¿Hay una feria de empleo en Bishan?
El reclutamiento comprueba si el operador no cumple con los requisitos:
El primer paso: recopilación de información del puesto.
Las descripciones de puestos existentes, las estructuras organizativas, las estructuras de equipo, los mecanismos de empleo y otros materiales son fuentes importantes de información laboral. Las inspecciones in situ, las entrevistas con los empleados actuales y el análisis de candidatos destacados se utilizan para recopilar información laboral. Método eficaz.
Paso 2: Organizar y perfeccionar la información del trabajo.
Toda la información relacionada con el trabajo se puede integrar en cuatro aspectos:
Responsabilidades laborales: ¿Cuáles son los principales resultados de este puesto? ¿Cuáles son los requisitos de comportamiento del puesto? ¿Cuáles de estas necesidades son para las personas y cuáles son para las cosas?
Características del entorno laboral: ¿Se requiere soportar mayor presión laboral? ¿Cómo es el ritmo de trabajo? ¿Cuál es la posición de este puesto en la empresa? ¿Cómo es el ambiente de equipo para el titular?
Requisitos de la cultura corporativa: ¿Qué tipo de perspectiva espiritual encarna la empresa? ¿Qué tipo de estilo de trabajo debe adoptar la empresa?
Necesidades de desarrollo de la empresa: ¿Cuál es la dirección comercial futura de la empresa? En el futuro previsible, ¿cómo cambiarán los requisitos humanos del desarrollo empresarial?
Paso 3: Resuma los requisitos laborales para el puesto.
Paso 4: Elige factores de reclutamiento efectivos.
Los requisitos laborales anteriores son un estado ideal, pero las empresas necesitan las personas más adecuadas, no personas "perfectas". En el proceso de contratación, no es necesario cubrirlo todo, sólo hay que centrarse en seleccionar algunos elementos centrales como puntos de inspección.