Comprenda el análisis competitivo de su producto
Hay muchos informes que debemos escribir en cada paso, como informes de análisis de productos de la competencia.
¿Qué es el análisis de producto competitivo?
Como recién llegado, ¿por qué debería hacerlo y qué debería hacer?
El análisis de productos competitivos es uno de los requisitos de habilidades más básicos para los profesionales de productos, que se refiere al análisis de productos de la competencia.
Haciendo referencia a la descripción de "Análisis de la competencia", podemos dividir los productos competidores en las siguientes categorías:
1. Productos competidores directos: el mismo mercado objetivo y los mismos usuarios objetivo están directamente relacionados. para nosotros. Competencia;
2. Productos potencialmente competitivos: diferentes mercados objetivo y los mismos usuarios objetivo. Aunque los mercados son diferentes, cuando sea el momento adecuado, dichos competidores optarán por desarrollarse horizontalmente e invadir nuestro mercado objetivo;
3. Productos competitivos indirectos: el mercado objetivo es el mismo, pero los usuarios objetivo lo son. diferente. En las primeras etapas de desarrollo, estos competidores representan una amenaza menor para nosotros, pero cuando el área del mercado esté saturada, tendremos que enfrentar sus desafíos.
Como recién llegados, escribir análisis competitivos parece ser una de nuestras principales tareas cuando ingresamos por primera vez a la industria. La investigación de los productos de la competencia puede ayudarnos a establecer rápidamente una "sensación" del producto y una "perspicacia" para el mercado.
Se puede decir que el análisis de productos competitivos es un paso importante en nuestra promoción a gerente de producto de nivel superior.
El valor se revela a través de la comparación.
Al realizar investigaciones y análisis de mercado, cuando encontramos el mercado objetivo y las necesidades de los usuarios objetivo, no podemos trabajar de inmediato. En este momento, el análisis de productos competitivos es una buena opción:
1. Comprender con mayor precisión la situación competitiva del mercado objetivo y determinar si vale la pena ingresar al mercado y si tenemos la capacidad de ingresar.
2. Estudie el estado de desarrollo y la dinámica del mercado de los productos de la competencia y descubra su propio posicionamiento (ya sea un cazador de mercado o un principiante, un llenador de mercado o un retador).
3. Comprender los objetivos estratégicos y las estrategias operativas de los competidores y comprender las características funcionales de los productos de los competidores puede ayudarnos a encontrar puntos de avance y buscar la diferenciación del producto.
4. Comprenda los procesos de desarrollo de sus competidores para evitar caer en trampas innecesarias durante el rápido desarrollo de sus propios productos.
1. Determina el objetivo
Piensa más en el por qué antes de poder entender por qué necesitamos analizar los productos de la competencia y qué propósito queremos lograr:
Para verificar la viabilidad del sexo del producto? ¿O es para optimizar el producto en sí? ¿O está buscando un gran avance en su producto?
El informe de análisis debe tener resultados.
Antes de analizar un producto, debe aclarar sus objetivos de análisis, de modo que las personas que lean nuestros informes de análisis puedan comprender directamente la intención de nuestro análisis y no analicen por analizar.
2. Determinar los productos de la competencia
Se puede decir que la selección de productos de la competencia es la más básica, pero también es importante. No sólo pone a prueba nuestra comprensión de nuestros propios productos, sino que también pone a prueba nuestra atención a otros productos en el mercado.
Por lo tanto, generalmente utilizamos más productos y los clasificamos y resumimos, de modo que cuando queremos analizar productos de la competencia, es fácil pensar a qué tipo pertenece el producto. Los productos representativos de este tipo incluyen Cuál.
Finalmente, al determinar el mercado objetivo y los usuarios objetivo de los productos de la competencia, los productos que coinciden con nuestro propio posicionamiento de producto son nuestros productos de la competencia.
3. Recopilar datos
a) Sitio web oficial del competidor, cuenta oficial de Weibo o WeChat.
b) Índice Baidu, Índice Taobao, ASO100 y otros sitios web.
c) Medios de consultoría como iResearch, Bida Consulting y Analysys Think Tank.
d) Informes financieros anuales/trimestrales de los competidores
e) Noticias de la industria de los competidores, como Huxiu, 36kr, Zhihu y otros sitios web.
Además, muchos influencers de Weibo y cuentas oficiales de WeChat están publicando varios datos estadísticos. Definitivamente será útil prestar más atención y ahorrar más.
4. Análisis competitivo del producto
Puedes experimentar los cinco elementos del producto (nivel de estrategia, nivel de alcance, nivel de estructura, nivel de marco, nivel de desempeño), estrategia operativa, modelo de negocio. y antecedentes del mercado desde los aspectos del aprendizaje de la escuela secundaria; desarrollo de la industria, etc. Los cinco elementos principales incluyen principalmente:
Nivel estratégico: objetivos del producto y necesidades del usuario, como el posicionamiento del producto, los usuarios objetivo, etc.
Capa de alcance: especificaciones funcionales y requisitos de contenido, como funciones principales, funciones centrales, diseño de procesos, etc.
Capa estructural: diseño de interacción y arquitectura de la información, como proceso de usuario, arquitectura funcional, etc.
Capa framework: diseño de interfaz, diseño de navegación, diseño de información, como operaciones, saltos, etiquetas, etc.
Capa de presentación: diseño perceptivo, como diseño de interfaz, tipografía, color, etc.
El análisis de productos competitivos juega un papel importante en las responsabilidades de los gerentes de producto. Su función es simplemente:
“Comprender el mercado, comprender a los competidores y comprender a los usuarios”
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Si quieres redactar un buen informe de análisis, debes hacer lo siguiente:
1. Ser objetivo y justo
2. con una descripción de múltiples ángulos.
3. Manténgase al día con las tendencias del mercado.
4. El contenido es conciso y fácil de entender