Responsabilidades del departamento de producción y del departamento de control de calidad

El departamento de inspección de calidad de una empresa debe ser responsable de los problemas de calidad del producto y asumir la responsabilidad. Si el departamento de inspección de calidad está bajo el liderazgo del departamento de producción, el departamento de inspección de calidad debe ocuparse de los problemas de calidad y responsabilizarlos. El departamento de producción es solidariamente responsable del liderazgo.

Responsabilidades del departamento de producción de la empresa

1. Autoridad de gestión

Al ejercer autoridad de gestión sobre el proceso de producción del producto, están obligados a implementar las normas y regulaciones de la empresa. , Procedimientos de gestión e instrucciones de trabajo.

2. Funciones de gestión

Organizar razonablemente el proceso de producción de los productos de la empresa, equilibrar de manera integral las capacidades de producción, formular e implementar científicamente planes de producción, fortalecer la capacitación y educación de los empleados, mejorar la eficiencia de la producción. y ahorrar dinero en costes de fabricación.

3. Responsabilidades principales

1. Implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa y desempeñar bien sus responsabilidades laborales.

2. Organizar la formulación, inspección, supervisión, control e implementación de los sistemas de producción, equipos, seguridad, protección ambiental y otros.

3. Responsable de elaborar planes de operación de producción anuales, trimestrales y mensuales y planes de mantenimiento de equipos.

4. Trabajar en estrecha colaboración con el departamento de marketing para garantizar el cumplimiento de los contratos de producto.

5. Responsable de la elaboración de normas de gestión técnica, flujo de procesos productivos, manuales de operación de equipos e instrucciones de trabajo.

6. Responsable de la educación en producción de seguridad, fortalecer el control de producción de seguridad, implementar estrictamente los procedimientos operativos de producción y la supervisión e inspección oportunas. Garantizar una producción segura. Evite que ocurran accidentes de seguridad.

7. Responsable de organizar la gestión del sitio de producción para garantizar que el sitio de producción esté limpio y ordenado.

8.Preparar informes de producción anuales, trimestrales y mensuales de manera oportuna, realizar análisis estadísticos del estado de producción de manera regular, mejorar continuamente el trabajo de contabilidad de producción, ahorrar gastos y reducir costos.

9. Responsable del mantenimiento y mantenimiento de los equipos de producción e instrumentos de medición, organizar razonablemente los planos de los equipos de producción e instrumentos de medición y garantizar el uso normal de los equipos.

10. Proporcionar formación y orientación empresarial al personal de gestión de producción y realizar inspecciones, valoraciones y evaluaciones periódicas de la capacidad laboral.

11. Cooperar con el departamento de inspección de calidad para mejorar continuamente la calidad del producto y la calidad de la gestión.

IV.Responsabilidades

1. Director de producción: Desarrollar planes de producción basados ​​en los planes de ventas (informados por el departamento de ventas, aprobados por el gerente general y transferidos por el gerente general) y condiciones de inventario, y organizar adecuadamente la producción del taller; verificar los informes de inventario de materia prima todos los días y formular órdenes de compra de materia prima todos los días, verificar las condiciones de seguridad de producción en el taller de producción, capacitar, supervisar y gestionar a los directores de taller, mecánicos y trabajadores de producción; y disponer de personal para impartir formación sobre mantenimiento, supervisión y gestión de circuitos y máquinas. Organizar y organizar personal para realizar el mantenimiento de la máquina y de las instalaciones del circuito; organizar y celebrar reuniones matutinas y reuniones periódicas en el taller de producción.

2. la disposición del director del taller de producción y guiar a los trabajadores para que realicen una producción segura. Supervisar y gestionar diversos asuntos en el taller, organizar los asuntos internos en el taller, educar y criticar a quienes deben ser elogiados y castigados lo antes posible e informar con prontitud; y hacer sugerencias a aquellos que necesitan ser ascendidos o despedidos;

3. Trabajadores de producción: Cumplir con el sistema de producción del taller, completar de manera activa, segura y eficiente diversas tareas asignadas por el departamento de producción; de manera oportuna; realizar regularmente trabajos de higiene y limpieza del taller; continuar aprendiendo e innovando de manera racional.

Responsabilidades del Departamento de Inspección de Calidad

El primer elemento

Para garantizar el buen desarrollo del trabajo de gestión de calidad de la empresa, descubrir rápidamente los problemas y solucionarlos. , y asegurar y mejorar la calidad de los productos, especialmente formulado este trabajo de responsabilidad.

Artículo 2 Responsabilidades

1. Responsable de la gestión de calidad del producto de la empresa, organizar y liderar el establecimiento de un sistema de gestión de calidad, implementar el control de calidad en todos los niveles, mejorar continuamente la calidad del producto, y garantizar que la calidad del producto cumpla con los requisitos especificados.

2. Responsable de la auditoría interna de calidad de la empresa, y realizar inspecciones de calidad de las materias primas que ingresan a fábrica y de los productos terminados antes de salir de fábrica. Revise el "Formulario de registro de inspección de envío" y explique si se deben enviar las mercancías.

3. Responsable de organizar la elaboración de los códigos de procesos internos de la empresa, siendo responsable de la aplicabilidad y racionalidad de los documentos y supervisando su implementación.

4. Presentar el informe de trabajo del departamento de control de calidad del mes anterior antes del día 5 de cada mes, y consultar los registros de inspección y estadísticas de calidad de materias primas, productos en proceso, piezas subcontratadas y terminadas. productos.

5. Realizar análisis de problemas sobre cuestiones y problemas importantes durante el proceso de inspección de calidad, presentar sugerencias razonables, implementar medidas correctivas y preventivas, realizar un seguimiento, verificar y archivar.

6. El día 9 de cada mes, los resultados de las actividades de inspección de calidad de la fábrica se anunciarán a todos los empleados en forma de pizarra y se llevará a cabo una reunión de análisis de calidad para esforzarse por mejorar el producto. calidad con espíritu de equipo y formular la política de calidad de la empresa Gestionar planes y llevar a cabo planes de actividades de calidad, organizar varios departamentos y pilares de producción dentro de la empresa para llevar a cabo actividades de gestión de calidad, mejorar la conciencia de gestión de calidad de todos los empleados y promover el trabajo de gestión de calidad para un nuevo nivel.

7. Responsable del resumen y análisis de la retroalimentación de la información sobre la calidad del producto de la empresa, la comunicación y negociación oportuna con el presidente y otros departamentos, y de presentar de manera realista sugerencias y medidas de manejo razonables.

8. Responsable de emitir avisos de autorización de calidad temporales, formular estándares de evaluación y formularios de evaluación para los inspectores de calidad del taller y organizar su implementación. Tiene derecho a evaluar el trabajo de cada responsable y proponer premios y castigos.

9. Realizar otras tareas temporales dispuestas por la empresa.