Origen de la manzana roja oriental Baiguoyuan
Baguoyuan se posiciona como un huerto turístico ecológico. El diseño del parque se basa principalmente en árboles frutales, complementados con plantas de jardín. Los árboles frutales representarán dos tercios del área de Baiguoyuan. Al mismo tiempo, la producción de frutas verdes se combina con el turismo ecológico, y el huerto se transforma en un parque para exhibir plenamente las "flores de primavera y frutos de otoño" del huerto, formando un paisaje ecológico comunitario estacional de plantas de "flores en las cuatro estaciones". y frutas en tres estaciones".
Introducción a Baiguoyuan:
Yu Huiyong, fundador y presidente de Baiguoyuan, se graduó de la Universidad Agrícola de Jiangxi y trabaja en Aidi Green Food Co., Ltd. 65438-0995. En ese momento intentó la venta directa de frutas. Después de colocar un anuncio en el Shenzhen Commercial Daily, asignó más de 20 bicicletas para entregar manzanas a los clientes.
Debido a que había demasiados pedidos, Yu Huiyong cambió para cooperar con 37 tiendas operadas directamente en Shenzhen. Los clientes pueden recoger los productos ellos mismos o hacer que los empleados de la tienda los entreguen en su puerta. El dueño de la tienda de venta directa se quejó de que podía darnos plátanos y otras frutas y no nos dejaba volver al mercado.
Esta experiencia le dio la idea de montar una cadena de franquicias de frutas. En 2002, el equipo de Yu Huiyong alquiló una tienda en Huafu Road, una ubicación privilegiada en Shenzhen, para vender fruta. En ese momento, el cartel original no estaba dispuesto a gastar 6,5438+0,8 millones de yuanes para monopolizar la fruta. ¿Cerrará pronto?
Inesperadamente, el día de la apertura de la tienda, el negocio estaba en auge y los clientes formaban largas colas, empujándose unos a otros hasta las dos de la madrugada. Estaba tan emocionado ese día que estaba temblando y sin palabras. Yu Huiyong, que vestía Hanfu beige, zapatos de tela negros y coletas, abrió mucho los ojos cuando se enfrentó a 100 personas de la Nueva Economía, retrajo las manos haciendo gestos en el aire e inconscientemente se cruzó de brazos.
De 2002 a 2009, Pagoda sólo abrió 100 tiendas. Después de explorar un modelo de negocio que se puede copiar rápidamente, comenzó a abrir 200 tiendas por año en 2065, 438+00, y en julio de 2065, había abierto 438+0500 tiendas.