Muestra de discurso competitivo ejecutivo (5 artículos generales)
Ejemplo de responsable de discurso competitivo 1 Estimados líderes y jueces:
Con el rápido desarrollo y la cotización exitosa de xx Group Company, ahora estamos contratando a todas las unidades subordinadas de la empresa, los jefes. de varios departamentos proporcionan igualdad de condiciones para todos los cuadros y empleados. Soy un gran apoyo y participo activamente en competiciones. También me gustaría agradecer a mis líderes y colegas por brindarme esta rara oportunidad.
Lo que quiero competir es el puesto de director del Centro de Información Ferroviaria xx. A continuación, informaré brevemente a los líderes sobre la situación personal básica y las ideas laborales del puesto de director de información.
1. Mis condiciones para participar:
Mi nombre es xx y tengo xx años. Miembro del partido, título universitario. En XX, fue trasladado a Ferrocarril XX y se desempeñó como director de la estación de comunicaciones en XX. En xx se desempeñó como subdirector del Centro de Información y en xx se desempeñó como secretario del grupo del partido y subdirector del centro de información. Un trabajo duro, una cosecha, porque estoy dispuesto a soportar las dificultades y desempeñarme bien en el trabajo. En xx, la empresa del Grupo xx me calificó como un destacado experto en empleos jóvenes, de xx a xx, fui calificado como un trabajador avanzado; por la ** Compañía Ferroviaria durante cinco años consecutivos en xx, fue calificado como miembro destacado xx por la xx Compañía Ferroviaria en xx, fue calificado como experto en puestos juveniles por la Compañía del Grupo xx; Fue calificado como un destacado trabajador del partido por la ** Compañía Ferroviaria. Durante su mandato como jefe de la estación de comunicaciones, la estación de comunicaciones ganó el título colectivo avanzado de la empresa durante siete años consecutivos.
De acuerdo con los requisitos competitivos de calificación de contratación anunciados por la empresa, creo que tengo las siguientes condiciones:
1.
Desde que ingresé al trabajo, me he especializado en comunicaciones, con sólidos conocimientos teóricos y una gran capacidad práctica. He participado muchas veces en * * transformación y construcción de comunicaciones ferroviarias. Especialmente en la renovación de equipos de comunicación en **, como responsable general del diseño, medición y construcción de este proyecto, di pleno juego a mi inteligencia y habilidades de coordinación organizacional, liderando a los otros 6 técnicos de comunicación para llevar adelante el excelente trabajo de duro trabajo Tradicionalmente, ha completado la tarea de transformar los equipos de comunicación a lo largo de más de * kilómetros a lo largo de la línea y ha contribuido a que la industria de las comunicaciones ferroviarias alcance un nuevo "punto culminante". En la construcción de redes ofimáticas en ** y **, dominé el conocimiento de las redes informáticas de información con mi tenaz perseverancia y espíritu estudioso, y pude utilizarlo hábilmente en el trabajo. Mientras ayudaban a otro personal de información informática a completar esta tarea de construcción, también organizaron de forma independiente la actualización de la tasa de monitoreo de señales de 64k a 2M, lo que mejoró la velocidad de transmisión de datos del monitoreo de señales y mostró y consultó más rápidamente rutas de desvío e instrucciones de señales en cada Estación y otras imágenes de datos, lo que hace que la transmisión de datos sea más fluida, lo que permite al personal de señales detectar problemas a tiempo y solucionarlos de manera oportuna, garantizando la seguridad en la conducción.
2. Tener una rica experiencia en gestión y capacidad de liderazgo para controlar la situación general.
En años de exploración y práctica, he dominado un conjunto de métodos de gestión eficaces. En primer lugar, en el trabajo siempre he insistido en una gestión estricta de las personas. Todos son iguales ante las normas y reglamentos, lo que aumenta la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento de la ley. El segundo es convencer a la gente con razón. Si les pide a los empleados que no hagan algo, primero debe hacerlo usted mismo; si les pide a los empleados que hagan algo, primero debe hacerlo usted mismo. Durante el trabajo de inspección de cada equipo, puedo abordar los problemas encontrados de manera oportuna, explicar por qué lo hice y convencer a los empleados. El tercero es ser emocional. En el trabajo, doy estrictamente el ejemplo. A menudo voy a estaciones pequeñas y trabajo con los empleados en el lugar de trabajo para resolver juntos problemas difíciles. Además, a menudo profundizo en el equipo para comprender la dinámica ideológica de los trabajadores y hago todo lo posible para ayudarlos a resolver sus dificultades con acciones prácticas. Conocer el poder de los caballos revelará el corazón de las personas con el tiempo. Los trabajadores recuerdan lo que he hecho y silenciosamente apoyan mi trabajo con sus propias acciones prácticas. Cuando yo era director de la estación de comunicaciones, la estación de comunicaciones ganó el título de colectivo avanzado de la empresa durante siete años consecutivos. En definitiva, mis capacidades de liderazgo y gestión se han ejercitado mucho en el trabajo.
Mi estilo de trabajo riguroso también ha sido muy apreciado por líderes y empleados. Fuertes habilidades de liderazgo y gestión me han sentado una base sólida para realizar mi próximo trabajo.
3. Tengo la confianza y determinación para ser el director del * *Centro de Información Ferroviaria.
La confianza y la determinación son la garantía de tu carrera. Desde que comencé a trabajar he logrado muchos resultados gracias a mi propio esfuerzo, pero los resultados solo representan mi esfuerzo y dedicación anteriores, no significa que seré una persona que se atreverá a aceptar desafíos en el futuro. dispuestos a aceptar mayores desafíos y mayores responsabilidades. Por lo tanto, tengo la confianza y determinación para ser el director del * *Centro de Información y Comunicaciones Ferroviarias.
2. Permítanme hablar sobre la situación básica y la comprensión personal de la situación actual:
El Centro de Información se estableció el 4 de octubre de 65438 * * mediante la fusión de comunicaciones e información. Personal Actualmente hay 78 empleados (incluidos 50 trabajadores de comunicación y 15 trabajadores de información). Las principales responsabilidades del centro de información son, bajo el liderazgo del Centro de Información Científica y Tecnológica de la empresa del grupo, responsable de la planificación, construcción, implementación, gestión y mantenimiento de las redes informáticas y de comunicaciones de la empresa, sirviendo, coordinando y guiando el desarrollo de tecnología de red de información en cada unidad, garantizando la operación segura de los equipos y La red opera de manera estable y eficiente, sirviendo a la operación y gestión de la empresa y mejorando los beneficios económicos.
3. Ideas de trabajo:
Si el líder confía en mí y me permite asumir el puesto de liderazgo de director de información, mi idea de trabajo es:
Primero, fortalecer la gestión interna y mejorar diversos sistemas de gestión.
Continuaré buscando nuevas ideas y métodos de trabajo para fortalecer la gestión del centro de información; establecer un proceso de gestión interno completo para hacerlo concreto, cuantitativo y operable. Mejorar las normas y reglamentos correspondientes para que los empleados puedan cumplir la ley. Aclare las responsabilidades de cada puesto para que cada empleado sepa qué debe hacer y cómo hacerlo.
En segundo lugar, fortalecer la formación de personal directivo.
Permitiré que los miembros administrativos del centro de información tengan un negocio más completo, y todos deben tener claro el negocio del centro de información. Aunque cada uno tiene una división del trabajo específica, también pueden ocuparse de otros negocios.
Por último, trabaje estrechamente en torno a un centro. El llamado centro tiene como objetivo llevar a cabo activamente diversas tareas relacionadas con las tareas de producción de seguridad del centro de información, ayudar a los empleados a resolver dificultades prácticas, movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados, formar cohesión y fuerza centrípeta y garantizar la realización sin problemas de diversas tareas.
Cuarto, compromiso laboral:
Si el líder me pide ser director del centro de información, haré lo siguiente:
Primero, sé sincero sobre la unidad. El apoyo, la comprensión y la amistad entre compañeros son más importantes que cualquier otra cosa. En términos de unidad, debemos posicionarnos correctamente, entendernos y tratarnos correctamente, ser un buen protagonista, tener en cuenta la situación general y obedecer al liderazgo. En el trabajo y en la vida, debes ser accesible, decir la verdad, hacer cosas prácticas y buscar resultados prácticos. Presta especial atención a aquellos camaradas que tienen puntos de vista diferentes a los tuyos y únelos para trabajar juntos.
En segundo lugar, mejorar continuamente la concienciación sobre la gestión de la salud, la seguridad y la comunicación de todos los empleados, de modo que las capacidades de gestión de la comunicación y la autoprotección de los empleados puedan mejorar significativamente. Para ello, seré diligente en el pensamiento, utilizaré mi cerebro, realizaré una amplia formación, mejoraré la conciencia y las habilidades de todos los empleados, cumpliré las reglas y disciplinas, estandarizaré el comportamiento, mejoraré la conciencia de gestión de la salud, la seguridad y la comunicación de todos los empleados. y proporcionar una sólida garantía para la toma de decisiones de liderazgo.
"El buen viento, con su fuerza, me envía hasta las nubes azules." Estoy dispuesto a utilizar esta competencia para navegar hacia el otro lado de la victoria, pero sé profundamente que la competencia es arriesgada. Si no puedo ser contratado, mantendré una mente normal, haré mi trabajo bien como siempre, lograré logros en mi puesto habitual y contribuiré al desarrollo y crecimiento de las comunicaciones ferroviarias.
Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!
Estimados profesores, queridos alumnos:
¡Hola a todos!
Hoy tengo mucha ilusión por subir a este podio para participar en el concurso para ejecutivos de supermercados. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por brindarnos la oportunidad de mostrarnos y aprender unos de otros. "Apertura, igualdad, competencia y selección de méritos" son tendencias inevitables en la historia y también requisitos para el desarrollo empresarial. Esta competición es una motivación y un desafío importante para mí personalmente y me ayuda a mejorar aún más mis cualidades personales. Hoy tengo el coraje de asumir grandes responsabilidades y la confianza para hacerlo mejor en el futuro.
En este sentido, también deseo sinceramente que todos los colegas que participan hoy en el concurso obtengan mejores resultados.
El puesto por el que compito es el de director del departamento de grandes almacenes del supermercado en xx store. A continuación daré mi discurso sobre el empleo competitivo en tres partes.
1. Presentación personal
Mi nombre es Zhang xx. Tengo 33 años y tengo un título universitario. Ahora soy el responsable del departamento de ventas autónomo del departamento de alimentos frescos del supermercado en el sexto piso del XX Shopping Plaza. He estado trabajando en New Mart en XX Road durante 65,438 00 años desde el 28 de septiembre. He estado trabajando en la tienda Dashang Supermarket Jinzhou Guizhou Road durante 7 años, sirviendo principalmente como director del área de ventas en el departamento de lavado, departamento de ropa y productos frescos. departamento de alimentos. El 20 de septiembre fue trasladado al área de alimentos frescos en el primer piso de New Mart Shopping Plaza, y el 20 de febrero fue trasladado al xx Shopping Plaza. En los últimos 10 años, bajo el liderazgo de los líderes de varios departamentos y con la cooperación activa de mis colegas, he realizado un buen trabajo en diversas tareas de gestión empresarial, he completado con éxito varias tareas asignadas por los líderes de la empresa y he realizado trabajos relacionados en el departamento. Se han logrado grandes logros. Especialmente del 20xx al 20xx, trabajé como director de ventas de la tienda Guizhou Road en el supermercado Dashang durante más de tres años. Acumulé una experiencia muy valiosa en la gestión de grandes almacenes y ropa. formato de tienda, con el que nunca estaba familiarizado, hasta el punto de que ahora me encanta este trabajo. Especialmente bajo el liderazgo y la guía de nuestro gerente, él innova activamente ideas, se atreve a aceptar desafíos y puede completar rápida y rápidamente diversas tareas de ventas organizadas en la tienda, lo cual ha sido bien recibido por los líderes de la tienda. Después de trabajar en xx durante más de 1 año y confiando en su espíritu de lucha, fue calificado como el "Trabajador modelo" de la empresa en febrero de este año. Cuando recibí el "Certificado de Honor" dorado del maestro Zeng, me emocioné mucho y recordé mis escenas de trabajo anteriores con emociones encontradas. Al mismo tiempo, también demuestra plenamente la afirmación de mi trabajo por parte de los dirigentes. "Sé sincero con la gente, trabaja duro, presta atención a los detalles y haz lo que necesites el mismo día": este es mi principio al tratar con la gente.
2. Comprensión del puesto
El puesto por el que concurro es el de supervisor del área de grandes almacenes del supermercado XX store. Con el desarrollo continuo de la construcción económica de mi país y la formación gradual del mecanismo de competencia en el mercado de los supermercados, el entorno de mercado de la industria de los supermercados nacional e internacional se ha vuelto más razonable y la competencia se ha vuelto cada vez más feroz. En un entorno competitivo que satisface constantemente las necesidades de los clientes, debemos establecer un desarrollo saludable basado en el espíritu y la cultura corporativa y con un servicio de alta calidad como control operativo, para que realmente podamos hacer que la empresa sea "más grande, más fuerte y más duradera". " Por lo tanto, en el entorno competitivo actual, cómo maximizar los intereses de los clientes y poner a las personas en primer lugar es la base y la clave para la supervivencia y el desarrollo de nuestra empresa.
Al mismo tiempo, para maximizar la riqueza corporativa, personalmente creo que las tiendas deben organizarse de manera ordenada y eficiente en función de factores como cambios estacionales, vacaciones, flujo de pasajeros, dinámica de la competencia, etc. ., y maximizar la utilización de cada tienda cuadrada y el potencial de los vendedores, mejorar las ventas de los supermercados y el control de las ganancias brutas, optimizar y mejorar continuamente, utilizar procesos estrictos y estandarizados y nuevos medios para reducir los costos operativos, de modo que los supermercados puedan obtener mayores ventajas en la competencia.
Creo que el propósito de establecer este puesto es adaptarnos al entorno competitivo actual, mejorar la calidad operativa de nuestra empresa y brindar soporte back-end para el desarrollo de negocios de primera línea. Lograr principalmente los siguientes objetivos:
1. Ejecutar y organizar la formulación de diversas reglas y regulaciones, objetivos y tareas de ventas, métodos de gestión de personal y planes de inventario para garantizar operaciones de tienda seguras, eficientes y estables.
2. Fortalecer la inspección, supervisión y capacitación de la capacidad del personal, organizar actividades promocionales dentro y fuera de la tienda, hacer un buen trabajo en el despliegue del personal, la disposición y el diseño del producto, coordinar con los fabricantes en el sitio. promociones y reducir efectivamente los costos operativos corporativos.
3. Realizar investigaciones de mercado oportunas, precisas y estratégicas para garantizar ventajas de precios y ganancias razonables, y formular medidas de respuesta flexibles y escalonadas contra los competidores.
4. Controlar la situación del inventario en el departamento de supermercados, implementar el sistema de stock de seguridad, mejorar la utilización del capital y acelerar la rotación del capital.
5. Organizar capacitación empresarial especial para mejorar el conocimiento empresarial y las habilidades de servicio de ventas de los empleados, y supervisar y guiar la comprensión y promoción de los productos promocionales de los empleados.
6. Asegurar que las órdenes, autorizaciones y tareas formuladas por la empresa superior se comuniquen fluidamente dentro del departamento, se comprendan plenamente y se implementen de manera efectiva, y los resultados se retroalimenten y analicen de manera oportuna.
Los seis objetivos anteriores son complementarios entre sí.
La mejora del nivel general del personal de ventas del departamento definitivamente garantizará la operación segura, eficiente y estable de las ventas de nuestra tienda, y también reducirá los costos operativos de la empresa en términos de pérdidas operativas.
3. Ideas de trabajo
Si puedo tener éxito en la competencia esta vez, haré el siguiente trabajo para cumplir con mis responsabilidades laborales:
1. todos El departamento debe hacer un buen trabajo en las ventas de la tienda, mejorar la ejecución del trabajo, planificar, organizar, liderar, controlar y gestionar con alta calidad. Al mismo tiempo, debe establecer y estandarizar una serie de reglas y regulaciones para garantizar las responsabilidades laborales. son claros, estandarizados y ordenados, y hay reglas a seguir.
Pienso: Como jefe de departamento, soy la persona que comparte la dirección del departamento con el director general del supermercado. Por lo tanto, debo posicionarme correctamente y seguir estrictamente las reglas: trabajar activamente sin sobrepasar mi autoridad, ayudar a la dirección y fortalecer la unidad sin distracciones. Movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados del departamento y aprovechar al máximo sus talentos; fortalecer la capacitación interna en habilidades de servicio de los empleados para mejorar el nivel de servicio y ventas de todos los empleados. Fortalecer la implementación de diversos sistemas de gestión de operación y mantenimiento, procedimientos operativos y métodos de gestión, y llevar a cabo supervisión, inspección, orientación y evaluación para garantizar que todos los trabajos de mantenimiento se implementen e implementen.
2. Esfuérzate por superarte y mejorar tu capacidad laboral.
Aunque he trabajado en unos grandes almacenes durante más de tres años y he acumulado algo de experiencia laboral, hoy, con el rápido desarrollo de la industria minorista de supermercados, especialmente en la gestión de operaciones de tiendas, cómo fortalecer el negocio capacidades de operación minorista y marketing? ¿Cómo fortalecer la conciencia de servicio del personal de ventas de primera línea y hacer bien su trabajo será un área que requiere estudio serio y desarrollo continuo? Sólo estudiando mucho y practicando profundamente podremos mantenernos al día y asumir la importante responsabilidad de liderar los supermercados. ¡Tengo la confianza para mejorarme continuamente y hacer lo mejor que puedo para hacer bien mi trabajo!
3. Explorar formas innovadoras de resolver problemas.
Fortalecer las capacidades de comunicación y cooperación externa de los empleados, además de mejorar constantemente sus propios estándares, también deben ser capaces de organizar todos los esfuerzos para brindar mejores servicios para las ventas de la empresa. Además, es necesario fortalecer la comunicación y la capacitación del personal de ventas del departamento, organizar más capacitación de nivel superior, mejorar el conocimiento general de las ventas y los niveles de servicio y garantizar la mejora constante de las ventas del departamento.
4. Fortalecer la introducción de nuevos productos, utilizar métodos promocionales avanzados para realizar ventas innovadoras y mejorar el rendimiento de las ventas.
Como supermercado minorista, además de ofrecer a los usuarios productos y servicios de alta calidad, también debe hacer pleno uso de sus propios recursos y ventajas de la industria para establecer una buena imagen corporativa para la empresa. Como todos sabemos, el comercio minorista en supermercados es un tema nuevo que se desarrolla y progresa constantemente. Siempre hay desafíos con el servicio y no existe una solución perfecta y única. Por lo tanto, en nuestro trabajo diario, nuestro personal comercial no solo debe mejorar sus capacidades comerciales en cualquier momento, sino también plantear nuevos requisitos y resolver nuevos problemas en diversos servicios. Lo más importante es seguir innovando y aprendiendo en el trabajo práctico. Intenta hacer mejor tu trabajo. Estimados líderes y colegas, lo anterior es mi informe sobre mi situación básica e ideas de trabajo. Por favor critica y corrige mis defectos.
¡Gracias a todos!
Discurso competitivo del director Muestra 3 ¡Hola a todos! Primero, permítame presentarme. Soy xxx y me especializo en marketing en la Universidad xxx de Hubei. Me gusta leer y leer periódicos porque puede enriquecer mis conocimientos y ampliar mis horizontes; me gusta correr porque puede agudizar mi voluntad y mejorar mi condición física. ¿Qué clase de persona soy? Soy una persona vivaz, alegre, entusiasta, persistente y de carácter fuerte.
Dado que la competencia de hoy es para el puesto de gerente de ventas de tarjetas de captura de video, me gustaría hablar sobre mi comprensión del marketing. Encarar un siglo XXI lleno de desafíos, presiones y oportunidades. Como dice el refrán, "la supervivencia del más fuerte", desde que China se unió a la Organización Mundial del Comercio, el mercado ha cambiado rápidamente. El "marketing" hace realidad los sueños y aporta riqueza a las personas, y es cada vez más reconocido por la gente. Marketing no es lo mismo que promoción, pero la promoción es una parte importante del marketing. Si quieres hacer un buen marketing, primero debes hacer un buen trabajo de autopromoción. Es difícil para un extraño creer en uno mismo, pero sólo cuando los clientes crean que pueden creer en sus productos y llevarlos mejor al mercado.
¡Creo que esto es probablemente lo que significa “ser una persona, hacer cosas y hacer negocios”!
Creo que como responsable de ventas de tarjetas de captura de vídeo, además de tener ciertos conocimientos de marketing, también debes tener buenas dotes de comunicación y coordinación, ser capaz de soportar las dificultades, tener buen espíritu de equipo y prestar atención a la ética profesional. Como líder de escuadrón, organicé diversas actividades en la clase durante tres años. Al organizar estas actividades, mejoré mis habilidades de coordinación organizacional y mejoré mi conciencia del trabajo en equipo. Al mismo tiempo, también soy plenamente consciente de que, después de todo, las capacidades personales son limitadas. Sólo a través del trabajo en equipo, la lluvia de ideas y el aprendizaje de las fortalezas de los demás puedo completar mejor mi trabajo. Si esta vez tengo la suerte de competir por un puesto de director de marketing, me gustaría crear una plataforma para que mis compañeros trabajen en un ambiente relajado pero riguroso, donde todos cooperen entre sí y tengan un buen espíritu de equipo.
Al mismo tiempo, creo que el marketing también es un servicio. Al ser un servicio debemos satisfacer a todos y hacerlo con ilusión y sinceridad. La pasión es un factor indispensable en nuestro trabajo. Es el motor que impulsa la innovación continua en nuestro trabajo y apuesta por la venta de tarjetas capturadoras de vídeo. Con pasión y un sentido de desafiarme a mí mismo, creo que puedo hacer este trabajo.
Creo que mientras me des un espacio de desarrollo, te daré una sorpresa. Si me das un trampolín, te ganaré la luna en el cielo. ¡Si me das tres meses, vendré a verte con el triple de rendimiento que los demás! El gerente de ventas de tarjetas de captura de video necesita una persona segura, conocedora, apasionada y valiente. Mientras lo seas, mientras seas lo suficientemente valiente, ¡creo que puedes!
Artículo 4 del Modelo de Discurso Competitivo del Director Líderes, jueces y colegas:
¡Hola a todos! En primer lugar, me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas por brindarme la oportunidad de participar en el concurso para supervisor contable. Para ser honesto, estoy muy emocionado de subir al escenario de esta competencia. Este es un reconocimiento total a mi actitud de trabajo y mis logros a lo largo de los años, ¡y estoy muy contento!
En 20xx, trabajé como contador de ahorros y ahora soy un puesto de auditoría.
Todos me conocen. Pero en esta ocasión, permítanme presentarme primero. Mi nombre es xxx, tengo xx años y tengo título universitario. Ingresó al banco en 20xx y se convirtió en empleado formal. Mirando hacia atrás, el tiempo vuela y llevo 2-3 años trabajando en el banco sin darme cuenta. En los últimos dos años, con espíritu de mucho trabajo y trabajo, he pasado de ser un recién nacido ignorante a varios puestos en la industria: he trabajado como ahorrador y contador. Actualmente trabajando en puesto de auditoría y responsable principal. A lo largo de los años, sin importar el puesto que ocupe, me he exigido trabajar duro, sin quejas, con una actitud de "diligencia, pies en la tierra, estudio y motivación".
El filo de la espada proviene del afilado, y la fragancia de las flores del ciruelo proviene del frío glacial. Con muchos años de experiencia laboral y de estudio, mi experiencia laboral se ha vuelto cada vez más abundante, mis conocimientos teóricos se han vuelto cada vez más sólidos y me he vuelto cada vez más maduro como persona. ¡Tengo alta calidad profesional, tengo cierta experiencia en gestión y he logrado ciertos resultados en mi trabajo! El trabajo y los logros de ayer se han convertido en cosa del pasado y crear el futuro será mi eterna búsqueda. Recuerdo que un filósofo dijo una vez: "No tengas miedo de venderte. Mientras creas que tienes talento, debes pensar que estás calificado para tal o cual puesto. Ahora tengo la confianza y el coraje para hacerlo". paso al proceso de reclutamiento competitivo, porque siento que tengo la confianza y la capacidad para ser un buen supervisor contable, hacer bien mi trabajo, organizar y liderar el trabajo contable del banco y asegurar el cumplimiento de las diversas tareas asignadas y asignadas por. la dirección, garantizando así el buen cumplimiento de las tareas del banco.
La razón por la que tengo el coraje de subir a este escenario altamente competitivo es porque he logrado algunos resultados a través de años de arduo trabajo y he sido reconocido por mis líderes y colegas. ¡Fue el cuidado, el apoyo y la ayuda de los camaradas dirigentes lo que me dio gran coraje!
La razón por la que estoy seguro de que estoy calificado para el puesto de supervisor de contabilidad es porque primero amo este puesto y tengo el entusiasmo de hacer bien este trabajo y muchos años de experiencia laboral no solo no lo han hecho; Disminuyó mi entusiasmo por el trabajo, por el contrario, aumentó mi entusiasmo aún más. Ahora espero seguir luchando por el puesto de supervisor contable con mi dedicación, esmero y paciencia. Y después de años de formación, tengo un fuerte sentido de responsabilidad y espíritu emprendedor; llevo muchos años dedicándome a labores de ahorro, contabilidad y revisión, y conozco las características laborales de cada puesto de la unidad, y tengo acumuló una cierta cantidad de experiencia y experiencia en gestión interna.
¡Estos han acumulado mi confianza en mí mismo actual!
Para el cargo de cuadros de nivel medio, entiendo y reconozco lo siguiente: 1. Comprender, conocer y desempeñar las responsabilidades de un supervisor contable: 1. Soy responsable de organizar el trabajo financiero de la unidad de acuerdo con la Ley de Contabilidad y los reglamentos, políticas y sistemas financieros pertinentes. Esto incluye organizar al personal contable para que ejerza sus poderes de conformidad con la ley, maneje los asuntos contables, realice cálculos contables, implemente la supervisión contable y desempeñe plenamente las funciones de contabilidad, funciones de supervisión, funciones de planificación, funciones de control, funciones de ajuste y funciones de evaluación. de la agencia contable. 2. Implementar concienzudamente el sistema financiero y contable nacional unificado, con base en la situación real de la unidad, y trabajar con los departamentos funcionales relevantes para formular diversas reglas y regulaciones para el manejo interno de los asuntos contables y materiales inmobiliarios de la unidad, e implementarlas juntas. con las partes relevantes. 3. Responsable de formular el sistema de responsabilidad laboral del departamento de contabilidad interna de la empresa, aclarar el alcance de las responsabilidades y planes de trabajo que pueden coordinarse estrechamente, formular un sistema de evaluación estricto, asegurar la cientificidad y estandarización del trabajo contable y mejorar continuamente la calidad y eficiencia del trabajo. 4. Hacer pronósticos financieros como pronóstico de capacidad de mercado, pronóstico de participación de mercado, pronóstico de punto de equilibrio, pronóstico de costos, pronóstico de ganancias, pronóstico de demanda de capital, etc., y hacer sugerencias para mejorar la rentabilidad corporativa, las capacidades operativas y reducir las pérdidas. 5. De acuerdo con el plan de negocios general de la unidad, organizar periódicamente puestos relevantes para preparar presupuestos de ingresos y gastos financieros, planes de costos y planes de gastos relacionados. 6. Responsable de la gestión de las actividades financieras diarias de la empresa. Implementar una gestión presupuestaria integral, controlar estrictamente los ingresos y gastos financieros e inspeccionar periódicamente los ingresos, gastos y gestión de los fondos monetarios. 7. Estudie detenidamente las leyes tributarias e inste al pago total. Supervisar los puestos relevantes para pasar por los procedimientos de traspaso, completar las tareas entregadas en su totalidad y a tiempo, y no malversar, retener o incumplir con los fondos. 8. Informar la situación financiera a los líderes de la unidad de forma regular o irregular, presentar estados contables a las partes relevantes de manera oportuna y ser responsable de revisar cuidadosamente los datos contables para garantizar que las cifras sean precisas, auténticas y confiables. 9. Organizar puestos relevantes para que sean responsables de la custodia de los archivos contables almacenados temporalmente por el departamento de contabilidad, asegurándose de que se archiven periódicamente y se transfieran al departamento de archivos para su archivo. 10. Supervisar al personal contable que haya renunciado por traslado o por cualquier motivo, manejar cuidadosamente los procedimientos de traspaso de contabilidad y asegurar la continuidad de los registros contables y la integridad de la información contable. 11. Responsable de establecer un sistema de inspección de propiedades de acuerdo con las regulaciones pertinentes, organizar periódicamente los departamentos relevantes para realizar inspecciones de propiedades conjuntas y combinar inspecciones de propiedades para instar a los departamentos relevantes a mejorar continuamente el sistema y los métodos de gestión. 12. Organizar a los contadores corporativos para que aprendan teoría política y técnicas comerciales, mejorar continuamente la calidad de los contadores y organizar la evaluación y el despliegue del personal. Organizar al personal contable para que aprenda conocimientos modernos de gestión económica para satisfacer las necesidades de profundizar la reforma, ampliar la apertura y desarrollar una economía de mercado socialista. 13. Realizar otras tareas relacionadas que le asignen los líderes.
Al mismo tiempo, entiendo que el supervisor contable debe ser tanto un gerente como un miembro del personal. En el trabajo, debes realizar tu trabajo dentro del alcance de tus propias responsabilidades y autorización de liderazgo, mantener un alto grado de coherencia con el líder a cargo y ser un buen asesor y asistente del líder al mismo tiempo; Tener un concepto general, mirar y pensar en los problemas desde la perspectiva del líder. En todo lo que hacemos, debemos centrarnos en la situación general, comprender la situación general y considerar la situación general. Se debe prestar especial atención a la unidad, aprovechar al máximo los talentos de las personas, ser bueno en el despliegue racional de los subordinados, aprovechar al máximo la experiencia de todos y aprovechar al máximo el entusiasmo laboral de todos. Trabajen juntos para completar todas las tareas con éxito. Especialmente en momentos críticos, debo apegarme a los principios, ser honesto y autodisciplinado, y asegurar que todo el trabajo se complete de acuerdo con los sistemas básicos de contabilidad y caja y diversos sistemas de gestión y métodos de implementación de gestión financiera ante las ganancias; y pérdidas de intereses, debo centrarme en la situación general y salvaguardar resueltamente los intereses del colectivo y de las masas.
Si puedo asumir el puesto de supervisor de contabilidad, me exigiré estrictamente, respetaré a los líderes y colegas en todas partes y me posicionaré correctamente. Cuando encuentre problemas, siempre pediré consejo e instrucciones al personal relevante. e informes, y daré pleno juego a mí mismo definitivamente mantendré mi estilo de trabajo serio y cuidadoso y mi profesionalismo trabajador me apegaré a los principios, seré honesto y autodisciplinado, mantendré la situación general, actuaré de acuerdo con las reglas, controlar estrictamente y establecer una buena imagen de la institución contable; debo tratar a la gente con sinceridad, servir con entusiasmo, preocuparme por las necesidades de la gente y pensar en lo que la gente piensa; la innovación es siempre el alma de nuestro trabajo;
Me esforzaré por alcanzar la excelencia en mi trabajo, daré rienda suelta a mi iniciativa y entusiasmo, mantendré el ritmo de los tiempos, seré pionero e innovaré y me esforzaré por llevar mi trabajo financiero a un nivel nuevo y superior. También ampliaré mi concepto de servicio y me esforzaré por crear una marca de servicio de alta calidad. Insistiré en organizar regular o irregularmente al personal contable para que aprenda y capacite conocimientos comerciales y habilidades operativas, a fin de atender a los clientes con habilidades calificadas. Partiendo de los intereses de los clientes, anteponga siempre los intereses y necesidades de los clientes. Implementaremos completamente diversas medidas regulatorias, como estándares de entorno de servicio, estándares de imagen de servicio, estándares de servicio de mostrador, estándares de procesos contables, estándares de inspección y supervisión, etc., con la esperanza de garantizar la calidad de nuestro servicio de alta calidad y establecer una buena imagen de nuestro banco. en el corazón del pueblo.
Hablando de esto, no puedo evitar pensar en un famoso dicho del antiguo erudito griego Arquímedes: "¡Dadme un punto de apoyo y levantaré la tierra entera!". Suena exagerado, pero lo hace. sentido. De hecho, necesita un punto de apoyo para mover la Tierra, un escenario para hacer realidad sus ideales y una oportunidad y plataforma para mostrar sus capacidades. Aquí, espero sincera y entusiastamente que todos los líderes, jueces y colegas puedan brindarme este "punto de apoyo" y una oportunidad y escenario para aprovechar al máximo mis habilidades. Créeme, elígeme, apóyame, no te arrepentirás, lo apreciaré más y definitivamente lo haré mejor. Definitivamente haré nuevos avances en mi trabajo futuro. ¡Permítanme trabajar juntos para crear un mañana mejor para nuestro futuro!
¡Gracias a todos!
Estimados líderes y colegas:
Buenas tardes a todos. Soy Chen Zhichao del Departamento Integral de Transporte. Estoy muy feliz de tener la oportunidad de estar aquí y dar un discurso hoy. El título de mi discurso es (Si fuera gerente de departamento o supervisor, trabajaría duro para formar un equipo con espíritu de lobo. Por cierto, todos deben querer saber por qué estoy aquí. Recuerdo el famoso dicho de Napoleón: "No quieres ser general" Los soldados no son buenos soldados, así que he llegado a esta etapa en la que puedo crecer y ser inolvidable.
Bien, volvamos al punto
Recuerdo que solía trabajar. Li Qiang, el presidente de Hongxin Venture Company, a menudo usa el espíritu del lobo para educarnos. Una vez dijo: El lobo tiene un agudo sentido del olfato, una gran ambición y. Agresión, y no lucha solo, sino que trabaja en conjunto, avanzando ola tras ola, sin miedo a las dificultades, sin miedo a los sacrificios y compartiendo resultados. Por lo tanto, si tengo la oportunidad de ser elegido, estableceré una organización. Adecuado para que los lobos sobrevivan y un mecanismo para estimular el espíritu de lucha contra los lobos en mi departamento, para que los empleados con potencial puedan convertirse en lobos y luego convertirse en lobos. Sólo a través de la unidad y la competencia el equipo puede ser dinámico y desarrollarse. /p>
Otro punto de los lobos es centrarse en el cultivo de los individuos, para que cada lobo pueda integrarse bien en el grupo, al igual que nosotros, psicológicamente, alentaré a los colegas de nuestro departamento a participar. Más actividades y capacitación de la empresa, porque esto puede mejorarse continuamente y luego mejorar su calidad personal y su alfabetización cultural a un nivel más profundo. Solo mejorando, cada empleado es un lobo que grita, nuestra empresa puede volverse más grande y más fuerte y nuestra marca. salir de China y entrar al mundo