Resumen del trabajo de la Sección de Servicios Logísticos de Instituciones Públicas en el primer semestre del año
Se acabó la inolvidable vida laboral. Mirando retrospectivamente el trabajo durante este período, deben haber habido muchas dificultades. Es hora de resumir el trabajo. Entonces la pregunta es, ¿cómo escribir un resumen de trabajo? El siguiente es un resumen del trabajo del departamento de servicios logísticos de las instituciones públicas en el primer semestre de 2022 (7 artículos seleccionados). Bienvenido a leer. Espero que te guste.
Resumen del trabajo del departamento de servicios logísticos de la institución pública en el primer semestre del año 1. En el primer semestre del año, la preocupación de los dirigentes por nuestro trabajo nos hizo esforzarnos en nuestros puestos de trabajo y esforzarnos en perfeccionar los distintos servicios logísticos de la empresa. Aunque esta idea existe en la mente de cada miembro del personal, como ser humano, cometer errores es inevitable. Aunque hemos puesto mucho esfuerzo en nuestro trabajo durante la primera mitad del año, entendemos que si no avanzamos en nuestro trabajo, retrocederemos. Sólo resumiendo el trabajo e innovando constantemente podremos seguir avanzando y brindando mejores servicios a la empresa.
Para mejorar la calidad del servicio, a principios de año realizamos nuevas modificaciones en el sistema de gestión logística y planteamos requisitos más estrictos. Sin embargo, en este tipo de gestión nadie afloja, sino que emplea mayor energía para realizar mejores cambios y actualizaciones. Por ejemplo, en comparación con el último período del año pasado, en el primer semestre de este año, nuestro estado de salud ha progresado mucho y contamos con uniformes uniformes en la gestión de las comidas de los empleados. En el trabajo debemos exigir a nuestros empleados de logística que estén unificados en muchos aspectos y que sonrían a las personas que vienen a comer al momento de servir. En cuanto a la gestión de archivos, también existen clasificaciones más detalladas, y una serie de medidas como ordenar cada archivo y adjuntar pequeñas etiquetas para facilitar la búsqueda. Hacer que nuestro trabajo sea más eficiente y nuestros servicios más interesantes.
Lo más importante en nuestro trabajo es la disposición del personal, el cual debe adecuarse a las responsabilidades de los puestos. Por lo tanto, para permitir que los empleados comprendan con precisión sus responsabilidades, hagan bien sus propias cosas y que todos tengan algo que hacer y trabajen de manera eficiente, organizamos capacitaciones periódicas para que el personal de logística pueda aprender nuevos conocimientos y comprender las últimas novedades. arreglos de trabajo.
El trabajo monótono y repetitivo de larga duración puede provocar fácilmente aburrimiento. Antes de comenzar a trabajar, primero establecemos los requisitos de nuestras tareas diarias y luego comenzamos a transmitir a los empleados las expectativas de la empresa y promover los conceptos culturales de la empresa, para que los empleados tengan un sentido de pertenencia e identificación con nuestro trabajo y la empresa.
Aunque ha habido muchos éxitos, también tenemos muchas deficiencias. Debido a que el nuevo sistema de gestión acaba de implementarse, hace mucho que no nos adaptamos, lo que resulta en una gran pérdida de tiempo, energía. y recursos. También hay algunos pequeños detalles que a menudo se pasan por alto y debemos seguir estudiando esos errores.
La primera mitad del año fue inolvidable. Trabajamos juntos para corregir deficiencias, corregir direcciones de trabajo y aprender diferentes conocimientos laborales. Atrás quedaron los días ocupados pero gratificantes. No se puede perseguir el pasado. Sólo podemos esperar obtener mejores resultados en la segunda mitad del año. Sigamos trabajando duro.
El resumen de trabajo del departamento de servicios logísticos de la institución pública en el primer semestre del año ha pasado en un instante, y el primer semestre de 20xx está por finalizar. Haré un breve resumen de mi trabajo en el primer semestre de este año e informaré sobre mis logros en el equipo de compras y mis deficiencias en el primer semestre del año.
Primero, crecimiento personal
1. Cambio de mentalidad. En el trabajo, tengo que considerar cómo mejorar la eficiencia laboral, cómo lidiar con las relaciones con superiores y colegas y cuáles son los aspectos insatisfactorios de mi trabajo. Estas cosas deben tratarse con mente normal. Cambiar nuestra mentalidad a tiempo hará que nuestro trabajo sea más fluido.
2. Planear hacer cosas. Con un plan claro, los objetivos serán claros, por lo que no te quedarás perdido en el trabajo. Cuando trabajaba en el departamento de compras, organizaba mi registro de trabajo todos los días, registraba lo que quería hacer y luego resumía el estado de finalización. Un registro puede parecer normal, pero prácticamente mejora la eficiencia y el orden de su trabajo. También cambió mis deficiencias de falta de sistematicidad y lógica cuando comencé a trabajar.
3. Presta atención al aprendizaje en todas partes. Mientras prestes atención al aprendizaje en todas partes de tu vida, no siempre esperes que los demás te digan qué hacer. Tienes que aprender a pensar en lo que debes hacer y prestar atención a lo que hacen los demás.
4. No des las cosas por sentado. Hay diferentes etapas para hacer cosas grandes y pequeñas. Para hacer grandes cosas hay que hacer bien las pequeñas.
Me esfuerzo por cuidar cada detalle de mi trabajo, pero no me aburro, sino que lo considero como una sala de conferencias para mi formación de calidad. Es por estas pequeñas cosas que mi actitud hacia el trabajo ha cambiado. Vale la pena hacer las pequeñas cosas. Aunque sea pequeño, el proceso es importante.
5. Sensibilizar. El aprovisionamiento es una parte muy importante de la cadena de suministro de la empresa y nos exige como criterio satisfacer las necesidades del mercado y de producción. Cualquier error puede resultar en pérdidas financieras. Por tanto, está fundamentado que la posición adquisitiva requiere personas perfectas. Me doy cuenta de que todavía estoy lejos de los requisitos, pero me acerco paso a paso en esta dirección. Me convertiré en un excelente trabajador de compras gracias a mis propios esfuerzos.
En segundo lugar, en términos de trabajo
Desde que me uní a la empresa, bajo la cuidadosa guía de la empresa y los líderes del departamento, y bajo el ejemplo de los colegas del departamento, me he integrado rápidamente en xx. compañía. Desde la consulta básica de inventario de materiales hasta la realización de pedidos, la recepción de mercancías, el almacenamiento, etc. , empezamos rápidamente.
No importa qué tipo de material compre, debe estar familiarizado con su estructura de precios antes de comprarlo y comprender el precio de origen de la materia prima del producto terminado producido por su proveedor para sentar las bases de su precio exacto. verificación. Al negociar así, debes conocerte a ti mismo y a tu enemigo, y nunca serás derrotado. La sociedad actual es una sociedad electrónica. Como personal de compras, usted necesita recopilar información de compra de materiales desde diferentes aspectos, diferencias regionales, etc. Sólo entendiendo el mercado podremos comprender verdaderamente el posicionamiento de los precios de los productos requeridos y hacer los preparativos tempranos para las actividades de compra.
La comunicación dentro de la empresa es importante. Una vez completadas las tareas de adquisición del proyecto, es necesario comunicarse con los colegas de manera oportuna para evitar pérdidas económicas y retrasos en la producción causados por negligencia personal. El control de costes de compras es muy importante para cualquier empresa. Durante el proceso de compra, no sólo tengo que considerar el factor precio, sino también ahorrar costes al máximo y comparar precios. También es necesario comprender el funcionamiento de cada eslabón de la cadena de suministro y aclarar las diferentes características, funciones e importancia de las adquisiciones en cada eslabón. Mientras podamos reducir los costos, sin importar el vínculo, estudiaremos y exploraremos cuidadosamente formas. El principio seguido por nuestro departamento de compras es realizar pedidos a los proveedores de acuerdo con las cantidades planificadas, excepto los márgenes necesarios, y evitar en la medida de lo posible retrasos en el inventario cumpliendo con la cantidad mínima de compra del proveedor. Evite que el inventario provoque un retraso en los costos operativos de la empresa. Al mismo tiempo, buscamos constantemente mejores proveedores para adaptarnos a los cambios del mercado.
Cómo asegurar el normal suministro de producción, reducir costes y asegurar la calidad de los materiales entrantes son cuestiones en las que el departamento de compras piensa cada día. Bajo el liderazgo de los líderes de departamento, optimizamos continuamente la base de recursos de proveedores y brindamos comentarios oportunos sobre las condiciones del mercado según los requisitos de selección de los ingenieros técnicos. En el departamento de compras siento mucha presión y motivación. Es la presión la que me motiva a seguir aprendiendo y seguir el desarrollo del mercado, lo que es de gran ayuda para mi acumulación de experiencia personal.
En tercer lugar, hay deficiencias
Estoy ansioso por hacer más contribuciones a xx a través de mis incansables esfuerzos y lucha, pero todavía hay una cierta distancia de los requisitos de los líderes y colegas. . Por ejemplo, mi conocimiento del producto, mi sistema de trabajo y mi lógica no pueden cumplir plenamente con los requisitos del puesto de compra; mi capacidad para adaptarme a los cambios del mercado es baja. Frente a las deficiencias anteriores, las superaré concienzudamente en el futuro, llevaré adelante mis logros, aprenderé de los avanzados, fortaleceré la comunicación con líderes y colegas, me pondré conscientemente bajo la supervisión de mis colegas, estudiaré mucho, trabajaré con diligencia, inspeccionaré cuidadosamente, Analizarme y resumirme. Debemos trabajar duro para completar diversas tareas en las mejores condiciones de trabajo, ser un empleado calificado y completar el proceso desde la adquisición hasta la adquisición excelente.
Finalmente, me gustaría agradecer a todos los líderes y compañeros de la empresa. Sin su ayuda y apoyo, no podría lograr el progreso que tengo hoy. Su cooperación y apoyo me hicieron exitoso. En resumen, seguiré estudiando y trabajando duro con un corazón agradecido en el futuro. ¡Usaré toda mi pasión y sabiduría para crear diferencias y hacer que mi carrera esté llena de vitalidad y vitalidad! ¡Prometo tratar mi trabajo con un servicio sincero y atento, buscar la perfección y crear excelencia! ¡Trabajemos juntos para comenzar desde un nuevo punto de partida y avanzar hacia el éxito!
Resumen del trabajo de la Sección de Servicios Logísticos de la Institución Pública en el primer semestre del año 3 El ajetreado trabajo logístico del primer semestre de 20xx llegó pronto a su fin. Con el firme apoyo de los líderes escolares, el trabajo logístico de nuestra escuela se esfuerza por mejorar continuamente la eficiencia. La logística escolar realmente ha logrado el propósito de servir a la primera línea de la educación y la enseñanza y servir bien a los maestros y estudiantes.
El trabajo logístico de nuestra escuela en la primera mitad de este año se resume a continuación:
En primer lugar, hemos hecho todos los preparativos antes del inicio de clases.
1. Las vías fluviales de la escuela están bien mantenidas, lo que garantiza la limpieza de la escuela y el suministro normal de agua.
2. Se reparó el circuito de la escuela para garantizar la iluminación de cada clase cuando inicien las clases.
3. Disponer los escritorios, taburetes y despachos de los profesores de cada clase para garantizar que las clases comiencen con normalidad.
4. Devolver los libros de los maestros y los materiales didácticos de los estudiantes a tiempo y distribuirlos entre varias clases y maestros para garantizar clases normales al comienzo del año escolar.
5. Organizar tiempo para salir a la calle a comprar material de oficina y material estudiantil y distribuirlos en cada clase y oficina para garantizar que las clases comiencen con normalidad.
6. Haga un buen trabajo al cobrar tarifas al comienzo del semestre: publique estrictamente las tarifas y prohíba estrictamente cualquier tarifa arbitraria. Este semestre, la escuela sólo cobró 15 yuanes por las tareas de los estudiantes según las regulaciones.
En segundo lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de la propiedad escolar.
1. Administrar y limpiar los equipos e instrumentos de enseñanza de la escuela para compensar los perdidos y reparar los rotos, mejorando así la tasa de utilización de los instrumentos de enseñanza, aprovechando al máximo las funciones de los instrumentos de enseñanza, y mejorar la enseñanza de los docentes. Contribuir a la calidad.
2. Gestión y limpieza de activos fijos: Al inicio del semestre se registra la propiedad escolar de cada clase y salón y se cumplen las responsabilidades. Al final del semestre, compruébelo nuevamente, solicite a los estudiantes, profesores de clase y profesores de clase que firmen y establezca varios sistemas de préstamo y devolución y sistemas de compensación. Los profesores y estudiantes deben cuidar bien de sus escuelas y de todo su público. propiedad, especialmente escritorios, taburetes, puertas, ventanas y paredes de aulas, etc.
En tercer lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de fondos.
1. El gasto de los fondos escolares siempre ha sido razonable y legal, adhiriéndose al principio de frugalidad, viviendo dentro de sus posibilidades, usando el dinero sabiamente y nunca usándolo.
2. La factura de compra debe estar firmada por el responsable, el revisor y el revisor antes de que sea válida. Las compras falsas no serán reembolsadas.
3. Informar los honorarios mensuales de oficina, los honorarios de agencia y los honorarios de servicio a la escuela y a los departamentos superiores; liquidar los honorarios a tiempo al final del período y hacer un buen trabajo en el pago.
4. Seguir mejorando el sistema de turnos de las escuelas de enfermería.
Durante el período de enfermería, el personal de enfermería de turno permaneció en sus puestos y cumplió con sus funciones para asegurar la producción escolar.
Quinto, incrementar la construcción de cultura en el campus
Fortalecer la publicidad y construcción cultural en las aulas, organizar refranes y carteles célebres y crear revistas escolares y de clase. Crear un ambiente animado, armonioso y educativo.
6. Incrementar la inversión en instalaciones ferreteras y mantenimiento escolar.
1. Dibujar en la pizarra para completar el jardín de aprendizaje del aula.
2. Agregue algunos equipos didácticos, incluidos 1 computadora, 1 archivador, 1 impresora y algunos equipos deportivos para la enseñanza.
3. Se completa la ecologización del campus y también se completa el endurecimiento del suelo de la mesa de ping-pong.
7. Hacer un buen trabajo en la gestión integral y brindar apoyo logístico al desarrollo escolar.
El trabajo logístico debe estar al servicio de la situación general del colegio y del trabajo de cada centro educativo y docente. Por lo tanto, el personal de logística de nuestra escuela puede partir del trabajo general de la escuela, escuchar cada sugerencia racional y cooperar activamente con otros líderes para realizar diversas tareas en la escuela. La gestión integral de la logística escolar se refleja en muchos aspectos, como el trabajo financiero escolar, la gestión de la propiedad escolar, el comedor y la gestión de la seguridad de los autobuses escolares. Sólo cuando estas tareas se implementen cuidadosamente se podrá garantizar el buen progreso de todo el trabajo escolar.
En términos de gestión de fondos, debemos controlar estrictamente los fondos, considerar la situación general de la escuela y hacer todo lo posible para aumentar los ingresos y reducir los gastos para evitar el desperdicio. En cuanto a la cuestión de los fondos, no debemos gastar dinero que se puede o no gastar, y tratar de gastar lo menos posible lo que hay que gastar. La compra de bienes se realiza de forma indirecta, ahorrando cada centavo para la escuela. En la gestión de la producción escolar debemos ser serios y responsables.
En definitiva, hay muchas pistas sobre la logística, muchas de las cuales son impredecibles. De acuerdo con las necesidades de la escuela, manejarlo de manera oportuna, esforzarse por hacer bien este trabajo y servir a la educación y enseñanza de la escuela y a todos los maestros y estudiantes.
Resumen del trabajo del departamento de servicios logísticos de la institución pública en el primer semestre del año. Bajo el correcto liderazgo de la empresa, me mantengo en mi puesto con actitud positiva y pleno entusiasmo, trabajo duro y trabajo duro.
Ahora haré un breve informe sobre el trabajo de xx en la primera mitad del año:
1. Haga un buen trabajo en el trabajo diario, compre alimentos con cuidado, obtenga una buena relación calidad-precio, compare precios y. Realice compras prácticas para que los empleados puedan comer comidas deliciosas de forma segura y limpiar las cuentas diarias.
2. Hacer un buen trabajo en la logística de recepción. Líderes de empresas, propietarios, oficinas de supervisión y jefes de la sede vienen a inspeccionar el trabajo, hacen un buen trabajo de recepción y se sientan al frente.
3. Comunicarse frecuentemente con los empleados, adoptar sus sugerencias y solicitudes razonables y hacer todo lo posible para satisfacer a los empleados y hacer del comedor un buen lugar.
4. Llame con frecuencia con anticipación a los empleados que no pueden regresar a comer por motivos laborales, comuníquese bien y deje las comidas para que los empleados puedan tener comidas y platos calientes cuando regresen.
5. Hacer un buen trabajo en logística, almacenamiento claro y cuentas claras.
En trabajos futuros, trabajaré más duro, comprenderé las necesidades de los empleados con más detalle, haré mi trabajo de todo corazón, serviré bien a los empleados y me dedicaré a trabajar con total entusiasmo.
Resumen del trabajo del departamento de servicios logísticos de la institución pública en el primer semestre del año. En el primer semestre del año, nuestro departamento de logística garantizó la estabilidad de la logística de la empresa y satisfizo las necesidades diarias de producción y oficina de la empresa. También estamos investigando activamente las condiciones del mercado, ajustando los canales de adquisición y reduciendo los costos de adquisición. Ahora resumamos nuestro trabajo en la primera mitad del año.
Según los requisitos de la empresa, cada departamento debe aumentar los ingresos y reducir los gastos para ahorrar recursos de la empresa. Si desea hacer un buen trabajo en adquisiciones logísticas, debe prestar atención a los costos de adquisición. Con el fin de reducir costes y garantizar la calidad, nuestro departamento se puso en contacto con varias empresas cooperativas durante el primer semestre del año para inspeccionar los productos y materiales que proporcionaban. Después de muchas discusiones, finalmente seleccionamos tres canales de suministro estables. Durante el proceso de adquisición, observamos que el costo de entrega es bajo, el precio de compra del producto es moderado y la calidad debe ser buena. Para cada compra, nuestro departamento enviará personas al fabricante para una inspección por muestreo. Los productos que cumplan con los requisitos serán entregados directamente a la empresa. Cuando los resultados de las pruebas no cumplan con los requisitos estipulados en el contrato, el fabricante estará obligado a proporcionar nuevos productos y compensar las pérdidas.
Para poder completar mejor el trabajo de la empresa se cuenta con nuestro departamento de logística. Brinde a cada empleado una semana de capacitación para cultivar su calidad y capacidad de trabajo y, al mismo tiempo, reserve suficientes empleados para nuestra empresa. Sólo prestando atención a las capacidades de los empleados podremos crear más valor. Permitiremos que los empleados con capacidades sobresalientes ayuden a los empleados con capacidades bajas, o a los empleados que acaban de incorporarse a la empresa, para brindarles orientación y mejora personalizadas. Aunque consume mucha energía, también permite crecer a muchos empleados y mejora enormemente el desarrollo de nuestra empresa.
En la vida diaria, nuestra empresa proporciona alojamiento, por lo que también debemos ser responsables del alojamiento de nuestros empleados. Aunque el comedor ha sido contratado a terceros, nuestra logística se encarga de todos los materiales que necesita el comedor, asegurando que los ingredientes adquiridos cumplan con los requisitos y velando por la seguridad y los intereses de los empleados. Asimismo, cada semana se desinfectará el comedor para garantizar la higiene y seguridad del comedor.
Para los dormitorios de empleados, garantizamos un suministro de energía estable. Cada dormitorio está equipado con las necesidades diarias para garantizar la vida diaria de los empleados. También somos responsables del mantenimiento de algunos electrodomésticos. Siempre que haya un informe, iremos al lugar donde ocurre el problema lo antes posible, ayudaremos a los empleados a resolver el problema, brindaremos a los empleados servicios de alta calidad y les permitiremos hacer su trabajo con tranquilidad.
En la primera mitad del año, todos en nuestro departamento de logística participaron activamente en el trabajo y dedicaron mucha energía para completar los requisitos de la empresa. Hemos logrado aumentar los ingresos y reducir los gastos y, al mismo tiempo, hemos cooperado con varios departamentos para satisfacer sus necesidades laborales correspondientes. Al mismo tiempo, nos ocuparemos del saneamiento interno de la empresa y del consumo diario de agua y electricidad, y haremos todo lo posible para ahorrar. Después de salir del trabajo todos los días, el personal de nuestro departamento de logística será responsable de cortar la electricidad y el agua para garantizar que el trabajo se complete y no se desperdicien los recursos de la empresa.
Aunque estamos satisfechos con los resultados que hemos logrado en el último medio año, aún debemos continuar manteniendo y protegiendo estos resultados en la segunda mitad del año sin ninguna negligencia. Sigamos haciendo un buen trabajo en la segunda mitad del año y brindemos un buen ambiente de trabajo para otros departamentos.
En la primera mitad del año, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital, la Oficina de Gestión de Logística implementó a fondo las decisiones más importantes del hospital, prestó mucha atención a la construcción del estilo de cuadros y la transformación de los conceptos de servicio. , gestión científica fortalecida y mejora integral de la calidad y eficiencia del trabajo.
En el primer semestre del año, todo el trabajo se llevó a cabo de manera planificada, eficiente y rápida, formando una buena situación en la que se da importancia a la investigación, la mejora continua, el servicio clínico, el trabajo diligente y el trabajo serio. Proporciona un fuerte apoyo logístico para todo el hospital. El resumen del trabajo en el primer semestre de este año es el siguiente:
Primero, fortalecer la construcción del estilo de trabajo de los cuadros y crear una buena atmósfera para el trabajo con los pies en la tierra.
El hospital tiene muchos puntos logísticos, personal insuficiente y tareas pesadas. Sólo prestando mucha atención al estilo de trabajo de los cuadros y formando un equipo que sea valiente, pragmático y tenga un estilo de trabajo fuerte podremos mantener el ritmo del desarrollo hospitalario.
Con este fin, el departamento de gestión de logística ha realizado grandes mejoras en muchos aspectos, como la formación de equipos de cuadros, el nivel de gestión científica, el concepto y la eficiencia del servicio, la reforma e innovación continuas, el coraje para ser pionero y el coraje para emprender. responsabilidad. Guiar a los cuadros para que aprendan conocimientos profesionales en profundidad, de modo que los cuadros puedan mejorar continuamente su nivel de conocimientos y capacidades profesionales, mejorar su capacidad para hacer bien su trabajo, establecer firmemente una fuerte conciencia de tomar la iniciativa para hacer bien su trabajo y hacer su trabajo. Bueno, lo que ha mejorado enormemente la calidad general y la buena imagen de todo el equipo directivo, así como el espíritu emprendedor de los oficiales. Se ha formado una excelente situación de gestión científica, innovación, servicio clínico y trabajo eficiente. El concepto de servicio clínico sincero se ha fortalecido, la eficiencia del servicio ha mejorado enormemente y todo el apoyo logístico se ha vuelto más poderoso.
En segundo lugar, consolidar el trabajo diario, resaltar los puntos clave, superar las dificultades y seguir mejorando.
(1) Prestar atención a la construcción de la imagen del hospital.
Al fortalecer la gestión de la propiedad, aumentaremos gradualmente la conciencia de todos los empleados de amar, respetar y servir al hospital, movilizando así el entusiasmo laboral de los empleados y mejorando el sentido de pertenencia del personal de la propiedad desde los aspectos del cuidado. y la humanidad. A partir de la estandarización y la estandarización, mejoraremos integralmente el nivel de servicio del equipo de administración de propiedades. Al mismo tiempo, toda el área del hospital se fortalece, reverdece y embellece, especialmente se plantan rosas en los cinturones verdes a lo largo de las carreteras principales del hospital y la construcción ecológica general de la plaza norte del área del hospital oeste no solo puede cooperar. con la creación de paisajes característicos y jardines de ocio, pero también resaltar las características culturales médicas provinciales, demostrar el espíritu del hospital provincial, mejorar la calidad del hospital, creando así un buen ambiente médico, esforzarse por crear un hermoso hospital provincial y lograr el propósito de embellecer fácilmente el ambiente hospitalario.
Además, continuaremos fortaleciendo la construcción de edificios y patios civilizados, haremos grandes esfuerzos para rectificar los fenómenos de suciedad, desorden y pobreza en las áreas familiares, coordinaremos la Oficina de Gestión Urbana del Distrito xx para controlar la Caos en Jinger Road y esfuérzate por crear un hermoso edificio que conecte el paisaje de casas del este y del oeste. En general, la imagen del hospital ha cambiado bien.
(2) Apoyar plenamente la construcción de infraestructura del hospital.
Despliega soldados y generales de élite para luchar en varias obras de construcción del hospital. El proyecto de cimentación de pilotes del Hospital XXX del Distrito Este está a punto de comenzar. El proyecto de la segunda fase del edificio de la sala del Hospital del Este, el proyecto de renovación del Hospital Provincial de Oftalmología, el centro de preparación de infusiones intravenosas y el edificio de preparación están en pleno apogeo y avanzan rápidamente. Los camaradas se apegan al sitio de construcción, trabajan desinteresadamente y están trabajando duro para completar el proyecto lo antes posible a una velocidad asombrosa, impulsando el desarrollo del hospital y mejorando la imagen del árbol de eficiencia.
(3) Promover vigorosamente la socialización de los servicios logísticos
Con el fin de adaptarse a las necesidades de apoyo logístico en la nueva era, la gestión del gas natural y el agua potable en las tres áreas familiares del hospital se promueven plenamente ante la sociedad y se realizan esfuerzos activos para acelerar los servicios logísticos. La socialización ha dado pasos sólidos.
En abril de este año se entregó la gestión del gas natural a la Compañía de Gas. Actualmente, la renovación de un medidor de agua corriente por hogar se encuentra en etapa de construcción, con un período total de construcción de x meses. La renovación involucró a más de 980 hogares en tres áreas familiares de nuestro hospital, con una inversión de más de 6 millones de yuanes, toda la cual corrió a cargo de la compañía de agua.
(4) Fortalecer integralmente el perfeccionamiento de la gestión logística.
El apoyo logístico es un apoyo importante para la atención médica hospitalaria, la docencia y la investigación científica, y su gestión refinada también es una tendencia inevitable. En la segunda mitad de 20XX, todo el trabajo logístico estableció claramente el objetivo general de "nivel de gestión y nivel de servicio".
Para perfeccionar aún más la gestión y los servicios, la Oficina de Gestión de Logística ha fortalecido aún más las capacidades de despacho de la "línea directa de servicio de 24 horas" y ha simplificado los procedimientos de reparación y se están estableciendo cuentas precisas para toda la logística; se implementó la gestión de activos fijos y códigos de barras; se instaló un sistema de suministro de agua descalcificada para el sistema de aire acondicionado de todo el hospital y se modificó significativamente el cableado y se realizó el mantenimiento y la limpieza oportunos. todo el hospital en un mundo fresco en verano.
Al mismo tiempo, todas las agencias de logística y el personal de gestión profundizan en la primera línea clínica para estudiar y resolver problemas seriamente, haciendo que los servicios clínicos sinceros sean el deber del personal de logística. Se ha establecido la red de servicios de cada departamento y equipo, y se han clarificado las personas responsables para mejorar integralmente la eficiencia del servicio y reducir la carga del soporte logístico de primera línea. Promover integralmente el nivel de soporte logístico a un nuevo nivel.
(5) Establecer firmemente la conciencia de seguridad de todos los empleados.
La seguridad es primordial y la responsabilidad es pesada.
A través de la educación en seguridad, la aclaración de responsabilidades, la mejora de las reglas y regulaciones, el fortalecimiento de la respuesta de emergencia y otras medidas, establecer y mejorar el sistema de garantía de seguridad de la logística médica provincial, mantener siempre sonando la alarma, prestar siempre atención a cada detalle. de producción segura e implementación efectiva Debemos prestar mucha atención a la producción de seguridad, prestar mucha atención a los detalles, comprenderla en su lugar y evitar resueltamente que ocurran accidentes de seguridad.
(6) Prestar atención al servicio y la seguridad, y mejorar integralmente el nivel de los servicios de restauración.
Los hospitales modernos tienen requisitos cada vez más altos para los servicios de catering, lo que también plantea nuevos desafíos para la supervisión de la seguridad alimentaria.
La Oficina de Administración de Propiedades ha cambiado su enfoque hacia la gestión de la seguridad alimentaria mejorando aún más el sistema de gestión y supervisión de la seguridad alimentaria, realizando gradualmente una gestión refinada de los servicios de catering, aumentando la capacitación, fortaleciendo las medidas preventivas y mejorando los niveles de servicio. Desde el principio, trabajaremos duro en la calidad de las comidas, controlaremos estrictamente los costos, innovaremos continuamente en la gestión y agregaremos estaciones de servicio dedicadas para los pacientes para satisfacer plenamente las necesidades gastronómicas de los pacientes y empleados.
(7) El trabajo diario es ordenado y eficiente.
El trabajo diario del departamento de logística es bien planificado, ordenado, cercano al centro del hospital, proactivo, minucioso, estandarizado y eficiente.
Las reparaciones de agua, electricidad, aire acondicionado central, puertas, ventanas y muebles están disponibles y se han completado de manera eficiente; el ascensor funciona bien y ha pasado la inspección anual; se han logrado logros notables en la conservación del agua y han ganado; el título honorífico de unidad avanzada de conservación de agua El proyecto se administró estrictamente y se construyó de manera segura, y se completaron con éxito múltiples tareas de pintura y renovación, el almacén de asuntos generales insistió en el envío y la recepción, y se siguieron estrictamente las regulaciones del hospital para garantizar el suministro oportuno de la logística; materiales para satisfacer las necesidades clínicas; la empresa de servicios gestionó cuidadosamente los apartamentos y se retiraron diariamente todos los residuos domésticos del hospital. El trabajo de “eliminación de las cuatro plagas” ha sido bien recibido.
Al revisar el trabajo en la primera mitad del año, todo el equipo de cuadros de la Oficina de Gestión de Logística trabajó duro de manera pragmática y fortaleció aún más el concepto de servicio clínico sincero. La imagen del hospital y la perspectiva mental del equipo de logística han mejorado significativamente, la gestión se ha vuelto más científica y refinada y la eficiencia general del trabajo ha mejorado significativamente. Sin embargo, la tarea sigue siendo muy ardua y todavía existen muchas dificultades y problemas en el trabajo. En la segunda mitad del año, debemos hacer planes y arreglos generales y continuar fortaleciéndonos y mejorando.
Resumen del trabajo de la Sección de Servicios Logísticos de la institución pública en el primer semestre del año. El trabajo de logística escolar es una parte importante del trabajo escolar y proporciona una sólida garantía para que la escuela lleve a cabo con éxito las actividades educativas y docentes. El principio de que "el trabajo logístico debe estar al servicio del trabajo docente y de los profesores y estudiantes" no se puede cambiar. Desde el primer semestre del año, bajo el liderazgo directo de la escuela, el equipo de logística ha unido a profesores y estudiantes para hacer un buen trabajo en los servicios de logística de acuerdo con el plan de trabajo y los requisitos generales formulados al inicio del semestre. El principal trabajo de este semestre se resume en lo siguiente:
Primero, fortalecer la construcción ideológica del personal de logística y potenciar su sentido de responsabilidad
Insistimos en que "los profesores y estudiantes son Dios, y la calidad es garantía de supervivencia escolar” concepto humanista. En la primera reunión de trabajo del equipo de logística, el líder del equipo anunció el plan de trabajo para este período, lo que permitirá a los miembros del equipo aclarar aún más sus respectivas responsabilidades, fortalecer su calidad ideológica, establecer firmemente la conciencia de servicio, garantizar la imagen del servicio y esforzarse por mejorar la ética ideológica y moral del personal de logística, y se dedican al trabajo de logística con un alto sentido de responsabilidad y propiedad, lo que moviliza enormemente el entusiasmo del personal de logística.
De acuerdo con las necesidades de la escuela y el trabajo de este grupo, organizar activamente a los empleados de este grupo para fortalecer el aprendizaje, resumir experiencias, escuchar las opiniones y sugerencias de los miembros del grupo y promover el desarrollo de Trabajos de logística. Publicó con éxito un periódico de pizarra.
En segundo lugar, cumplir con las normas y regulaciones financieras, estandarizar el comportamiento de cobro y buscar beneficios para los profesores y el personal.
1. Organizar cuidadosamente al personal de contabilidad para aprender las reglas y regulaciones financieras y estandarizar el comportamiento de cobro. El personal financiero debe mantener las cuentas claras y los procedimientos legales.
Para fortalecer la gestión transparente de las tarifas, y en estricta conformidad con los requisitos de los superiores, se ha establecido un sistema de divulgación de tarifas para los "servicios de precios que ingresan al campus". Las tarifas se cobran de acuerdo con las regulaciones, se prohíben las tarifas arbitrarias y la divulgación financiera. se implementa y el trabajo de recaudación de tasas de la escuela se coloca bajo la supervisión de los estudiantes, los padres y la sociedad.
2. De acuerdo con las necesidades de los profesores y el personal, pregunte de inmediato sobre los fondos de previsión para vivienda y responda la información salarial de los profesores y el personal.
3. Aumente los ingresos y reduzca los gastos, administre las finanzas de la escuela y sea el dueño de la escuela. De acuerdo con el propósito de gastar dinero para hacer cosas prácticas y buenas, por un lado, puede calcular las cuentas económicas de la escuela y administrar verdaderamente las finanzas, por otro lado, hace todo lo posible para resolver el trabajo; Necesidades de estudio y de vida de profesores y estudiantes.
El tercero es realizar de forma ordenada el trabajo diario de los servicios logísticos.
1 Al inicio del semestre, asegurar que los materiales didácticos de primera línea de enseñanza estén en orden. en su lugar de manera oportuna, y disponer que los maestros transporten, distribuyan y distribuyan libros para garantizar que El normal desarrollo de la labor docente. Convocar a una reunión de profesores de clase para completar el trabajo de inscripción y pago.
2. Un estricto sistema de compra de material didáctico y de oficina se basa en el principio de "satisfacer las necesidades y prestar atención a la frugalidad" y "básicamente implementa los tres sistemas unificados de adquisición unificada, suministro unificado y Gestión unificada por personal dedicado" para garantizar las necesidades normales de enseñanza.
3. Cuidar a profesores y estudiantes, y brindar servicios logísticos garantizados. La escuela repara rápidamente los vidrios, puertas, ventanas, agua y electricidad de las aulas y resuelve los problemas tan pronto como se descubren. La escuela invierte los fondos necesarios y compra activamente todos los suministros relacionados con la enseñanza y la vida diaria para garantizar el trabajo y estudio normales de profesores y estudiantes.
4. Suena la alarma y debemos prestar mucha atención a la seguridad y no relajarnos nunca. Los administradores de los dormitorios siempre prestan atención a la situación de los estudiantes que abandonan la pared y llevan a cabo diversas formas de actividades educativas sobre seguridad, de modo que se puedan eliminar algunos riesgos de seguridad en el estado de erupción.
5. Fortalecer la gestión del agua y la electricidad. Los maestros trabajan con seriedad y responsabilidad. La gestión del agua y la electricidad de la escuela está en orden y están siempre disponibles. Garantizar el agua, la electricidad y las necesidades de profesores y estudiantes.
6. Realizar activamente la campaña de salud “Ama Mi Campus, Embellece el Medio Ambiente”. Aproveche la oportunidad de la campaña de nuestro condado para crear una ciudad sanitaria a nivel provincial y llevar a cabo mejoras de salud en el campus. El administrador de la inspección sanitaria anuncia el estado de la inspección sanitaria todos los días y cumple con sus funciones para embellecer el campus.
7. Fortalecer la gestión de la propiedad de clase, estandarizar y perfeccionar gradualmente la gestión de la propiedad y hacer cumplir estrictamente el sistema de evaluación de la propiedad de clase, a fin de recompensar a los buenos, castigar a los malos y compensar las pérdidas. Cultivar la conciencia de los estudiantes sobre la protección de la propiedad pública.
8. El portero es responsable e implementa un sistema de registro de visitas. Los estudiantes internos deben tener un formulario de solicitud de licencia firmado por su maestro de clase y líder de turno semanal antes de que puedan salir de la escuela. La escuela tiene información oportuna sobre los estudiantes que abandonan la escuela.
Cuarto, problemas existentes
Aún existen muchos problemas y deficiencias en la obra, como el ahorro de agua y electricidad. Algunos estudiantes abren el grifo y dejan correr el agua libremente. Las luces del aula se apagan a plena luz del día, pero el dispensador de agua en la oficina del maestro no está cerrado. La familia del maestro inconscientemente acude al grifo público de la escuela para lavarse. verduras, ropa, edredones, fregonas, etc. Hay muchas flores y maleza en el espacio verde del entorno del campus, hay una sola variedad de flores y plantas en las macetas, las mesas y sillas están gravemente dañadas y parte del personal de logística no es lo suficientemente disciplinado.
En resumen, gracias a la atención y la fuerte cooperación de los profesores y estudiantes de la escuela, la orientación directa de los líderes escolares y los esfuerzos conjuntos del personal de logística Qi Xin, el trabajo logístico en la primera La mitad del año se completó con éxito.
Implementemos plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, pongamos a las personas en primer lugar, trabajemos duro, mejoremos constantemente la calidad de la educación y la enseñanza y hagamos las debidas contribuciones a la construcción de una escuela secundaria de primera clase en el país. condado.
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