¿Qué opinas de los acuerdos de la empresa? El hombre estuvo en un viaje de negocios en Shijiazhuang durante 20 días y sus colegas conversaron con él en una videoconferencia.
1. Creo que esa persona es una persona capaz y la empresa puede querer que esa persona continúe sirviendo a la empresa. No importa dónde estés, no importa cómo te traten, los demás dirán que una persona capaz es valiosa. Si el hombre fuera simplemente un oficinista común y corriente de la empresa, no permitiría que la empresa se molestara en conseguir que alguien charlara con él.
Esa persona puede ser una persona capaz, una persona con talento. La empresa hace esto para que el hombre sienta un cuidado humanista, darle un mejor sentido de pertenencia a la empresa y permitirle servir mejor a la empresa en el futuro.
En segundo lugar, la organización de la empresa muestra la cultura corporativa de la empresa y puede hacer que más empleados sientan que pertenecen a la empresa. En circunstancias normales, las empresas pueden ser duras con los salarios de los empleados cuando se enfrentan a este tipo de cosas, pero esa empresa no lo hizo. Ante un empleado aislado, la empresa también organizó una charla con sus compañeros. Siento que esta empresa es muy humana y el jefe se preocupa por sus empleados, así que puedo hacer esto.
En tercer lugar, el acuerdo de esta empresa puede impresionar a los empleados y hacer que trabajen más duro para la empresa de ahora en adelante. Este tipo de arreglo por parte de la empresa no solo puede conmover al hombre aislado, sino también hacer que sus compañeros a su alrededor tengan un mejor sentido de pertenencia a la empresa después de conocer esta situación. Estarán más dispuestos a servir a esta empresa en el futuro y serán más leales a esta.
¿Qué opinas del acuerdo de esa empresa?