Algunos empleados suelen investigar lagunas en las normas de la empresa. ¿Cuáles son las características de un empleado así?

Las reglas y regulaciones de la compañía solo se preocupan por los cuerpos de las personas, no por sus corazones, ¡y no pueden ver sus motivos! Todos los empleados de la empresa son personas muy inteligentes y ningún empleado hará nada que viole las reglas y regulaciones de la empresa, por lo que las reglas y regulaciones de la empresa no pueden controlar las acciones de los empleados. Como los empleados sólo pueden hacer cosas que no están estipuladas en las normas y reglamentos, todo el mundo suele estar muy ocupado. ¿Quién haría algo que viole las reglas establecidas por la empresa? Mientras la empresa estipule expresamente que ningún empleado puede hacer algo, ningún empleado lo hará, porque no todos son tontos y saben que violar los requisitos será sancionado por la empresa y afectará su propio desarrollo.

Ese es el problema. Si una persona tiene poco autocontrol, hará cosas que dañen a los demás y no le beneficien a sí mismo, y las hará bien. Se ha apoderado de la rentabilidad de la empresa y usurpó los intereses de otros empleados, causando sufrimiento tanto a la empresa como a los demás empleados. ¡No hay nada que pueda hacer! Si la otra persona está realmente fuera de lugar, entonces debes mostrar tu propia mentalidad, tratar a la otra persona de la misma manera y hacerle saber la importancia de observar la disciplina. La empresa es un grupo grande y cada miembro del equipo debe adherirse a la disciplina de todo corazón para estar unidos.

La primera empresa está en la industria tradicional del leasing, con una escala de operación muy grande, el 80% de los empleados están en la base, con diplomas muy bajos y cualidades humanísticas, el robo contable ocurre a menudo dentro de la empresa. . El jefe da a todos instrucciones para operar a sus subordinados y escribe varios sistemas y procedimientos para controlar las acciones de los empleados, pero en realidad es inútil. Los líderes de las sucursales en todo el país se quejan de que los sistemas y procesos de la empresa han reducido seriamente la eficiencia de las máquinas de la empresa. Muchas personas simplemente no hacen nada o incluso se confabulan con los empleados. Parece que la mayor parte de esos años los pasamos escribiendo varios sistemas y procedimientos, resolviendo informes para las sucursales y ejecutando diversas sanciones desde la oficina central.

La segunda empresa es una empresa de fabricación inteligente con muchos empleados en la línea de producción, pero toda la empresa funciona de manera ordenada. Al principio la empresa ni siquiera contaba con un sistema de gestión. Aparte del plan de gestión más básico, los demás pasos son cero. Los mandos medios y superiores de la empresa son todos empleados veteranos de la empresa que iniciaron el negocio junto con el jefe y tienen un alto grado de reconocimiento por la empresa. Los jefes también confían en ellos y la mayoría de ellos no interfieren en los asuntos internos de la unidad. Lo que más admiro es que el jefe es muy bueno en los "medios culturales". Incluso después de una expansión a gran escala del reclutamiento, estos novatos y empleados de primera línea elogiaron al jefe. Por supuesto, lo más importante es que el jefe esté dispuesto a compartir derechos e intereses, y los salarios y beneficios de los empleados sean muy buenos. Todos se sienten esperanzados y quieren tener un trabajo estable.