Análisis de caso: ¿Cuáles son los métodos de análisis de mercado de proyectos?

1. Método de análisis FODA

El método de análisis FODA (también conocido como método de análisis TOWS, matriz de Dawes) es un método de análisis de situación que se utiliza para evaluar el valor y los riesgos generales de el proyecto antes de su lanzamiento. Realizar evaluaciones, a menudo utilizadas en la formulación de estrategias corporativas y en informes de análisis competitivos.

S (Fuerza, ventaja) representa fortalezas; W (Debilidad, debilidad) representa debilidad; O (Oportunidad, oportunidad) representa base;

2. Método de análisis ALUo

ALUo representa fortalezas, limitaciones, cualidades únicas y sugerencias para superar las limitaciones.

3. Método de análisis SMART

El método de análisis SMART se basa en el principio de que los proyectos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados. La versión específica y humana es que antes de iniciar el proyecto es necesario aclarar las siguientes preguntas:

-Qué hará exactamente el proyecto;

-Qué criterios se utilizarán para determinar el éxito del proyecto?

- Si el proyecto es realizable;

- Si el proyecto es relevante para el propósito actual;

- El tiempo; punto del proyecto.

Los proyectos que no aclaran estas cuestiones o no tienen estas características pueden ser juzgados como fracasos casi desde el principio. Y aquí es donde el enfoque SMART es más valioso; si un proyecto está destinado al fracaso, cuanto antes lo descubras, mejor. Incluso si el inicio de su proyecto está casi establecido, aún puede hacerse estas preguntas y ver si puede encontrar respuestas.

4. Método de análisis PESTLE

El método de análisis PESTLE, al igual que el método de análisis FODA, es casi uno de los métodos de análisis de proyectos más utilizados. PESTLE representa los aspectos políticos, económicos, sociales, técnicos, legales y ambientales de un proyecto. Al observar estos factores externos, puede identificar las variables externas que determinan el proyecto y hacer preparativos antes de su lanzamiento (si el entorno es realmente malo, como si el producto implica riesgos políticos o es obviamente técnicamente inviable, el proyecto puede cancelarse). ).

Método de Análisis V.CATWOE

Según la Metodología de Sistemas de Software de Peter Checkland, esto significa tener en cuenta a los clientes del proyecto, participantes, proceso de transformación, cosmovisión, propietarios y entorno.

Información ampliada:

Este enfoque está más orientado hacia los clientes, los participantes, las visiones del mundo, los propietarios y el medio ambiente. p>Este método de análisis está más sesgado hacia la cartera y la estrategia interna de la empresa y no parece adecuado para dicho análisis. Por lo tanto, un análisis CATWOE se completa simplemente dando las preguntas de la tabla y luego, a medida que avanza con el análisis, responda las preguntas correspondientes.

Referencia: Principio SMART_Enciclopedia Baidu