Ahora que no tienes ninguna inversión en tu carrera, si Shangchao te da un buen trabajo y solo necesita que tú lo ejecutes, ¿qué harás? (¿Dedicarte a tu carrera?)
En primer lugar, evite riesgos y pérdidas, y comprenda los antecedentes relevantes y el modo de operación del proyecto.
Evitar pérdidas es inevitable en las actividades empresariales. Para iniciar un negocio y hacer negocios, primero debe ganar dinero y luego tendrá la oportunidad de lograr mejor sus objetivos. Especialmente en la llamada situación sin inversión ni ganancias, comprender la naturaleza del proyecto es el coeficiente intelectual mínimo.
Requiere un conocimiento profundo de los inversores o de la parte que construye la plataforma. Fortaleza del capital, otros proyectos, pasivos, objetivos comerciales, valores y cualidades morales, calificaciones del proyecto, etc. , debe quedar claro. Por supuesto, puedes aprender las técnicas cara a cara, o puedes obtener información a través de otros canales.
Aprender a protegerse sin hacer daño a la pareja es una manifestación de responsabilidad y responsabilidad, y es comprensible. Debido a que el proyecto Shangchao operado como operador tiene que asumir ciertos riesgos, como liquidación de proveedores, salarios de empleados, responsabilidad social, pago de equipos, etc. , al menos el operador debe comunicarse abiertamente, no los inversores o las personas jurídicas de primera línea.
Esencialmente, las personas que no se entienden no pueden confiar entre sí. Aunque la interacción social es popular en esta era, la complejidad humana requiere una base de confianza.
En segundo lugar, participar en la construcción de un mecanismo de asociación razonable para garantizar los derechos e intereses legales y razonables de ambas partes.
Después de comprender claramente los antecedentes del proyecto, es necesario considerar los métodos de cooperación de ambas partes, incluidos los derechos, responsabilidades e intereses. Puede entenderse como sus respectivos roles en el proyecto Shangchao.
Un estricto sistema de asociación es la base del proyecto Shangchao. Si no invierte en un negocio, y esa es la definición de negocio, debe ser socio y los socios deben tener acciones. ¿Cuál es la proporción de esta sociedad sin inversión? ¿Cómo lograrlo? ¿Cuál es la garantía? Dado que usted lidera la operación y paga el costo del tiempo, ¿cómo se determinan el salario y la distribución del ingreso? Estos deben ser claros, escritos y legalmente vinculantes.
¿Qué es lo correcto? Además de los derechos de gestión, ¿también tiene derechos de nombramiento y destitución del personal? ¿Qué tan grande es el poder de pago de las empresas a nivel financiero? ¿Puedes ser el maestro? Lo más probable es que quienes estén a cargo de los negocios tengan indicadores comerciales, como ventas y ganancias, y los supermercados necesiten ingresos no operativos. Sin derechos el cumplimiento es imposible. Si los derechos no se realizan, ¿es necesario asumir responsabilidades? Los beneficios están fuera de discusión.
En esencia, por muy atractivas que sean las condiciones, se necesita una base jurídica y se debe establecer un sistema de asociación a partir de la asociación fundadora, que es la base para una carrera exitosa. Tiene sentido anteponer al villano al caballero.
En tercer lugar, comunicarse en profundidad entre sí para lograr la unificación ideológica de conceptos, direcciones, objetivos y procesos.
Si los mecanismos de confianza y colaboración son la base, entonces la filosofía empresarial es la unidad de valores e ideas. Incluso si personas con ideas diferentes se unen, tendrán diferencias y se separarán en el futuro. Hay innumerables cosas así.
Por ejemplo, un cliente de hipermercado de 6.000 metros cuadrados al que consulté sobre su gestión tenía cuatro socios, incluidos líderes de antiguas agencias gubernamentales, inversores con experiencia financiera, personas con fuertes habilidades sociales y un comerciante. El hipermercado funciona muy bien bajo la dirección de los comerciantes.
Sin embargo, también surgen problemas. Algunos socios piensan que es importante tener buenas relaciones de nivel superior, mientras que otros piensan que se deberían concentrar más recursos en los canales de mercado. Cuando surge una oportunidad de fusiones y adquisiciones, se deben observar cuidadosamente los antecedentes financieros. Los comerciantes creen que lograr resultados y la marca es fundamental. De hecho, no tiene nada de malo. Sólo porque los conceptos no están unificados se pierde el período dorado del desarrollo. Obviamente podría convertirse en 0 tiendas, pero ahora hay menos de 10 tiendas.
Como socio, lo más importante es lograr unidad de concepto, ya sea para ganar dinero o construir una marca, ya sea para vender en el futuro o para construir una cadena. El cómo posicionar la filosofía empresarial está relacionado con los resultados operativos posteriores del supermercado, y también está la interpretación de derechos y responsabilidades.
Mirando la esencia, la comunicación profunda es la base para lograr la unidad ideológica. Puede haber muchas colisiones en el proceso, pero el objetivo final debe ser el mismo. Esta sentencia requiere los esfuerzos combinados de ambas partes. De hecho, si no tienes una mente unificada, no participes en el plan Shangchao.
En cuarto lugar, formular el plan de implementación y la implementación objetivo del plan de negocios de Shangchao, y formar un equipo para llevar a cabo el trabajo.
Después de resolver los problemas institucionales e ideológicos, aún es necesario elaborar un plan de negocios específico. Por ejemplo, plan de inversión financiera, plan de desarrollo para los próximos tres años, plan de ingresos por ventas, plan de evaluación del desempeño, política de operación de adquisiciones, plan de marketing anual, presupuesto, etc. , son todos planes específicos.
Estos planes y programas de negocio se centran en la implementación después de la comunicación. Esta etapa ya es la etapa de implementación específica del proyecto Shangchao, pero si usted es responsable de la operación, deberá ser responsable de la mayor parte del trabajo anterior después de que se mejoren las responsabilidades y derechos.
Dependiendo de la esencia, la confianza y el mecanismo, si el plan y el plan están bien hechos o no, los datos del resultado finalmente hablarán por sí solos, por lo que es muy importante garantizar que el proyecto Shangchao pueda lograr su objetivo. objetivos de negocio.
¿Cómo implementarlo? Además de las operaciones, * * * también requiere un equipo de ejecución eficiente para su ejecución. Bajo la premisa de responsabilidades y derechos consistentes, organizar el equipo de operación es clave.
Sugerencias y conclusiones del verbo (abreviatura del verbo)
Las asociaciones empresariales que no invierten dinero no niegan que pueda haber riesgos, porque una asociación real debe todos aportar capital para tener la mismos genes que impulsan las ganancias. Así que no te menosprecies, no te extasieses y no lo rechaces de plano. Primero, convierta la confianza en un mecanismo, luego unifique ideales y conceptos y, finalmente, las operaciones comerciales específicas son inevitables. Es una responsabilidad no lastimar a los demás ni a uno mismo.
En términos de operaciones específicas, dado que tienes la capacidad de explicar las operaciones, debes hacer todo lo posible para realizar operaciones excelentes. Además, si la plataforma funcionará bien es otra cuestión. Este es sólo el comienzo de una asociación empresarial. Un gran poder conlleva una gran responsabilidad. En esta era, si se quiere hacer buenos negocios, quizá no sea posible confiar únicamente en el pensamiento tradicional. Además de las dos piedras angulares de las capacidades de la cadena de suministro y las operaciones refinadas, también se deben contar con nuevas ideas y métodos comerciales, como el comercio social.
Soy Lingshoushan, un profesional del comercio minorista con 20 años de experiencia y más de 100 proyectos de consultoría minorista. Centrarse en estrategia, crecimiento, actualización y transformación, fisión social, reingeniería de procesos y gestión de la cadena de suministro. ¡Bienvenido a prestar atención! ¡Todo original! ¡Esperamos la interacción!
Si algo sale mal, es mejor que un demonio. Los pasteles no caerán del cielo sin motivo alguno. Si es una operación irresponsable, definitivamente es buena, pero lo que me temo es que después de que Shangchao haya hecho todo bien, todavía necesite firmar una "escritura de venta".
Te cuento un caso similar. Invirtamos esta rutina. Mientras tengas dinero y quieras abrir una tienda, nada es un problema. Una vez que el dinero esté disponible, todo, desde la selección de la ubicación de la tienda hasta la decoración, desde los paquetes de catering hasta los métodos de marketing, estará a cargo de usted. Ganar dinero es sólo un proceso.
No sé cómo te sientes cuando lees el párrafo anterior. Si ganar dinero fuera tan fácil y abrir una tienda fuera tan fácil, ¿habría tantas tiendas cerradas en el mundo? Cuando nos encontramos con algo tan "bueno", lo primero que debemos considerar no es si podemos hacernos cargo, sino si seremos engañados. ¿Quedan todavía pocas series de televisión sobre la guerra empresarial? ¿De verdad crees que encontrar a alguien que se haga cargo del desastre de la serie de televisión nunca ocurre en la realidad?
En mi opinión, si el negocio es realmente exitoso, usted solo es responsable de las operaciones y luego recibe un salario básico y dividendos al final del año. De hecho, es posible intentarlo, pero yo lo soy. Temo que existan condiciones adicionales, como asumir una cierta proporción de pérdidas o asumir la responsabilidad correspondiente.
Si eres un insider, está bien ser cauteloso, pero tienes miedo de los outsiders. Si otros no lo dicen, tomemos mi propia tienda como ejemplo. Si tuviera que encontrar un socio para abrir una tienda, podría pensar en tres o cinco formas de crear una asociación sin siquiera pensarlo.
Y no importa cuál sea el modelo, cómo se opere, todo cambiará, y al final todo recaerá en la palabra "beneficio", ya sea un modelo sin costo o un supermercado. que sólo es responsable de las operaciones, al final recaerá en las ganancias. Si la tienda gana dinero, está bien, pero si la tienda no gana dinero, al final estamos destinados a ser nosotros, no hay duda al respecto. No hay almuerzo gratis en este mundo, eso es todo.
Este es un buen proyecto con bajo riesgo, pero no sé cómo distribuir las ganancias.
Todas las inversiones tienen muchas ganas de volver, otras harán las cosas bien y otras tendrán sus propios canales para ganar dinero. Al igual que la inversión y construcción de la plataforma, solo necesitas trabajar duro en la plataforma y puedes hacer mucho.