Lucha contra el comercio electrónico de alimentos frescos
En la actualidad, Meituan está logrando grandes avances en hoteles, turismo y otros proyectos, mientras que el correspondiente sector de servicios de vida local de Alibaba ha sido tibio, lo que ha obligado a Alibaba a realizar ajustes profundos y a gran escala en su estructura organizacional.
Esta vez, Zhang Yong "liberó" a Wang Leyan y amplió el poder de Yu Yongfu. Era realmente "inminente y tenía que hacerse". Después de todo, no podemos ver que la gran cantidad de dinero invertida en la etapa inicial se vaya por el desagüe.
Ante la realidad de que algunas empresas van a la zaga de otras, la ofensiva integrada de Alibaba en el campo de los servicios de vida se convertirá en su tema principal durante mucho tiempo.
Alibaba sigue incrementando sus servicios de vida local.
Las enormes oportunidades que contiene la vida local la han convertido en la "segunda curva de crecimiento" a la que apuntan muchos gigantes. No sólo Alibaba, sino también Meituan, Tik Tok, Aauto Quicker y JD.COM también compiten por el territorio.
No hace mucho, Tik Tok lanzó la interfaz "Comida, bebida y entretenimiento local" en tres ciudades, incluidos restaurantes populares, alojamientos, atracciones, viajes, etc. Esta interfaz es casi equivalente a la versión en video de "Meituan Dianping". Tik Tok, que solía guiar a Meituan, ahora digiere directamente a sus propios usuarios internamente.
Pero entre los gigantes, cuando se trata de fichas iniciales, Ali definitivamente tiene la ventaja.
Desde que la ronda ángel ganó fama en 2004, Ali ha estado haciendo anuncios de alto perfil. En cuanto a Meituan, la plataforma de servicios de vida local de mayor éxito en China, tardará seis años en establecerse.
Pero el posterior desarrollo del boca a boca sólo puede describirse como "morir". Koubei se fusionó con Yahoo China y Taobao y detuvo todas las promociones en 2011. Han pasado cuatro años y la reputación de Resurrection está vacía y aún no se ha convertido en la entrada a la plataforma de servicios de vida local. No fue hasta 2018 que Alibaba estableció una empresa local de servicios de vida, que fue adquirida y fusionada en su totalidad por Koubei, y luego volvió a la vida.
Algunos expertos dijeron que este es el bajo posicionamiento del boca a boca de Alibaba. La plataforma de tráfico debe construirse primero, en lugar de pensar siempre en crear un circuito cerrado desde el principio. Alibaba, que no logró captar el verdadero potencial del boca a boca, sólo podía perderse este negocio innovador.
En 2011, Ali hizo dos movimientos importantes seguidos. En primer lugar, reinvirtió en la ronda Serie B de Meituan, que acaba de establecerse hace un año, y se convirtió en su principal accionista; en segundo lugar, creó una fiesta rentable;
Para los primeros, debería haber sido una historia que beneficiara a ambas partes. Sin embargo, en 2015, cuando Meituan propuso una sinceridad bursátil de 5:5 a cambio de que Dianping renunciara a su dominio sobre el nuevo Meituan después de la fusión, Alibaba vendió muchas de las antiguas acciones de Meituan con un descuento para evitar la fusión.
Después de este incidente, Wang Xing y Jack Ma se pelearon por completo. Alibaba perdió Meituan y todas las escenas de la vida local y las fuentes de tráfico fuera de línea que quería hoy. En cambio, se ganó un enemigo poderoso.
Para este último, mientras el sueño de Meituan de unificar el mercado local de servicios de vida continúa echando raíces, Juhuasuan se centra en la compra física grupal y de repente sale del territorio de Meituan, obteniendo una ganancia de 800 millones. ¡superando las ventas combinadas de Meituan y Handan.com en el mismo período! Pero después de que se convirtió en un éxito instantáneo en Happy Reunion Peak, rápidamente volvió a las compras físicas en grupo.
Esta historia aún no ha concluido, pero la opinión general es que la intención de Alibaba es trazar una línea clara entre los servicios de vida locales y las compras de grupos de productos básicos. Significa "No es que no pueda, te dejo ir".
Sin embargo, Ali nunca pensó en abandonar el campo de la vida local. En 2013, Taodiandian se separó oficialmente de la vida local de Taobao y Lu Zhaoxi se hizo cargo personalmente. Aunque cuenta con el respaldo de entradas de tráfico de Alibaba como Alipay y Taobao, TaoDianDian no ha logrado afianzarse en el mercado local de servicios de vida.
Esto también demuestra que, aunque los ricos escenarios y el tráfico fuera de línea de O2O son muy atractivos para Alibaba, que tiene un negocio de pagos, empresas como Alibaba que quieren construir una plataforma y un ecosistema todavía tienen mucho interés en O2O. Gran resistencia. Ha habido muchas empresas a las que se les ha aconsejado jubilarse por motivos similares.
En general, Alibaba, que tuvo tantas ventajas como pionero en la etapa inicial, no cosechó los enormes dividendos de los servicios de vida locales en su desarrollo posterior. Por el contrario, Meituan, que se separó de Alibaba, se ha convertido en la tercera plataforma más grande en términos de valor de mercado entre las empresas nacionales de Internet, lo que confirma la opinión de Meituan Wang Xing de que "un buen servicio de vida local equivale a recrear Taobao".
No importa el hambre que tengas, apunta con tu espada a Meituan.
Desde la adquisición de Alibaba en 2018, el sector de vida local de Alibaba ha experimentado varios ajustes comerciales y estructurales.
Primero, el boca a boca se fusionó con Ele.me y el alcance del servicio se amplió de "hogar" a "tienda", completando el diseño inicial del mercado de servicios de vida locales fuera de línea. Posteriormente, Amap y Alipay comenzaron a atraer tráfico a Ele.me. Obtuvieron una serie de ventajas que incluyen mayores entradas de tráfico, herramientas de servicio comercial más completas y mejores capacidades de gestión digital.
En 2020, con la llegada de la epidemia, la digitalización de los servicios de vida locales se acelerará enormemente. Ele.me anunció un rediseño, actualizándose de "comida para llevar" a "una plataforma de servicios de vida que resuelve todas las necesidades inmediatas de los usuarios", ampliando continuamente sus límites comerciales y enfocándose en desarrollar la "economía que lo rodea".
Hoy en día, Ele.me, Fliggy y Gaode Qifei forman el segmento "Gaofei" de los servicios de vida de Ali. Cada vez más usuarios en el campo de consumo de Ali se han convertido en usuarios de Ele.me.
La intención de Alibaba de crear un portal de servicios de vida local con Ele.me como núcleo es cada vez más clara.
Como plataforma abierta al servicio de comerciantes externos, el 29 de junio se lanzó el "Nuevo Programa de Socios de Servicio" con el concepto de "mejor servicio, más apertura". Este es el futuro de Alibaba desde lo "nuevo". Plan de socios de servicio" Un paso importante en la actualización de “minorista” a “nuevos servicios”. Como entrada a los servicios de vida locales, Ele.me es obviamente su principal campo de batalla.
Hoy, Meituan ha formado un nuevo patrón en el campo minorista de la misma ciudad de ciudades de alto nivel con entrega a domicilio de alimentos frescos + ciudades de bajo nivel con ventas flash y compras de grupos comunitarios. .
En este sentido, Ele.me ha comenzado a fortalecer aún más su cooperación profunda con empresas de alimentos frescos y aumentar su inversión de recursos en los canales de compra de comestibles, lo que significa que Ele.me ha logrado mayores avances en el Digitalización de la vida local. Un paso adelante.
Hoy en día, la cobertura de los principales comerciantes de alimentos frescos en los canales nacionales de compras de comestibles supera el 90%, y 30 marcas de comercio electrónico de alimentos frescos, incluidas Shopping, Qian Aunt, Daily Fresh, Hema Fresh, etc., han Si se une al "Programa de socios de nuevos servicios" le brindará servicios personalizados proporcionados por Ele.me.
Tomemos a la tía Qian como ejemplo. Ahora, el número de tiendas online en la plataforma Ele.me ha superado las 1.000.
Aunque Ele.me ha experimentado una actualización digital esta vez, la intención de Ali de “bailar la espada en Xiangzhuang, con la intención de Peigong” ha sido completamente revelada. Sin embargo, todavía existe una gran brecha entre la cantidad de usuarios y la cantidad de comerciantes.
De comida para llevar a vida local, ¿tienes hambre? Esta vez, la delegación estadounidense se reunió con sus viejos enemigos y se enfrentó a sus oponentes.
Reemplaza a Wang Leyan y empodera a Yu Yongfu,
Ali "vuela alto"
"Volar alto" es un proceso, "volar alto" Este es el maravilloso Resultado que Ali esperaba.
Justo después de la reunión en la segunda mitad de este año, Ali se sometió a una cirugía en la Universidad Nacional de Taiwán e hizo una serie de ajustes estructurales organizativos para acelerar una vez más la competencia en los servicios de vida locales.
En términos de cambios de personal, el ex director ejecutivo de Alibaba Local Life, Wang Leyan, que había estado vinculado a Ele.me durante cuatro años, fue despedido y reemplazado por Li Yonghe, ex presidente del negocio minorista intraurbano de Alibaba. El grupo Yu Yongfu, presidente de AutoNavi Group, amplió aún más Power y aceptó informes de Ele.me, Gaode y Fliggy.
Desde el establecimiento de la empresa de servicios de vida local y la fusión de Ele.me y Koubei, Wang Leyan ha sido directora de vida local de Alibaba y al mismo tiempo se desempeña como directora ejecutiva de Ele.me. resultados notables durante sus tres años en el cargo.
Por ejemplo, la estrategia de "nuevo servicio" propuesta en junio de 2019 completó la actualización general de la estructura organizativa y adoptó plenamente a Alipay. En general, la industria la considera una señal fuerte para abrir un nuevo patrón. de la competencia de la industria.
Pero en los últimos tres años, Meituan ha obtenido una ventaja absoluta en el campo de la vida local. Alguna vez se jactó de que esperaba aumentar su hambrienta participación de mercado a más del 50%, pero Wang Leyan finalmente se convirtió en una broma en la industria.
En los últimos tres años, Ali ha hecho muchos ajustes en la vida local, pero nunca ha sacudido el estatus de Wang Leyan. Zhang Yong no podía hacer nada ahora, por lo que tuvo que quitar el cuchillo de raíz. Como veterano de Alibaba, Yu Yongfu no tiene más remedio que asumir la mayor responsabilidad esta vez.
En términos de negocios, Ele.me, AutoNavi y Zhu Fei, que también se centran en servicios regionales, están a cargo de AutoNavi Group, donde trabaja Yu Yongfu, porque todos tienen el gen de la vida local. servicios.
Esta es la primera vez que Fliggy se incluye en el sector de servicios de estilo de vida. Como marca de ocio y vacaciones para jóvenes, compensa las deficiencias del segmento de servicios de vida original de Alibaba en el negocio del vino y los viajes.
En los últimos dos años, AutoNavi ha logrado rápidos avances en viajes, hoteles, lugares escénicos y otros campos, y puede convertirse en una entrada importante a los servicios de vida.
Alibaba ha realizado frecuentes ajustes en su estructura organizativa desde el año pasado, y esta vez es realmente desde la "cabeza".
Para este movimiento inevitable, tal vez podamos tomar prestada la carta interna de Zhang Yong: “Ante un mercado altamente competitivo y que cambia rápidamente, nuestra organización debe volverse más ágil. La construcción de una organización ágil debe comenzar desde lo más alto. el equipo.
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En el mercado local de billones de dólares, la lucha interna entre Alibaba y Meituan nunca ha cesado. Según los expertos de la industria, el negocio local de Alibaba nunca ha dejado de luchar. Esta vez, Life ha traído a todo el ecosistema para "luchar contra Meituan".
La serie de cambios que rodean al sector de servicios de vida son un camino de exploración sin ninguna referencia. La carta interna decía: "Enfrentando un futuro incierto. , debemos hacer suposiciones audaces y verificarlas cuidadosamente".
Así que, independientemente del resultado de esta competencia con Meituan, el ajuste de la estructura organizacional de Alibaba ha comenzado. Ha creado una nueva vía para los servicios de vida y una nueva Curva de crecimiento que trasciende la competencia homogénea.
En la espada, los dos gigantes se enfrentan a diez años de "agravios y odios", y no sé qué harán...
.Autor: Comercio electrónico Jun