también están dispuestos a depositar su dinero en el departamento de ahorros de Yongan Company. De esta manera, la Compañía Yongan prosperó rápidamente.
El empresario Liu Sinong dijo: "Mi empresa siempre elimina sus propios productos, porque sé que si no los eliminamos nosotros mismos, otros nos ayudarán a eliminarlos y entonces estaremos acabados". una pequeña empresa Dado que la empresa produce una gama relativamente única de productos, si este producto se elimina del mercado, se enfrentará inmediatamente al desastre. Sólo preparándonos para un día lluvioso y pensando en formas de afrontarlo temprano podremos seguir mejorando y mantener la vitalidad de nuestra empresa para siempre.