Cultura corporativa de Zhejiang Wanbang Pharmaceutical Co., Ltd.
La cultura corporativa de Wanbang fue creada por el Sr. Zhao, el fundador de Wanbang. Considera que, como presidente y director general de una empresa, sus principales tareas consisten en tres puntos: el primero es la atención.
Dinámica del mercado, captura de oportunidades de información y formulación de planes estratégicos; en segundo lugar, de dónde viene la gente y de dónde viene el dinero; en tercer lugar, el desarrollo de mecanismos de incentivos y cultura corporativa ha terminado.
Bien, los intermediarios son la clave para poner todo el sistema operativo de Wanbang en un círculo virtuoso.
A través de la interacción entre los empresarios y todos los empleados, el humanismo Wanbang se caracteriza por conceptos de tres niveles, cuatro procesos y cinco satisfacciones.
Concepto de tres niveles: el primer nivel es valorar el estatus y el papel de las personas en la empresa y considerar a las personas como los recursos de gestión más importantes; el segundo nivel es satisfacer las necesidades materiales y materiales de las personas con alto nivel; estándares y alta calidad.Las necesidades espirituales incluyen la maximización del valor personal; el tercer nivel es expandir el concepto de personas de adentro a afuera y atreverse a asumir responsabilidades sociales.
Cuatro procesos: Principalmente para empleados internos, reflejados en los cuatro eslabones de seleccionar, emplear, educar y retener personas.