¿Qué tan apropiados son el índice circulante y el índice rápido?

La relación corriente está generalmente entre 1,5 y 2,0. Cuanto mayor sea el coeficiente circulante, menos apoyo financiero a corto plazo se necesitará para las operaciones diarias, pero cuanto mayor sea el coeficiente, menor será la eficiencia de la utilización del capital. En los cálculos reales, la fórmula para calcular el índice circulante es índice circulante = activos circulantes/pasivos circulantes, lo que significa que los cambios en los activos circulantes y los pasivos circulantes afectarán el tamaño del índice circulante. "

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1. El ratio circulante se utiliza para medir la capacidad de los activos circulantes de una empresa de convertirse en efectivo para pagar los pasivos antes de que venzan las deudas a corto plazo. Aunque cuanto mayor El ratio circulante, cuantos más activos tiene la empresa, mayor es la liquidez, pero un ratio excesivamente grande indica que se ocupan más activos circulantes, lo que afectará la eficiencia de la rotación y la rentabilidad del capital de trabajo.

2. Cabe señalar que las empresas con elevados índices circulantes no necesariamente tienen una gran capacidad para pagar deudas a corto plazo, porque aunque el efectivo, los valores negociables y las cuentas por cobrar son altamente líquidos en activos circulantes, elementos como los inventarios y los gastos diferidos sí lo son. También es probable que los activos circulantes y la liquidación tarden mucho tiempo en reembolsarse, especialmente el inventario, estén sobreexistidos, no se puedan vender, sean defectuosos y estén respaldados en frío. La relación rápida puede evitar esta situación porque los activos rápidos se refieren a aquellos activos que se liquidan fácilmente.

3. Método de cálculo del activo circulante total: Fondos monetarios (= efectivo + depósitos bancarios + otros fondos monetarios) + activos financieros para negociar (inversiones a corto plazo) + documentos por cobrar (= documentos por cobrar - descuento) + Cuentas por cobrar [= (Cuentas por cobrar + Cuentas por cobrar) Débitos totales - Cuentas por cobrar Parte de provisión para insolvencias)] + Cuentas prepagas [= (Cuentas por pagar + Cuentas por cobrar) + Intereses por cobrar + Intereses por pagar + otras cuentas por cobrar (= otras). cuentas por cobrar - parte de otras cuentas por cobrar en provisiones para insolvencias) + inventario [= inventario + materias primas + materiales en tránsito + costos de producción - provisiones por depreciación de inventario +/- diferencias de costos de materiales] + un activo no corriente con vencimiento en el año + otros corrientes activos

4. Método de cálculo del pasivo circulante total:

= préstamos a corto plazo + préstamos del banco central + depósitos de clientes y depósitos interbancarios + pasivos financieros para negociación. + Pasivos financieros derivados + Documentos por pagar + Cuentas por pagar + Cuentas recibidas por adelantado + Activos financieros vendidos y recomprados + Honorarios y comisiones de manejo por pagar + Compensaciones a empleados por pagar + Impuestos por pagar + Intereses por pagar + Dividendos por pagar + Otras cuentas por pagar + Otras cuentas por pagar + Gastos acumulados + pasivos corrientes estimados + cuentas por pagar de reaseguro