Tienda de alimentos frescos Li Zhigang

Hace cuatro años, escuché al capitalista de riesgo Li Zhigang decir que en China, las ciudades y pueblos son destinos de negocios. Debido a que la mayoría de las áreas rurales de China están pobladas por personas mayores y niños con escaso poder adquisitivo, los jóvenes se han mudado a pueblos o ciudades para trabajar.

Es difícil retener a los jóvenes en las zonas rurales, lo que está relacionado con los bajos beneficios económicos del modelo de producción agrícola original.

Trabajando en la ciudad puedes ganar entre doscientos y trescientos al día. Si cultivas trigo, suponiendo que la producción de un acre de tierra es de 1.000 kilogramos, necesitarás trabajar continuamente durante 4 o 5 meses. Después de deducir el coste de los fertilizantes y las semillas, el beneficio bruto es de unos 200-300 yuanes. Por lo tanto, si la superficie de plantación es limitada, sus ingresos son mucho menores que los de los trabajadores migrantes.

Según cifras publicadas por el estado, en 2019, la población rural en edad de trabajar era de 3,13 millones, lo que representa el 56,8% de la población rural permanente, cifra inferior al nivel urbano del 79,5%. Se estima que la población agrícola real procedente de fuera de China representa hasta el 10%.

¡La contradicción entre oferta y demanda en la agricultura obliga a un desarrollo a gran escala de la agricultura!

1. Upstream es el núcleo del emprendimiento agrícola.

Huang Zheng dijo: El 99% de las nuevas compañías eléctricas morirán. ¡Los productos upstream son difíciles de escalar y las ganancias son demasiado bajas! Muchos inversores sólo miran el sector downstream. El modelo de negocio downstream está más en línea con las expectativas de los inversores, como los productos agrícolas B2B y el comercio electrónico de alimentos frescos.

En 2019, vimos las dificultades del comercio electrónico de alimentos frescos. Pinduoduo es una de las pocas empresas de comercio electrónico de alimentos frescos que sobreviven. Pero no tiene sentido copiar el éxito de Pinduoduo. ¡Debemos poner la vista en el río arriba! ¡Controlar el río arriba es el núcleo de la agricultura!

2. Branding provocado por la escala de la agricultura.

Existen ejemplos prácticos de marcas agrícolas: naranjas Navel Gannan, manzanas Yantai, etc. , pero aún lejos de ser una marca real. La desventaja de la agricultura china es que es difícil formar una marca independiente, porque no puede satisfacer a los inversores minoristas que plantan más de mil acres o decenas de acres. Una capacidad de producción insuficiente no puede cubrir los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para construir una gran marca. ¡La capacidad de producción insuficiente es el mayor problema ahora!

Con suficiente capacidad de producción y oferta estable, es fácil construir una marca agrícola y rural. Las bases autoconstruidas y operadas por ellos mismos, la estandarización y la adhesión a cooperativas rurales garantizan un suministro suficiente y una producción y operación a gran escala, lo que constituye un semillero para la marca de productos agrícolas.