¿Qué incluye el documento de licitación de propiedad?
1. Situación básica de planificación y construcción de inmuebles objetivo
1. Incluyendo el área general del edificio y el área de piso, la distribución funcional, el número y los pisos de los edificios de propiedad, la distribución del sótano, la planificación ambiental, la proporción de área de piso, el área verde, el área de la sala de administración de la propiedad, el número y modelo de ascensores, etc.
2. Introducción a los equipos e instalaciones clave. Incluyendo el sistema de distribución de energía (capacidad instalada total, gabinetes de distribución de alta y baja tensión, transformadores, datos del generador de respaldo), sistema de suministro y drenaje de agua (tanques de almacenamiento de agua, bombas de agua, rociadores contra incendios, fosas sépticas, pozos de aguas residuales, pozos de agua de lluvia, etc. ), sistema de aire acondicionado, sistema de ventilación, sistema de protección contra incendios, sistema de automatización de edificios, etc.
3. Proporcionar un catálogo del diseño de la propiedad objetivo y dibujos completos (dibujos adjuntos)
2. Contenido de la gestión de la propiedad.
1. y gestión y mantenimiento de las instalaciones y equipos públicos;
3. Limpieza y limpieza periódica de lugares públicos* **, vías públicas*; * *partes de edificios Desinfección, decoración y recogida y transporte de basuras;
4. Mantenimiento y gestión del verde público y bocetos de jardines;
5. Gestión de la seguridad y el orden público;
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6 .Explotación y gestión de instalaciones públicas (establecimientos de servicios de conveniencia, locales comerciales y áreas de actividades culturales y deportivas);
7. Operación, mantenimiento y gestión del mantenimiento de los sistemas de equipos de automatización de edificios;
8. Gestión del tráfico, operación de vehículos y estacionamiento;
9. Recopilar y gestionar propiedades y archivos de propiedad;
10. Desarrollar la cultura comunitaria;
11. Políticas legales y demás materias estipuladas en el contrato de servicios inmobiliarios.
Tres. Descripción de materias relacionadas
1. Alcance de la gestión inmobiliaria. Es decir, todas las propiedades dentro del área donde se encuentra la propiedad objetivo.
2. Periodo de gestión e intervención temprana. Aclarar el periodo de gestión (normalmente tres o cinco años) y las fechas de inicio y finalización del adjudicatario. Cuando el postor ganador determine que comenzará a intervenir en la administración temprana después de ganar la oferta, debe aclarar los honorarios relevantes que debe pagar la Parte A desde la intervención temprana hasta que la unidad de administración de la propiedad se instale oficialmente, y firmar formalmente el contrato. contrato de servicios inmobiliarios previa negociación dentro de un plazo determinado tras ganar la licitación.
3. Oficina de Gestión de Fincas. De acuerdo con las disposiciones pertinentes de las leyes y reglamentos locales de administración de propiedades, explique el área, la ubicación y el alquiler durante el uso de la casa de administración.
4. Normas de comisiones de gestión. Es necesario explicar el alcance aproximado de la comisión de gestión o calcularlo por la propia empresa licitadora, y explicar los criterios de puntuación de este contenido. En el contrato final de servicios inmobiliarios, el estándar de honorarios de gestión suele basarse en la cotización del postor ganador en la licitación.
5. Servicios públicos. Incluyendo * * * Consumo de electricidad de equipos mecánicos y eléctricos, consumo público de electricidad, ecologización y agua potable, etc. , si los servicios públicos se reparten por separado o se reflejan en el presupuesto de ingresos y gastos de la tasa de administración de la propiedad, cómo se organiza el trabajo de la oficina de administración de la propiedad y el agua sanitaria, etc. , hay que dejarlo claro.
6. Servicios de limpieza y paisajismo. Se debe indicar el alcance y los requisitos de este servicio, y se deben enumerar los arreglos y costos de limpieza y paisajismo de áreas especiales.
7. Honorarios de gestión de la propiedad. Por lo general, se calcula sobre la base del 10% de los ingresos totales de los honorarios del servicio de administración de propiedades cada año.
8. Gestión de vehículos de motor. Explicar los requisitos básicos para las entradas y salidas de vehículos motorizados, disposiciones de estacionamiento y cargos de estacionamiento dentro de la jurisdicción.
9. Fondos de mantenimiento. Esta partida está directamente relacionada con el presupuesto de administración de la propiedad y las responsabilidades y obligaciones de la empresa administradora. Para ser claros, incluye los acuerdos de financiación para reparaciones y renovaciones importantes, los acuerdos de mantenimiento de equipos e instalaciones, y los puntos clave de los recibos del fondo de mantenimiento. y gastos, y la responsabilidad por los costos de mantenimiento de la casa y el equipo durante el período de garantía de las Unidades, etc.
10. Vivienda comercial. Describa la ubicación, área, estándares de alquiler, derechos de propiedad, grado de decoración, etc.
11. Gastos de organización. Explique los arreglos para los costos iniciales y los gastos iniciales de la administración de propiedades.
12. Dormitorios y comedores del personal. Deberían explicarse las disposiciones relativas a los dormitorios y comedores durante los períodos de transición y normal.
13. Requisitos de gestión de la decoración. Explicar los requisitos básicos para el proyecto de decoración del inmueble objetivo, como puertas de seguridad, materiales de decoración, etc.
14. Objetivos de gestión y métodos de recompensa y castigo. Los requisitos del comprador para los objetivos de gestión deben establecerse claramente, como la tasa de satisfacción del cliente del propietario, los estándares de evaluación del Ministerio de la Construcción en unos años, etc.
Descripción de otros asuntos. Como carteles diversos, portones, casetas de vigilancia, recogida y traslado de basura, portones, carteles publicitarios, etc. , normalmente debe ser completado por la unidad de construcción. La unidad de licitación invertirá e implementará otras instalaciones adicionales prometidas por el postor ganador en la licitación.
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