Ocho beneficios de la licitación logística
Debido a la relativa escasez de recursos y gestión, las empresas pueden centrar sus recursos y capacidades de gestión relativamente limitados en los "eslabones" más ventajosos de toda su cadena de suministro, como fabricación, ventas, I+D, etc. , para crear su propia competitividad central. Por lo tanto, la subcontratación logística de terceros es en realidad el resultado de un mayor desarrollo de la división socializada del trabajo;
2. Ayudar a las empresas licitadoras a mejorar su eficiencia operativa y administrativa.
Las empresas subcontratan las ofertas de logística a logística de terceros, de modo que las empresas solo necesitan enfrentar y administrar un único proveedor de servicios 3PL pueden integrar todos los aspectos de la logística, logrando así la integración logística de todo el suministro; cadena e informatización. En comparación con el modelo de "logística autónoma", las empresas pueden optimizar los departamentos funcionales y empleados de logística relevantes, reduciendo así los costos de gestión y mejorando la eficiencia de la gestión, al mismo tiempo que los métodos y medios profesionales de gestión logística de terceros proveedores de logística; mejorar en gran medida la eficiencia y la gestión de la logística. Mejorar los niveles de inventario corporativo, aumentar las tasas de rotación de inventario y acelerar la rotación de capital corporativo.
En tercer lugar, ayudará a mejorar la eficiencia de los activos de las empresas licitadoras.
Después de que las empresas adopten las ofertas de logística y la logística subcontratada, pueden ahorrar en gran medida la inversión en instalaciones y equipos de logística, ya que las ventas de productos de la mayoría de las empresas tienen fluctuaciones estacionales obvias, si adoptan la "logística autooperada"; instalaciones fuera de temporada La tasa de utilización de equipos es muy baja y los costos de gestión son relativamente altos. Sin embargo, los proveedores de logística externos atienden a muchos clientes y el negocio de logística entre clientes se compensa entre sí fuera de temporada, lo que puede. mejorar en gran medida la tasa de utilización de los activos sociales y reducir los costos de gestión. Por lo tanto, los costos de gestión de los proveedores de logística externos son mucho más bajos que los del modelo de "logística autónoma" de las empresas, a fin de garantizar un mejor desempeño.
4. Contribuir a la rápida expansión estratégica de las empresas licitadoras.
Como dice el refrán: "Antes de que las tropas se muevan, los alimentos y el pasto van primero". Si una empresa de producción o comercial quiere expandir rápidamente su negocio a un determinado campo o región, debe construir un sistema logístico. en este campo o región con anticipación retrasará en gran medida la expansión estratégica de las empresas. Después de adoptar el modelo de logística de terceros, la extensa red de servicios de proveedores de logística de terceros puede ayudar a las empresas a extender rápidamente sus sistemas logísticos a este campo o región.
En quinto lugar, es útil potenciar la imagen corporativa.
Las empresas de logística de terceros utilizan instalaciones completas y empleados bien capacitados para lograr un control total de toda la cadena de suministro, ayudando a los clientes a mejorar los servicios y establecer su propia imagen de marca. Al mismo tiempo, las empresas licitadoras también pueden utilizar la imagen de marca de empresas de logística de terceros para mejorar su imagen corporativa.
En sexto lugar, favorece la optimización de la logística corporativa.
La licitación de logística permite a las empresas licitadoras encontrar la mejor empresa de logística externa para brindar sus servicios de transporte entre muchas empresas de servicios logísticos licitadoras.
7. Empresas de logística de terceros que son propicias para licitar
La licitación de logística permite a las empresas de logística de terceros encontrar proyectos adecuados para sus propias operaciones.
8. Favorece la optimización de la cadena industrial.
La licitación logística hace más razonable la división industrial del trabajo y favorece la optimización y el ahorro energético de toda la cadena industrial.