¿Cómo escribir un programa para implementar la construcción del proyecto?
Hospital Central xxxx
Plan de implementación de la construcción del proyecto de construcción de salas
1. Ideología rectora
Para acelerar el ritmo de las salas construcción de edificios, aliviar la tensa situación de hospitalización en la sala, mejorar el entorno de hospitalización de los pacientes, satisfacer las necesidades de los pacientes, brindar mejores servicios de calidad a los pacientes y, al mismo tiempo, permitir que el edificio de la sala logre beneficios económicos lo antes posible. Sentar las bases para completar el objetivo de ingresos económicos y el plan quinquenal para 2011.
2. Objetivos de la construcción
La construcción del edificio de la sala debe cumplir con los requisitos de diseño, es decir, se debe completar la decoración interior y exterior, y el equipo interno debe instalarse en su lugar. , y se deben cumplir las condiciones para recibir pacientes.
3. Establecimiento de la organización
Líder del equipo: xxx
Líder adjunto del equipo: xxx
Miembros: xxxx, xxxx
4. Medidas específicas
1. Formule un plan de construcción, dibuje dibujos detallados de los nodos de construcción y complete los dibujos detallados.
2. De acuerdo con el plan de construcción, organizar la unidad de construcción para discutir, analizar y determinar el plan de construcción y el progreso de la unidad.
3. Con la construcción de decoración de interiores como línea principal, formular planes de construcción mensuales y semanales. La instalación y otras construcciones de soporte deberán formular el plan de construcción de acuerdo con el plan interior e implementar el plan de construcción. Asegúrese de que el progreso de la renovación se mantenga actualizado.
4. Adoptar construcción cruzada y trabajo por turnos para promover el progreso de la construcción.
5. Formule medidas de recompensa y castigo para garantizar que el progreso de la construcción del edificio del pabellón se complete a tiempo.
5. Evaluación, recompensas y castigos
1. Una vez que se ponga en uso el edificio de la sala, se otorgarán recompensas a los departamentos hospitalarios pertinentes y a las personas que hayan completado las tareas objetivo antes de lo previsto. cronograma.
2. Implementar una evaluación cuantitativa mensual del progreso del proyecto y dar prioridad a las unidades de construcción que completen a tiempo el volumen planificado del proyecto en la asignación de fondos. Se impondrán sanciones económicas a quienes no completen el plan de construcción a tiempo.
6. Plan de avance
1. Proyecto de decoración exterior: Completar la construcción de paneles decorativos de paredes exteriores del 25 de febrero al 27 de mayo. La fachada este estará terminada antes del 8 de marzo. La fachada oeste estará terminada el 11 de marzo. La fachada norte estará terminada el 25 de marzo. La fachada sur estará terminada el 18 de abril. El techo y el sexto piso estarán terminados el 30 de abril. Pintura de tableros decorativos, que se completará antes del 27 de mayo.
2. Proyecto de decoración de interiores: El proyecto de decoración estará finalizado del 1 de marzo al 20 de mayo. Entre ellos, la construcción de pavimentos y revestimientos se completó el 12 de abril. La construcción del techo, la caja de cortina y el sellado de paredes se completará antes del 20 de mayo. La construcción del revestimiento de paredes de escaleras, salas y oficinas se completó el 10 de mayo. La construcción de los tirantes de acero inoxidable se completó el 12 de mayo.
3. Ingeniería civil: Completar la construcción preliminar de ingeniería civil del 1 de marzo al 30 de abril.
4. Proyecto de abastecimiento de agua y drenaje: La construcción del proyecto de abastecimiento de agua y drenaje finalizará del 1 de marzo al 2 de junio. Entre ellos, la construcción del sistema de agua fría y caliente estará finalizada antes del 25 de mayo. La construcción del sistema de drenaje estará terminada antes del 17 de mayo. Completar la instalación de sanitarios antes del 2 de junio.
5. Proyecto de energía fuerte: La construcción del proyecto de energía fuerte se completará del 1 de marzo al 9 de junio.
Entre ellos, puentes de capas, conductos de alambre, cableado y cables deberán estar terminados antes del 10 de abril. Completar la instalación y engarzado de cajas de distribución antes del 9 de mayo. El tendido y engarzado de los cables estará terminado antes del 24 de abril. Complete la instalación de iluminación y paneles antes del 2 de junio. La instalación de conductos y montaje en el techo del extractor de aire del baño se completó antes del 26 de marzo. Completar protección contra rayos y puesta a tierra antes del 19 de abril. La depuración de la ejecución de encendido se completará antes del 9 de junio.
6. Otros proyectos: sistemas de protección contra incendios, sistemas de corriente débil, sistemas de aire acondicionado, sistemas de gases medicinales, sistemas de purificación, construcción de galerías de tuberías, construcción y endurecimiento de tuberías periféricas y otras construcciones de apoyo deben cooperar activamente con el gobierno interno. y decoración exterior avance de la construcción, en mayo Deben cumplirse las condiciones para su entrega y uso antes de los 30 días.
7. Trabajo de seguimiento del proyecto: informar al departamento competente para la aceptación organizativa en julio, organizar la verificación de todos los datos del proyecto y realizar diversos preparativos antes de la auditoría. En agosto, la información de las cuentas finales del proyecto se presentará al departamento de auditoría para su auditoría. Esforzarse por completar el trabajo de auditoría antes de fin de año.
7. Calendario de Avances 2011 del Edificio de la Sala del Hospital Central (adjunto)
13 de marzo de 2011
Redacción de propuesta de proyecto
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El costo del proyecto existe desde hace mucho tiempo en nuestro país, con tres excesos: el presupuesto estimado excede el estimado, el presupuesto excede el presupuesto estimado y la cuenta final excede el presupuesto, lo que perjudica gravemente la eficiencia de las inversiones y la gestión de los proyectos de construcción. Eficiencia de inversiones y gestión de proyectos de construcción. Una propuesta de proyecto de construcción de ingeniería es una propuesta de proyecto que se basa en la optimización del plan de construcción y el plan de diseño, utilizando ciertos métodos y medidas para cada etapa del plan de construcción para controlar el costo del proyecto dentro de un rango razonable y el límite de costo aprobado.
Un proyecto de construcción de ingeniería generalmente pasa por tres etapas: toma de decisiones de construcción, implementación de la construcción y entrega desde la construcción planificada hasta su finalización y puesta en servicio. Zhongzhe Consulting recomienda que los pasos principales sean:
1. Propuesta de proyecto
La persona jurídica del proyecto deberá preparar el proyecto de acuerdo con la planificación a mediano y largo plazo del desarrollo económico y social nacional. , planificación de la industria y los requisitos de planificación de la ciudad donde se ubica la unidad de construcción, con base en las necesidades de desarrollo de la unidad, preparar propuestas de proyectos de construcción de ingeniería a través de investigación, predicción y análisis.
2. Informe del estudio de viabilidad
Una vez aprobada la propuesta del proyecto, la persona jurídica del proyecto confía a una agencia de redacción profesional con las calificaciones correspondientes la revisión de los aspectos técnicos, de ingeniería, económicos y externos del proyecto. el proyecto propuesto. Realizar análisis y demostraciones integrales sobre la viabilidad de las condiciones de colaboración y otros aspectos, comparar opciones y recomendar la mejor opción.
3. Diseño preliminar
Una vez aprobado el informe del estudio de viabilidad, la persona jurídica del proyecto encomienda a una unidad de diseño con las calificaciones correspondientes la preparación de un diseño preliminar de acuerdo con los requisitos del proyecto aprobado. informe del estudio de viabilidad. Una vez aprobado el diseño preliminar, la estimación del presupuesto de diseño se convierte en el límite máximo de inversión del proyecto, que no puede excederse sin aprobación.
4. Diseño de los planos de construcción
Una vez aprobado el diseño preliminar, una persona jurídica especializada confiará a una unidad de diseño con las calificaciones correspondientes la organización del diseño de los planos de construcción de acuerdo con el anteproyecto aprobado.
5. Plan de inversiones anual
Solicitar al departamento competente su inclusión en el plan de inversiones junto con la propuesta del proyecto de construcción, el informe del estudio de viabilidad y la aprobación del diseño preliminar.
6. Informe de inicio
7. Aceptación de finalización
Utilice estimaciones de inversión para controlar la selección de planes de diseño y el costo de las estimaciones de diseño preliminares utilice estimaciones presupuestarias; para controlar el diseño técnico y revisar el costo del presupuesto de los proyectos de construcción de ingeniería debe utilizar el presupuesto correctamente y utilizar el presupuesto o el presupuesto revisado para controlar el costo del presupuesto del dibujo de construcción; Con el fin de utilizar racionalmente los recursos humanos, materiales y financieros para lograr mejores retornos de la inversión.
¿Cómo redactar un plano de construcción?
Diseño de organización de la construcción
1. Descripción general del proyecto
(1) Bases para la preparación, especificaciones de diseño y estándares de construcción
1. Proyecto Documentos de diseño de construcción, dibujos de diseño de construcción y documentos de diseño relacionados.
2. Documentos de licitación, actas de preguntas y respuestas de licitación y otra información relevante.
3. Las normas y sistemas del Estado, de las unidades superiores y de la empresa en materia de seguridad de la producción y construcción civilizada.
4. Las condiciones naturales y condiciones específicas de la obra. (Hidrogeología, medio ambiente meteorológico, transporte, abastecimiento de agua y energía, etc.).
5. El sistema de calidad de la empresa se basa en documentos relacionados con ISO9001.
6. Normas nacionales obligatorias vigentes para la construcción de ingeniería:
7. Regulaciones y especificaciones provinciales e industriales:
8. Especificaciones y estándares de aceptación de calidad:
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9. Especificaciones de aceptación de construcción y procedimientos operativos actuales de mi país para otros proyectos.
10. La tecnología, el equipo y la experiencia existentes de nuestra empresa en la construcción de proyectos similares se acumularon durante muchos años.
(2) Ubicación del proyecto
(3) Diseño arquitectónico
(4) Diseño estructural
(5) Diseño de procesos
(6) Estándares de calidad
La calidad de este proyecto alcanza el estándar calificado.
2. Plan general de construcción y preparación de la construcción
(1) Ciclo de movilización
(2) Ideología rectora de la construcción
(3) Secuencia de inicio de construcción
(4) Plan de avance del proyecto
Periodo de construcción específico:
(5) División de tareas de construcción
(6 ) Proyectos de instalaciones temporales
(7) Listado de proyectos de instalaciones temporales
Número Nombre Área m2 Ubicación Fecha de inicio
(8) Maquinaria de construcción principal y plan de requisitos de instalación
Lista de instalación y maquinaria de construcción
Comentarios sobre los requisitos de especificación del nombre del número de serie
Número de unidades
3. Plan general de construcción del proyecto Piezas
(1) Parte general del plan de construcción del proyecto
(2) Parte general del plan de construcción del proyecto
(3) Parte general del plan de construcción del proyecto
1. Parte general del plan de construcción del proyecto
(1) Secuencia de construcción
(2) Medición de la construcción
1. Instrumentos de medición
Construcción medición Para instrumentos, consulte la "Tabla de selección de instrumentos de medición". De la siguiente manera:
Tabla de selección de instrumentos de medición
Nombre, modelo, cantidad, precisión y finalidad
2. Copia del lugar de medición
(3) Movimientos de tierras
1. Excavación de tierras
2. Transporte de tierras y rellenos
3. Medidas técnicas constructivas
(1) Construcción de cojín
(2) Construcción de cimientos
(3) Construcción de columnas
(4) Construcción de muros
(5 ), Parte superior construcción de superficie
(6) Construcción de área de riego
(5) Prevención y control de problemas de calidad del hormigón
Cinco. Sistema y medidas de aseguramiento de la calidad de la ingeniería
(1) Política de calidad:
(2) Objetivos de calidad:
(3) Gestión de la calidad
Plan de Gestión de Calidad
1. Plan de Aseguramiento de la Calidad
2. Plan de Ejecución de la Calidad del Proceso
(IV.) Control de Calidad
VI. Garantizar las Medidas de Seguridad del Proyecto
( 1.) Objetivos de gestión
(2.) Gestión organizacional
(3.) Sistema de gestión de seguridad
(4.) Control de comportamiento
(5.) Gestión laboral y del empleo
(6.) Precauciones de seguridad en la construcción