Cinco autoevaluaciones personales en los últimos seis meses

La confianza, el pragmatismo, la diligencia y el optimismo son las actitudes hacia la vida que siempre he mantenido, y también son las actitudes hacia la vida por las que me esfuerzo. Creo firmemente que con mis incansables esfuerzos, habrá un mañana mejor y encontraré mi propio pedazo de sol. A continuación se muestran cinco autoevaluaciones personales de los últimos seis meses que les he traído. ¡Espero que les gusten!

Autoevaluaciones personales de los últimos seis meses 1 <. /p>

El tiempo vuela como una mosca, ha pasado medio año en XX, y he aprendido mucho en estos casi medio año. Estoy muy agradecido con la empresa por brindarme una plataforma para crecer, lo cual. Me permite seguir aprendiendo y mejorando en el trabajo, y poco a poco mejorar mi propia calidad y talento. Mirando retrospectivamente estos últimos seis meses, la empresa me ha acompañado en una etapa muy importante y me ha hecho comprender muchas cosas. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los respetados líderes y queridos colegas de la empresa. Sólo con su ayuda puedo trabajar sin problemas. También gracias a su ayuda puedo llevar mi desarrollo en la empresa a un nivel superior. nivel. A continuación, resumiré la situación laboral específica de la última mitad de la siguiente manera:

1. Tómatelo en serio y haz bien tu trabajo.

La primera es cumplir con las responsabilidades del trabajo de almacén, insistir en hacer un buen trabajo en el envío, garantizar la precisión de los envíos y tratar de mejorar el trabajo para garantizar que no haya quejas; almacenamiento para garantizar la precisión de los datos del inventario, garantizar que los datos del inventario alcancen un tercio realista del 100%, completar el trabajo organizado temporalmente por los dos capataces y participar activamente en el trabajo de clasificación, profundizar la conciencia sobre la seguridad en el trabajo y presentar varias opiniones de racionalización; . Comunicarse oportunamente con los departamentos de negocio y producción para asegurar el avance normal y ordenado del sistema logístico.

2. Sea estricto con la autodisciplina y respete conscientemente los diversos sistemas.

Respete estrictamente los diversos sistemas del almacén. Recuerde las instrucciones y críticas de la dirección y póngalas en práctica. No llegue tarde, no salga temprano y no falte al trabajo. Debe ser cauteloso y concienzudo al hacer las cosas, revisar cuidadosamente los informes a los líderes, registrar el trabajo diario e informarlo de manera oportuna, ser cortés en el trato con los demás, ser franco y tolerante en el trato con los colegas, tomar en serio la disciplina en la oficina; holgazanear en el trabajo, no jugar, no chatear, no hacer nada con otros. Cosas que no tienen nada que ver con el perfil laboral.

3. Deficiencias existentes

Algunas cosas no se pueden hacer según las reglas y debemos fortalecer nuestra propia perseverancia.

La segunda es que no somos lo suficientemente audaces en nuestro trabajo. Debemos cambiar nuestros métodos de trabajo en el proceso de aprendizaje continuo e innovar y mejorar constantemente.

4. Plan de trabajo para el segundo semestre del año

1. Centrarse en los envíos en el camino. Es necesario aclarar el proceso de envío, hacerlo más detallado y claro. Es necesario evaluar, mejorar y mejorar continuamente

2. Es necesario mejorar continuamente el autocultivo, establecer una buena imagen corporativa, mejorar la conciencia de servicio y la eficiencia del trabajo, y aclarar las prioridades y el trabajo del trabajo. objetivos.

3. Emitir continuamente opiniones positivas y racionales sobre los problemas existentes en el almacén.

Por ejemplo, el problema de la saturación de los almacenes y los problemas del proceso de entrega deberían discutirse cuidadosamente y ponerse en práctica en la segunda mitad del año.

El trabajo del almacén de productos terminados en la primera mitad del año fue bastante satisfactorio. Tengo plena confianza en el trabajo de la segunda mitad del año y espero que el almacén tenga un nuevo aspecto. ¡En los próximos seis meses!

Semestre personal de Mi calificación es 2

Mirando hacia atrás, fui realmente un amante despiadado y no le di nada a la otra parte. oportunidad de redimirme, ni siquiera volví la cabeza hacia él y al final rompí. Pronto habrá pasado la mitad de 2019. Según el sistema habitual, también debería comenzar la evaluación personal semestral. Debido a varios arreglos, se ha pospuesto hasta este momento. A continuación, realizaremos una evaluación semestral basada en la situación actual.

(1) Mirando hacia atrás en los últimos seis meses

Ideológicamente, mi sentido de identidad ha disminuido enormemente. Mi autocontrol ha disminuido, me he relajado seriamente y muchos de mis malos hábitos personales han regresado. He perdido a una persona estrictamente entrenada, procrastinando todo el día, esforzándose en hacer las cosas, sin ningún sentido del tiempo y la eficiencia. Lo más obvio es que ni siquiera las tareas domésticas más simples se pueden hacer bien. Parece desordenado y me molesta.

Otra es la terrible enfermedad de la procrastinación. Básicamente, significa que la mente está relajada y el concepto del tiempo se va relajando gradualmente.

En términos de estudio, no sabía por dónde empezar. Estudié mucho durante un tiempo y luego lo dejé lentamente. Como decía mi buen amigo, no puedes aprender pasivamente, de lo contrario sentirás que siempre estás aprendiendo, pero siempre sentirás que no hay una ganancia obvia. Tomar la iniciativa es la clave para aprender y cambiar de actitud. Originalmente planeé leer algunos libros más, pero después de más de medio año, solo leí un libro con menos de 400 páginas, lo cual es realmente difícil.

En el trabajo, el nivel de hacer las cosas ha bajado, el entusiasmo por el trabajo no es alto y simplemente participo en algo, pero no profundizo lo suficiente y no hago lo suficiente. , mis compañeros de equipo son muy amigables cada vez, cada vez me dejan mentir en vano y dejarme completar el trabajo o la tarea. Aquí, me gustaría agradecerles por sus esfuerzos y su ayuda.

En la vida, si no sigues lo suficiente una rutina diaria, puede ser por culpa del trabajo, lo que provoca un completo caos en tu agenda, las tareas del hogar se hacen cada pocos días. tan desordenados que no puedes soportar mirarlos. Además, poco a poco he ido perdiendo los hábitos que desarrollé antes.

También socializo menos y no sé por qué ya no quiero comunicarme. Lo siento mucho, hermanos. y amigos, me importa, originalmente quería ser amable, pero no puedo dar ese paso, espero que todos puedan entenderlo y les deseo a todos lo mejor.

(2) Cosechas de los últimos seis meses

1. La salud es lo más importante. En cualquier momento tener un cuerpo sano es más importante que cualquier otra cosa. Bajo la premisa de tener un cuerpo sano, todo lo que hagas tiene sentido. Como dijo Xu Sanduo, hacer cosas significativas es vivir bien y vivir bien es hacer cosas significativas.

2. Debes tener conciencia de seguridad en todo lo que hagas. Esta es una regla de hierro. Ser responsable de los demás es también responsable de uno mismo.

3. Los planes no pueden mantenerse al día con los cambios. Si no se puede predecir el escenario, prepárese para la segunda opción por si acaso.

4. Para hacer algo, debe haber un paso lógico claro. Qué hacemos, cómo debemos hacerlo, qué tipo de situaciones encontraremos, cómo debemos lidiar con las situaciones que surgen, cómo debemos aprender lecciones más adelante y cómo debemos hacer que esto sea casi perfecto.

(3) Planes para la segunda mitad del año

1. Fortalecer la autodisciplina, tener sentido de la introspección y hacer bien las propias cosas.

2. Aumenta tu entusiasmo por aprender, aprende más, toma la iniciativa de contactar áreas que no has estudiado y aumenta tus conocimientos.

3. Debes tener sentido de responsabilidad al hacer las cosas, y hacer bien y bien el trabajo que debes hacer.

Autoevaluación personal en los últimos seis meses 3

En un abrir y cerrar de ojos, ha vuelto a pasar la mitad de ____ Mirando hacia atrás en el trabajo de los últimos seis meses, con. Con el apoyo y ayuda de mis compañeros, he realizado el trabajo de acuerdo con la empresa y el plan anual personal ha completado bien el propio trabajo. Después de medio año de estudio y trabajo, tengo una nueva comprensión de mi trabajo y mi capacidad laboral personal también ha mejorado enormemente. La situación laboral de los últimos seis meses se evalúa ahora de la siguiente manera:

1. Evaluación del trabajo en el primer semestre del año:

(1) Gestión del conocimiento

Basado en el conocimiento del grupo en ____ El método de puntos de gestión se ha ajustado en función de la situación real de la empresa, y se ha ajustado el plan de evaluación y evaluación de promoción de km original de la empresa. El nuevo cuadro de mando presta más atención a la cuantificación de los resultados de la evaluación. , orientación a procesos e innovación del conocimiento. Después de casi medio año de implementación, se han logrado buenos resultados.

Revisión de datos:

(1), ____ cuadro de mando de la evaluación de la gestión del conocimiento del grupo (a mayo)

Descripción: A partir de mayo, el puntaje promedio del grupo es 87, con 25 empresas con una puntuación de 90 o más; 34 empresas con una puntuación de 80 o más, siendo la puntuación más baja 57 y 14 empresas empatadas en 100 puntos (incluidos los departamentos funcionales del grupo Huangshi Company Group que ocuparon el primer lugar en el sur de China); . uno. Ocupó el puesto 43 durante el mismo período del año pasado.

(2).__ Evaluación de Gestión del Conocimiento del Grupo - Puntos Personales

Nota: El promedio de puntos de los empleados acumulados durante el año es de 18,85 puntos, ubicándose entre los primeros.

(3). Evaluación de la gestión del conocimiento del grupo en ____ - clic en el canal

1. La cobertura de la capacitación se esfuerza por ser 100

En ____, el grupo ajustó la evaluación. Los requisitos constituyen un mecanismo de evaluación con el canal CKO como núcleo, centrándose en los clics del canal y los puntos de los empleados de cada fábrica, y también se ha ajustado el método de puntos CKO. En respuesta, la empresa también realizó los ajustes correspondientes y llevó a cabo capacitaciones relevantes para varios departamentos de marzo a mayo. Después de la formación, los empleados pueden entender cómo aumentar puntos, cómo recomendar, cómo comentar, cómo utilizar el proceso de aprobación, etc. Después de la capacitación en cada departamento, el ambiente para la promoción de KM es mejor y los empleados utilizan conscientemente las herramientas de KM y logran resultados gratificantes.

2. Organizar y establecer un equipo de proyecto

En marzo se estableció un equipo de control de calidad para llevar a cabo una investigación de proyecto centrada en "cómo mejorar la clasificación de las tarjetas de puntos KM en el grupo". . En abril se celebró una reunión inicial del proyecto para aclarar las personas responsables y la división del trabajo. Revisar y evaluar mensualmente, seguir los principios PDCA para alcanzar las metas esperadas. A través de la investigación del proyecto, estandarizamos los requisitos de promoción y resolvimos diferentes problemas que existían cada mes.

3. Bienvenida a la auditoría in situ de KM del grupo

A finales de marzo, dos profesores de la sede de planificación del grupo, Liu Zeng y Zhang Yutong, vinieron a nuestra empresa para comprobar El trabajo de promoción de la gestión del conocimiento en el sitio y elogió mucho el trabajo de promoción de KM de nuestra empresa. Creo que nuestra empresa tiene muchos puntos brillantes, que son dignos de referencia para las fábricas hermanas, especialmente la estandarización de procesos y la alta eficiencia de los procesos. La puntuación de nuestra empresa en esta evaluación fue de 99 puntos, lo que la convierte en el primer lote de unidades de evaluación.

4. Al participar en la reunión anual de gestión del conocimiento, Huangshi Company brilló.

El 28 de abril, el segundo foro de élite de gestión del conocimiento y conferencia de resultados de control de calidad de Tsingtao Beer se celebró grandiosamente en Songjiang, Shanghai, el vicepresidente Jiang Hong y otros líderes de la empresa y expertos en gestión del conocimiento de varias unidades de negocios y departamentos funcionales *. ** y más de 200 trabajadores de QC asistieron a este evento.

En esta conferencia, los grupos de empresas o individuos de Huangshi*** ganaron 4 honores, lo cual es realmente impresionante.

(1) El Sr. Tan, director general de Huangshi Company, ganó el título honorífico de "Excelencia en la gestión del conocimiento" del grupo (las fábricas y departamentos funcionales de todos los niveles del grupo participaron en la evaluación, y solo 6 personas recibieron este premio);

(2), Huangshi Company ganó el "Premio a la mejora de la operación del canal de gestión del conocimiento" del grupo (el equipo de promoción de KM hizo una aparición concentrada y fue bien recibido muchas veces. Entre ellos, las reglas de evaluación de promoción de KM de Huangshi Company fueron compartidas y recomendadas por los maestros del grupo en el Foro Elite de Gestión del Conocimiento

(3) El individuo ganó el título honorífico de "Especialista en Gestión del Conocimiento" del grupo.

En esta reunión anual, el grupo elogió el trabajo de promoción de KM de nuestra empresa. Después de intercambios y aprendizaje, otras fábricas hermanas también expresaron su acuerdo con las ideas de evaluación y promoción de nuestra empresa y brindaron todo su apoyo. trabajo por supuesto.

(2) Gestión in situ

Revisión de datos:

1. Ajustar las ideas de evaluación y corregir el original "más cosas hechas, más errores" de equipos de departamento, "evaluación desequilibrada de los departamentos funcionales y de producción" y otros fenómenos

En 2010, después de comunicarse con los equipos de departamento, se descubrió que muchos empleados se resistían a la promoción de 6S, creyendo que " cuanto más grande es el área, más difícil es hacer lo correcto. Cuanto más errores haya, más severa será la evaluación. Esta situación prácticamente desalienta el entusiasmo de los empleados, especialmente aquellos en el departamento de producción que piensan que no tienen ninguna posibilidad”. de excelencia y simplemente darse por vencido. En respuesta a esta situación, la empresa ajustó sus ideas de evaluación en ____ para guiar a los empleados a "hacer lo que hacen y obtener resultados". Se han definido requisitos como la capacitación del equipo, el autoexamen del equipo, la rectificación oportuna y la finalización de las resoluciones de las reuniones. incluido en los elementos de evaluación, en el pasado, solo se basaba en los resultados de la inspección. El formulario utilizado como base para la evaluación permite a los empleados darse cuenta realmente de que "cuanto más haga y más haga bien, más alto podrá obtener". ".

2. Estandarizar la gestión in situ del equipo, dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva del equipo, pasar de pasivo a proactivo y continuar realizando el autoexamen del departamento y del equipo. ;

De acuerdo con las ideas de promoción formuladas en ____, todos los departamentos llevan a cabo activamente un autoexamen de departamento o equipo, y la autoinspección semanal se ha convertido en un hábito del departamento. Cada departamento ha formado un equipo de autoexamen con el jefe del departamento y el promotor del departamento 6S como núcleo, para inspeccionar periódicamente los asuntos no calificados del departamento dentro de una semana y supervisar los asuntos de rectificación de la semana anterior. Cada departamento o equipo tiene un buen ambiente para promover 6S. Por ejemplo, los miembros del equipo de automóviles pequeños del departamento general toman la iniciativa de realizar revisiones de gestión in situ trimestrales. El almacén de productos terminados del departamento de producción ha mejorado mucho en comparación con el anterior. año, y el sitio tiene una apariencia completamente nueva; la clase de refrigeración del departamento de ingeniería, la clase de distribución de energía y el departamento de finanzas reciben y reciben. El centro y otras áreas estaban bien organizados en el sitio y fueron calificados como "Equipos de Bandera Roja para el sitio". Management"; el equipo se reunió para aprender habilidades de promoción de la gestión en sitio y revisar los problemas existentes en la gestión en sitio.

3. Los "Puntos de demostración" y los "Aspectos destacados en el sitio" utilizan orientación punto a punto para mejorar el entusiasmo de los empleados.

La empresa realiza auditorías mensuales y los departamentos toman la iniciativa de informarlas. Cada departamento ha creado aspectos destacados en el sitio para los equipos del departamento, como que el sitio de producción del departamento de embalaje está unificado y ordenado, con agua estandarizada para los empleados. tazas, pequeñas reformas en la clase de calderas del departamento de ingeniería, gestión de colocación de artículos en el departamento de recursos humanos, etc. La publicidad de los puntos destacados y de demostración del equipo ha promovido la gestión del departamento y ha mejorado el entusiasmo de los empleados.

4. Introducir las estrategias de gestión de "Bandera roja para departamentos con excelente gestión in situ" y "Bandera de advertencia para el departamento de gestión in situ (Bandera azul)" para alentar a los departamentos a esforzarse por alcanzar la excelencia.

(3) Horas de trabajo efectivas para envases

Revisión de datos:

1. Establecer un equipo de investigación para llevar a cabo el proyecto "Horas de trabajo efectivas para envases" proyecto de investigación en torno al tema. En marzo, se creó el equipo del proyecto de control de calidad "Horas de trabajo efectivas para embalajes", cuyos miembros incluyen miembros del departamento de producción, del departamento de recursos humanos y del departamento de embalaje. Realizar actividades grupales mensualmente, revisar y evaluar el trabajo de avance mensual de manera regular y resolver problemas existentes.

2. El ambiente de "horas de trabajo efectivas" en el departamento de empaque es bueno. El líder del equipo aprende los métodos estadísticos de la empresa efectiva. La evaluación de los datos de horas de trabajo efectivas se implementa en el equipo de empaque. Los miembros pueden consultar los datos de horas de trabajo efectivas cada semana.

3. Las herramientas eficaces de gestión de horas de trabajo guían la producción y guían el inicio de la producción de envases. De acuerdo con el plan de producción del departamento de producción y combinado con el método estadístico de horas de trabajo para guiar la producción, los líderes del departamento de embalaje apoyan unánimemente la producción de "tres turnos". En comparación con el mismo período de 2010, la producción y las ventas aumentaron y el personal de producción disminuyó, logrando el objetivo de "reducir personal y aumentar la eficiencia".

(4) Gestión de la información del personal de E-HR

La gestión de la información del personal de E-HR era una nueva responsabilidad en ____ Después de medio año de estudio y operación práctica, los requisitos relevantes y técnicas operativas.

1. Consulta de autoservicio del empleado.

2. Estudiar activamente el nuevo manual de operación, el mantenimiento mensual del ERP es normal y no hay anomalías en la revisión mensual del grupo.

3. Participó en la capacitación en gestión salarial y de personal de ERP en el sur de China, se clasificó entre los mejores en el examen y obtuvo con éxito el certificado de finalización.

2. Trabajo insuficiente en el primer semestre del año:

1. Penetración insuficiente en la primera línea, y falta de fundamento en el trabajo básico. Entendemos poco las necesidades de los empleados de base y no podemos comprender sus situaciones relevantes de manera oportuna.

2. La dirección carece de valentía. Reflejado principalmente en la gestión de asistencia, el trabajo se retrasa, lo que resulta en llegadas tarde y salidas anticipadas de vez en cuando.

3. Falta de conocimiento y comprensión profundos de conceptos de gestión y métodos de trabajo refinados. Las mejores herramientas de gestión recomendadas por el grupo no se estudian en profundidad, la investigación no es profunda y la comprensión no es exhaustiva. Por ejemplo, la falta de una comprensión profunda de las horas de trabajo efectivas del grupo para el embalaje resultó en múltiples pérdidas en el cuadro de mando del desempeño de RRHH.

4. Es necesario mejorar la capacidad de aprendizaje y el enfoque es demasiado estrecho. Existe una cierta distancia entre el propio conocimiento, capacidad y experiencia y el puesto de trabajo, lo que no favorece el desarrollo normal. de trabajo.

5. Las inspecciones de gestión in situ no son lo suficientemente sólidas, a menudo ocurren problemas de rutina, el seguimiento de la rectificación de algunos elementos no conformes está rezagado y es necesario fortalecer la comunicación entre departamentos.

3. Plan de trabajo para el segundo semestre del año:

1. Gestión del conocimiento

(1) Mejorar la lista de inspección mensual de gestión del conocimiento, ordenar Realizar los documentos regulares del departamento, establecer archivos de carga de documentos KM y verificar periódicamente la puntualidad de la carga de documentos.

(2) Construcción de un portal especial para el director general. Esforzarse activamente por aprovechar los recursos del grupo y esforzarse por convertirse en el primer grupo de unidades piloto en personalizar un portal de KM patentado para ejecutivos de la empresa.

(3) Mejorar aún más el proceso de aprobación.

(4) Promoción de módulos de encuestas online y gestión del tiempo.

Nuestro objetivo: evaluar los aspectos más destacados de las fábricas avanzadas, crear un equipo de gestión del conocimiento de primera clase y esforzarnos por estar entre los 12 mejores del grupo.

2. Gestión in situ

(1) Continuar realizando inspecciones exhaustivas durante las temporadas altas.

(2). Se capacitará y estudiará a los especialistas del Departamento 6S para fortalecer sus habilidades de inspección.

(3) Prepare diagramas de demostración de gestión en el sitio para la oficina y algunos equipos de producción, y solicite a los gerentes de departamento que comparen imágenes y textos para estandarizar el sitio.

3. Gestión eficaz de la jornada laboral

(1) Mejorar el sistema de evaluación de la jornada laboral eficaz de los equipos y motivar plenamente a los empleados del equipo.

(2) Estandarice la gestión de asistencia de los empleados, realice un seguimiento de las estadísticas de datos y fortalezca la comprensión profunda de los líderes de equipo sobre las horas de trabajo efectivas.

4. Gestión de la información del personal de E-HR

(1) Mantenimiento de fotografías de los empleados

(2) Mantenimiento de la información de capacitación y otra información especial de acuerdo; con requisitos de grupo;

(3) Conozca el funcionamiento del módulo de gestión salarial.

Autoevaluación personal en seis meses 4

Soy __ y actualmente trabajo como inspector de calidad en el departamento de inspección de calidad del proyecto __. Soy el principal responsable de supervisar el proyecto. equipo de construcción del puente __ y control de calidad en obra. 20__ es un año inusual. Debemos trabajar duro y trabajar duro este año para construir ____, luchar por una victoria y establecer una base sólida para el mercado de alta velocidad en ____ en el futuro. Mientras trabaja duro, también debe revisar el trabajo que realizó el año pasado y organizar cuidadosamente el trabajo para el próximo año, establecer metas y señalar la dirección de su trabajo. A continuación, haré la siguiente evaluación de mi trabajo en __ años:

(1) Trabajo:

1. Es la primera vez que soy inspector de calidad en una ayuda a la construcción. proyecto

Me transfirieron al Departamento de Inspección de Calidad del proyecto ____ el __año__mes__ Como antes había trabajado como topógrafo en el equipo de construcción, no estaba familiarizado con el trabajo que realiza el inspector de calidad. Debería hacer. Cuando fui allí por primera vez, no estaba muy acostumbrado. Había visto a personas haciendo inspecciones de calidad en la carretera todos los días y observaba a otros hacerlo. Entendí que para hacer bien este trabajo es necesario ser técnicamente competente, así que comencé. Cuando fui allí, iba al sitio bajo el liderazgo del jefe de sección Wang You durante el día para ayudar al equipo de construcción subcontratado a establecerse, principalmente Colocando puentes y alcantarillas Por la noche, regresaba al departamento de inspección de calidad para estudiar, familiarizarme con los dibujos y comprender algunas técnicas básicas. Sea disciplinado y pregunte a otros colegas si no entiende la pregunta.

En el proyecto __, aprendí el uso de la estación total Leica, lo que me dio una comprensión más profunda de los trabajos de medición y replanteo de construcción, y también entré en contacto con el replanteo de puentes medianos y pequeños para por primera vez, por primera vez tuve contacto preliminar con los trabajos de aceptación de tramos de calzada y el proceso de construcción de puentes, alcantarillas y otras estructuras.

El proyecto __ es un proyecto de ayuda a la construcción. Debido al apretado cronograma de construcción, todos trabajaron muy nerviosos todos los días. Más tarde, debido a las necesidades de trabajo, tenía personal limitado en la carretera, así que logré una goma. Máquina recogedora de neumáticos y cadena La máquina desmontadora de cadenas procesa las formaciones rocosas de las zanjas de drenaje de la carretera. El terreno en __ es bastante montañoso y algunos tramos de la carretera temen ser aplastados por la máquina desmontadora de cadenas. El tiempo de uso y despliegue de la máquina de tocado tipo cadena también es muy importante. Gerente Kong Y bajo la guía de Wang You, pude organizarlos de manera razonable. Cuando necesites utilizar una transpaleta, utiliza el palet Calcula la distancia y utiliza la que ahorre dinero. Esto también ahorra costes.

En el proyecto __, también escribí sobre el trabajo interno (como: información sobre zanjas de drenaje y algunas estructuras auxiliares, etc. También es importante comprender que al escribir sobre el trabajo interno se deben estudiar cuidadosamente los dibujos y trabajar razonablemente de acuerdo). a los dibujos.

A mediano plazo, también administré el cruce del puente y la construcción del acueducto con Zhou Li. Simplemente aprendí la tecnología de construcción del acueducto. Durante el proceso de construcción del puente, se debe prestar atención a cada detalle. y el acueducto debe estar conectado con el sistema de agua local. Es importante adaptar las medidas a las condiciones locales y hacer preparativos preliminares. El último medio mes en el proyecto __ todavía fue un trabajo de inspección de calidad, principalmente para supervisar y guiar la construcción del arcén de suelo de cola estándar y ayudar al equipo de construcción a hacer un buen trabajo de manera efectiva debido a la falta de experiencia durante la construcción. el arcén del suelo. Durante el proceso de puesta a tierra de los arcenes del camino de tierra, surgieron problemas como anchos inconsistentes y alturas desiguales. Incluso si lo intentamos nuevamente, todavía no pudimos hacerlo bien. Después de eso, pasamos a otra sección para. Vea cómo lo hizo el equipo dirigido por el Maestro Cao. Siguieron lo que hicieron para que los arcenes del camino de tierra se vieran bien. El proceso de construcción del arcén de tierra también implica el transporte y la medición del movimiento de tierras debido al corto período de construcción de __ Road. , se forma una sección de la plataforma de la carretera y se completa la capa de amortiguación para una sección, y luego se coloca el concreto de cemento y también se pavimentará el concreto asfáltico en consecuencia, lo que traerá dificultades en el transporte de tierra y piedra (el lugar donde se Se toma tierra es el derrumbe del lado derecho del camino negro que ha sido pavimentado), para ahorrar costos y evitar que se manche demasiada tierra en el camino, se me ocurrió la idea de preguntarle al equipo de construcción y. flota utilice vehículos pequeños, y comprar algunas láminas de plástico grandes para cubrir un lado de la carretera y estacionar los vehículos sobre las láminas de plástico, para garantizar que la superficie de la carretera esté lo más limpia posible. Aunque estaba muy nerviosa todos los días en el proyecto __ y me sentía un poco cansada, cada día fue muy gratificante aprendí mucho trabajo al que nunca antes había estado expuesto y me hizo comprender que todavía tenía muchas deficiencias. . Debemos estudiar con más diligencia y constancia en nuestro trabajo futuro.

2. El proyecto __ logró excelentes resultados

En __ año __ mes __ volvió al departamento de inspección de calidad del proyecto ____ nuevamente, porque el puente de la línea principal y el puente del paso elevado de la rampa H estaban Al mismo tiempo, cuando comenzó la construcción, me asignaron al equipo del puente, lo que fue otra gran prueba para mí, que nunca había estado expuesto al trabajo de puentes colados en el lugar. Nunca antes había tenido experiencia en inspeccionar la calidad de la construcción de puentes. ¡Es realmente difícil! Tengo que empezar de nuevo y estudiar los dibujos y luego ir al sitio para compararlos con los reales. No lo entiendo, pregúntale a Gao Yu. Llamó a Hao Gang y les pidió consejo. Durante ese tiempo, entendí que administrar la construcción de puentes no es una tarea fácil, especialmente cuando se vierte concreto. o incluso toda la noche. Recuerdo que cuando se estaban vertiendo las vigas del puente de la línea principal K0 000 y la sección transversal de la rampa H, todos nuestros departamentos de proyectos se movilizaron y se turnaron durante el día y la noche para supervisar todo el proceso de vertido de hormigón para evitar accidentes que afectarían la construcción y la calidad de las vigas. Aunque fue muy difícil, a pedido del propietario, finalmente los dos puentes se completaron antes de lo previsto sin afectar la apertura normal de Leyi Road. Esto también ganó honor para nosotros. Carretera Shenyang-Gao ¡Podemos librar una dura batalla! Por supuesto, aunque ganaron honores, todavía encontraron muchas dificultades y problemas durante el proceso de construcción. la longitud de las juntas de acero a veces no era suficiente después de que el equipo de construcción las soldara. La cabeza de la columna no está limpia después de que el tubo corrugado penetra en la red, es fácil que el tubo corrugado se queme y tenga fugas al soldar las nervaduras de posicionamiento. etc. (Se encontraron muchos problemas durante el proceso de construcción, no los explicaré uno por uno). Todos estos problemas me resultan tan desconocidos, que por primera vez inspecciono la calidad de la construcción de puentes construidos in situ, que no les presto atención durante el proceso de construcción. Lo único que entiendo es mirar los dibujos. La cantidad de barras de acero atadas por el equipo de construcción, y cuando pensé que todo iba bien, fueron el Gerente Lin Fang y el Maestro Gao Yu, quienes tenían muchos años de experiencia en trabajos de puentes, quienes me recordaron y me contaron los problemas que pudieran surgir. en algunos aspectos del proceso. Sólo entonces se descubrieron y resolvieron los problemas anteriores de manera oportuna. Las barras de acero con una longitud de superposición insuficiente se soldaron por ambos lados de manera oportuna y los cabezales de columna sucios se limpiaron con una aspiradora o se enjuagaron con agua varias veces. veces; los tubos corrugados que fueron soldados y horneados todavía estaban en uso. Envuelva una cinta transparente grande varias veces para asegurarse de que la lechada de cemento no fluya hacia el tubo corrugado cuando se vierte la tierra en su lugar.

El mes siguiente, trabajé en la oficina como propietario interno para construir puentes. Esto no solo me familiarizó con el trabajo interno, sino que también me enseñó a dibujar la vista en planta de un puente en AotuCAD. Los tres meses en el proyecto __ me dieron una comprensión preliminar de la construcción de la superestructura del puente colada en el lugar y el trazado del puente, lo que me dio más confianza para hacer un buen trabajo en la inspección de calidad del puente durante el próximo año. .

(2) Ideología:

La experiencia laboral de este año me ha permitido realizar ciertas mejoras en mi forma de pensar y me he deshecho de mi pereza anterior. Pero todavía hay muchas deficiencias. A veces no estoy lo suficientemente tranquilo cuando suceden las cosas, no estoy seguro de prestar atención y tengo menos comunicación con los compañeros. Espero poder perfeccionarme más en el trabajo futuro y mejorar mi capacidad y profesionalidad. Nivel Fortalecer la comunicación con los colegas, trabajar con los pies en la tierra y evitar desvíos en el trabajo futuro. Haga más preguntas, aprenda más y comuníquese más cuando encuentre problemas, para que sus pensamientos puedan madurar aún más y sentar una base ideológica sólida para su trabajo futuro.

Plan de trabajo de (tres) __ años:

1. Haga un buen trabajo en la inspección de calidad, use su tiempo libre todos los días para estudiar dibujos, escriba informes del proyecto a tiempo después de salir. trabajar y reportar a la división de proyectos. Todos los días, después de que el equipo de construcción completa el trabajo, piensan en el siguiente paso para ver si pueden continuar trabajando. Si encuentran problemas como falta de materiales, informan de inmediato la situación a los líderes para evitar retrasar la construcción normal y brindar un buen servicio. Servicios al equipo de construcción.

2. Como joven intelectual, debes desempeñar activamente tu papel y hacer un buen trabajo de "transmitir", "ayudar" y "orientar" a los nuevos graduados, y debes posicionarte correctamente. una actitud laboral proactiva, enfrentar nuevos trabajos y nuevos desafíos, y aprender el espíritu de la "espada brillante" para enfrentarlos con valentía, perseverar en hacer las cosas y dar un buen ejemplo a los nuevos graduados.

3. Para mejorar la conciencia del equipo en el trabajo, debes tratar el proyecto como tu hogar y tratar a tus compañeros como a tu familia. No te involucres en intrigas, no siembres discordias ni seas egoísta en el trabajo. Ayúdense unos a otros en la vida, cuídense unos a otros, no se queden al margen cuando los colegas tengan dificultades y hagan todo lo posible para contribuir a la finalización del proyecto.

Lo anterior es un análisis del trabajo que he realizado en el último año, las dificultades que encontré en el trabajo y las soluciones, y algunas reflexiones al respecto, así como mis planes para el próximo año. plan de trabajo que he hecho en el trabajo, espero poder lograr logros este año, hacer un buen trabajo, controlar la calidad y mejorar el sentido de servicio. Creo que haremos que el proyecto __ sea "bueno, rápido y excelente". "El proyecto de alta calidad proporcionó a la autopista Shenyang-Gao un comienzo ganador y "puso la bandera de la autopista Shen-Gao al más alto nivel".

Autoevaluación personal de los últimos seis meses 5

En el primer semestre del año, bajo el liderazgo del líder de la oficina y con el apoyo y ayuda de mis compañeros, realicé Cumplí bien con mis responsabilidades laborales y básicamente completé las tareas laborales.

Hay muchas cosas que hacer en la oficina, y las pistas son complicadas. Cuando llegué por primera vez a la oficina, no tenía ni idea y no sabía cómo empezar, así que aprendí humildemente de los compañeros con alto nivel teórico y gran capacidad profesional que me rodeaban, aprendí de las fortalezas de los demás y compensé las mías. Deficiencias y trabajé duro para enriquecerme, enriquecerme y mejorarme, y en el espíritu de "El principio de aprender un paso primero y aprender más" es tomar la iniciativa de pedir consejo a mis colegas. Estoy muy agradecido con mis colegas. por su ayuda durante los últimos seis meses.

No quiero hablar mucho del trabajo que hice allí, porque estuvo muy disperso antes de hacer todo, me dije que tenía que tener cuidado con el diseño del boletín. tablero, pero sentí que faltaba mi manejo del manuscrito. Siempre siento que la profundidad y la amplitud no son suficientes, y siempre me da vergüenza llevarle un manuscrito así al líder para que lo revise yo mismo, así que hoy quiero hacer algo. Autoexamen. En los últimos seis meses, he evaluado que una de mis mayores deficiencias es que soy "vago". Algunos trabajos no se pueden completar hoy; la sensibilidad en el tratamiento de los acontecimientos no es lo suficientemente alta, lo que resulta en una publicidad inoportuna e inadecuada, lo que afecta directamente la calidad del manuscrito, a veces las cosas terminan en un final, y hay planes, pero los resultados de la implementación a menudo no son tan buenos como se esperaba en el tratamiento del trabajo. Cuando surgen problemas, no se puede identificar el meollo del problema y hay una falta de aprendizaje de conocimientos teóricos.

En el trabajo futuro, primero debemos fortalecer el estudio de los conocimientos teóricos, leer libros más relevantes que sean útiles para el trabajo, mejorar la capacidad laboral y hacer bien nuestro trabajo. Sobre la base del requisito original de enviar un manuscrito a la empresa municipal cada mes, debemos mejorar la calidad de los manuscritos, aumentar la sensibilidad de la respuesta a incidentes, enviar más manuscritos, aprender más, pedir más consejos, ampliar nuestros horizontes y ampliar nuestro pensamiento. El segundo es ser diligente y emprendedor. Haz tu trabajo y tu rutina diaria a conciencia, y sé diligente con las piernas y la boca. Como siempre, trabajaremos duro, trabajaremos duro, seremos pragmáticos y eficientes, nos motivaremos y esforzaremos constantemente, nos exigiremos estrictamente en todo momento y en todas partes, mantendremos conscientemente la imagen de la oficina y nos esforzaremos por hacer nuestro trabajo de manera eficiente y satisfactoria. y adecuadamente. El tercero es insistir en llevar un registro diario del trabajo y realizar evaluaciones oportunas para identificar brechas y deficiencias y realizar mejoras oportunas.

Pedir a los líderes y colegas que supervisen, critiquen y hagan correcciones. Debo hacerlo con el corazón y lo mejor que pueda, y hacer mis mejores esfuerzos para el buen desarrollo de todo el trabajo en la oficina integral.

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