La cultura corporativa de Wang Shouyi Shisanxiang
Wang Shouyi Thirteen Fragrances Condiments Group Co., Ltd. se estableció en 1984. Bajo el guía de la línea, los principios y las políticas del partido, a través del arduo trabajo de dos generaciones de Shisanxiang y más de 20 años de bautismo han convertido una pequeña empresa en una mediana empresa con activos de 600 millones de yuanes, un valor de producción anual de más de 700 millones de yuanes y unos ingresos fiscales anuales de más de 40 millones de yuanes. Ahora se ha convertido en la única empresa china en la ciudad de Zhumadian. Al mismo tiempo, los productos "Shisanxiang" también son reconocidos como "productos de marcas famosas chinas" y son el orgullo de los habitantes de Zhumadian y Henan. El éxito de Shisanxiang se debe a su herencia cultural única y sólida, que impregna todos los aspectos de la empresa. La cultura corporativa promueve y promueve el desarrollo de Shisanxiang hacia una vía rápida, estable y saludable.
“Ser una persona real y hacer las cosas con los pies en la tierra” es el principio inmutable de Shisanxiang al tratar con las personas y desarrollar industrias para la gente. También es el núcleo de la cultura corporativa única de Shisanxiang. Tratar a las personas con sinceridad y afecto une fuertemente los corazones de Shisanxiang, formando una atmósfera emprendedora, un espíritu de nunca estar satisfecho, un fuerte sentido de dedicación y propiedad de buscar la excelencia. La cultura corporativa de Shisanxiang, al igual que sus productos, está llena de ricas fragancias.
Primero, inculcar afecto familiar y mejorar la cohesión
“Cuando entras por la puerta de Shisanxiang, todos somos una sola familia” son los verdaderos sentimientos de los empleados del Grupo Shisanxiang hacia la empresa desde la base. sus corazones sienten. La empresa considera a sus empleados como hermanos y hermanas en la vida, la producción y el trabajo, los valora, los respeta, se orienta hacia las personas y los considera sinceramente en cualquier momento, en cualquier lugar y en cualquier asunto. La empresa proporciona a los empleados alojamiento, cortes de pelo, baños, jabón, papel higiénico, pasta de dientes y otras necesidades diarias de forma gratuita. El difunto presidente de la empresa, el Sr. Wang Shouyi, era un anciano respetado y afable. Siempre se preocupa por el bienestar de sus empleados. Todos los días se levanta antes del amanecer y va al mercado a comprar verduras frescas y frutas de temporada para sus empleados. Cuando los empleados van al restaurante a comer, el anciano les da palillos a cada empleado. Cuando los empleados trabajan horas extras, el cocinero les sirve comidas y platos calientes. En verano, el anciano entrega personalmente té refrescante de frijol mungo a los empleados de la línea de producción y, en invierno, entrega zapatos y guantes de algodón a los empleados. En sus palabras: El desarrollo de la empresa es el resultado del arduo trabajo y sudor de cada empleado. ¿Dónde podría gastarse el dinero ganado en empleados? Los empleados deben estar bien alimentados, vestidos y descansados, y no deben quedarse atrás.
Durante la epidemia de SARS, la empresa no solo proporcionó comidas a sus empleados, sino que los líderes de la empresa también compraron personalmente medicinas a base de hierbas, termómetros, prepararon té y les tomaron la temperatura para garantizar su seguridad. Cuando ocurre la gripe aviar, las empresas no compran pollos ni carne de res. En respuesta a la proliferación de carne de vacuno, vacas enfermas y vacas muertas en el mercado, la empresa compró vacas vivas sanas y las hizo sacrificar para garantizar la salud física y mental de sus empleados. Como afirmó el director general Wang Yinliang: "Los estándares alimentarios para los empleados no deben reducirse ahora, sólo pueden ser más altos que en el pasado. La empresa está muy preocupada por las vidas de los empleados despedidos y necesitados que llegan al empresa para el reempleo Para los empleados despedidos que vienen a la fábrica de la sociedad, solucionamos el alojamiento, los animamos a salir de la sombra del despido y les permitimos sentir el calor del colectivo nuevamente. El ex director del taller de impresión en color estaba gravemente enfermo, la empresa pagó su tratamiento. No solo pagó todos sus gastos médicos y funerarios, sino que también envió dinero de condolencias y rápidamente hizo arreglos para que su esposa despedida trabajara. la fábrica y decidió criar a su hijo hasta los dieciocho años. Su amante sostuvo al presidente Wang Yinliang entre lágrimas y dijo: "Nunca podré pagarle a Shisanxiang por crear un fondo para mi empresa benéfica, ayudando con entusiasmo a los grupos desfavorecidos. y ayudar a los empleados necesitados a través de la actividad 'Spring Breeze Sending Warmth'. Se proporciona un subsidio anual de 200 a 1.000 yuanes a cada empleado que lo necesite. Los líderes de la empresa envían vehículos especiales para entregar arroz, fideos, aceite y frutas a los hogares de los empleados necesitados durante las fiestas y festivales, pidiendo ayuda y resolviendo necesidades urgentes. Al mismo tiempo, la empresa también les brinda métodos e ideas para deshacerse de la pobreza y hacerse ricos.
En segundo lugar, respetar la apertura de los asuntos fabriles e implementar una gestión democrática.
En 2001, la empresa estableció una conferencia de representantes de los empleados para implementar la apertura de los asuntos de la fábrica y promover la gestión democrática. La empresa ha formulado sucesivamente una serie de sistemas y medidas, como el sistema de divulgación de asuntos de fábrica, las responsabilidades de la oficina de divulgación de asuntos de fábrica, las responsabilidades del grupo de liderazgo de divulgación de asuntos de fábrica y las responsabilidades de supervisión de divulgación de asuntos de fábrica, e insiste en mantener una conferencia de representantes de los empleados cada año. Las cuestiones importantes que afecten a los intereses vitales de los empleados serán discutidas y adoptadas por el Congreso de los Trabajadores y decididas democráticamente.
Cuando se trata de cuestiones relacionadas con los intereses y preocupaciones vitales de los empleados, como las finanzas, los sistemas, los salarios y beneficios de la empresa, etc., a través de la columna de divulgación de asuntos de fábrica, a menudo celebramos simposios de representantes de los empleados, escuchamos atentamente y adoptamos sugerencias razonables y opiniones expresadas por los empleados, y permitir que los empleados participen en la gestión y supervisión, hacer que la gestión de la empresa sea abierta, transparente, democrática y científica, ganarse el apoyo y la confianza de los empleados y movilizar la iniciativa subjetiva y la creatividad de los empleados. La divulgación de los asuntos de la fábrica y la gestión democrática han fortalecido la cohesión de la empresa. La empresa ha recibido muchas veces el premio colectivo avanzado de divulgación de los asuntos de la fábrica a nivel municipal y distrital.
La empresa concede gran importancia a la construcción de la democracia corporativa y salvaguarda conscientemente los derechos e intereses legítimos de los empleados de acuerdo con la ley. La empresa firma contratos laborales con los empleados, paga los salarios de manera oportuna y maneja seguros de pensión, seguros médicos y seguros contra accidentes laborales. En particular, el ajuste de la estructura salarial de este año se inclina hacia los empleados de primera línea y los talentos científicos y tecnológicos, lo que ha aumentado considerablemente los salarios de los empleados y ha mejorado aún más la cohesión y la fuerza centrípeta de la empresa.
Además de recompensar a los trabajadores modelo avanzados, la empresa también los elogia a través de la lista de honor. El gerente general los viste personalmente de rojo y flores para promover la rectitud y elevar la moral. Si un empleado se casa, el líder de la empresa traerá personalmente regalos y bendiciones; si hay un funeral en la familia del empleado, el líder de la empresa traerá personalmente dinero para expresar sus condolencias. Para los empleados que viven en zonas rurales, la empresa formula provisiones de licencia para las cosechas de verano y otoño en función de las condiciones de producción, lo que resuelve sus preocupaciones y les permite dedicarse al trabajo. La empresa siempre insiste en que todo el trabajo debe favorecer la realización, el mantenimiento y el desarrollo de los intereses y el entusiasmo de los empleados.
3. Implementar una gestión empresarial cultural y crear una empresa de primera clase
Adherirse a las personas, la empresa no solo muestra respeto, atención y cuidado a los empleados en el trabajo y la vida, sino también en el sistema de gestión, para que los empleados puedan sentir realmente la calidez y satisfacción del trabajo y la vida en Shisanxiang. En cuanto a las normas y reglamentos de los dormitorios de empleados, la empresa estipula que los empleados no deben hacer ruidos fuertes al regresar al dormitorio, hablar en voz baja y manejarse con cuidado para no afectar al resto de los demás en el trabajo, buena comunicación entre ellos; Se deben mantener departamentos, equipos y empleados, formando una atmósfera armoniosa de amor mutuo y ayuda entre departamentos, equipos y empleados.
Después del trabajo, los empleados van voluntariamente a la biblioteca, a la casa de los trabajadores, a la sala de actividades de los miembros del partido y a la casa de la milicia juvenil para leer y leer periódicos, van a la sala de tenis de mesa, al gimnasio y al baloncesto; cancha y otros lugares para el ejercicio físico. La empresa organiza juegos deportivos el 1 y 11 de mayo de cada año y organiza veladas culturales durante el Festival de Primavera. Al desarrollar una vida cultural y deportiva rica y colorida que los empleados disfrutan, no sólo cultiva sus sentimientos y mejora su aptitud física, sino que también mejora su comprensión ideológica y promueve la comunicación entre los empleados. Los propios empleados crearon e interpretaron conversaciones cruzadas, sketches, bailes y otros programas culturales. La canción "Thirteen Fragrance Brothers" cantó el incomparable amor de los empleados por la empresa y el alegre baile "Good Days" saltó del escenario. compañía y les trajo felicidad. Los empleados están orgullosos de ser personas de Thirteen Xiang.
Para establecer y mejorar una organización de aprendizaje, la empresa compró una gran cantidad de libros, periódicos y revistas para los empleados, proporcionándoles un rico alimento espiritual y formando un buen ambiente para que los empleados aprendan tecnología, política y cultura. y habilidades comerciales, mejorando así continuamente la calidad ideológica, la calidad cultural y las habilidades comerciales de los empleados. Los empleados se han dedicado a la culminación del desarrollo y construcción de la empresa con una nueva perspectiva mental y pleno entusiasmo, haciendo contribuciones positivas a la empresa y a la sociedad, y a la producción y el valor de la empresa. Por ejemplo, Zhang, el líder de la clase de reparación de máquinas, descubrió que las locomotoras de vapor y las cribas vibratorias utilizadas en el taller de la empresa tenían deficiencias que afectaban la producción, por lo que llevó a otros compañeros a realizar investigaciones intensivas y llevó a cabo transformaciones e innovaciones tecnológicas en el locomotoras de vapor y cribas vibratorias, que mejoraron enormemente la eficiencia de la producción y crearon nuevas oportunidades para la empresa y generaron beneficios considerables. Otro líder del taller de imprenta es un trabajador despedido de una empresa estatal. Después de llegar a la empresa, trabajó duro, se atrevió a innovar y utilizó con valentía las nuevas tecnologías. Usó 500 yuanes/tonelada de pegamento de almidón en lugar de 4.000 yuanes/tonelada de látex blanco, lo que resolvió el problema de que las cajas recuperaran la humedad y abrieran el pegamento. No solo ahorró costos, sino que también mejoró la eficiencia, ahorrando 654,38 millones de yuanes ese año. .