¿Cuáles son las contramedidas? Cada empresa se enfrentará a diferentes problemas. Incluso para el mismo problema, diferentes empresas tienen diferentes soluciones. La siguiente información se reproduce únicamente como referencia: 1. Principales problemas que enfrenta el trabajo de construcción de partidos en las empresas estatales Con la continua reestructuración y desarrollo de las empresas estatales, especialmente bajo la tendencia de diversificar los derechos de propiedad, el trabajo de construcción de partidos en Las empresas se enfrentan a muchas situaciones y problemas nuevos. En primer lugar, el trabajo de construcción del partido se ha suavizado. Algunas empresas creen que los intereses económicos deberían ser el foco principal en la construcción del partido y tienen tiempo para hacerlo, pero no tiempo para dejarlo de lado. No tienen energía para hacerlo y la infraestructura es débil; , lugares, equipos y contenido para organizar actividades, lo que dificulta la realización de actividades. Algunas empresas están en malas condiciones operativas, sus empleados están desorganizados y son lentos, sus funciones organizativas están debilitadas, es difícil para los miembros del partido desempeñar su papel; los jóvenes destacados no son bienvenidos, hay lagunas en la formación y el desarrollo de los miembros del partido, e incluso hay fenómenos de no desarrollar a los miembros del partido durante muchos años; algunos líderes administrativos de empresas también sirven como secretarios de comités (ramas) del partido, centrándose en la producción; y operación, no tiene experiencia ni energía para el trabajo de construcción del partido y no tiene un fuerte sentido de organización; algunas empresas no celebran reuniones de comités (ramas) del partido ni juntas directivas, los principales líderes tienen la última palabra y la organización; está al borde de la parálisis; algunos cuadros de asuntos partidistas de la empresa no disfrutan de los beneficios de los títulos políticos y su remuneración es significativamente menor que la de los gerentes del mismo nivel, lo que resulta en la pérdida de algunos talentos destacados en asuntos partidistas, e incluso los cuadros involucrados en los asuntos del partido se sienten incómodos y poco profesionales; algunas empresas se han reorganizado, racionalizado sus organizaciones y desviado personal. Las organizaciones y los trabajadores del partido se han convertido en el centro de atención, y el problema de los cuadros del partido "a tiempo parcial" y "amateur" se ha vuelto prominente. El segundo es el debilitamiento de las funciones organizativas. Las organizaciones de base del partido deben desempeñar un papel político central en las empresas estatales, y los miembros del partido deben desempeñar un papel ejemplar y de liderazgo. Sin embargo, después de la reestructuración de la empresa, especialmente después de que cambió su naturaleza, la empresa sólo se centró en hacer un escándalo por "hacerla más grande y más fuerte" y no estaba dispuesta a trabajar duro en la construcción del partido. Algunos creen que las empresas deberían centrarse en los intereses económicos y que el trabajo de construcción del partido debería subordinarse a la construcción económica. La organización del partido se ha convertido en una organización subsidiaria de la empresa y el trabajo de construcción del partido se ha vuelto "débil"; ser decidido por la junta directiva, ignorando Sin la existencia de la organización, es difícil realizar la división del trabajo y el sistema de responsabilidad del liderazgo bajo el liderazgo colectivo del comité del partido, y las funciones del comité del partido (rama) se han convertido "delgado"; algunos creen que las empresas conceden gran importancia al conflicto entre la construcción y la gestión del partido, se centran en la producción y descuidan la construcción del partido, y es difícil implementar la educación de clase del partido y la organización del partido. se ha vuelto "virtual"; algunas personas piensan que cuando una empresa establece una organización, debe crear puestos, el trabajo político es virtual, los beneficios económicos son reales, el trabajo de construcción de partidos se ha vuelto "más", etc. La existencia de estos pensamientos negativos y entendimientos vagos puede conducir fácilmente a problemas tales como relaciones inestables entre el partido y el gobierno, funciones organizativas debilitadas y un trabajo de construcción de partidos ineficaz. La relación entre el comité del partido, la junta directiva y la dirección no es armoniosa, el trabajo de construcción del partido está "vacío" y los asuntos gubernamentales son "reales". Las organizaciones partidistas realizan trabajos "blandos" y la generación de ingresos de los departamentos de gestión es un indicador "duro". Las actividades organizativas y la gestión administrativa quedan atrapadas en el medio, lo que dificulta que las organizaciones participen en la toma de decisiones. En tercer lugar, se diluye el concepto de espíritu de partido. Con el desarrollo gradual de las empresas estatales y la intensificación de la reestructuración, el número de miembros despedidos y jubilados del partido aumenta día a día, lo que dificulta la gestión de la educación. Algunas empresas, especialmente aquellas en dificultades, tienen dificultades para organizar actividades debido a limitaciones en los fondos y lugares para la educación, dependiendo de la distribución de los trabajadores despedidos entre los miembros del partido; algunas empresas los movilizan para transferir sus relaciones organizativas a sus lugares de residencia; entre los miembros del partido, pero algunas calles y comunidades no están dispuestas a aceptar "miembros extranjeros del partido" porque la coordinación entre las organizaciones empresariales del partido y las organizaciones del partido comunitario y de la calle no existe después de la transferencia de los miembros del partido de algunas empresas; los trabajadores migrantes son inciertos y la movilidad es alta, lo que dificulta que las organizaciones del partido formen una gestión científica y eficaz. Los empleados despedidos de algunas empresas son desviados porque los miembros del partido salen a trabajar durante mucho tiempo y no tienen contacto con la gente; organización durante mucho tiempo, lo que dificulta la gestión de la organización del partido después de que los empleados despedidos de algunas empresas son desviados, su comprensión ideológica es sesgada, pierden confianza en la organización, su espíritu de partido no es fuerte y lo son. No dispuesto a participar en actividades. La educación y la gestión de los departamentos organizacionales de algunas empresas van a la zaga y los entornos organizacionales no se ajustan de manera oportuna, lo que resulta en el desvío y jubilación de los empleados despedidos. Los miembros del Partido no tienen "familia" y se convierten en miembros del Partido de los "tres noes". El cuarto es simplificar y abordar el problema. Durante el proceso de reestructuración de las empresas estatales, debido al ajuste de posiciones de algunos miembros del partido y a cambios en los intereses personales, no se resolvieron de manera efectiva cuestiones importantes relacionadas con la vida personal de los trabajadores despedidos, como el seguro social de pensiones y el seguro médico. y la gente se reunió para hacer una petición, lo que trajo inestabilidad a la empresa y a la sociedad. Algunos gerentes de empresas implementan un sistema salarial anual, que va desde decenas de miles hasta cientos de miles o incluso cientos de miles de yuanes, mientras que los empleados de primera línea tienen salarios bajos, lo que amplía la brecha de ingresos. Algunas empresas se han reorganizado o participado en acciones encubiertas; , lo que resulta en la pérdida de activos estatales y la pérdida de empleados despedidos; algunas empresas emplean el nepotismo en puestos importantes y han complicado el nepotismo, aprovechando sus puestos para buscar beneficios y algunas empresas toman "decisiones personales" en cuestiones importantes; tales como licitaciones para proyectos importantes, uso de grandes cantidades de fondos, adquisición de materiales a granel y ventas de productos.
, que conduce a la corrupción, etc. , los empleados reaccionaron mucho ante esto. 2. Principales contramedidas (1) Continuar fortaleciendo el trabajo de construcción del partido en las empresas estatales y aprovechar plenamente el papel de liderazgo organizacional. Las empresas estatales generalmente tienen órganos de liderazgo, como organizaciones partidistas, juntas directivas y gerentes. Como empresa de propiedad estatal con el objetivo de maximizar los beneficios económicos, la organización del partido no es el núcleo del liderazgo administrativo, sino el núcleo del liderazgo político, y desempeña el papel de supervisar, comandar y guiar la situación general. Sin control y supervisión organizacional, es fácil formar una "regla de un solo hombre" y "una persona tiene la última palabra", y el equipo de liderazgo no podrá apretar los puños ni tensar la cuerda. Por lo tanto, es necesario establecer y mejorar la estructura organizativa, asignar racionalmente a los miembros del equipo y al personal del partido, y asignar cuadros con alta conciencia política, fuerte espíritu partidista, puro carácter ideológico y moral y buena autoimagen al departamento de asuntos del partido. La organización del partido debe aprovechar plenamente sus propias ventajas, fortalecer la construcción de la cultura corporativa, garantizar que las actividades tengan lugares, que los fondos estén garantizados, que la organización sea regular y que las formas sean diversas, mejorar el sentido de pertenencia y misión de los empleados, estimular la iniciativa, el entusiasmo y la creatividad de los empleados, y continuar expandiéndose Fortalecer la empresa. Establecer un sistema de estudio para el grupo central del comité del partido, organizar reuniones periódicas, comunicarse con múltiples partidos, fortalecer la unidad, mejorar la amistad y mejorar la capacidad de liderazgo organizacional y la unidad y cooperación del equipo, adherirse regularmente al sistema de reuniones de la vida democrática; realizar críticas y autocríticas, ayudar a los miembros del equipo a encontrar problemas y analizar las causas, presentar opiniones rectificativas, fortalecer la supervisión dentro del partido y mejorar continuamente la cohesión del equipo. Adherirse al sistema de "tres reuniones y una lección" de la organización del partido para regularizar, estandarizar e institucionalizar la gestión de los miembros del partido, fortalecer los ideales y creencias y mejorar la calidad de los miembros del partido. Implementar el derecho de los miembros del Partido a conocer, participar, elegir y supervisar la toma de decisiones de la empresa sobre temas importantes y actividades de producción y operación, y garantizar que los miembros del Partido siempre cumplan concienzudamente sus derechos y obligaciones bajo la dirección y supervisión de la organización. Descubrir y establecer oportunamente modelos avanzados y aprovechar plenamente el papel vanguardista y ejemplar de los militantes del Partido. (2) Fortalecer continuamente las funciones organizativas de las empresas estatales y aprovechar plenamente su papel político central. Las organizaciones partidarias de las empresas estatales son diferentes de las organizaciones de los gobiernos locales. Las organizaciones de los gobiernos locales son el núcleo del liderazgo organizacional, mientras que las organizaciones partidistas de las empresas estatales son el núcleo del liderazgo político. Esto está determinado por el estatus gobernante del gobierno. partido y la naturaleza de los derechos de propiedad de las empresas estatales. Por lo tanto, las organizaciones partidarias de las empresas estatales deben prestar atención a la relación entre la organización partidaria y la junta directiva y desempeñar el papel de "participantes" en la toma de decisiones sobre cuestiones importantes; y desempeñar el papel de "supervisor" en la implementación de las decisiones; manejar las relaciones entre los diversos grupos de interés dentro de la empresa y desempeñar plenamente la función de "coordinación" del partido y los departamentos de masas; organizaciones de masas y dar pleno juego al papel de "líder" del núcleo político. La clave para que las organizaciones partidistas de las empresas estatales desempeñen el papel central de la política es: primero, gestionar bien la dirección. Un número considerable de secretarios de organizaciones del partido en empresas estatales desempeñan al mismo tiempo el cargo de presidente, director general o gerente y son los máximos dirigentes administrativos. En la vida organizacional, también es secretario. Debe gestionar bien la dirección y dirigir el barco, asumir la responsabilidad de implementar el programa básico, la línea básica, los principios básicos y las políticas básicas del partido en la empresa, y hacer un buen trabajo. Asuntos políticos y políticos sobre temas importantes. Toma de decisiones guiada. El segundo es el pensamiento gerencial. Con la reestructuración y el desarrollo de las empresas estatales, el estatus de los empleados puede cambiar en cualquier momento, sus pensamientos se vuelven más activos y aumenta el número de peticionarios. El secretario debe dirigir los departamentos del partido y de masas, ser responsable de la estabilidad ideológica de los empleados y fortalecer la mejora de la calidad del equipo directivo y de los empleados de la empresa. El tercero es la formación en gestión. Los departamentos del Partido y de masas deben ser responsables de la introducción y capacitación de talentos empresariales, creando un "entorno blando" para atraer, cultivar y retener talentos destacados y proporcionar recursos humanos y garantía intelectual para el desarrollo empresarial. El cuarto es la coordinación de la gestión. Responsable de coordinar los intereses de todas las partes de la empresa, aprovechar al máximo las ventajas políticas, organizativas y laborales masivas del partido, coordinar las fuerzas de todas las partes, resolver conflictos de intereses y promover el desarrollo armonioso de la empresa. (3) Fortalecer continuamente la gestión de los miembros del Partido en las empresas estatales y aprovechar plenamente el papel vanguardista y ejemplar de los miembros del Partido. El punto clave y difícil en la gestión de los miembros del partido en las empresas estatales es el desvío de los trabajadores despedidos hacia miembros del partido y aquellos que lo abandonan. Algunos miembros del partido aún no han encontrado un nuevo empleo y están desempleados en sus países, lo que dificulta su gestión; algunos trabajan a tiempo parcial a nivel local, con empleos inestables, alta movilidad y difíciles de controlar; trabajan como individuos, están enojados con sus unidades originales y tienen dificultades para comunicarse; algunos van a otros lugares a trabajar durante mucho tiempo y no es fácil contactarlos; algunos miembros retirados del partido son viejos y débiles, tienen dificultades para moverse y sus actividades son difíciles; no están bien organizados; algunos jubilados viven en otros lugares entre miembros del partido, no tienen contacto durante mucho tiempo y es difícil cobrar las cuotas del partido. Para fortalecer la gestión de estos miembros del partido y aprovechar plenamente el papel de liderazgo de los miembros del partido, primero debemos hacer un buen trabajo en la gestión y preparación de los miembros del partido. Los miembros del partido que acaban de ingresar a las filas del partido son enérgicos, entusiastas, enérgicos y buenos en la gestión. Mientras fortalezcamos la educación y la capacitación, mejoremos nuestra conciencia ideológica y profundicemos nuestra comprensión del programa, la línea, los principios y las políticas del partido, podremos crecer saludablemente y lograr los resultados que merecemos. En segundo lugar, debemos llevar a cabo una gestión en el trabajo de los miembros del partido.