Plan de trabajo para apoyar el suministro diario durante la epidemia (5 artículos generales)
Capítulo 1: Plan de trabajo para garantizar el suministro de las necesidades diarias durante el período epidémico Con el fin de garantizar el suministro de las necesidades diarias durante el período de prevención y control de la epidemia y brindar a los ciudadanos un entorno de compras seguro y estandarizado. , según la sede de prevención y control de epidemias del condado y el gobierno del condado. Según los acuerdos de trabajo, se ha formulado especialmente el "Plan de implementación de la Oficina de Comercio Municipal y del Condado de Runan para garantizar el suministro de las necesidades diarias durante el período de prevención y control de epidemias".
1. Objetivos del trabajo
Fortalecer la prevención y el control de epidemias en el mercado de artículos de primera necesidad del condado, aumentar el acoplamiento de producción y comercialización, garantizar el suministro del mercado, cortar los canales de transmisión de virus, proteger a las personas. salud y satisfacer las necesidades de la vida diaria de las personas para brindar una sólida garantía para ganar el trabajo de prevención y control de epidemias.
2. Ámbito de aplicación
Este plan es aplicable a empresas legalmente registradas en el condado de Runan durante el período de prevención y control de la nueva epidemia de neumonía, con una determinada escala, instalaciones y prestaciones. de servicios, dedicados principalmente a verduras, frutas, centros comerciales, supermercados y mercados de agricultores para productos acuáticos, cereales y aceite, carne, productos lácteos, productos de soja, condimentos y otras necesidades diarias.
En tercer lugar, liderazgo organizacional
La oficina de comercio del condado ha establecido un grupo líder para garantizar el suministro de las necesidades diarias en el mercado durante el período de prevención y control de la epidemia, con el secretario del partido y El director como líder del equipo y otros miembros del partido como adjuntos. El líder del equipo, la persona a cargo de la organización secundaria y la oficina de la unidad son miembros, y cada uno es responsable de coordinar el suministro de las necesidades diarias.
Cuatro. Tareas principales
1. Mejorar el mecanismo de trabajo y fortalecer el seguimiento del funcionamiento del mercado. Fortalecer el mecanismo de monitoreo diario para el funcionamiento del mercado de artículos de primera necesidad. Los supermercados y otras empresas clave de la muestra de monitoreo deben cumplir concienzudamente con sus responsabilidades sociales e informar el suministro del mercado de artículos de primera necesidad de manera oportuna para garantizar la presentación de información oportuna y precisa. Los supermercados deben formular planes de suministro de mercado para artículos de primera necesidad diarios importantes basados en sus propias condiciones reales, expandir activamente los canales de compra, asegurar el suministro de mercado de una semana de artículos de primera necesidad diarios importantes durante períodos importantes, asegurar un suministro suficiente y asegurar el funcionamiento fluido del mercado.
2. Fortalecer el despacho para asegurar el abastecimiento del mercado. Incrementar la coordinación general y el despacho del suministro del mercado y el mantenimiento de las necesidades diarias, regular eficazmente el suministro del mercado de las necesidades diarias dentro de la jurisdicción y garantizar el suministro de las necesidades básicas diarias de la población. Los supermercados y mercados húmedos deben cumplir concienzudamente con sus responsabilidades sociales, ampliar activamente los canales de compra basados en las características actuales de consumo del mercado, aumentar el inventario de importantes necesidades diarias como cereales, aceites, carne, huevos y verduras, y evitar la escasez.
3. Incrementar la coordinación y vinculación para asegurar el paso de los vehículos de transporte de artículos de primera necesidad. Ayudar activamente a los supermercados, mercados húmedos y otras empresas de circulación comercial a solicitar pases para vehículos de transporte de material de emergencia y resolver rápidamente el problema de los vehículos de transporte para las necesidades diarias.
4. Prevención y control conjuntos, e implementar estrictamente medidas de prevención y control conjuntos. Debemos intensificar los esfuerzos conjuntos de prevención y control de epidemias, controlar estrictamente la fuente de infección, cortar al máximo las rutas de transmisión del virus, evitar la infección cruzada causada por reuniones de personas y salvaguardar eficazmente la seguridad y la salud de la gente. Los centros comerciales y supermercados deben cumplir concienzudamente con sus responsabilidades sociales, establecer pasillos de sentido único y controlar estrictamente el flujo de personas. Las personas que entran y salen deben usar mascarillas y tomarse la temperatura. No se permite la entrada a quienes tengan fiebre o no cumplan con las normas. Se asegura que durante el período de cierre, los centros comerciales y supermercados distribuirán los artículos de primera necesidad dentro de sus áreas de cobertura de acuerdo con los requisitos y disposiciones de prevención y control en las zonas residenciales dispersas en las zonas urbanas, mediante sus oficinas y comités vecinales; Las ciudades y pueblos serán responsables de los gobiernos locales y los comités de aldea.
Requisitos de trabajo del verbo (abreviatura de verbo)
(1) Mejorar la comprensión ideológica. Actualmente nos encontramos en un período crítico de prevención y control de epidemias. Garantizar el suministro del mercado de las necesidades diarias es una expectativa urgente de la gente y una necesidad urgente de garantizar la estabilidad social. Debemos unificar nuestro pensamiento, comprender plenamente la importancia y la ardua tarea de garantizar el suministro de las necesidades diarias durante la prevención y el control de epidemias, intensificar nuestros esfuerzos y hacer un buen trabajo en todas las tareas. Al mismo tiempo, se debe prestar atención al suministro de artículos de primera necesidad y a la prevención y control de epidemias en los centros comerciales, mercados mayoristas de productos agrícolas y otros lugares comerciales.
(2) Fortalecer el liderazgo organizacional.
Todas las empresas de circulación comercial deben estudiar e implementar concienzudamente los requisitos para la prevención y el control de epidemias, insistir en tomar el trabajo relacionado con la prevención y el control de epidemias como una tarea política, en la que los máximos líderes se encarguen personalmente de ello y los camaradas a cargo asuman la responsabilidad, y establezcan un Mecanismo de trabajo de liderazgo unificado, organización fuerte y gestión conjunta. Garantizar el suministro de las necesidades diarias.
(3) Fortalecer la coordinación y vinculación. Establecer y mejorar un mecanismo de trabajo para la coordinación y vinculación, cooperar estrechamente, tomar acciones proactivas, fortalecer la comunicación y la coordinación, garantizar el suministro del mercado, fortalecer el monitoreo de las operaciones del mercado, formar una fuerza laboral general y garantizar el suministro efectivo de las necesidades diarias en todo el condado.
(4) Fortalecer la orientación de la opinión pública. Es necesario cooperar activamente con los departamentos de propaganda locales y utilizar plataformas de medios como la radio y la televisión, los periódicos, Internet y "dos micro y una terminal" para realizar una amplia publicidad que asegure el abastecimiento de las necesidades diarias, oriente la sociedad y las emociones. y estabilizar las expectativas públicas.
Capítulo 2: Puntos clave de prevención y control del plan de trabajo de apoyo material diario durante la epidemia
1. El colegio monitorea el estado de salud de los profesores, el personal y los estudiantes todos los días, y implementa el sistema de "informes diarios" y "informes cero" e informa a las autoridades competentes.
En segundo lugar, la escuela proporciona conocimientos y formación de habilidades a todo el profesorado y el personal sobre medidas de prevención y control, protección personal, desinfección, etc.
3. Limpiar a fondo el colegio antes del inicio de clases, realizar desinfección preventiva de superficies y abrir ventanas para ventilar las aulas.
4. Todos los profesores, el personal y los estudiantes que salgan de la ciudad o salgan de ella deben ponerse en cuarentena en casa durante 14 días antes de regresar a la escuela.
5. Mantener una buena reserva de materiales de prevención y control como gel desinfectante, desinfectantes para manos, mascarillas, guantes y desinfectantes.
6. Establezca una sala de aislamiento temporal relativamente independiente y realice un aislamiento temporal inmediatamente si una persona presenta síntomas como fiebre.
7. Monitorear el estado de salud de los profesores, el personal y los estudiantes todos los días, fortalecer las inspecciones matutinas y vespertinas de los estudiantes y profesores, implementar un sistema de "informe diario" y "informe cero" e informar a las autoridades competentes. departamento.
8. Implementar estrictamente medidas de higiene de manos para profesores, personal y estudiantes. Lávese las manos antes de comer, antes y después de defecar, después de tocar basura, después de salir, después de usar artículos públicos como equipos deportivos y computadoras escolares, después de tocar animales, antes de tocar partes "sensibles" como los ojos y después de entrar en contacto con contaminantes. Al lavarse las manos, debe usar desinfectante para manos o jabón, lavarse bien las manos según el método de lavado con agua corriente o usar desinfectante de manos de secado rápido para frotarse las manos.
9. Fortalecer la gestión de las bajas por enfermedad. Registre las ausencias, las salidas anticipadas y las solicitudes de licencia, y realice un seguimiento e informe de inmediato al personal y a los estudiantes que están ausentes debido a una enfermedad.
10. No es adecuado organizar actividades grupales a gran escala.
11. Promover y brindar orientación sobre conocimientos de prevención y control como protección personal y desinfección al personal, estudiantes y padres de familia. Demostrar a los estudiantes la forma correcta de lavarse las manos, cultivarlos para que desarrollen buenos hábitos de higiene y cubrirse la boca y la nariz con pañuelos desechables y mangas al toser o estornudar.
Fortalecer la gestión diaria de prevención y control
Fortalecer la gestión del director: No se permite el ingreso al colegio de personas ajenas al colegio, y se debe verificar a todos los docentes, estudiantes y empleados. antes de entrar a la escuela. Los guardias deben protegerse y usar mascarillas, guantes y otros equipos de protección desechables. El departamento de conserjería está equipado con los instrumentos necesarios para medir la temperatura y los suministros de desinfección, y registra la entrada y salida del personal.
Capítulo 3: Plan de trabajo para materiales de vida durante la epidemia Para prevenir y controlar aún más eficazmente la epidemia y garantizar las necesidades básicas de materiales de vida de los residentes durante el período de cierre de la comunidad, se desarrolló un "Plan de trabajo para garantizar el Se ha formulado "Suministro de materiales de vida para los residentes durante el período de prevención y control de epidemias en nuestro distrito". 》.
1. Objetivos del trabajo
De acuerdo con el principio de "cierre unificado, distribución unificada, gestión unificada y garantía de la demanda", durante el período de cierre centralizado comunitario, el trabajo de distribución Se llevará a cabo de manera ordenada y efectiva, y se implementarán todos los aspectos de la comunidad. Esta medida de trabajo garantizará efectivamente las necesidades materiales básicas de los residentes durante el período de cierre de la comunidad y hará todo lo posible para mantener la seguridad y estabilidad de la comunidad.
2. Tareas
Canales de suministro fluidos. Tomar medidas efectivas para garantizar de manera efectiva el suministro fluido de materiales en nuestro distrito y coordinar la selección de supermercados con sistemas de distribución completos, canales de suministro fluidos y reservas suficientes de las necesidades diarias: "xx supermercado, xx grandes almacenes, xx supermercado". Tres supermercados están obligados a suministrar suministros a comunidades cerradas de acuerdo con el principio de proximidad Lista de artículos disponibles para la venta.
(2) Identificar al responsable.
En vista de que todas las comunidades del distrito han sido cerradas, los miembros de la red comunitaria deben cargar la lista de artículos disponibles para la venta proporcionada por los "tres supermercados principales" al grupo WeChat de los residentes. Los residentes deben informar periódicamente sobre los materiales requeridos. La comunidad hace arreglos para que una persona dedicada sea responsable de las estadísticas, los resúmenes y los informes al supermercado designado.
(3) Garantizar las necesidades de los residentes y aclarar el proceso de asignación. Después de que cada comunidad recolecta los suministros que necesitan los residentes, se comunica inmediatamente con los supermercados designados para confirmar las cantidades requeridas y los puntos de distribución específicos. Los "tres supermercados principales" son responsables del embalaje, subenvasado y distribución.
Los miembros de la red comunitaria deben determinar razonablemente los puntos de almacenamiento de materiales en función del tamaño de la comunidad y colocar señales de identificación llamativas de los puntos de almacenamiento de materiales. Después de recibir el pedido, el supermercado empaquetará la mercancía, colocará la dirección, el monto y el código de pago y la entregará en las zonas residenciales. El personal de la red comunitaria cobrará las tarifas de los materiales por adelantado y liquidará la factura con el personal de distribución de Shangchao cuando Shangchao distribuya los materiales.
Cada miembro de la red debe tomar la iniciativa de contactar a las personas mayores que no pueden usar teléfonos inteligentes en su jurisdicción, comprender sus necesidades e informarlas al supermercado designado, pagarles y llevar cuentas, y liquidar las cuentas después de la se levanta la epidemia.
En tercer lugar, organización e implementación
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional. Con el fin de fortalecer el liderazgo del trabajo de seguridad y garantizar la implementación de diversas medidas de trabajo, se creó un equipo de seguridad de necesidades diarias para los residentes en áreas residenciales cerradas en el distrito xx. Es el principal responsable del liderazgo organizativo del trabajo de seguridad material, formulando. planes generales de trabajo, e inspeccionar los servicios de los distintos departamentos, comunidades y calles, monitorear la implementación de las medidas de trabajo, y coordinar y atender oportunamente diversos problemas que surjan en el trabajo de seguridad.
(2) Aclarar las responsabilidades laborales. El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información del distrito es responsable de la coordinación integral de las garantías de oferta y demanda y organiza a los supermercados para asignar activamente materiales para garantizar que los supermercados tengan reservas de materiales adecuadas y una distribución fluida. La oficina de supervisión del mercado del distrito debe fortalecer la inspección y las pruebas; de diversos materiales para empresas proveedoras para garantizar la calidad y cantidad de diversos alimentos vegetales. Al mismo tiempo, se fortalece el seguimiento de los precios para garantizar la estabilidad de los precios; el Departamento de Propaganda del Comité Distrital del Partido es responsable de utilizar las cuentas oficiales de WeChat, los medios de comunicación y otras formas para realizar publicidad sobre el trabajo de garantía de suministro e informar con prontitud sobre los planes y anuncios. y avisos que deben ser conocidos por el público en general debido a necesidades de gestión y trabajo en el sitio. Las oficinas municipales y subdistritales son responsables de garantizar el suministro de las necesidades diarias de los residentes en comunidades cerradas dentro de su jurisdicción, especificando personal dedicado para conectarse; con los supermercados, guiar a los residentes sobre la necesidad de los suministros y distribuir los suministros necesarios a los residentes. Cada empresa de supermercados es responsable de garantizar que los materiales en el supermercado sean suficientes y que la entrega sea fluida, la calidad y cantidad garantizadas y se completen todos los procesos a tiempo; Es necesario gestionar estrictamente al personal, adherirse al fortalecimiento cinco de cada tres y operar de acuerdo con las regulaciones pertinentes sobre prevención y control de epidemias durante el embalaje, subenvasado y distribución de materiales.
Capítulo 4: Plan de trabajo para materiales vivos durante la epidemia 1. Principios básicos
1. Solicitar una distribución unificada según las condiciones reales. El departamento usuario debe presentar una solicitud basándose en la situación real, como el número de personas, la situación epidémica, las necesidades laborales, etc., y no la exagerará ni la ocultará. El equipo de control de adquisiciones de materiales de protección asigna uniformemente los materiales antiepidémicos.
2. El principio de no desperdiciar materiales de prevención de epidemias. Es necesario juzgar la situación epidémica de acuerdo con las pautas de prevención de epidemias y, bajo la premisa de garantizar el efecto de prevención de epidemias, no distribuir ni abusar indiscriminadamente de materiales de prevención de epidemias, ahorrar recursos y utilizar buen acero de vanguardia.
3. Principios de uso científico. Fortalecer el trabajo de publicidad sobre el uso de materiales de prevención de epidemias, utilizar los materiales de prevención de epidemias de manera racional y científica y dejar que los materiales de prevención de epidemias desempeñen correctamente su función completa.
En segundo lugar, liderazgo organizacional
El equipo de materiales de protección es responsable de la adquisición y el control de los materiales de prevención de epidemias. El gerente del departamento de control de materiales actúa como líder del equipo y sus miembros. están compuestos por el departamento de compras y el equipo de gestión de almacén.
Responsabilidades del grupo de trabajo: Desarrollar un mecanismo de control para la adquisición de materiales de prevención de epidemias, determinar los tipos y cantidades de materiales de prevención de epidemias, completar las tareas de adquisición de materiales de prevención de epidemias, ser responsable de la recepción y almacenamiento de materiales de prevención de epidemias, aceptar la solicitud y distribución de materiales y coordinar con varios departamentos. El uso de materiales de prevención de epidemias se informará periódicamente a los superiores sobre el uso de materiales de prevención de epidemias.
En tercer lugar, gestión de materiales
(1) Gestión diaria
1. Recepción de materiales: El equipo de control de adquisiciones de material de protección debe designar una persona responsable de recibir y registrar. y custodia adecuada.
2. Distribución de materiales: El departamento envía una solicitud y, tras la revisión por parte del equipo de adquisiciones y control, los materiales de protección se pueden distribuir cuantitativamente en función del uso diario o semanal.
3. Almacenamiento y uso de artículos especiales: los productos químicos peligrosos como el alcohol medicinal, el polvo desinfectante de dióxido de cloro, etc. deben almacenarse en estricta conformidad con las regulaciones pertinentes. El departamento del usuario deberá presentar una solicitud basada en la. Uso diario del departamento y seguir estrictamente las instrucciones de uso.
(2) Gestión de datos
Los departamentos usuarios deben establecer un libro de contabilidad para el uso de materiales de prevención de epidemias, actualizarlos dinámicamente e informar periódicamente al grupo de trabajo de control. El equipo de control de adquisición de material de protección recopila y resume datos de varios departamentos y desarrolla una tabla resumen para el uso de materiales de prevención de epidemias.
(3) Gestión de envíos
El principio de asignar materiales de prevención de epidemias con reservas insuficientes es utilizar primero los más cercanos y luego los más lejanos, y utilizar primero los suministros urgentes. Las solicitudes de varios departamentos de usuarios al mismo tiempo generalmente son enviadas por el equipo de control de adquisición de material de protección y no pueden coordinarse ni informarse a los superiores para la toma de decisiones.
IV.Informe de uso de materiales
Después de resumir el uso de cada departamento, el equipo de control de adquisición de material de protección informará periódicamente a los superiores sobre el uso de materiales de prevención de epidemias y el contenido del informe. .
Informa de tu estado de salud. Antes de regresar al trabajo, recopile las condiciones de salud recientes de los empleados, su historial de residencia o viajes en áreas epidémicas y sus movimientos. Comprender el estado de salud de los empleados todos los días, especialmente en lugares de trabajo o unidades con dormitorios densos, y formular los sistemas de exámenes de salud correspondientes, que son estrictamente implementados por personal dedicado. Si tiene fiebre, tos, fatiga y otros síntomas, o tiene antecedentes recientes de contacto con animales salvajes, o tiene fiebre y tos, no vaya a trabajar mientras esté enfermo. Debe usar activamente una mascarilla y acudir a la clínica de fiebre del hospital de tratamiento designado más cercano. Si tiene antecedentes de haber vivido o viajado al lugar donde ocurrió la epidemia y con quién ha estado en contacto desde el inicio de la enfermedad, debe informar proactivamente al médico y cooperar con él para llevar a cabo las investigaciones pertinentes.
1. Mide la temperatura. Utilice termómetros infrarrojos rápidos en la entrada para controlar la temperatura corporal de todas las personas que ingresan al negocio. Si se encuentra un paciente con síntomas de fiebre y ha llegado a Guiyang desde un área epidémica dentro de los 14 días, use una máscara y notifique a la ambulancia 120 para trasladar al paciente a un hospital designado. Si se encuentra con personas de otros lugares, serán dirigidas a la clínica de fiebre más cercana.
2. Utilizar mascarilla. Compre con anticipación equipo de protección, como máscaras, y recuerde a los empleados que usen máscaras médicas desechables, máscaras quirúrgicas o máscaras N95 cuando vayan a lugares públicos, busquen tratamiento médico o tomen máscaras en el transporte público en lugares abiertos; El público puede elegir mascarillas médicas desechables o mascarillas médicas quirúrgicas para uso diario. Los pasos de uso son los siguientes:
1. Voltee la pinza nasal, con el color oscuro hacia afuera. arriba y abajo para que la máscara cubra la boca, la nariz y la barbilla, en tercer lugar, presione lentamente las yemas de los dedos de ambas manos hacia adentro a lo largo de la tira metálica del puente de la nariz, desde el centro hacia ambos lados hasta que esté cerca del puente; de la nariz; cuarto, ajuste la máscara adecuadamente para que la periferia de la máscara se ajuste completamente a la forma de la cara. Al quitarse la mascarilla, agarre la banda elástica de las orejas y quítese la mascarilla sin tocar el exterior de la mascarilla. Las mascarillas utilizadas por la gente común (sin fiebre, tos y otros síntomas) deben tirarse al contenedor de "otra basura" de acuerdo con los requisitos de clasificación de desechos domésticos si se trata de pacientes con neumonía sospechosos de estar infectados con el nuevo coronavirus y sus cuidadores; debe recoger y eliminar las mascarillas usadas como residuos médicos infecciosos.
3. Instalar una sala de observación de aislamiento. Cada fábrica debería establecer una sala de observación de aislamiento. Se recomienda que los empleados de áreas epidémicas permanezcan en su lugar de residencia original para evitar la propagación de la epidemia; aquellos que hayan regresado al trabajo deben aislarse por sí mismos después de su llegada u observar en el área de aislamiento de la fábrica durante 14 días. Disponga habitaciones individuales y habitaciones relativamente independientes, y establezca lugares de aislamiento temporal en el área de la fábrica para las personas que regresan del área epidémica. A las personas en cuarentena se les debe tomar la temperatura todos los días. Si tiene síntomas como fiebre, tos, fatiga, etc., debe usar una mascarilla y acudir inmediatamente a la clínica de fiebre del hospital de tratamiento designado más cercano. Una vez finalizada la cuarentena, todo el personal en cuarentena debe pasar una prueba de temperatura antes de ser liberado.
4. Realizar una llamada telefónica. Para instalaciones de aislamiento centralizado local o temas de prevención y control, marque "12345" o "12320", y para emergencias marque "120".
5. Realizar una campaña patriótica de salud. Realizar enérgicamente campañas patrióticas de salud, fortalecer la educación sanitaria, eliminar las "cuatro plagas" para todos, realizar enérgicamente el saneamiento ambiental, mantener limpio el entorno de trabajo y de vida, prevenir enfermedades en el medio ambiente y los objetos centrándose en la limpieza, complementada con la desinfección preventiva. , y evitar Desinfectar excesivamente y limpiar y desinfectar siempre que esté contaminado.
Los métodos de desinfección son los siguientes:
1. Superficies de objetos: para superficies que se tocan con frecuencia, como mesas, manijas de puertas, teléfonos, manijas de hervidores de agua caliente, lavabos, inodoros, etc., se pueden usar desinfectantes que contengan cloro. (la concentración efectiva de cloro es de 250 mg/L ~ 500 mg/L) y limpie durante 30 minutos, luego limpie con agua limpia. 2. Piso: use un desinfectante que contenga cloro (concentración efectiva 250 mg/L ~ 500 mg/L); Moje el trapeador durante 30 minutos y luego enjuague con agua limpia.
6. Educación para la salud. Promover conocimientos relevantes sobre salud y prevención de enfermedades, educar a los empleados sobre higiene personal y desarrollar buenos hábitos como el lavado frecuente de manos, especialmente antes y después del trabajo, para aumentar la conciencia de los empleados sobre la prevención de enfermedades.
Procura no utilizar el transporte público. Se recomienda caminar, andar en bicicleta o tomar un automóvil privado o un autobús para ir al trabajo. Si debe tomar el transporte público, asegúrese de usar una máscara en todo momento y trate de evitar tocar cosas en el autobús con las manos.
Capítulo 5: El plan de trabajo para las necesidades diarias durante el período epidémico es implementar rápidamente el espíritu rector de "promover el suministro del mercado y la prevención y el control de epidemias en su conjunto, mantener una logística fluida y una distribución y suministro oportunos". de las necesidades diarias”, según el Comité Provincial del Partido y el Comité Provincial En cuanto a la toma de decisiones y el despliegue para garantizar las necesidades diarias de las personas, este plan está especialmente formulado para garantizar las necesidades diarias de los residentes de la ciudad durante la escalada del control de la epidemia.
1. Pensamientos rectores
Implementar a fondo el espíritu de las importantes instrucciones de “Pon siempre la vida en primer lugar, adhiérete a la precisión científica, la clarificación dinámica y frena la propagación de la epidemia lo antes posible”. posible”, e implementar el mecanismo conjunto de prevención y control. Según las opiniones del grupo de trabajo, debemos ganar resueltamente la batalla de la prevención y el control de epidemias, hacer todo lo posible para coordinar la prevención y el control de epidemias y el suministro de suministros diarios, y garantizar eficazmente las necesidades de vida de los residentes de la ciudad en situaciones de emergencia.
2. Principios Básicos
Adherirse al liderazgo unificado y la implementación precisa de políticas; adherirse a la vinculación y cooperación departamental; adherirse a la gestión territorial y las responsabilidades jerárquicas y resaltar; puntos clave; adherirse a la supervisión y prevención, supresión Combinado con responsabilidades prácticas.
Tres. Objetivos de trabajo
Con el objetivo de "limpiar la sociedad lo antes posible y reanudar la producción y la vida lo antes posible", haremos un buen trabajo para garantizar el suministro de materiales de vida básicos para los residentes en las zonas críticas. etapa de prevención y control de epidemias.
Cuarto, tareas
(1) Fortalecer el suministro de las necesidades diarias1. Fortalecer la organización del suministro. Se harán esfuerzos para fortalecer la conexión con las principales áreas productoras de hortalizas para garantizar que las hortalizas de otros lugares puedan importarse rápidamente y ajustarse para estabilizar el suministro de las necesidades diarias. En respuesta al cierre del mercado mayorista de cereales, aceites y hortalizas de xx, lanzamos un plan de emergencia para aprovechar al máximo las ventajas de xx como empresa estatal mayorista de productos agrícolas de cadena a gran escala, coordinar los mercados de xx en otras partes del país, organizar el suministro y ayudar xx. Coordinar y resolver rápidamente el problema del transporte deficiente de artículos de primera necesidad entre provincias y ciudades debido al control de epidemias, y emitir pases a los vehículos que transportan artículos de primera necesidad para garantizar un acceso rápido y conveniente.
2. Optimizar la distribución del material. De conformidad con la exigencia de que "quienes están a cargo no pueden controlar a quienes no deben ser encerrados", debemos liberar y suministrar rápidamente el personal y los vehículos a las empresas. La sede epidémica de cada ciudad y zona de desarrollo debe reconocer y emitir pases emitidos por el sistema empresarial a los empleados de las compañías de seguros, comunicarse con los equipos de control comunitario (aldea) y transmitir de inmediato este requisito a todas las calles, comunidades, subdistritos y comunidades para su implementación. . Las órdenes gubernamentales deben ser coherentes y tener el mismo tono, en lugar de funcionar de forma independiente y con diferentes estándares, para garantizar que los empleados de las compañías de seguros que cumplan con los requisitos de prevención y control de epidemias puedan trabajar. En el caso de una fuerza de distribución insuficiente, movilizamos cuadros, empresas e instituciones, empleados y personal militar retirado a nivel provincial, municipal y distrital como voluntarios para ayudar a los proveedores a salvaguardar los supermercados y las comunidades callejeras, y mejorar la eficiencia de clasificación y distribución de Compañías de garantía de proveedores. Garantizar la entrega oportuna de las necesidades diarias.
3. Establecer un mecanismo de entrega de emergencia. Aprovechar al máximo el papel principal de los grandes supermercados y empresas de logística existentes en logística y distribución. Si es necesario, solicitar vehículos de logística y distribución a empresas de logística y distribución, autobuses urbanos, plataformas de comercio electrónico y otras empresas para ayudar a los supermercados a distribuir las necesidades diarias. garantizar una fuerza de distribución suficiente y proteger completamente la situación epidémica. Durante este período, se satisfacen las necesidades de vida de la población de la ciudad. En caso de emergencia, se activará el mecanismo de entrega de emergencia. El departamento municipal entregará las cajas estándar a X estaciones de transferencia de materiales a nivel de distrito y luego entregará localmente las cajas estándar a xx puntos de distribución de materiales comunitarios. Finalmente, los vecinos de las calles y comunidades organizarán ordenadamente la recogida o entrega puerta a puerta.
En este mecanismo, las capacidades de ventas y distribución de algunas empresas de comercio electrónico como xx aún se conservan para satisfacer al máximo las necesidades personalizadas de algunos residentes.
4. Organización centralizada. Actualmente, la tasa de empleados en servicio de las empresas de suministros de seguridad es menos de una quinta parte de los niveles habituales, pero el volumen de pedidos ha aumentado entre 20 y 30 veces el nivel habitual y la fuerza de distribución ya no puede hacer frente a la gran cantidad de pedidos dispersos personalizados y artículos de primera necesidad para residentes. La clase administrativa de la comunidad (aldea) debe organizar propiedades comunitarias o residenciales para realizar compras grupales colectivas basadas en la comunidad. La comunidad recopilará estadísticas y una lista de las necesidades de los residentes, y una persona dedicada se conectará con Shangchao Enterprises. Shangchao Enterprise puede empaquetar y clasificar verduras, artículos de primera necesidad, condimentos, cereales y aceites, etc., y entregarlos a la comunidad en lotes. El personal comunitario organiza reuniones comunitarias para ahorrar recursos de distribución.
5. Configurar un equipo de distribución de terminales. Cada comunidad (comunidad) debe proporcionar condiciones convenientes para la distribución de materiales en la terminal. El personal de la comunidad, los "tres líderes" y los voluntarios de la comunidad deben servir activamente como "compradores" y "personal de entrega" para abrir los "últimos 100 metros" de la distribución de la terminal. de las necesidades diarias. Para las comunidades cerradas, la comunidad debe organizar las necesidades de los residentes y conectarse activamente con los supermercados cercanos; para las comunidades de control, la comunidad debe organizar todas las comunidades para organizar las compras (recoger cosas) de los residentes en diferentes momentos de manera ordenada y dividirlas en edificios y unidades, pacientes encamados y otros grupos con dificultades especiales para comprar en línea, el personal comunitario o de propiedad debe recopilar y resumir las necesidades de compra de manera oportuna, realizar pedidos en su nombre, organizar la distribución y garantizar el suministro de las necesidades de todos los residentes. en caso de dificultades, la sede epidémica local puede distribuir suministros de emergencia, como verduras, cereales y aceites, para garantizar las necesidades de vida de las personas en dificultades.
(2) Reforzar el suministro de agua, electricidad, gas y calefacción. 1. Organizar científicamente el modo de funcionamiento de la red eléctrica. Fortalecer el pronóstico y el monitoreo de carga, organizar racionalmente los métodos de operación de la red eléctrica y mantener la conexión completa de la red y la protección total de las redes eléctricas regionales. Refinar la gestión de centrales eléctricas reguladas directamente y revisar y mejorar los planes de accidentes en función de condiciones reales, como la estructura de la red eléctrica y los cambios de carga. Llevar a cabo la protección de los equipos de transmisión y distribución de energía relacionados con partes clave relacionadas con la epidemia y el deslastre de carga de baja frecuencia y bajo voltaje, verificar la configuración del dispositivo de reducción de potencia, revisar las "dos listas de secuencias" y fortalecer la gestión preventiva de los equipos. Aumentar la frecuencia de las inspecciones especiales de subestaciones importantes y líneas de transmisión y distribución, captar de manera integral y precisa información importante del usuario para la prevención de epidemias y mejorar aún más "una línea, un caso" para las líneas de transmisión que involucran hospitales designados, hospitales de recepción, puntos de aislamiento, instituciones de pruebas de ácido nucleico y otros lugares clave ".
2. Hacer todo lo posible para proteger las partes clave afectadas por la epidemia. Llevar a cabo una gestión clasificada de lugares clave como las sedes de prevención de epidemias, hospitales anfitriones (puntos de aislamiento), sitios de aislamiento y puntos de prueba de ácido nucleico involucrados en la epidemia, e implementar la medida "un hogar, un caso, una política" basada en la situación real de los lugares clave involucrados en la epidemia. Centrándonos en las partes clave afectadas por la epidemia y dentro de un radio de 3 kilómetros, nos esforzamos por tener fuerzas permanentes "para todo tipo de clima" desplegadas de manera confiable en el lugar en cualquier momento, fortalecer los vínculos con los cuarteles generales de prevención de epidemias en todos los niveles, aprovechar dinámicamente las novedades; necesidades de prevención de epidemias, abrir canales verdes para nuevas necesidades y simplificar el proceso de procesamiento.
3. Servir plenamente a empresas y personal clave. Haremos todo lo posible para garantizar la seguridad de la electricidad para los usuarios en áreas clave de sustento como "agua, calefacción, petróleo y gas", así como los supermercados de alimentos frescos que continúan funcionando, las universidades cerradas y los hogares de ancianos. Conéctese con propiedades comunitarias una por una para promover una actualización integral de los servicios en línea y fuera de línea. Durante el período de prevención y control de epidemias, canales en línea como la aplicación "Online State Grid", el subprograma xx WeChat, WeChat y Alipay satisficieron diversas necesidades comerciales, como pagos de agua, electricidad y gas, consultas de facturas, descargas de facturas, fallas. reparaciones, etc , para garantizar que los clientes puedan hacer negocios en casa; promover servicios de "seguimiento y garantía" en áreas de control cerrado, establecer un mecanismo de atención al cliente en red, responder y atender con prontitud las apelaciones de los residentes en la jurisdicción y coordinarse para resolver problemas inesperados. Comunicarse activamente con clientes especiales, como personas mayores y discapacitadas, comprender sus necesidades de manera oportuna, brindar orientación remota y ayudar a resolver problemas, y brindar servicios puerta a puerta tan pronto como se levante la epidemia.
4. Establecer un mecanismo de protección del personal. Durante el período de control mejorado, la persona a cargo del suministro de energía, agua, calefacción, gas y otras empresas de la ciudad y la persona a cargo de la seguridad deben estar de servicio en la fábrica. Basándonos en los requisitos mínimos de personal para garantizar la capacidad de producción, seleccionamos inmediatamente a personas jóvenes y experimentadas para proporcionar alojamiento temporal en la fábrica e implementar una gestión cerrada.
5. Establecer un mecanismo de emergencia.
Revisar y mejorar inmediatamente el plan de emergencia para la seguridad de la producción y la prevención y el control de epidemias, garantizar que existan reglas y registros a seguir cuando surjan problemas y mejorar efectivamente las capacidades de respuesta de emergencia, establecer un equipo de rescate de emergencia, realizar la depuración normal del equipo y concentrarse; personal en espera. Si hay una emergencia, se reparará inmediatamente y se devolverá una vez finalizada, gestión de circuito cerrado. Preparar materiales, equipos e instalaciones y reservar materiales para el mantenimiento y reparación de equipos para evitar el estancamiento de la producción y los riesgos de infección por virus causados por la subcontratación y el transporte. Las empresas de fuentes de calor y las empresas de gas deben fortalecer la gestión de circuito cerrado del transporte de carbón y gas licuado para minimizar el impacto; riesgo de Riesgo de infección viral.
6. Establecer un mecanismo de flujo de información. La línea directa de reparación se mantiene abierta las 24 horas del día y la información de reparación recibida se procesa de manera oportuna para resolver las demandas de las personas de manera oportuna. Establecer una línea directa de denuncias las 24 horas. Después de recibir quejas de los residentes sobre las empresas de suministro de energía, agua, calefacción y gas, nos coordinamos inmediatamente con las empresas pertinentes para resolverlas lo antes posible y garantizar la calidad de los servicios corporativos.
Verbo (abreviatura de verbo) proteger
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional. Coordinar el suministro de las necesidades diarias de la ciudad durante la mejora del control de epidemias, fortalecer la coordinación entre varios departamentos y formar un sistema de trabajo para la integración de recursos y la gestión conjunta. Todos los departamentos de la ciudad deben responder al trabajo de garantizar el suministro durante la epidemia en estado de preparación para la guerra, conocer el inventario básico de materiales vivos, garantizar el suministro estable durante la epidemia, activar canales de transporte diario de material de emergencia cuando sea necesario y hacer todos los esfuerzos posibles para garantizar el suministro de importantes productos básicos, como agua, calor y electricidad.
(2) Fortalecer la implementación de responsabilidades. Las sedes epidémicas de todos los condados (ciudades) y zonas de desarrollo deben coordinar la prevención y el control de la epidemia y garantizar el suministro de las necesidades diarias y la estabilidad de precios, emitir instrucciones y permitir el paso de personas y vehículos. Tomar la iniciativa para resolver las dificultades de viajes y apoyo voluntario de las compañías de seguros, fortalecer las capacidades de distribución de las compañías de seguros, cumplir con las responsabilidades de las entidades locales, adherirse al principio de "prevención de epidemias de seguros", tomar la iniciativa de hablar, responder a las necesidades de las personas. preocupaciones, eliminar el pánico de la gente y evitar el impacto negativo de "la opinión pública es mayor que la epidemia".
(3) Mejorar las capacidades de respuesta a emergencias. Con base en el desarrollo de la situación epidémica de la ciudad, se formuló un plan de suministro de emergencia para las necesidades diarias y se establecieron puntos de transferencia de necesidades diarias de tres niveles y puntos de entrega de emergencia a nivel de ciudad, distrito y comunidad. En caso de emergencia, las empresas comerciales, como las cadenas de supermercados y las plataformas de comercio electrónico, pueden organizarse para clasificar "bolsas de verduras" y "cajas estándar" y entregarlas en los puntos de distribución de materiales comunitarios. Para comunidades cerradas, el equipo de voluntarios está formado por trabajadores comunitarios, líderes de la red, personal de control de enfermedades, etc. , los materiales se entregan desde los puntos de entrega comunitarios a los residentes.
(4) Implementar una gestión de circuito cerrado. Durante la mejora del control, cada empresa deberá organizar a sus empleados para que se sometan a dos pruebas de antígenos por la mañana y por la tarde, y a una prueba de ácido nucleico durante el día. El personal de seguridad de las empresas comerciales debe vivir en sus unidades tanto como sea posible, y los empleados que viven en unidades y empresas deben vivir separados. Los empleados de las empresas de agua, energía térmica y energía deben vivir en espacios separados y de gestión de circuito cerrado para garantizar la seguridad de los empleados y prevenir; infección cruzada.
(5) Establecer un mecanismo de comunicación. La sede epidémica de cada condado (ciudad) y zona de desarrollo debe establecer y publicar líneas directas, con personal dedicado de guardia para garantizar canales fluidos de consulta pública durante la epidemia. Al mismo tiempo, las unidades pertinentes han establecido la conexión entre varios enlaces, y cada unidad ha anunciado el nombre, cargo y número de contacto de la persona a cargo de cada enlace para asegurar un mecanismo de comunicación las 24 horas.
Estructura organizativa del verbo intransitivo
Establezca una clase especial para la prevención y el control de epidemias, con xx como líder del equipo y xx y xx como líderes adjuntos del equipo.
La clase especial cuenta con un equipo de apoyo material vivo.
Líder del equipo: xx Líder adjunto del equipo: xxx, unidades miembro de xxx: desarrollo y reforma, comercio, salud, supervisión municipal, almacenamiento de granos, agricultura y ganadería, seguridad pública, transporte, política y derecho, finanzas , suministro de energía, comité de construcción, autodisciplina, publicidad, información de Internet, condados (ciudades) y zonas de desarrollo.
La oficina del grupo de apoyo material vivo está ubicada en la oficina comercial de la ciudad. El director de la oficina es atendido simultáneamente por xx, y el subdirector es atendido simultáneamente por los principales líderes de cada unidad miembro.