¿Por qué Baidu quiere vender su negocio O2O?
En primer lugar, O2O ya no es el negocio principal de Baidu. Baidu, que mantiene en alto el estandarte de la inteligencia artificial, presta mucha menos atención que antes al negocio O2O. En el informe financiero del segundo trimestre de Baidu, Baidu estableció nuevos objetivos estratégicos para la transformación de la IA. Baidu utiliza la inteligencia artificial como fuerza impulsora para mejorar continuamente sus negocios principales existentes, especialmente productos principales como Baidu móvil, búsqueda y flujo de información. Baidu nunca ha mencionado el diseño y la estrategia futuros de Baidu en el campo O2O.
En segundo lugar, el negocio O2O de Baidu no es sólido. Como una de las tres principales plataformas de entrega de alimentos que alguna vez siguió el ritmo de Ele.me y Meituan Waimai, la participación de mercado de Baidu Waimai continuó disminuyendo durante el último año. ¿Tienes hambre? Citando datos del informe de iiMedia, la cuota de mercado actual de Baidu Waimai es del 13,2. Algunos datos analíticos incluso creen que la cuota de mercado de Baidu Takeout es ahora inferior al 10%. Los proyectos internos no son confiables y el diseño de inversión externa de Baidu O2O tampoco es satisfactorio. En los últimos años, Tencent y Alibaba han lanzado múltiples batallas financieras en áreas como viajes, comercio electrónico de alimentos frescos, vida local e incluso bicicletas compartidas. Sin embargo, Baidu está ausente o rezagado en estas áreas, con una percepción muy baja. de presencia. Además, en muchos otros campos de O2O, el desempeño de Baidu no es bueno, como COFCO Womai.com, que se está preparando para una "lista de compras", y 51 Carpooling, que ha desaparecido. Esto se debe a que Baidu perdió el liderazgo en algunas batallas de cartas, como las bicicletas; por otro lado, la burbuja O2O es demasiado pesada y es inevitable que algunas empresas se metan en problemas cuando el capital disminuya. Con conclusiones, Baidu regresa de la estrategia O2O a la tecnología primero. Como empresa de búsqueda. El gen técnico innato significa que el campo de la inteligencia artificial puede considerarse como el campo de origen de Baidu.
Una vez más, las ganancias de Baidu han caído y todo lo relacionado con la IA tiene que soportar la carga. En el cuarto trimestre de 2016, el beneficio neto de Baidu cayó un 83,29% interanual. En el primer trimestre de 2017, el beneficio neto de Baidu cayó un 10,57% interanual. La rentabilidad no mejoró hasta el segundo trimestre de este año. En la actualidad, Baidu, que está en proceso de transformación, todavía depende de su negocio de búsqueda para respaldar sus informes financieros y tiene que deshacerse de la carga de "quemar dinero" de la entrega de alimentos. Esto es lo mismo que Jia Jiazhou sin mirar atrás y casarse rápidamente con Yingchun y Tanchun.