¿Cuáles son las desventajas de iniciar un negocio después de graduarse?
Un "problema común" entre los graduados en emprendimiento es la ceguera y el no tener mucha experiencia e investigación de todo el mercado. Si ven las historias de éxito de otras personas, harán lo mismo. Los estudiantes universitarios tienen un concepto de mercado relativamente débil. Muchos estudiantes universitarios están dispuestos a hablar con los inversores sobre cómo sus tecnologías son líderes y únicas, pero rara vez hablan sobre el tamaño del espacio de mercado que tendrán estas tecnologías o productos. Incluso cuando se trata del tema del mercado, la mayoría de ellos simplemente planean gastar dinero en publicidad, pero no tienen idea de aspectos importantes como el posicionamiento en el mercado objetivo y la combinación de métodos de marketing.
2. Falta de capital riesgo
El capital aquí se refiere no solo al capital, sino también al equipo, la tecnología, la gestión, las capacidades, etc. Los estudiantes recién graduados obviamente carecen de reservas en esta área y seguramente encontrarán varias dificultades en el proceso de iniciar un negocio. Sin fondos, por muy buena que sea la idea, será difícil convertirla en productividad real. Además de los fondos, los estudiantes universitarios generalmente tienen habilidades insuficientes en gestión financiera, marketing, comunicación, gestión, etc., y no están familiarizados con las "reglas del juego". Si los emprendedores quieren iniciar un negocio exitoso, no solo deben tener fuertes capacidades de ejecución (perseverancia y perseverancia), sino también capacidades comerciales básicas.
3. Falta de experiencia
Los estudiantes universitarios no tienen mucha experiencia laboral y social. Aunque dominan los conocimientos teóricos básicos, no tienen conocimientos profesionales. Esto requiere aprendizaje gradual, dominio y familiaridad en el trabajo, práctica continua en el trabajo y transformación gradual en las propias habilidades. Esto requiere un largo proceso de precipitación y no se puede lograr de la noche a la mañana. Los emprendedores deben analizar los problemas desde la perspectiva de la industria, la empresa y el jefe. Si no se tiene esta visión y se inicia un negocio precipitadamente, incluso si tiene éxito temporalmente, mientras se cometan errores estratégicos, la construcción de la empresa inevitablemente colapsará.