Resumen del trabajo de planificación de la producción
Esquema del plan de producción (1)
El 20 de octubre también fue mi primer mes en el departamento de planificación. Con la cooperación y asistencia de los líderes de la empresa y colegas de varios departamentos, básicamente. Cumplió con todas las responsabilidades del puesto. A continuación resumo brevemente mi trabajo.
El siguiente es el estado de producción de los productos regulares este mes.
A juzgar por los datos anteriores, la tasa de finalización del segundo taller es bastante buena, pero Siyang es ligeramente inferior a la del segundo taller. Pero puede llegar a alrededor de 90 sin afectar sus datos de inventario normales. El próximo mes fortaleceré la comunicación con Siyang y me esforzaré por aumentar la tasa de finalización a un nuevo estándar.
Dos. Problemas encontrados en el trabajo
Durante este mes de trabajo descubrí los siguientes problemas:
1. En el taller de empaque los productos no fueron empacados a tiempo. Algunos productos no se han almacenado durante varios días después del recubrimiento. Me he comunicado con Shen Ni varias veces sobre este tema, pero el efecto aún no es obvio.
2. Los productos rechapados no se organizaron a tiempo, como el JGB-25-8. Fueron transferidos del almacén de comercio exterior para rechapar el 25 de julio y no se sacaron hasta el. 29. También hay un producto rechapado JGY-240-16. Se necesitaron dos o tres días para organizar el rechapado. Problemas como este han afectado gravemente los tiempos de entrega de los pedidos.
3. Los modelos de productos que llegan a Siyang están seriamente confundidos. La razón es que la bolsa está rota (¿la calidad de la bolsa es demasiado mala, la bolsa se desgasta durante el transporte y la descarga? ¿Tirada de basura?). causando confusión en el producto y luego se requiere la selección manual. Este proceso afecta gravemente al ciclo de producción general y a los recursos humanos y materiales de la empresa. También me comuniqué con el Director Xia y el Gerente General Wang de Siyang sobre este tema. ¿La respuesta del director Xia fue supervisar la descarga tanto como fuera posible? ¿Tirar basura? Fenómeno, paletización razonable; ¡la respuesta de Siyang es que este problema no se puede resolver! La razón es que la calidad del paquete está ligada al costo.
Tres. Perspectivas de trabajo futuro
Durante este mes de trabajo, también me di cuenta profundamente de muchas de mis deficiencias. Van tres personas juntas, debe ser mi maestro. En trabajos futuros, aprenderé con humildad, me comunicaré razonablemente con varios departamentos, acumularé métodos de trabajo y experiencia, dominaré más habilidades comerciales y sentaré una base sólida para trabajos futuros.
Esquema del Plan de Producción (2)
20xx es un año de felicidad y cosecha. Encontré la pareja feliz de mi vida y me casé de inmediato. Siempre he trabajado duro en el trabajo. Mirando hacia atrás en el trabajo de mi año, así es como lo he realizado:
1. Contenido principal del trabajo:
1 Puestos planificados:
Vendedor según. a los requisitos del cliente Después de que se libera la demanda para la distribución de materia prima, el planificador genera un resumen del plan, prepara una tabla de ejecución y la transmite al departamento de producción, que produce de acuerdo con los requisitos de la tabla de ejecución del plan.
2. Puesto de vendedor:
Responsable de dar soporte a las fábricas de Nissan y entregar placas a los clientes en tiempo y forma según los requerimientos del cliente.
2. Principales logros del trabajo:
1. Lista de repuestos ordenados de forma independiente por la planta de soporte de Nissan Daban Advance y Xinchang:
①: Repuestos ordenados de forma independiente por Xinchang Alrededor de 350 toneladas por mes, el único proveedor de Xinchang es Great Wall Motors. Por diversas razones, los números de piezas seguían cambiando, lo que causaba algunos problemas. Después de la negociación, hoy se aprobó la preparación para la reubicación en agosto. Actualmente hay 32 números de pieza y la tasa de rendimiento es 99,2, superior al 97,5 requerido por el cliente.
②: Las especificaciones de las plantas de soporte de Nissan siempre han sido que los tableros grandes y pequeños se procesan en paralelo, y la lista de piezas ha estado en un estado inestable. Después de casi un año de comunicación, la fábrica de soporte de Nissan convirtió todas las piezas, excepto las variedades encurtidas, en piezas, lo que fue reconocido y respetado por los clientes. Se optimizaron las especificaciones, se fusionaron las materias primas y se realizaron los preparativos para los pedidos. .
2. Establecimiento de un modelo de pronóstico móvil de tres meses:
Para facilitar la producción, se estableció un modelo de pronóstico móvil de tres meses.
El modelo representa a los clientes horizontalmente y las unidades verticalmente. El departamento de ventas nacional proporciona los pronósticos de los clientes en función de las cantidades de pedidos recientes de los clientes, los volúmenes de producción y las condiciones del mercado. El corte longitudinal es un predictor único para cada unidad. De esta manera, el departamento de producción puede ajustar los turnos basándose en este modelo, que proporciona una base para la producción.
3. Planificación y coordinación de reubicación e inventario:
En 20xx, el diseño general y la reubicación de la empresa enfrentaron una prueba importante en producción. En este momento, el número y la disposición de los planes adquieren especial importancia. Según la previsión general, 1.650 unidades tendrán tres turnos y 800 unidades tendrán cuatro turnos. La unidad 1850 ha desempeñado su papel y todas las unidades de ancho 300-800 se fabrican en esta unidad. Después de casi dos meses de coordinación y seguimiento, la Unidad 1650 y la Unidad 800 fueron reubicadas con éxito el 20 de septiembre de 20xx.
4. Buen sentido de la innovación.
En respuesta a la oficina sin papel de la empresa, la planificación de la producción tomó la iniciativa. Después de una lluvia de ideas, este modelo se construyó y fusionó con la tabla de ejecución del plan de producción y el cronograma de producción.
①: El plan de auditoría surge de la integración de la industria y el comercio.
②: Prepare una tabla de implementación basada en factores integrales como el tiempo de entrega al cliente, los parámetros del equipo, el espesor de la variedad, etc.
③: La tabla de ejecución del plan de producción se guarda en la empresa para compartirla.
④: El departamento de producción organiza la producción de acuerdo con la tabla de implementación del plan de producción.
Se reducen los tres pasos de entrada de planos, impresión y copia, ahorrando papel y mejorando la eficiencia del trabajo.
Tres. Deficiencias en el trabajo personal:
Aunque 20xx es un buen año de cosecha, todavía existen algunas deficiencias en el trabajo personal. 1: No pude aprobar el Certificado de Comercio Interior y el inglés. Seguiré trabajando duro en el futuro. 2. Aprendizaje y dominio insuficiente de los grandes canales de clientes. El canal de clientes clave se lanzó este año. El tiempo de aprendizaje es corto y los conocimientos que contiene no se dominan por completo. Espero aprender más en el futuro y comprender los principios.
Cuatro. Perspectivas para 20xx:
1. Preparación del Kanban de producción:
Después de verificar el efecto de la tabla de ejecución de producción, establezca un Kanban de producción para que el departamento de producción pueda ver más información de producción. transmisión de pantalla.
2. Aprendizaje de conocimientos sobre pedidos, inventario y conciliación de Nissan:
①: Pedido:
Analizar en función del inventario de Nissan y luego realizar un pedido en función. en el inventario. Este proceso requiere comprender mucha información y acumular muchos materiales, por lo que es necesario mantener la mente clara y acumular experiencia.
②: Gestión de inventario:
Un buen vendedor debe gestionar bien el inventario, entender claramente a sus clientes, gestionar bien el inventario y mantener todas las uniones fluidas.
③: Conciliación:
La conciliación implica precio y peso. Esta es una base confiable para cada fábrica de apoyo y requiere precaución.
Los tres puntos anteriores son el foco de mi estudio y la dirección de mi trabajo en 20xx.
Lo anterior es mi resumen. Gracias a los líderes de la empresa y de los departamentos por su capacitación y confianza, he avanzado mucho. En 20xx, seguiré trabajando duro y creciendo con la empresa.
Esquema del Plan de Producción (3)
1. Finalización del Trabajo:
El contenido principal de mi trabajo es combinar el casting de la empresa con el del cliente. pedidos emitidos por el departamento de marketing Con base en la capacidad de producción de los departamentos de producción Norte y Sur, formulamos planes de producción para garantizar que los pedidos importantes de los clientes de la empresa se puedan completar a tiempo y que los clientes generales puedan entregar los productos de acuerdo con la fecha de entrega acordada. , y que los departamentos de producción del Norte y del Sur puedan producir a plena capacidad sin provocar vacantes ni desperdicio de recursos. Realizando las siguientes operaciones:
1. Según la cantidad del pedido y el tiempo de entrega, teniendo en cuenta la experiencia técnica del departamento de producción, organizar razonablemente las tareas de producción del departamento de producción; a cada taller de producción todos los días Líder del equipo.
2. Realice un seguimiento de la finalización de las tareas de producción para los productos que no se pueden completar según lo planeado debido a razones objetivas, comuníquese con el departamento de marketing de manera oportuna y vuelva a emitir órdenes de tareas para organizar la producción.
3. Comunicar oportunamente los problemas existentes en el proceso productivo con el taller y coordinarlos y resolverlos en el momento oportuno.
4. Para productos con procesos relativamente simples, prepare órdenes de tareas de producción subcontratadas y haga arreglos para que los fabricantes subcontratados las produzcan.
5. Filtrar productos nuevos y con tecnología inmadura.
Toda producción por lotes o lotes pequeños de nuevos productos debe ser refrendada por el responsable de cada proceso. Si no hay problemas, el departamento de planificación puede emitir tareas de producción para evitar desperdicios innecesarios causados por la producción por lotes ciegos con tecnología inmadura.
2. Experiencia laboral y lecciones en 20xx:
Después de un año de trabajo, me di cuenta plenamente de la importancia de seguir estrictamente los planes de producción.
1. El Departamento de Producción de Northern Casting a menudo cambia los planes sin autorización, lo que resulta en que los productos no se completen a tiempo y en quejas de los clientes. Respecto a la situación anterior, tenemos una gran sensación de impotencia.
El departamento de planificación debe tener las competencias correspondientes y tener derecho a evaluar los departamentos y talleres que no produzcan según lo previsto.
2. Debido a la carga de producción, algunos productos a menudo se transfieren al taller de producción y ocurren los siguientes problemas: la producción original es fluida, pero a menudo ocurren problemas en el taller de reemplazo. Se recomienda que el producto esté dotado de la documentación técnica correspondiente, o indicar los problemas técnicos que puedan surgir en cada proceso productivo, para que los departamentos técnicos de producción norte y sur puedan disfrutarlo.
? Realizar vigorosamente proyectos de limpieza urbana y rural. ¿Según el comité provincial del partido, el gobierno, el comité municipal del partido, el gobierno municipal, el comité del partido del condado, el gobierno popular del condado? ¿Realizar campañas de salud urbana y rural? De acuerdo con el espíritu de las instrucciones, llevamos a cabo proyectos de limpieza urbana y rural en todo el hospital y redefinimos las áreas de responsabilidad de limpieza de cada departamento. ¿Proyectos de limpieza urbana y rural? El equipo de liderazgo se turna en sus tareas, realiza inspecciones de patrulla en profundidad en el área limpia e informa los problemas a los departamentos relevantes o personas responsables de manera oportuna para garantizar. ¿Proyectos de limpieza urbana y rural? Ha logrado resultados prácticos y ha proporcionado al público un entorno de diagnóstico y tratamiento limpio y cómodo. Al mismo tiempo, participó activamente en las actividades de evaluación de la creación de patios civilizados llevadas a cabo por el Comité de Civilización del Condado, invirtiendo más de 200.000 yuanes, ¿invitando? Los expertos de Garden Station diseñan científicamente la construcción de patios, el diseño racional, los caminos endurecidos, la ecologización y el embellecimiento de los patios. ¿Patio civilizado estilo jardín? Durante la construcción, el entorno médico ha mejorado significativamente y ha sido bien recibido por los pacientes.
Mientras te apasione tu carrera, puedes concentrarte en invertir tu energía, especialmente en el comercio exterior, porque el comercio exterior es un proceso largo.
Este resumen es exactamente lo contrario del plan. Planificar es visualizar el futuro y organizar el trabajo a realizar. El resumen es revisar el pasado y reflexionar sobre el trabajo del período anterior, pero el propósito es hacer un buen trabajo en la siguiente etapa de trabajo. Por tanto, la relación entre resumen y planificación es muy estrecha. Por un lado, el resumen es el estándar y la base para formular el plan, por otro lado, el resumen también es una referencia importante para formular el próximo plan de trabajo;
Seguridad de maquinaria y equipos. Centrarse en inspeccionar el sistema de gestión de seguridad, la implementación de procedimientos operativos, las instalaciones de seguridad y las señales de advertencia en el área de operación, el entorno operativo de construcción y el personal dedicado de turno para equipos de elevación, recipientes a presión y equipos de construcción.
¿Deberíamos profundizar en la escena y estudiarla detenidamente? ¿Renovación para ahorrar agua en el distrito de riego de Yexue? Los proyectos de inversión han sido sometidos a estrictas auditorías. La inversión excesiva en el presupuesto en proyectos de construcción para la conservación del agua se ha convertido en un problema importante en la construcción para la conservación del agua. Las razones por las que la inversión excede el presupuesto estimado incluyen ajustes de políticas, cambios de proyectos, aumento de precios de equipos y materiales, aumento de intereses sobre los fondos de construcción y, por supuesto, fraude por parte del equipo de construcción. ¿A partir del 65 de junio de 438 de octubre? ¿Renovación para ahorrar agua en el distrito de riego de Yexue? Después de la auditoría del proyecto de inversión, fui activamente al sitio para revisar los datos relevantes y verifiqué los comprobantes originales en los materiales de liquidación uno por uno, por otro lado, consulté las cotizaciones de mercado de los materiales relevantes, revisé estrictamente; y redujo los precios de los materiales y equipos que excedían el precio de mercado, y realizó los ajustes apropiados. Los estándares de cobro irregulares han detenido resueltamente las tendencias nocivas en los proyectos de construcción de conservación de agua, han evitado efectivamente el desperdicio de la inversión nacional y han salvaguardado los intereses del país y del país. gente.
Fortalecer la gestión y el mantenimiento de equipos, principalmente para realizar inspecciones de patrulla de equipos, descubrir defectos en los equipos a tiempo y tratarlos de manera oportuna 2. Preste mucha atención al trabajo estacional, realice inspecciones de seguridad en primavera y; otoño, y realizar varias pruebas preventivas que se completarán antes de que llegue la temporada.
Para resumir el trabajo y las ganancias y pérdidas del año pasado, lo siento profundamente. Sé que aunque he logrado algunos resultados en mi trabajo, todavía existen muchas deficiencias y problemas. Todavía hay muchas áreas que necesitan mejorar y mejorar en mi desempeño laboral, requisitos de liderazgo y expectativas organizacionales. El desempeño sobresaliente es que el nivel de trabajo no es alto, el alcance de estudio no es lo suficientemente amplio y es necesario profundizar aún más el trabajo de investigación y publicidad. Los tomaré en serio en mi trabajo futuro y haré todo lo posible para complementarlos y mejorarlos para poder poseer gradualmente diversas cualidades laborales.
Por supuesto, sé que todavía queda mucho por hacer para convertirme en un secretario informado, un juez informado y un trabajador judicial que esté satisfecho con el partido y el pueblo. Por lo tanto, con la atención de los dirigentes y la ayuda de mis colegas, fortaleceré aún más mis estudios, trabajaré duro, me esforzaré constantemente por convertirme en un modelo a seguir en muchos aspectos y haré mi debida contribución al trabajo de la corte, la construcción del sistema jurídico y la construcción de una sociedad armoniosa!
Esquema del Plan de Producción (4)
En primer lugar, después de un año de trabajo y estudio, mi evaluación de mí mismo es:
Punto de Apoyo
1. Fuerte capacidad de ejecución. Todas las tareas asignadas por los superiores se completan a tiempo y cualquier problema se informa lo antes posible.
2. Gran autonomía de trabajo, ¡todo lo que quieras y veas se puede completar de forma automática y espontánea sin necesidad de arreglos superiores!
3. Buena comunicación y colaboración. Cuando se trata de cooperar con otros compañeros o departamentos, siempre puedo comunicarme activamente con ellos, llegar a un acuerdo y empezar a trabajar inmediatamente.
4. Las habilidades comerciales han logrado nuevos avances y el trabajo del departamento se ha llevado a cabo sin problemas.
Debilidades
1. Los anfitriones de eventos en Stage también deben hacer grandes esfuerzos para mejorar su aprendizaje.
2. Aún es necesario aprender y mejorar la expresión lingüística y la organización de los discursos públicos.
3. Es necesario reforzar aún más la impulsividad, la emocionalidad y el autocontrol.
Medidas de mejora
1. Sin verse afectado por el clima, insista en realizar actividades escénicas, realice más interacciones, mejore su capacidad de expresión organizativa y gane popularidad.
2. Participa activamente en diversas reuniones y actividades organizadas por la empresa y esfuérzate por integrarte en el equipo y formar un equipo.
3. Mejorar tu calidad y sentimiento personal a través del aprendizaje y la formación, y aprender más a gestionar, ser capaz de gestionar y comprender la gestión. ¡Para mejorar las habilidades integrales de gestión empresarial y afines!
En segundo lugar, como gerente, mi evaluación de la sucursal o departamento del que soy responsable:
Puntos de apoyo
1. El desempeño del equipo de este departamento. Sí. , se refleja en el traslado de personal y desarrollo laboral durante el periodo de adecuación de cada tienda.
2. El departamento se encuentra en un estado ágil, sin reducir la eficiencia del trabajo ni reducir las tareas laborales. No reduzca su flujo de trabajo.
Debilidades
1. ¡Todavía no somos lo suficientemente cuidadosos en todos los niveles, lo que resulta en errores en lugares que no deberían estar equivocados!
2. El control y la conciencia no son lo suficientemente fuertes.
3. La capacidad empresarial personal y la capacidad de gestión no son lo suficientemente fuertes.
Medidas de mejora
1. Trate el trabajo con seriedad y cuidado, elimine los descuidos y mejore aún más la capacidad de ejecución.
2. Mantener una actitud positiva y evitar la influencia de factores externos.
3. Desarrolla buenos hábitos de estudio y mejora tus habilidades empresariales y tu nivel de gestión.
4. ¡Trabaja duro para formar equipos y conviértete en una parte integral del equipo!
3. En el mismo nivel de gestión, creo que mis habilidades son (escriba entre paréntesis):
a. ()d otro ()
4. ¿Por qué creo que mi habilidad está en este nivel?
Respuesta: Aunque soy proactivo en mi trabajo diario y mi trabajo va bien, todavía me falta algo de iniciativa y encanto de gestión en la gestión y necesito fortalecerlo aún más en todos los aspectos.
5. Creo que la mejora de mis habilidades debe realizarse a través de (marque entre paréntesis):
a. Autorreflexión continua (?) b. el jefe (?)
c. Capacitación y aprendizaje (?) d. Otras formas (?)_Comunicación regular y aprendizaje con sucursales
Verbo intransitivo revisión anual del trabajo:
1. Actuación:
1. Mientras estaba en la sede, completó la producción de carteles de personajes grandes en la sede y otras tareas asignadas por el Gerente Wu.
2. A lo largo del año, fueron trasladados a diversas tiendas para apoyar sus operaciones normales. Durante el Festival de Primavera y el Primero de Mayo de 2009, trabajaron en la tienda de Gong Ming y en julio fueron trasladados a la tienda de Tang Wei para celebrar. *La tienda Qiaotou fue ajustada y mejorada en noviembre, y la tienda Qiaotou será transferida al trabajo normal en noviembre.
3. Mejorar el trabajo relevante que quedó del ajuste de la tienda de Qiaotou.
4. El equipo de audio del escenario de la tienda Qiaotou ha sido completamente reparado y ha estado funcionando con normalidad.
5. Después de ser transferido a la tienda de Qiaotou, realice activamente actividades escénicas fuera del sitio en la tienda de Qiaotou.
6. Establecer el flujo de trabajo de la sede de la tienda Quanjian Qiaotou y volver a planificar la ruta de distribución de carteles.
2. Gestión:
1. En comparación con el año pasado, ha habido algunos avances y avances en comunicación y coordinación.
2. El trabajo de este departamento es más fluido y colaborativo que el año pasado.
3. Proporcionar retroalimentación e instrucciones oportunas sobre el trabajo y los negocios del supervisor directo, y realizar un seguimiento del trabajo de principio a fin.
4. Atrévete a gestionar en el trabajo diario, y el personal relevante no tiene miedo de ofender a los demás y se atreve a contar los hechos y esclarecerlos.
Esquema del Plan de Producción (5)
Mirando hacia el pasado y mirando hacia el futuro. Antes de que te des cuenta, ¡20xx está llegando a su fin! Gracias a la capacitación y confianza de los líderes de la empresa, tuve la suerte de participar en trabajos de planificación y gestión en 20xx. Con la ayuda y el apoyo de los líderes del departamento de proyectos y colegas, me concentré de cerca en los objetivos de construcción del Proyecto de Amoníaco Sintético Químico de Kaiyang, obedecí los arreglos de trabajo, fortalecié el estudio y la capacitación, cumplí concienzudamente mis deberes y mejoré integralmente mi comprensión ideológica. , capacidad de trabajo y calidad integral, y completado con éxito Completó su propio trabajo y diversas tareas asignadas por el liderazgo.
Al final de este año, revisa el trabajo del año pasado, cálmate y resume tus logros y ganancias, para identificar deficiencias y ayudarte a realizar mejor tu trabajo en el futuro. En el resumen del trabajo, espero sinceramente que el líder me dé orientación sobre las deficiencias del resumen, lo que me ayudará mucho. Con el cuidadoso cuidado de los líderes de la empresa y del departamento de proyectos y la ayuda de mis colegas, a través de mis propios esfuerzos, he logrado grandes avances en todos los aspectos y puedo completar mejor mi trabajo. ¿Estoy siempre apegado a la empresa en el trabajo? ¿Atender a los clientes con sinceridad? Filosofía corporativa, ¿firmemente establecida? Con un equipo excelente, tecnología avanzada, rica experiencia y esfuerzos incansables, nos convertiremos en un socio confiable y brindaremos a los clientes servicios satisfactorios. El objetivo de la empresa es trabajar con diligencia y diligencia.
Con el fin de resumir la experiencia, reflexionar sobre nuestras propias deficiencias, mejorar continuamente el nivel de supervisión del negocio y convertirnos en un empleado profesional en el proceso de un mejor y más rápido desarrollo de la empresa, el trabajo de supervisión de este año es se resume de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el estudio teórico y mejorar la realización personal
Sé proactivo y trabaja duro, y no tengas miedo a las dificultades. ¿Persistencia en el trabajo? ¿Es proactivo en todo lo que hace, concienzudo en sus deberes y nunca afloja? principio de funcionamiento. No importa en qué puesto o entorno se encuentre, puede ajustar su mentalidad a tiempo para asegurarse de poder dedicarse a trabajar con energía.
Unir a los compañeros y pedir consejo con humildad. Dado que mi tiempo de contacto con la gestión del plan es limitado y no estoy muy familiarizado con el negocio, es inevitable que me encuentre con cierta confusión e incomprensión. Cuando encuentre problemas, tomaré la iniciativa de discutirlos con líderes y colegas. Aceptaré humildemente las opiniones o sugerencias de los demás y reflexionaré seriamente sobre ellas; ¿también me río cuando me malinterpretan? ¿Cambiarlo si está ahí, alentarlo si no está? No importa el trabajo que desempeñe, puede vivir en armonía con sus colegas, trabajar juntos en unidad y esforzarse por lograr buenas relaciones interpersonales. Sólo así podrá tener una atmósfera de trabajo armoniosa, trabajar más cómodamente y ser más. energético.
En segundo lugar, desempeñar con seriedad sus deberes y realizar el trabajo activamente.
La gestión de planes es un trabajo muy importante y el foco de mi trabajo diario. A medida que avanza la construcción del proyecto, los líderes propietarios prestan gradualmente atención a la gestión del plan. Esto requiere que mejore mi trabajo de planificación y también me animará a estudiar mejor y hacer un buen trabajo en planificación y gestión.
Debido a las limitaciones de varios factores en la etapa inicial de la construcción del proyecto, es difícil llevar a cabo el período de construcción de acuerdo con el objetivo del período de construcción original. Sin embargo, de acuerdo con los requisitos del liderazgo del propietario, el objetivo general del período de construcción permanece sin cambios. Con este fin, nuestro Departamento de Supervisión emitió el "Reglamento para el Fortalecimiento de la Gestión del Progreso de los Proyectos" el 16 de marzo de 2006 en respuesta al problema del retraso en el progreso de los proyectos. Siempre que sea posible, se garantizará el período de construcción original para la síntesis de amoniaco. Durante el proceso de control de avance, se requiere que la unidad de construcción aumente su conciencia sobre la seriedad de la ejecución del plan de construcción, fortalezca la gestión de la ejecución y evaluación del plan de construcción y prepare el plan general de avance de la construcción, el plan mensual y plan semanal.
La preparación del plan de progreso debe apuntar a los nodos de control en el diagrama de la red de progreso del proyecto de 500.000 toneladas de amoníaco sintético de Guizhou Kaiyang Chemical Company formulado por el propietario el 26 de octubre de 20xx 65438, y tomar medidas razonables para cumplir con el plazo de construcción. En el proceso de control de progreso real, ¿nuestro departamento de supervisión adoptó? ¿Plan móvil de tres semanas para marzo? Basado en el modelo de gestión del plan.
Durante este período, nuestro departamento de supervisión de proyectos, bajo el liderazgo del director, cooperó con el propietario para organizar una "batalla de 100 días" sobre el progreso de la construcción del proyecto. Con base en las condiciones reales de construcción y los requisitos del liderazgo del propietario, el diagrama de la red de finalización mecánica de la "Batalla de los Cien Días" y el plan general de la red de progreso para la producción de oxígeno del proyecto de amoníaco sintético el 20 de octubre de 20xx 65438 y la producción de amoníaco de el proyecto de amoníaco sintético el 8 de octubre de 20xx se compilaron 65438. Con el fin de fortalecer la gestión de los planes de implementación de cada unidad de construcción, nuestro departamento de supervisión evaluó el cumplimiento de los planes semanales y mensuales implementados por cada unidad de construcción, y recomendó que el propietario adopte un sistema de recompensas y sanciones por evaluación de nodos, el cual fue reconocido. por el liderazgo del propietario.
3. Trabajar con diligencia y mejorar el nivel de gestión del plan.
Haga su trabajo y sus asuntos diarios concienzudamente, sea diligente en su trabajo, ayude a los líderes en su trabajo diario, solicite tarifas de supervisión de inmediato, prepare informes mensuales de supervisión, informes semanales, actas de reuniones de supervisión y varias reuniones especiales. actas; organizar? ¿La cuñada del encierro hace el examen? Trabajar; registrar los registros de supervisión todos los días, completar el barómetro de construcción y otros trabajos relacionados.
De acuerdo con los requisitos de gestión detallados del documento Xu Jifa No. 9 de la empresa y combinados con la situación real, se ha establecido una cuenta de trabajo de gestión del plan. Las estadísticas de trabajo específicas son las siguientes:
1, este año (1 ~ 3er trimestre)* * *Valor de producción completado: 326024749,00 yuanes;
2. Preparar informes de supervisión mensuales: 10 copias; Actas de reuniones (reuniones ordinarias de supervisión y reuniones extraordinarias): 68 acciones.
4. Revisar planes semanales, mensuales, anuales y por etapas: 290 copias;
5. Elaborar un cronograma completo del proyecto: 76 copias. sobre normas y reglamentos de unidad: 61 ítems;
7. Estadísticas sobre normas, estándares y atlas comúnmente utilizados por varias unidades de construcción: 194 ítems. instrumentos: 105 ítems.
Durante este período, estudié cuidadosamente los conocimientos relevantes sobre el control del progreso de proyectos de construcción, fortalecí aún más el dibujo de diagramas de redes de progreso y gráficos de barras horizontales, y también aprendí el software de gestión de progreso P3.
Conocimientos teóricos relevantes de la aplicación de software; de acuerdo con la situación real de la construcción en el sitio, reflejo en tiempo real del avance de la construcción y los arreglos de trabajo del proyecto, para estar al tanto del mismo.
En cuarto lugar, desarrolle sus ambiciones y esfuércese por lograr grandes avances.
Durante el año pasado, siempre me he adherido a un estilo de trabajo con los pies en la tierra, diligente, pragmático y eficiente. Me he animado y exhortado constantemente a ser estricto conmigo mismo y a mantener conscientemente la imagen de la empresa. y garantizar que pueda completar mi trabajo de manera eficiente, exitosa y adecuada. Durante el trabajo, debemos continuar estudiando mucho, resumir experiencias, extraer lecciones, mejorar aún más nuestro conocimiento profesional, comprender en profundidad la situación de la construcción en el sitio, dominar el proceso de construcción, proporcionar una base confiable para la gestión del plan y sentar las bases para trabajo futuro.
Como supervisor, entiendo que no existe el derecho a buscar beneficios ni a disfrutarlos, solo la obligación de asumir pesadas responsabilidades y siempre tomar la iniciativa en el trabajo. En el trabajo diario, cumplir con calidad y cantidad el trabajo asignado por el líder; adoptar una actitud positiva hacia su trabajo, completarlo a tiempo, no estar fuera de lugar, estar en el lugar y no descuidar sus deberes.
Durante este año de trabajo, siempre me he adherido a los estándares de un ingeniero de supervisión calificado. Amo mi trabajo, tengo un buen estilo de trabajo y un espíritu trabajador, tengo una actitud de trabajo rigurosa y. Tener la actitud correcta. Mantener el carácter ideológico y moral de la empresa, cumplir con las normas y reglamentos de la empresa, obedecer las disposiciones de la dirección y cumplir concienzudamente las tareas asignadas por el departamento de supervisión. En el trabajo real, puedo mantener altos estándares, desempeñar estrictamente las responsabilidades laborales, manejar adecuadamente los problemas descubiertos e informar a los líderes de manera oportuna. En la vida diaria, respetar el liderazgo, unir a los colegas y ayudar a los colegas con dificultades a resolver problemas en la vida y el trabajo.
En general, el trabajo de este año va bien. Gracias a los líderes de la empresa por su afirmación de mi trabajo, he mejorado en todos los aspectos y he adquirido nuevos conocimientos.
Todos tienen sus propias fortalezas en el proyecto y todos tienen algo que aprender. Estoy muy feliz de estar en un ambiente así. Gracias a la empresa por brindarme una plataforma que me permite desarrollarme aún más en un puesto de planificación y gestión. Debido a la falta de conocimiento y experiencia profesional, existen muchas deficiencias en el trabajo. Por favor denme sus correcciones, líderes. En el trabajo futuro, aprenderé más conocimientos teóricos profesionales basados en la situación real, combinaré realmente la teoría con la práctica y contribuiré con mis escasas fuerzas al desarrollo de la empresa.