Red de conocimiento de recetas - Recetas occidentales - ¿Por qué Jin pudo mantener su hegemonía durante más de cien años después de la muerte del duque Wen de Jin?

¿Por qué Jin pudo mantener su hegemonía durante más de cien años después de la muerte del duque Wen de Jin?

En primer lugar, Jin era un gran país del norte antes de convertirse en hegemónico y no cambiaría debido al cambio de monarca. En segundo lugar, el duque Wen de Jin no gobernaba el país solo y con cierto ministro, sino que contaba con un gran grupo de héroes para ayudarlo a gobernar el país. Mientras el duque Wen de Jin estaba en el exilio, un grupo de nobles lo siguió y lo ayudó a regresar a China para tomar el trono. Cuando el duque Wen de Jin regresó a China y se convirtió en monarca de Jin, estos nobles se convirtieron en héroes. Nombró a este grupo de nobles para que lo ayudaran a gobernar el país, e incluso administró el estado Jin no solo como un monarca, sino como un grupo de héroes. Este grupo de héroes aún ejerció su influencia después de la muerte del duque Wen de Jin, por lo que el Reino Jin no decaería debido al cambio de monarcas y podría dominar durante mucho tiempo. Sin embargo, como dice el refrán, "Xiao He tuvo éxito, Xiao He fracasó". La razón por la que Jin pudo dominar durante mucho tiempo fue por estos héroes y porque los descendientes de estos héroes eran demasiado poderosos. Al final del período de primavera y otoño, debido al poder a largo plazo de la nobleza heroica, la monarquía del Reino Jin colapsó. Las principales familias heroicas tenían ejércitos feudos en el Reino Jin y lucharon entre sí. Como resultado, las tres tribus de Han, Zhao y Wei ganaron la guerra y finalmente dividieron el Reino Jin.

La razón por la que Jincan ha podido mantener su hegemonía durante más de 100 años es porque tiene una buena base para gobernar el país. En la batalla de Chengpu, Jin derrotó a Chu y el rey Zhou Xiang lo nombró señor supremo. En el futuro, países grandes como Qin y Qi no podrán competir con él. Solo Chu pudo competir con Jin durante mucho tiempo, pero las dos partes ganaron y perdieron, formando una situación en la que los dos países poderosos controlaban alternativamente la hegemonía de las Llanuras Centrales, por lo que aún mantuvieron su hegemonía durante más de cien años. . Sin embargo, veintidós años después de salir a trabajar (453 a. C.), los tres clanes de Han, Zhao y Wei eliminaron al clan Zhi y dividieron sus tierras en tres. De hecho, el Reino Jin se ha dividido entre tres grupos étnicos. El Reino de Jin, que lleva el nombre de los príncipes de la dinastía Zhou, originalmente se llamaba Tang. En la actual provincia de Shanxi. En el año 403 a. C., los grandes funcionarios del estado de Jin, Qian Han, Zhao Ji y Wei Si, establecieron sus propios vasallos. El estado de Jin se dividió en tres estados vasallos, a saber, Corea, Zhao y Wei. La capital de Jin era la dinastía Tang (la actual Yicheng, Shanxi). El duque Xian de Jin trasladó su capital a Jiang (al sureste de la actual Yicheng, Shanxi), y los demás estaban todos en Quwo (al este del actual condado de Wenxi, Shanxi). Al comienzo de la dinastía Zhou occidental, el rey Cheng envió a su hermano menor a Tang (ahora Shaanxi occidental), que era uno de los países importantes en ese momento. Shu pasó a llamarse Jin, y la capital se trasladó más tarde a Quwo (hoy Wenxi, Shanxi), Jiang (hoy Yicheng, Shanxi) y Xintian (hoy Houma, Shanxi). En el año de la dinastía Zhou Occidental, el duque Wen de Jin apoyó a Wang Ping, trasladó la capital a Luoyi y mató a Wang Xie. Hizo grandes contribuciones a la fundación de la dinastía Zhou Oriental y fue elogiado por Wang Ping. Al comienzo del período de primavera y otoño, el Reino Jin estuvo dividido durante más de 60 años. Desde el primer año del emperador Zhao de la dinastía Jin (745 a. C.), su tío fue nombrado Taifu de Quwo, hasta el año 28 del emperador Wu de la dinastía Jin (679 a. C.), el duque Wu de Quwo fue nombrado oficialmente emperador. de la dinastía Jin. Las ramas reemplazaron a las masas y el país se restableció. El recién establecido Reino Jin estaba lleno de vitalidad. Gong Xian (reinó entre 676 y 651), hijo de Wu Gong, se expandió vigorosamente. Una vez conquistó Geng, Huo, Wei, Yu, Guo y otros países, y derrotó a Li Rong y. Li Rong. Más tarde, debido a la lucha por el trono, hubo un breve conflicto civil en el estado de Jin, pero en la época del duque Wen (que reinó entre 636 y 628), comenzó a hacerse cargo. En la batalla de Chengpu, el estado de Jin derrotó al estado de Chu, se convirtió en vasallo y fue nombrado oficialmente Señor Supremo por el rey Zhou Xiang. En el futuro, países grandes como Qin y Qi no podrán competir con él. Solo Chu pudo competir con Jin durante mucho tiempo, pero los dos bandos tuvieron victorias y derrotas, formando una situación en la que las dos grandes potencias controlaban alternativamente la hegemonía de las Llanuras Centrales. A principios del período de primavera y otoño, el hijo a quien Quwo le concedió el título de marqués continuó expandiendo su poder y finalmente ganó el trono. Aprendiendo de esta lección histórica, Ji Gong adoptó la estrategia de matar al público y exiliar al mismo apellido, lo que llevó a la situación única de la política Jin sin poder público. La prestación de servicios públicos es asistida por ministros con diferentes apellidos. Cuando Gong Ling estaba en el poder, te mató y estableció a alguien más, sentando un precedente para la autocracia de los ministros de la dinastía Jin. Después de eso, los ministros con diferentes apellidos se volvieron cada vez más poderosos. Gong Li (reinó del 580 al 573 a. C.) aprovechó los conflictos entre ministros para matar a ministros con diferentes apellidos, pero posteriormente fue asesinado por otros dos ministros, Luan Shi y Zhong Yin Shi. El período de luto (r. 572-558) fortaleció la monarquía pero no logró revertir la situación. Después de la dinastía Jin (que reinó entre 531 y 526 años), se formaron seis ministros poderosos: Fan, Zhongxing, Zhi, Han, Zhao y Wei. Los cargos oficiales ya no se convirtieron en una fuerza importante, y el poder y los intereses de los ministros. Seis países compitieron más intensamente. Fan y el Banco de China fueron los primeros en ser derrotados cuando el gobierno los nombró (hace 511 años - hace 475 años).

Veintidós años después de que salió a trabajar (453 a. C.), las tres tribus de Han, Zhao y Wei destruyeron el clan Zhi y dividieron la tierra en tres partes. De hecho, el Reino Jin se ha dividido entre tres grupos étnicos. En el decimotercer año del duque Lie (403 a. C.), el rey Weilie de Zhou reconoció oficialmente a Han, Zhao y Wei como príncipes. En el segundo año de Gong Jing (349 a. C.), Corea del Norte y Zhao mataron al Estado Jin, y el Estado Jin, que se había establecido durante casi 700 años, pereció.

Referencia: zh. ***/

La razón es que tiene una buena base para gobernar el país y un vecino fuerte, Chu. Tanto es así que los ministros del estado de Jin no se atrevieron a descuidarlo.

上篇: ¿Son caros los gabinetes de acero inoxidable? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de los gabinetes de acero inoxidable? 下篇: ¿Por qué el servicio es el foco de la industria de ventas? 1. Para los representantes de ventas, el conocimiento de las ciencias de las ventas es sin duda necesario. Las ventas sin conocimiento como base sólo pueden considerarse especulaciones y no pueden experimentar verdaderamente la alegría de las ventas. 2. Las promociones exitosas no son historias accidentales, sino el resultado del aprendizaje, planificación y aplicación de conocimientos y habilidades de los representantes de ventas. 3. Vender es el uso del sentido común, pero sólo aplicando estos conceptos probados a los activistas puede ser efectivo. Antes de convertirte en un éxito de taquilla, debes estar preparado para ser aburrido. 5. Nunca descuides la preparación y la planificación antes del ascenso. Sólo con preparación podrás tener posibilidades de ganar. Prepare sus herramientas de ventas, sus comentarios de apertura, preguntas que hacer, palabras que decir y posibles respuestas. 6. El poder combinado de una preparación adecuada por adelantado y la inspiración en el lugar a menudo pueden desmantelar fácilmente a un oponente poderoso y lograr el éxito. 7. Los mejores representantes de ventas son aquellos con la mejor actitud, el mayor conocimiento del producto y el servicio más atento. 8. Asegúrese de aprender y memorizar información, folletos y anuncios relacionados con los productos de la empresa. Al mismo tiempo, recopile anuncios, materiales promocionales y folletos de la competencia para realizar investigaciones y análisis, a fin de conocerse a sí mismo y al enemigo. tomar las contramedidas correspondientes. 9. Los representantes de ventas deben leer más libros y revistas sobre economía y ventas, especialmente periódicos, para comprender las noticias y los acontecimientos nacionales y sociales. Los clientes visitantes suelen ser los mejores temas para hablar, no son ni ignorantes ni conocedores. 10. El método para obtener pedidos comienza con la búsqueda de clientes. Cultivar clientes es más importante que las ventas actuales. Si dejamos de agregar nuevos clientes, los representantes de ventas ya no tendrán una fuente de éxito. 11. Una transacción que es desfavorable para el cliente seguramente será perjudicial para el representante de ventas. Ésta es la ética empresarial más importante. 12. Al visitar a los clientes, el principio que deben seguir los representantes de ventas es agarrar un puñado de arena incluso si se caen. Esto significa que los representantes de ventas no pueden irse con las manos vacías. Incluso si la promoción no ha terminado, pídele al cliente que te presente a un nuevo cliente. 13. Seleccione el cliente. Mida la disposición y la capacidad de compra del cliente y no pierda el tiempo con personas indecisas. 14. La regla importante para una buena primera impresión es ayudar a las personas a sentirse importantes. 15. Sea puntual en las citas – llegar tarde significa: no respeto su tiempo. No hay excusa para llegar tarde. Si la tardanza es inevitable, deberá llamar para disculparse antes de la hora acordada y continuar con el trabajo de venta pendiente. 16. Véndale al Sr. Power, que puede tomar decisiones de compra. Si su socio de ventas no tiene la autoridad para decir comprar, no venderá nada. 17. Todo representante de ventas debe darse cuenta de que las ventas sólo pueden tener éxito si se concentra en sus clientes. 18. Acercarse a los clientes de manera planificada y natural, hacer que los clientes se sientan beneficiosos y facilitar las negociaciones son trabajos y estrategias que los representantes de ventas deben trabajar duro para preparar con anticipación. 19. Un representante de ventas no puede cerrar un trato con cada cliente que visita. Debería intentar visitar a más clientes para aumentar el porcentaje de transacciones. 20. Conozca a sus clientes, porque ellos determinan su desempeño. 21. Antes de convertirte en un buen representante de ventas, debes ser un buen investigador. Tienes que descubrir, rastrear e investigar hasta saber todo sobre tus clientes y convertirlos en tus buenos amigos. 22. La confianza en su producto es imprescindible para un representante de ventas: esta confianza se transmitirá a sus clientes. Si no tiene confianza en su producto, sus clientes, naturalmente, tampoco tendrán confianza en él. En lugar de dejarse persuadir por su lógica de alto nivel, los clientes se dejan persuadir por su alto nivel de confianza. 23. Los representantes de ventas de alto rendimiento toleran el fracaso en parte porque tienen confianza en sí mismos y en los productos que venden. 24. Conozca a sus clientes y satisfaga sus necesidades. No entender las necesidades de tus clientes es como caminar en la oscuridad, desperdiciar energía y no ver resultados. 25. Para un representante de ventas, nada es más valioso que el tiempo. Comprender y seleccionar a los clientes significa permitir que los representantes de ventas concentren su tiempo y energía en los clientes más probables en lugar de desperdiciarlos en personas que no pueden comprar su producto. 26. Hay tres reglas para aumentar las ventas: primero, centrarse en sus clientes importantes; segundo, estar más centrado; tercero, estar más centrado; 27. No hay distinción entre clientes altos y bajos, pero hay niveles. Determinar el número y el momento de las visitas según el nivel de cliente permite el uso más eficaz del tiempo de su representante de ventas.