Embalaje para transporte de licores de Wal-MartSistema de logística y distribución de Wal-Mart El rápido crecimiento de Wal-Mart y el hecho de convertirse en una empresa muy famosa es inseparable de los logros de Wal-Mart en ahorro de costos y logística, transporte y distribución. sistema. . A continuación, John Gou, Director Senior de Mercancías de Walmart China Co., Ltd. y Dai Haowen, Gerente Regional de Walmart Speedy Co., Ltd. compartirán con ustedes algunas de las experiencias de Walmart en logística, transporte y distribución. John Rui: Es un honor para mí tener la oportunidad de compartir con ustedes algo de la experiencia de Walmart en logística, transporte y distribución. La razón por la que el negocio de Wal-Mart ha crecido rápidamente y se ha convertido en una empresa muy famosa es porque Wal-Mart ha logrado grandes logros en ahorro de costos y sistemas de logística, transporte y distribución, al menos en el mercado estadounidense. En comparación con otros competidores, Walmart puede ofrecer un mejor valor a los clientes porque Walmart se centra en los sistemas de logística, transporte y distribución, que también es el enfoque de Walmart. El nuevo CEO de Walmart proviene del departamento de logística, lo que demuestra la importancia de la logística y la distribución en la empresa. Primero, presentemos a Walmart. Walmart tiene su sede en una pequeña ciudad de Arkansas. Bentonville ahora tiene una población de aproximadamente 20.000 habitantes. La sede de Wal-Mart es el primer centro de distribución de Wal-Mart y la sede de Wal-Mart está ubicada en este centro de distribución. A medida que continúa creciendo y expandiéndose, Wal-Mart también ha construido varios nuevos centros de distribución, pero su sede permanece cerca de su centro de distribución en Bentonville, Arkansas. Sam, el primer fundador de Wal-Mart. Walton abrió la primera tienda Walmart en 1962 y el centro de distribución no se construyó hasta 1970. El centro de distribución de Walmart tiene ahora más de 30 años. El primer centro de distribución abastece a 32 tiendas en 4 estados. Por eso Walmart gasta mucha energía en logística. Permítanme contarles sobre el desarrollo de Wal-Mart en los últimos años, para que comprendan que la logística y la distribución son muy importantes en Wal-Mart. La inversión de Wal-Mart en logística el año pasado fue de 654.3806 millones de dólares, y ahora su negocio seguirá creciendo hasta los 654.3809 millones de dólares. Por lo tanto, Wal-Mart retirará 25 mil millones de dólares de las ventas existentes y los utilizará de manera muy intensiva para la construcción de centros de distribución logística. Actualmente, hay más de 1.800 tiendas Walmart en Estados Unidos. Walmart es un centro comercial tradicional que ofrece mercancías. Proporciona a las personas las necesidades diarias a precios relativamente bajos. Además de esto, Walmart también tiene un centro comercial Walmart, que se ha desarrollado durante los últimos ocho años. Wal-Mart tiene 7.265.4380 supercentros de este tipo, que se forman añadiendo grandes centros comerciales y algunas pequeñas tiendas de comestibles cercanas. Tiene algunas necesidades diarias y también vende algo de comida. Wal-Mart puede ofrecer a sus clientes servicios integrales para el consumidor. De esta manera, cuando los clientes vienen aquí, todo se puede comprar en el centro comercial, lo que es un modelo para el crecimiento empresarial de Wal-Mart. Esto es cierto en China, es cierto en otras partes del mundo, y Wal-Mart cree que los futuros centros comerciales en Estados Unidos también deberían serlo. Todos los nuevos centros comerciales de Wal-Mart en Estados Unidos cuentan con este súper centro de distribución logística de compras. 1. Objetos logísticos El negocio principal del Centro de Distribución y Logística de Yunnan Xinchu es brindar servicios de distribución de bienes de consumo diario de los residentes. Sus objetos logísticos incluyen: electrodomésticos, artículos de lavado, alcohol, alimentos, electrodomésticos, artículos de oficina, artículos deportivos. así como neumáticos, productos como taladros eléctricos y herramientas especiales. Los objetos logísticos mencionados anteriormente son sólidos y líquidos; algunos están empaquetados y otros a granel; los tamaños de los envases no son uniformes; se trata de productos frágiles, productos resistentes a la presión, productos propensos a olores, etc. Básicamente no existen requisitos de control de temperatura. El flujo logístico se ve directamente afectado por la demanda de los consumidores regionales. Los centros de logística y distribución se enfrentan a consumidores en áreas urbanas y rurales, tienen una gran cantidad de consumidores urbanos y se caracterizan por la personalización, el alto valor y la alta concentración. La planificación del consumo rural requiere vínculos directos con establecimientos minoristas en aldeas naturales administrativas con 1.000 residentes. Estos establecimientos minoristas tienen apariencias diversas, valores ligeramente más bajos y están relativamente dispersos. El negocio del Nuevo Centro de Distribución Logística y Almacenamiento de Yunnan incluye adquisición, recolección, transporte, apilamiento, almacenamiento, desembalaje, selección, distribución y envío.

Los campos de distribución y servicios de productos básicos son: (1) distribución minorista a Kunming y las áreas urbanas y rurales del centro de Yunnan, que representan el 80% del volumen logístico total (2) el transbordo regional en las áreas circundantes y la provincia de Yunnan que representa el 65.438.00%; del volumen logístico total; (3) el volumen de envío de bienes comprados y distribuidos en todo el país representa el 3% del volumen logístico total; (4) el reabastecimiento de puntos minoristas autónomos de Kunming representa el 77% del volumen logístico total; Desde un punto de vista estratégico, la capacidad de almacenamiento de productos generales en el nuevo centro de almacenamiento y distribución logística de Yunnan es de 20 a 30 días de almacenamiento intermedio en los canales de circulación, y se prestan consideraciones especiales a los productos especiales para la capacidad máxima de almacenamiento intermedio de la futura distribución logística secundaria; Los centros están diseñados para durar 7 días y los centros de distribución logística regional. De acuerdo con la situación real de ventas del mercado, los suministros diarios que deben venderse se distribuirán al centro de distribución logística secundaria de manera oportuna. Dicha integración puede lograr una asignación razonable de la relación orgánica entre el inventario y las ventas del mercado, y responder a la demanda del mercado de manera oportuna. 2. Clientes objetivo y alcance del servicio Las industrias y clientes objetivo del Centro de Distribución Logística de Yunnan Xinchu son: (1) Industria logística: empresas de logística, empresas de almacenamiento, empresas de transporte, empresas postales exprés, aviación, ferrocarriles, empresas de transporte por carretera y empresas de transporte de carga. (2) Industria: incluidas las empresas de energía hidroeléctrica y térmica; empresas de producción y distribución de artículos de papelería; , Industria siderúrgica, química y otras industrias de producción y distribución. (3) Comercio: incluidas empresas minoristas, medianas y pequeñas urbanas y rurales, empresas mayoristas, empresas de cadenas comerciales, empresas de catering y empresas de servicios turísticos (4) Agricultura, silvicultura y ganadería características: la agricultura característica y ventajosa incluye flores, hortalizas, azúcar, té y tabaco, cola seca; la industria frutícola incluye frutas, frutos secos ecológicos y hongos comestibles; la industria ganadera incluye empresas de circulación de productos pecuarios y acuáticos. (5) Comercio internacional: las ventajas económicas y comerciales de los países del sudeste asiático y del sur de Asia. El alcance del servicio del centro de distribución logística incluye: áreas urbanas y rurales en el centro de Yunnan, toda la provincia de Yunnan, el delta del río Perla, el delta del río Yangtze, ciudades, regiones y empresas del este, centro y oeste con frecuentes intercambios comerciales con Yunnan. , así como los países a lo largo del "Tercer Puente Continental Euroasiático" y la región. 3. Función y modelo de negocio: el nuevo centro de distribución logística de almacenamiento de Yunnan está ubicado para servir a la ciudad y atender a la agricultura, las zonas rurales y los agricultores. Sus funciones principales incluyen: función de distribución de carga, función de transferencia de carga, función de distribución de productos urbanos y rurales, función de procesamiento de distribución, función de comercio internacional, servicio de información logística, comercio electrónico y otras funciones de servicios de apoyo. Selección de modelos de negocio para centros de distribución logística: (1) "Quick Collection": utilizando diferentes canales para recolectar rápidamente diversos materiales (2) "Quick Batch": centrándose en "distribución y venta al por mayor" como negocio principal, distribuyendo rápidamente diversos materiales; (3) "Dispersión rápida": utilizar diferentes canales para dispersar rápidamente el transporte de diversos materiales (4) Adoptar la opción de "pequeñas ganancias pero rotación rápida", buscando economías de escala y buscando puntos en común con proveedores, transportistas y; usuarios (consumidores) Una forma ganadora de "beneficio" (5) Los terminales de red minorista autónomos se insertan en otros terminales minoristas especializados; Análisis de condiciones de demanda del centro de distribución logística. Análisis del consumo social urbano y rural En 2007, el consumo social total en el centro de Yunnan fue de 85.850 millones de yuanes. En 2008, afectado por la crisis financiera mundial, aunque la tasa de crecimiento se ha desacelerado, se espera que supere los 100 mil millones de yuanes, que es la condición básica del mercado para la construcción de nuevos centros de almacenamiento y distribución logística en Yunnan. 2. Análisis de la demanda de servicios de distribución urbana y rural El negocio principal del Nuevo Centro de Distribución Logística de Almacén de Yunnan es la distribución urbana y rural, sirviendo principalmente a Kunming y ciudades circundantes como Qujing, Yuxi, Chuxiong y otros distritos y ciudades de la provincia de Yunnan. Supongamos que la participación de mercado de distribución del nuevo centro de distribución logística y de almacenamiento de Yunnan en la aglomeración urbana central de Yunnan es 3 y la participación de mercado en otras regiones es 0,5. El valor de la mercancía entregada se calcula en 10 yuanes por kilogramo. Con base en los datos del mercado de 2007, se predijo el tamaño del mercado de distribución urbana y rural del Centro de Distribución Logística de Yunnan Xinchu en 2010. Según los resultados previstos, el Centro de Distribución y Logística de Yunnan Xinchu continuará brindando servicios de logística para bienes de consumo. Las ventas minoristas totales de bienes de consumo en Yunnan muestran el mercado potencial para el Centro de Distribución y Logística de Yunnan Xinchu. Entre ellos, Kunming y sus alrededores tienen una mayor demanda de distribución urbana. Por lo tanto, los nuevos centros de almacenamiento y distribución logística de Yunnan están ubicados principalmente en Kunming y sus alrededores, Qujing, Yuxi y Chuxiong, irradiando hacia la provincia de Yunnan, y utilizando esto como una alternativa potencial para desarrollar la logística internacional en el Sudeste Asiático y el Sur de Asia. El objetivo empresarial futuro es que Kunming tenga una cuota de mercado del 10%, Qujing, Yuxi y Chuxiong representen el 3% y otras ciudades de Yunnan alcancen el 0,5%.