Precio del mercado del algodón y tendencias de desarrollo

El grito de "Viene el lobo" a 6 yuanes el kilogramo indica que los comerciantes internacionales de algodón han entrado en el mercado del algodón chino y que la integración internacional de la industria algodonera de China se ha fortalecido. ¿Cuál es la tendencia de desarrollo de la industria algodonera de China? ¿Cómo responderán los comerciantes de algodón chinos? La serie de problemas resultantes afecta al cuerpo principal de la cadena industrial algodonera de China.

En los últimos años después de unirse a la OMC, la industria textil y de la confección de China se ha desarrollado rápidamente, y la demanda de consumo de algodón se ha expandido considerablemente. La oferta de algodón de China ha formado una situación de tres patas de algodón importado, algodón de Xinjiang. y algodón continental. Esto también ha hecho que la industria algodonera de China se integre plenamente en la cadena de la industria algodonera y el mapa comercial mundial, y se ha convertido en el mercado más importante del mundo. Entonces, ¿cuál será la tendencia de desarrollo de la industria algodonera de China en los próximos tres a cinco años? ¿Cuál es la situación actual de los comerciantes de algodón chinos y extranjeros?

Tendencia de desarrollo industrial: se está produciendo una reorganización...

Una reorganización es inevitable: desde la perspectiva actual, la tendencia futura de la industria algodonera de China será que el procesamiento y Las industrias de circulación seguirán reorganizando la marca, unos pocos grandes comerciantes de algodón controlan la mayor parte del mercado.

En la actualidad, hay demasiadas empresas en los campos de procesamiento y circulación de algodón de China. Por lo general, son de pequeña escala, débiles en cuanto a resistencia al riesgo y no tienen modelos de negocios sostenibles. debido al exceso de capacidad de procesamiento de algodón, la insuficiente tasa de operación también ha causado una competencia desordenada en el mercado de compra de algodón.

Bajo el impacto de los modelos operativos maduros y avanzados de los comerciantes internacionales de algodón, un gran número de empresas procesadoras de algodón chinas débiles se enfrentarán a la eliminación y la integración. Los comerciantes de algodón individuales que puedan sobrevivir también dependerán de sus experiencias exitosas. para ser rápidamente más grande y más fuerte. Finalmente, con la excepción del algodón de Xinjiang, el mercado algodonero continental está fragmentado y eventualmente se convertirá en una situación en la que los comerciantes internacionales de algodón y unos pocos grandes comerciantes nacionales de algodón competirán por la hegemonía.

Los gigantes comerciantes internacionales de algodón tienen ventajas muy obvias y llevan a cabo operaciones localizadas basadas en las condiciones reales de China, lo que les resulta difícil competir a los comerciantes de algodón chinos.

Cinco ventajas de los comerciantes internacionales de algodón:

1. Escala comercial y ventajas de gestión. Las empresas extranjeras operan a gran escala, pero tienen poco personal administrativo y bajos costos operativos. Los comerciantes internacionales de algodón tienen cientos de años de exploración empresarial, han acumulado mucha experiencia y tienen una estructura de gobierno corporativo razonable y científica.

2. Ventaja del talento. En China, los comerciantes internacionales de algodón contratan a un gran número de elites locales de gestión del algodón con salarios elevados para realizar operaciones localizadas, mientras que los comerciantes nacionales de algodón se enfrentan al dilema de perder talentos destacados en gestión.

3. Fuerte solidez financiera. El volumen de operaciones de millones de toneladas requiere enormes fondos, lo que es difícil de igualar para las empresas nacionales.

4. Ventajas del canal. Antes de que los empresarios extranjeros ingresaran al mercado chino, compraban globalmente, vendían globalmente y asignaban recursos globalmente.

5. Uso de herramientas de cobertura. Éste es el secreto del éxito de los comerciantes internacionales de algodón en términos de supervivencia, desarrollo, control de riesgos y operaciones a gran escala.

Tres características de los comerciantes de algodón chinos:

1. El mercado es caótico, la competencia es desordenada y existe un exceso de capacidad de producción. Los datos relevantes muestran que, aunque hay menos de 9.000 empresas de procesamiento y adquisición calificadas en China, se dice que el número de empresas de circulación de algodón no calificadas en varios lugares es mucho mayor que este número, estimado en más de 18.000, con una capacidad de procesamiento. de 30 millones de toneladas. En los últimos años, la producción de algodón de China ha sido sólo de 6 a 7 millones de toneladas, y la producción mundial de algodón es de sólo unos 26 millones de toneladas.

2. Falta de fondos, pequeña escala y poca resistencia al riesgo. En la actualidad, más del 60 por ciento de los fondos de compra de las empresas algodoneras chinas los proporciona el Banco de Desarrollo Agrícola de China para préstamos para la compra y venta de algodón. Las empresas algodoneras chinas son generalmente de pequeña escala y tienen una resistencia al riesgo extremadamente pobre.

3. Evidentemente el uso de herramientas de cobertura es insuficiente. La gran mayoría de las empresas relacionadas con el algodón aún no han utilizado el mercado de futuros para evitar riesgos en las operaciones al contado, lo que también es una razón importante por la que a las empresas no les está yendo bien.

La tasa de crecimiento de la demanda transformadora se está desacelerando: a juzgar por el desarrollo actual de la industria textil y de la confección de mi país, el desarrollo de la industria textil ha empeorado y la estructura se mejora constantemente. y la tasa de crecimiento del consumo de algodón se desacelerará.

Actualmente, el desarrollo de la industria textil de China ha alcanzado su punto máximo y los márgenes de beneficio son cada vez más reducidos, llegando incluso al borde de la pérdida. Toda la industria textil ha entrado en un invierno frío y su tasa de crecimiento de desarrollo ha comenzado a desacelerarse. La industria textil de China ha acelerado la reorganización y la integración, y la tasa de crecimiento del consumo de algodón también disminuirá en consecuencia.

En los últimos años, el volumen de hilatura social de China ha mantenido una tasa de crecimiento de más del 10%. En 2006, el volumen de hilatura social fue de 17,22 millones de toneladas, un aumento interanual del 21,9%.

Según los últimos cálculos del autor, el volumen de hilatura de China también alcanzará los 19,85 millones de toneladas en 2007, un aumento interanual del 15,3%, y la tasa de crecimiento ha disminuido un 6,6%. La tendencia de desarrollo en los próximos años será la disminución del volumen de hilado social y del consumo de algodón.

Estrategia de afrontamiento: emplear talento y un modelo operativo correcto.

Los comerciantes internacionales de algodón han entrado en China y han codiciado el mercado chino durante tanto tiempo. Saben mejor cómo mostrar sus ambiciones en el mercado. Mercado chino. Si usted es miembro de la industria de procesamiento y comercio de algodón de China, ¿ha olido el olor a sangre flotando en la distancia? ¿Se ha dado cuenta de que la crisis que nos acecha está a punto de convertirse en realidad?

El autor cree que si queremos evitar que la tragedia de la industria de la soja se repita en la industria del algodón, debemos estudiar las estrategias comerciales y los métodos operativos de los comerciantes internacionales de algodón, así como los posibles cambios en la industria algodonera. precios y tomar medidas correctas y efectivas para que las empresas sobrevivan en esta competencia internacional.

Con base en las estrategias operativas que los comerciantes internacionales de algodón pueden adoptar en el mercado algodonero chino, el autor cree que las estrategias de respuesta que las empresas algodoneras chinas pueden adoptar incluyen los siguientes aspectos:

1 Construir y utilizar futuros El modelo operativo del mercado con aversión al riesgo.

Los comerciantes internacionales de algodón conceden gran importancia al uso del mercado de futuros del algodón como herramienta para evitar riesgos, que también proporciona una fuerte garantía para su desarrollo y crecimiento, y ha formado un modo de operación estricto y casi rígido pero eficaz. de combinar spot y futuros. Las empresas algodoneras chinas también deben construir un modelo operativo con aversión al riesgo y expandir su escala comercial algodonera.

El mercado de futuros tiene las funciones de descubrimiento de precios y cobertura. En los cientos de años de mercados internacionales de futuros y al contado de algodón, los comerciantes internacionales de algodón han utilizado el mercado de futuros para evitar riesgos y han combinado estrategias comerciales de futuros y efectivo para hacer que sus empresas sean más grandes y más fuertes. Estos son casos exitosos. En 2004, los futuros del algodón de China se cotizaron para su negociación en la Bolsa de Productos Básicos de Zhengzhou, lo que marcó la mejora y madurez del sistema del mercado del algodón, construyó un puente entre el mercado al contado y el mercado de capitales y proporcionó operaciones a gran escala para las empresas chinas relacionadas con el algodón. empresas a través de la combinación de mercados de futuros y efectivo y preservación de valor y cobertura Proporciona una plataforma y un entorno.

En la actualidad, todavía son muy pocas las empresas algodoneras nacionales que hacen uso de esta plataforma a gran escala. Los comerciantes internacionales de algodón han probado audazmente el mercado de futuros del algodón chino y han aprendido de su modelo operativo en el mercado internacional, que se ha replicado con éxito en China y ha logrado resultados notables. Por lo tanto, a medida que las empresas relacionadas con el algodón crezcan y se fortalezcan, eventualmente aprenderán a confiar en el mercado de futuros y a utilizarlo de manera flexible. Esta es también una tendencia importante en el desarrollo de las empresas algodoneras chinas en el futuro.

Tomemos a Louis Dreyfus, el gigante del comercio internacional de cereales y algodón, como ejemplo de sus operaciones nacionales de futuros de algodón en China en los últimos años. En 2005/2006, el primer año en que Louis Dreyfus entró en China, como la mayoría de las empresas algodoneras nacionales, experimentó la vergüenza de "comprar caro y vender barato". El precio medio de compra del algodón es de 14.500 yuanes/tonelada y el precio medio de venta es de 13.800 yuanes/tonelada. Sin embargo, apoyándose en operaciones de cobertura hábiles y precisas, Louis Dreyfus se libró de la situación de pérdidas de las empresas algodoneras chinas y aun así obtuvo ganancias. Este año, su volumen operativo no superó las 100.000 toneladas.

En 2006/2007, Louis Dreyfus también logró resultados brillantes con su nueva adquisición de algodón. Según la observación del autor, Louis Dreyfus compró una gran cantidad de algodón de tercera calidad a un precio de unos 12.700 yuanes por tonelada, lo que equivale a unas 20.000 toneladas. En ese momento, el precio de los futuros de Zhengzhou era alto, por lo que vendieron en corto en el mercado de futuros para asegurar enormes ganancias por diferencia de precios. Desde entonces, los precios al contado han aumentado constantemente, mientras que los precios de los futuros han caído drásticamente desde febrero de 2007 debido a la fuerte presión de venta, hasta que la diferencia de base entre los dos se redujo gradualmente. Louis Dreyfus no sólo obtuvo beneficios con los precios al contado, sino que también logró un gran éxito con los precios de futuros. Los beneficios generales fueron muy objetivos.

Los recibos de almacén de algodón registrados por la Bolsa de Productos Básicos de Zhengzhou cada año son de aproximadamente 150.000 toneladas, lo que crea una gran cantidad de futuros estables y oportunidades de arbitraje de efectivo para muchas empresas de procesamiento y circulación de algodón. Al mismo tiempo, también transfiere una gran cantidad de riesgos operativos y riesgos de fluctuación de precios al mercado al contado.

2. Ampliar los canales de préstamos para la compra de algodón y diversificar las fuentes de fondos algodoneros.

Los fondos para la adquisición de algodón siempre han sido una debilidad de las empresas algodoneras chinas. Es muy peligroso para las empresas operar únicamente con préstamos para algodón del Banco de Desarrollo Agrícola. Debido a que el pago de préstamos del Banco de Desarrollo Agrícola de China alrededor de junio de cada año obligará a las empresas algodoneras a vender inventario para pagar los préstamos de algodón del Banco de Desarrollo Agrícola de China, y es muy probable que se venda a un precio relativamente bajo durante el año. Los riesgos de las operaciones comerciales algodoneras aumentarán. Por lo tanto, es necesario obtener más préstamos para algodón a través de diversos canales de financiación, que también reemplazarán algunos de los préstamos del Banco de Desarrollo Agrícola de China y diversificarán las fuentes de fondos para la adquisición de algodón.

3. Incrementar la formación e introducción de talentos destacados en gestión algodonera a nivel internacional.

Los talentos en la gestión del algodón son el tema central de la competencia en el mercado. Sin excelentes talentos en gestión del algodón, las empresas algodoneras no pueden sobrevivir en la feroz competencia. Debido a la caza furtiva bien remunerada por parte de los comerciantes internacionales de algodón, las empresas algodoneras chinas han comenzado a perder una gran cantidad de destacados talentos administrativos con rica experiencia. Por lo tanto, las empresas algodoneras deben mejorar los salarios y los beneficios de los talentos destacados en gestión del algodón y cultivar y reservar una gran cantidad de talentos en gestión del algodón de manera oportuna para mantener el desarrollo sostenible.

4. Aprenda a utilizar las fuerzas externas de la investigación del algodón y los resultados de la investigación.

La investigación sobre las tendencias del mercado algodonero es el alma del desarrollo empresarial algodonero. Las empresas no sólo deben capacitar a sus propios investigadores del mercado algodonero, sino también aprender de las fuerzas de investigación algodoneras externas y de los resultados de la investigación para el desarrollo empresarial. Este es el llamado servicio de consultoría sobre el mercado de compra de algodón y, a menudo, realizamos investigaciones de mercado y ajustamos las ideas y estrategias de gestión del algodón de manera oportuna.

5. Para mejorar la capacidad de resistencia a los riesgos y la competitividad central, implementar operaciones industrializadas.

A medida que las empresas de procesamiento, circulación e incluso consumo de algodón se enfrentan a una enorme presión competitiva, los márgenes de beneficio de la industria son cada vez más reducidos y los riesgos son cada vez mayores para hacer que la empresa sea más grande y más fuerte. debe Para mejorar la rentabilidad, la competitividad y la resistencia al riesgo de las empresas, la gestión de la industrialización del algodón se ha convertido en la primera opción y la tendencia del desarrollo futuro.

Las estrategias de gestión de la industrialización del algodón se dividen principalmente en tres tipos: se extienden desde el principio hasta el final de la cadena industrial, desde la mitad hasta ambos extremos y desde el final hasta el final de la cadena industrial.

El desarrollo y crecimiento de la industria algodonera de Henan Tongzhou es un caso típico de gestión de la industrialización del algodón que se extiende desde el principio hasta el final en el "procesamiento-circulación comercial-textil".

Shandong Ruyi Group y Black Peony (Group) Co., Ltd. son empresas textiles que, con el fin de obtener canales estables de adquisición de materias primas y fuentes de suministro, desde el downstream hasta el upstream de "ropa-textil- Comercio de algodón-procesamiento del algodón" Un caso típico de ideas ampliadas de gestión de la industrialización del algodón.

Por supuesto, las tendencias futuras de desarrollo de la industria algodonera de China no se limitan a los aspectos anteriores. El autor cree que con el desarrollo de la industria algodonera de mi país, se formarán más tendencias de desarrollo industrial.

En resumen, el Estado debería brindar más apoyo y políticas de estímulo a la industria algodonera nacional, investigar y establecer un sistema estadístico de datos sobre el algodón unificado, preciso y autorizado, adoptar métodos y medidas estadísticas científicas y comprender la situación del algodón en China. Datos de producción y ventas. Sólo de esta manera se podrán mejorar el nivel de toma de decisiones del Estado y el efecto regulatorio sobre la industria del algodón. De lo contrario, la regulación de la industria del algodón de China aún no podrá deshacerse del enigma de los datos y el mercado internacional seguirá impactando el suministro interno de algodón de China. y la demanda del mercado y afectarán las tendencias de los precios, y no habrá protección para el aumento de la industria algodonera nacional.