¿Alguien puede ayudarme a encontrar la introducción, conclusión, referencias, etc. del documento sobre el diseño de la organización de construcción de ingeniería de carreteras municipales?

Capítulo 1 Instrucciones de preparación y bases de preparación

Sección 1. Instrucciones de preparación

Nuestra empresa siempre se ha adherido al principio de servicio de seriedad y excelencia El mejor proyecto. Se asigna un gerente para dirigir al personal técnico y de ingeniería con amplia experiencia en construcción y gestión. Después de comprender completamente los documentos de licitación, familiarizarse con los planos de diseño y realizar estudios detallados en el sitio, se elabora el diseño de la organización de la construcción para la fase de construcción de este proyecto. está preparado. Para la cooperación, conexión y operación cruzada entre varios subproyectos, así como los requisitos especiales de protección ambiental para la construcción civilizada, construcción segura, etc., prestamos total atención y una cuidadosa investigación durante el proceso de preparación, y adoptamos medidas más específicas. , medidas científicas y razonables. Creemos que diseñar y construir de acuerdo con esta organización de construcción puede garantizar la realización de la cantidad, calidad, período de construcción, seguridad, protección ambiental y otros objetivos del proyecto requeridos por los documentos de licitación y otros materiales, así como los objetivos de eficiencia de la empresa.

Sección 2. Bases para la preparación

La base para la preparación del diseño de organización de la construcción de proyectos dispersos como áreas residenciales, puentes peatonales y estacionamientos en tierra son principalmente la siguiente información y documentos.

2. Bases para la preparación

1. Documentos de licitación para la construcción de proyectos esporádicos como caminos comunitarios, aceras y estacionamientos terrestres;

2. Caminos, aceras y terrenos comunitarios. Planos de diseño arquitectónico de proyectos esporádicos como estacionamientos;

3. Normas y estándares nacionales, provinciales y municipales pertinentes vigentes, disposiciones obligatorias, reglas y reglamentos.

4. Las regulaciones actuales sobre seguridad de producción y construcción civilizada en la ciudad de Nanjing, así como las regulaciones relevantes sobre seguridad de producción en el distrito de Jiangning.

5. Atlas de normas vigentes a nivel nacional, provincial y municipal.

6. El manual de gestión integral de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo de nuestra empresa, los documentos del programa del sistema de gestión integral y las instrucciones de operación de construcción.

Capítulo 2, Descripción general del proyecto

Sección 1. Descripción general del proyecto

Número de serie Contenido del proyecto

1 Nombre del proyecto Caminos y aceras comunitarias, estacionamientos en el suelo y otros proyectos esporádicos

2 Propietario del proyecto Nanjing Xiaozhuang College

3 Unidad de diseño Nanjing Xiaozhuang College

4 Área de construcción de la carretera 5934,17 m2, estacionamiento El sitio tiene 1878,45 m2, con un puente de 13 m de largo

5 La ubicación del proyecto está en el Parque Científico de Jiangning, Nanjing

6 El objetivo de calidad está calificado

7 La seguridad y la civilización se esfuerzan por crear una civilización municipal Sitio de construcción

7 Período de construcción 150 días calendario

Sección 2. Contenido principal de la construcción

El contenido de la construcción incluye carreteras y agua de lluvia y tuberías de alcantarillado, estacionamiento dentro del alcance de los planos de construcción Proyectos de puentes peatonales y de campo, requisitos de calidad

Sección 3. Requisitos del período de construcción

De acuerdo con los requisitos del contrato de construcción, el El período total de construcción de este proyecto es de 150 días calendario, y la fecha de inicio prevista es el 12 de septiembre de 2009 de abril de 2009 y la fecha de finalización es el 8 de septiembre de 2009. La fecha de inicio específica estará sujeta a la orden de inicio emitida por el ingeniero supervisor o el propietario. Si los cambios en el sitio aumentan la cantidad de trabajo, se pospondrá el período de construcción.

Sección 4. Principales cantidades del proyecto

Requisitos técnicos para pavimento de hormigón, drenaje, relleno de calzada y aceras. La estructura del pavimento es un carril de 6 m de ancho en el medio y carriles peatonales de 1 m de ancho en el centro. En ambos lados, la estructura del camino de entrada es de lastre laminado de 20 cm de espesor + suelo de cal al 10% de 20 cm de espesor + apisonamiento de suelo plano + compactación de piedra caliza de 20 cm de espesor + laminado de asfalto medio y grueso, las aceras de ambos lados son primer apisonamiento de suelo plano + concreto. cojín + cemento La capa de unión del mortero se coloca finalmente con ladrillos de pan. Cuando varias tuberías de ingeniería están enterradas bajo la superficie de la carretera, la profundidad de entierro no cumple con los requisitos mínimos de suelo de cobertura (70 cm) de la carretera, o el grado de compactación del suelo de relleno en la zanja de la tubería es menor que los requisitos de diseño de la plataforma de la carretera. , o cuando cruza el tramo del río lleno, la placa superior de hormigón de cemento debe tratarse con refuerzos como barras de acero. Malla de acero reforzada: barras de acero longitudinales 8φ12 por metro, capa protectora mayor a 8 cm, barras de acero transversales φ12, espaciamiento 35 cm.

El drenaje de carreteras está diseñado para drenaje de carreteras y aguas residuales. Las tuberías de lluvia y aguas residuales son todas tuberías de hormigón armado de grado 1. Los materiales de las tuberías deben cumplir con los requisitos estándar nacionales. La interfaz de la tubería de agua de lluvia utiliza anillos de goma. D<=600=y Interfaz de cinta de mortero de cemento de malla reforzada.

La capa inferior de la tubería se rellena con escoria de arena abierta de alta calidad. Los dos lados y el área a 50 cm por encima de la parte superior de la tubería se nivelan simétricamente y se compactan con tierra plana. El grado de compactación del relleno es del 93% del ligero. estándar Luego se rellena la escoria del estanque. El grado de compactación cumple con los requisitos de diseño de la carretera.

Sección 5. Descripción general de los proyectos de tuberías de agua de lluvia y alcantarillado

①. Interfaz de tubería

1. La base de la parte de la interfaz de tubería a tubería. La base de la tubería de concreto se vierte continuamente. La base de la tubería de concreto se coloca en forma de 135 °. La base de la tubería se vierte con concreto C10 y la conexión debe ser firme y compacta;

2. utiliza cinta de mortero de cemento 1:2 y juntas de abrazadera de fibrocemento. Cuando el diámetro de la tubería D ≥ 800 mm, utilice mortero de cemento 1:2 para ranurar el interior de la tubería. Antes de limpiar la tubería, se debe limpiar, cincelar y humedecer completamente el área alrededor de la abertura de la tubería. Una vez finalizada la aplicación, se debe cubrir con un saco húmedo y mantener con agua periódicamente. El tiempo de mantenimiento no debe ser inferior a 3 días.

3. La interfaz debe ser recta, el espacio anular debe ser uniforme, la abertura gris debe estar limpia, densa, llena y sin grietas. La superficie de la cinta de limpieza debe ser lisa y densa, sin. interrupciones, grietas o huecos.

4. Las juntas de tuberías deben cincelarse y limpiarse para cumplir con los requisitos de diseño. La desviación permitida y el método de inspección de la interfaz del limpiaparabrisas son los siguientes en la Tabla 1

La desviación permitida del elemento del número de serie

(㎜) Frecuencia de inspección Método de inspección

Puntos de rango

1 Ancho + 5, 0 2 Use una regla para medir entre dos pozos

2 Espesor + 5, 0 2 Use una regla para medir entre dos pozos

②. Soporte de tubería

Cuando la profundidad del pozo de cimentación está entre 3 y 6 m, el agua subterránea es baja y las condiciones geológicas son buenas, se utilizan pilotes de chapa de acero y placas de retención. apoyo.

③. Cimentación de la tubería:

1. Cimentación: durante la construcción de zanjas, el coeficiente de carga de presión del suelo es 1,2 y el valor característico de la capacidad de carga de la cimentación no es inferior a 100 KN/. m2, y la capacidad de carga de la base no es inferior a 100 KN/m2 la sección estará sujeta a tratamiento de base, y la construcción solo se puede llevar a cabo después de que se determine que la capacidad de carga de la base es calificada. El tratamiento de la cimentación se trata de manera diferente según la situación real. Para secciones con una capacidad de carga entre 70 KN/m2 y 100 KN/m2, el suelo original se compacta a una densidad de más del 95%. 50 KN/m2 y 70 KN/m2 Para secciones con una capacidad de carga inferior a 50 KN/m2, la sección debe llenarse con grava de 50 cm de espesor para secciones con una capacidad de carga inferior a 50 KN/m2, se debe realizar una investigación en el sitio; junto con el diseñador, y se debe utilizar escollera, hincado de pilotes u otros métodos para el tratamiento de acuerdo con las circunstancias específicas. La cantidad del proyecto se certificará en función de la cantidad real del proyecto en el sitio;

2. Base de la tubería: se debe colocar un cojín de arena de 100 mm debajo de la base de arena de la tubería. Cuando el fondo del tanque esté por debajo del nivel del agua subterránea, se debe colocar grava de 200 mm de espesor o arena de grava con un tamaño de partícula de no. Se pueden usar más de 25 mm para pavimentar, use un cojín de arena medio y grueso de 50 mm de espesor para nivelarlo, y el ancho de la base deberá estar de acuerdo con las especificaciones.

④. Estructuras de drenaje

1. Pozos de inspección: Los diámetros de las tuberías de entrada y salida de los pozos de inspección serán redondos o rectangulares de diferentes especificaciones. dibujos para secciones transversales, excepto las de fondo. Fuera del pozo de inspección de sedimentación, se hacen canales de flujo en el fondo del pozo.

2. Las tapas de registro son todas de hierro fundido. Para pozos ubicados en carreteras o caminos estándar, las tapas de registro están al nivel de la superficie de la carretera. Las tapas de registro ubicadas en el cinturón verde deben estar a 100 mm del suelo, y las tapas de registro ubicadas a ambos lados deben estar a ras de la acera.

Capítulo 3. Trabajos preparatorios para la construcción

1. Revisión conjunta de planos y explicación técnica

Antes del inicio de la construcción, la empresa se reunirá bajo la organización del técnico responsable del departamento de proyectos. Y el personal relevante del departamento de proyectos revisará cuidadosamente los dibujos. Resumiremos de inmediato cualquier problema que no esté claro o no esté claro al revisar los dibujos y notificaremos a la Parte A, y los diseñadores los resolveremos de manera oportuna.

La empresa seguirá estrictamente los procedimientos de divulgación técnica pertinentes y organizará las divulgaciones técnicas.

2. Preparación para la llegada de maquinaria y materiales y organización de la mano de obra.

1. Preparar el plan de materiales y maquinaria para que lleguen en lotes. Después de ganar la licitación, organizar el movimiento de tierras y la maquinaria para llegar al sitio, asignar fondos de manera razonable y organizar los materiales para que lleguen en lotes.

2. Hacer arreglos para que la fuerza laboral ingrese al sitio y brindar educación sobre seguridad laboral a la fuerza laboral que se prepara para ingresar al sitio; brindar capacitación técnica y educación para diversos tipos de trabajo técnico requeridos para el proyecto, y Solo se les permitirá ingresar al sitio después de obtener los certificados de trabajo pertinentes y los certificados de calificación de trabajo correspondientes al tipo de trabajo.

3. Trabajos de medición y replanteo.

Antes del inicio de la construcción, nuestra empresa se comunicará activamente con la Parte A para entregar los puntos de control de medición, volver a probar de acuerdo con las especificaciones, establecer inmediatamente una red de control de medición, determinar la línea central y la línea roja de construcción, y realice mediciones de replanteo de construcción lo antes posible.

4. Asistencia y cooperación en la construcción

Nuestra empresa completará los procedimientos de declaración que deben completarse antes del inicio de la construcción, fortalecerá el contacto con todas las partes y brindará condiciones favorables para el desarrollo sin problemas. avance del proyecto.

Capítulo 4. Estructura organizativa de la construcción y miembros principales

Sección 1. Estructura de organización del proyecto

Con base en la escala y las características de este proyecto, nuestra empresa lo ha catalogado como un proyecto clave. Respaldados por la fortaleza general de la empresa, fortaleceremos el liderazgo organizacional y nos centraremos en el talento y los recursos financieros. , recursos materiales y seguridad para garantizar las necesidades de todos los aspectos del proyecto, implementar el sistema de responsabilidad del director de proyecto, organizar a los directores de proyecto con amplia experiencia en construcción para establecer un equipo de gestión en el sitio y ser totalmente responsable de la gestión de la construcción en el sitio. Gestión técnica y gestión de seguridad Bajo el liderazgo directo del director del proyecto, Organizar la gestión de la construcción planificada para garantizar que el período de construcción, la calidad, la seguridad, el costo y la construcción civilizada del proyecto logren buenos y de alto nivel, y construyan este proyecto. Un proyecto que satisfaga al propietario.

Sección 2. Disposición del personal técnico y de gestión principal

Una lista del personal de gestión de la organización

Nombres y títulos de los puestos

Detalles

Ver

Auxiliar

Auxiliar

Información

Información

Tabla

Gerente de Proyecto

Gerente de Proyecto

Ingeniero de Construcción Constructor

Oficial de SeguridadOficial de Seguridad

Personal de Materiales

Responsable de calidad Responsable de calidad

Administrador de la máquina

Sección 3. Estructura organizativa del proyecto

Organigrama del proyecto

Sección 4. Puesto Responsabilidades de cada puesto principal

1. Responsabilidades laborales del gerente de proyecto

(1) El gerente de proyecto es el agente autorizado de la persona jurídica de la empresa en el proyecto. del proyecto desempeñará las responsabilidades relacionadas con el contrato y el subcontrato del propietario en nombre de la empresa;

(2) Ejecutar la política de calidad y los documentos del sistema de calidad de la empresa; formular e implementar los objetivos de calidad del proyecto; >

(3) De acuerdo con el manual de gestión de proyectos, llevar a cabo la estructura organizacional, el nombramiento de personal y la asignación de funciones de calidad, y formular el plan de retención de personal del proyecto.

(4) Liderar la gestión general del proyecto; departamento de gestión;

(5) Dirigir la preparación del plan de implementación de costos de fabricación del proyecto y revisar y firmar los gastos de costos del proyecto

(6) Dirigir y organizar la preparación del proyecto; diseño de la organización de la construcción, plan de calidad y planificación de la etapa de calidad Plan de control, documentos de gestión de calidad;

(7) Dirigir el trabajo de gestión de calidad y producción de seguridad del proyecto, y ser la primera persona responsable de la calidad y la seguridad;

(8) Responsable de diversos tipos de proyectos Revisar y firmar contratos económicos;

(9) Responsable del período y costo de construcción del proyecto.

2. Líder técnico del proyecto

(1) Implementar la introducción, promoción y aplicación de la política de calidad, plan de calidad del proyecto y plan de desarrollo tecnológico, y ser responsable de la revisión del material del proyecto. plan y materiales de ingeniería Se requiere planificación y la primera responsabilidad técnica es la calidad y seguridad del proyecto;

(2) Específicamente responsable de organizar al personal relevante para preparar el diseño de la organización de la construcción, el plan de calidad y el plan de control previo de la etapa de calidad. y documentos de gestión de calidad; organizar la preparación y revisar los planes especiales de construcción y las medidas técnicas, y ser responsable de la aprobación de los planos técnicos presentados por los subcontratistas;

(3) Liderar la gestión de los equipos de medición del proyecto;

(4) Liderar la selección, aprobación y control del material.

Responsable de la introducción de nuevos procesos, nuevas tecnologías y nuevos materiales con valor práctico;

(5) Participar en la aceptación de la estructura principal del proyecto y la aceptación de finalización participar en la investigación y manejo; de accidentes de calidad del proyecto;

(6) Implementar regulaciones técnicas, procedimientos, especificaciones y disposiciones relevantes relacionadas con la calidad del proyecto;

(7) Responsable de organizar la revisión de planos y el procesamiento técnico de varios profesionales cuestiones y revisión y aprobación de negociaciones y cambios de diseño;

(8) Liderar el trabajo resumido de diversas tecnologías de construcción; participar en la preparación y análisis del plan de implementación de costos de fabricación del proyecto; >(9) Liderar y organizar la operación del sistema de calidad, Asegurar la realización de los objetivos de calidad del proyecto fortaleciendo la gestión de calidad durante todo el proceso;

(10) Liderar las pruebas de materiales y la gestión de datos técnicos.

3. Responsabilidades laborales del trabajador de la construcción

(1) Realizar tareas de construcción y ser responsable de la información técnica, la orientación técnica y la gestión del sitio de construcción.

(2) Participar en la revisión conjunta de planos, preparar planos de construcción y manejar procedimientos de cambios de ingeniería.

(3) Cumplir estrictamente con los procedimientos operativos de construcción, centrarse estrictamente en la calidad y garantizar la seguridad.

(4) Organizar el equipo para trabajar duro para completar la tarea, resolver los problemas relevantes en la construcción de manera oportuna e informarlos al superior para asegurar el progreso de la construcción.

(5) Hacer un buen trabajo en la aceptación y visado de ingenieros ocultos, divisiones, subproyectos y proyectos completados.

(6) Esforzarse por estudiar la tecnología y mejorar las capacidades de organización de la construcción y los niveles de gestión.

4. Responsabilidades laborales del empleado de materiales

(1) Comprender la situación en profundidad en el sitio y hacer un buen trabajo en la adquisición, transporte y suministro de materiales de acuerdo con las necesidades de la construcción. y tareas de producción.

(2) Familiarícese con las especificaciones y estándares de aceptación de diversos materiales. Además de las instrucciones de fábrica o los certificados de materiales, los materiales entrantes deben inspeccionarse y calificarse antes de su uso; de lo contrario, su uso está prohibido.

(3) Implementar reservas de cuotas, planificar materiales, apilar materiales según el plano de construcción y fortalecer la gestión y uso de materiales en obra.

(4) Realice un seguimiento del progreso de la construcción, haga un buen trabajo comprando materiales en el sitio en lotes e informe el estado de la reserva de material a la sede por escrito todos los meses.

(5) Programe el excedente y la escasez de materiales, haga frente a la acumulación de materiales y herramientas y haga un buen trabajo en el reciclaje y reparación de materiales y herramientas usados.

(6) Captar la información del mercado de manera oportuna, hacer un buen trabajo en la contabilidad de costos y mejorar los beneficios económicos.

5. Responsabilidades laborales del oficial de seguridad

(1) Implementar reglas y regulaciones de seguridad y hacer un buen trabajo en el pensamiento de seguridad, el conocimiento de seguridad, las señales de seguridad y las reglas y regulaciones de seguridad. , así como trabajos de educación sobre el uso de electricidad y antiaplastamiento, prevención de caídas y prevención de incendios. Los nuevos trabajadores deben recibir formación antes de que puedan asumir el puesto.

(2) De acuerdo con el plan de diseño de la organización de construcción, implementar medidas técnicas de seguridad, ser responsable de las sesiones informativas técnicas de seguridad y organizar actividades de competencia de seguridad.

(3) Supervisar a los empleados para que insistan en utilizar los "Tres Tesoros".

(4) Verifique con frecuencia la seguridad de la electricidad, la maquinaria y los dispositivos de protección en el sitio de construcción. Todos los dispositivos de protección deben ser inspeccionados y aceptados antes de su uso.

(5) Adherirnos primero al principio de seguridad. Si hay un conflicto entre producción y seguridad, debemos obedecer las instrucciones de seguridad, no violar las reglas y supervisar a los trabajadores para que trabajen de acuerdo con las reglas.

(6) Cuando ocurre un incidente de seguridad, el sitio debe protegerse de inmediato, informarse de manera oportuna y participar activamente en la investigación y el manejo.

(7) Organizar y llevar a cabo activamente actividades de competencia "seguras y sin accidentes" para promover una producción segura.

6. Responsabilidades laborales del inspector de calidad

(1) Participar en la revisión de dibujos, información técnica, aceptación del proyecto y evaluación técnica.

(2) Adherirse a la educación de "calidad primero" y mejorar la conciencia de los trabajadores sobre la calidad primero.

(3) Inspeccionar la calidad del proyecto de acuerdo con los estándares de calidad nacionales vigentes y mantener registros de inspección.

(4) Participar en la aceptación de proyectos, divisiones y subproyectos ocultos y completar los registros pertinentes.

(5) Inspeccionar las materias primas y dejar de utilizar aquellas que no cumplan con los estándares de calidad.

(6) Ayudar a los trabajadores de la construcción en la producción de prueba de muestras y piezas estándar en el proyecto, y organizar la información técnica relevante.

(7) Implementar el sistema de recompensas y castigos de la economía de la calidad, participar en el manejo de accidentes de calidad y analizar las causas, redactar informes y realizar los procedimientos de aprobación para los superiores.

Capítulo 5 Disposición y gestión del sitio de construcción

Sección 6. Condiciones de construcción en sitio y construcción en sitio tres conexiones y una nivelación

Antes del inicio de El proyecto, nuestra empresa debe enviar trabajadores de la construcción al sitio para realizar la construcción con tres conexiones y un nivel. Las tres conexiones son conexiones de agua, conexiones de electricidad y conexiones de carretera. El plan temporal de consumo de agua para la construcción se conectará a la interfaz designada por el propietario; el plan temporal de consumo de electricidad para la construcción se conectará a la ubicación designada por el propietario.

Sección 7. Ubicación plana del sitio

1. Según la escala del proyecto, el plan de avance de la construcción, el número de trabajadores de la construcción durante el período pico y el tiempo real. Situación en el sitio, está previsto ubicar el espacio abierto más cercano cerca de Fuqian Road y establecer instalaciones temporales.

2. Gestión general del plano de construcción:

1) Para reducir la distancia de transporte secundario de diversos materiales, se planea organizar operaciones de intersección tridimensional y de plano en el sitio. para maximizar el Utilizar el sitio, mejorar la productividad laboral y lograr verdaderamente una producción segura y una construcción civilizada. El director del proyecto es responsable de la gestión del plano de construcción de este proyecto e implementa la gestión del contrato pieza por pieza. persona nadie puede cambiarlo a voluntad sin consentimiento.

2). El departamento de gestión de proyectos es el centro de mando para la producción de la construcción en el sitio. La oficina en el sitio debe estar equipada con gráficos del plan de progreso del proyecto, asignación de mano de obra, barómetro y tabla de planificación de objetivos de calidad del proyecto unitario. , organigrama de gestión y otros organigramas.

3). Todos los materiales y equipos que ingresen al sitio deben apilarse ordenadamente de acuerdo con la ubicación especificada en el plano general de construcción y no deben colocarse al azar. Los puntos de nivel y los puntos de control de la pila de kilometraje. El sitio de construcción debe estar claramente marcado y hacer un buen trabajo de protección.

4). Establezca un portero de guardia en la entrada y salida y muestre el sistema de acceso, las regulaciones de administración del sitio, la descripción general del proyecto y los carteles de disciplina de seguridad para educar a los trabajadores a mantener un buen orden de construcción y disciplina laboral.

5) Se proporciona personal de seguridad a tiempo completo en el sitio de construcción y se prohíbe el ingreso de personal irrelevante al sitio.

Para otros detalles consultar plano general de construcción.

Sección 8. Disposición del área de oficinas y sala de estar en el sitio

1. Se planea organizar instalaciones de vivienda temporales en el espacio abierto cerca de Fuqian Road.

2. Instale 2 bocas de incendio en el lugar y equipe el sitio de construcción y las instalaciones de vivienda temporal con equipo contra incendios.

El agua de lluvia de las instalaciones domésticas temporales se vierte de manera desordenada y las aguas residuales domésticas se tratan en fosas sépticas y luego se conectan al sistema de alcantarillado municipal.

Sección 9. Plan de suministro de agua y energía de la construcción

De acuerdo con la ubicación geográfica del proyecto, la fuente de agua y el suministro de energía se conectarán en el lugar designado por el propietario. El uso de equipos eléctricos sigue estrictamente el principio de "una máquina, una puerta y un interruptor de protección contra fugas". La carcasa metálica del equipo eléctrico debe estar conectada a tierra, el generador tiene un cable de conexión a tierra de protección independiente y la caja eléctrica principal está supervisada. por una persona dedicada.

Capítulo 6 Plan de Demanda de Recursos

Sección 1 Lista de Principales Maquinaria y Equipo de Construcción

Secuencia

Nombre y Modelo de Maquinaria y Equipo

Especificaciones, cantidad, país

Año de fabricación, observaciones sobre capacidad de producción

1 Excavadora PC200 1 unidad Japón 2001 Buena

2 Excavadora 1 unidad Japón 2001 Buena

3 Camión volquete Dongfeng EQ3166G 1 juego China 2000 Buena

4 Generador diésel 30 KW 1 juego China 1999 Buena

5 Empujado a mano cubo de hierro 5 automóviles, China 2001 Buena

6 1 sierra de carretera, China 2001 Buena

7 Bomba sumergible Φ50 4 China 2001 Buena

8 Bomba de prueba de presión 1 Taiwán China 2001 Bueno

9 Caballos de carga de transporte (más de 5 T) 3 China 2001 Bueno

10 2 juegos de cortadoras eólicas China 2001 Bueno

11 Rompecamino 2 juegos China 2001 Bueno

12 Polipasto plano 4 piezas China 2001 Bueno

13 Nivel DS3 1 juego China 2001 Bueno

14 Teodolito J2 1 China

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Nanjing 2001 Bueno

15 Estación total NTS202 1 juego Guangzhou 1998 Bueno

16 Máquina de lactancia HW-32 4 juegos China 2000 Bueno

17 Grúa 16t 2 juegos Shaanxi 1998 Bueno

18 Máquina de soldar 15KW 4 Guangzhou 1998 Bueno

19 Compresor de aire Ew6/7 2 juegos Guangxi 2001 Bueno

20 6 taladros neumáticos, Guangzhou 1998, buena

21 Hormigonera UJE400, 2 Shaoguan 2000, buena

22 Hormigonera 350L, 2 Shaoguan 2000, buena