Solicite una copia del catálogo del plan de marketing (el esquema está por determinar)
1. Análisis de oportunidades de marketing
1.
(1), Investigación e inteligencia de marketing
(2), Descripción general de previsiones y medición de la demanda
2 Evaluar el entorno de marketing
(1), Analizar la Vista Macro Necesidades y tendencias ambientales.
(2) Identificar y responder a los principales factores macroambientales (incluido el entorno estadístico humano, el entorno económico, el entorno natural, el entorno tecnológico, el entorno político y legal, y el entorno social y cultural).
3. Analizar el mercado de consumo y el comportamiento de compra.
(1), Patrón de comportamiento de compra del consumidor
(2) Principales factores que afectan el comportamiento de compra del consumidor (incluidos factores culturales, factores sociales, factores personales, factores psicológicos, etc.)
(3). Proceso de compra (incluidos los roles involucrados en la compra, el comportamiento de compra y las diversas etapas de la toma de decisiones de compra)
4. el mercado de compra grupal y el consumo Comparación de mercados, participantes en el proceso de compra grupal, instituciones y mercados).
5. Analizar la industria y la competencia.
(1), Identificar a los competidores de la empresa (concepto de competencia industrial, concepto de competencia en el mercado)
(2) Identificar las estrategias de los competidores.
(3). Determinar los objetivos de los competidores.
(4) Evaluar las fortalezas y debilidades de los competidores.
(5).Evaluar los patrones de reacción de los competidores.
(6) Seleccionar competidores para atacar y evitar.
(7) El equilibrio entre orientación al cliente y orientación al competidor.
6. Determinar segmentos de mercado y seleccionar mercados objetivo.
(1) Determinar los niveles, métodos y procedimientos de segmentación del mercado, las bases para la segmentación del mercado de consumo, las bases para la segmentación del mercado comercial y los requisitos para una segmentación efectiva;
(2) ) Selección de mercado objetivo, evaluación de segmentos de mercado y selección de segmentos de mercado.
2. Desarrollo de estrategias de marketing
1. Diferenciación y posicionamiento de marketing
(1), diferenciación de producto, diferenciación de servicio, diferenciación de canal, diferenciación de imagen.
(2) Desarrollar una estrategia de posicionamiento: cuántas diferencias hay y qué tipo de diferencias se introducen.
(3) Posicionamiento de las empresas de comunicación
2. Desarrollar nuevos productos
(1) Retos en el desarrollo de nuevos productos, incluido el análisis del entorno externo (oportunidades y amenazas). análisis)
(2) Disposiciones organizativas efectivas y diseño de arquitectura
(3) Gestionar el proceso de desarrollo de nuevos productos, incluida la formulación de estrategias de marketing, análisis de negocios, pruebas de mercado y comercialización.
3. Estrategia de gestión del ciclo de vida
(1), el ciclo de vida del producto incluye la demanda, el ciclo de vida de la tecnología y varias etapas del ciclo de vida del producto.
(2) Estrategias de marketing para el ciclo de vida del producto, período de introducción, período de crecimiento, período de madurez y período de declive, y resumen y revisión del concepto de ciclo de vida del producto.
4. Posicionarse: diseñar estrategias de marketing para los líderes del mercado, los retadores, los seguidores y los solicitantes de empleo.
(1), la estrategia del líder del mercado incluye expandir el volumen total del mercado, proteger la participación de mercado y expandir la participación de mercado.
(2) Estrategia de retador del mercado, determinar objetivos estratégicos y competidores, seleccionar estrategias ofensivas y seleccionar estrategias ofensivas específicas.
(3) Estrategia de seguidores de mercado
(4) Estrategia de mercado.
5. Diseñar y gestionar estrategias globales de marketing.
(1), decidir si ingresar al mercado internacional.
(2) Decidir en qué mercados entrar.
(3) Decidir cómo ingresar al mercado, incluyendo exportación directa, exportación indirecta, comercio con licencia, inversión directa en empresas conjuntas y procedimientos de internacionalización.
(4). Decisión sobre el plan de marketing (4P)
3. Plan de marketing
1. Gestionar la línea de productos, la marca y el packaging.
(1), Toma de decisiones sobre la cartera de líneas de productos
(2) Toma de decisiones sobre la línea de productos, incluido el análisis de la línea de productos, la longitud de la línea de productos, la modernización de la línea de productos, la especialización de la línea de productos y Reducción de líneas de productos.
(3), Toma de decisiones de marca
(4), Toma de decisiones de packaging y etiquetado
2. Diseño de estrategias y planes de precios.
(1). La fijación de precios incluye seleccionar objetivos de precios, determinar la demanda, estimar costos, analizar los costos, precios y cotizaciones de los competidores, seleccionar métodos de fijación de precios y seleccionar el precio final.
(2), precios revisados, precios regionales, descuentos y ofertas de precios, precios promocionales, precios diferenciales y precios de combinación de productos.
3. Seleccionar y gestionar los canales de marketing.
(1), decisiones de diseño de canales
(2) decisiones de gestión de canales
(3), dinámica de canales
(4) Cooperación, conflicto y competencia en canales.
4. Diseño y gestión de comunicaciones de marketing integradas (llevar a cabo una comunicación eficaz, incluida la determinación de las audiencias objetivo, la determinación de los objetivos de comunicación, el diseño de la información, la selección de canales de comunicación, la preparación del presupuesto general de promoción, la gestión y la coordinación de las comunicaciones de marketing integradas) .
5. Gestionar la publicidad, promociones y relaciones públicas.
(1) Desarrollar y gestionar planes publicitarios, incluida la determinación de objetivos publicitarios, la toma de decisiones sobre el presupuesto publicitario, la selección de información publicitaria, la toma de decisiones sobre los medios y la evaluación de los efectos publicitarios.
(2), promoción
(3), relación * * * abierta
6. Gestionar el equipo de ventas
(1) , diseño del equipo de ventas, incluidos los objetivos del equipo de ventas, la estrategia del equipo de ventas, la estructura del equipo de ventas, el tamaño del equipo de ventas, el salario del equipo de ventas)
(2) Gestión del equipo de ventas, incluida la selección de letreros y representantes de ventas, representantes de ventas capacitación, supervisión de representantes de ventas, esfuerzos de los representantes de ventas y evaluación de los representantes de ventas.
Cuarto, gestión del marketing
1. La organización del marketing, la evolución del departamento de marketing, los métodos de organización del departamento de marketing, la relación entre el departamento de marketing y otros departamentos y el establecimiento de la empresa. -Estrategia de orientación de marketing amplia.
2. Supervisar la ejecución del marketing para garantizar su eficacia.
3. Controlar las actividades del mercado, control del plan anual, control de rentabilidad y control de eficiencia.
4. Realizar el control estratégico a partir de la información del departamento de marketing.
¡Necesito urgentemente un plan de marketing de 5000 palabras para la empresa XXX! ¿Qué negocio? ¿Cuál es su industria? ¿Cuál es la situación actual? ¿Qué problemas hay que resolver? Tenemos que resolverlo.
Además, me temo que no le daré 20 puntos por dicho plan de marketing a menos que tenga uno ya preparado al que pueda consultar.
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Nada es difícil en el centro comercial.
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Existe una necesidad urgente de un plan de marketing para el negocio 3G de China Unicom en el mercado universitario. En mi opinión, este plan de marketing generalmente incluye los siguientes contenidos:
1. 2. Plan de promoción; 3. Plan de publicidad y comunicación; 4. Plan de diseño de marketing en el sitio; 7. Apoyo al trabajo transaccional; Plan de evaluación de actividades; estos proyectos incluyen muchos subelementos.
Dicho todo esto, en realidad hay tres puntos: 1. Construya una buena relación con la escuela o el sindicato de estudiantes, consiga el lugar y la popularidad para cooperar; 2. Plan de marketing atractivo 3. Conexión fluida del proceso del evento en el sitio
Simplemente siga esta idea y no puede ser; dado directamente Espero que el contenido del caso de marketing le resulte útil.
¿Quién me puede dar un plan de marketing para lámparas ahorradoras de energía? "Juji Zhiruida Enterprise Management Consulting Company" señaló que el marketing actual se centra principalmente en el consumidor y que las empresas necesitan desarrollar productos basados en las necesidades de los consumidores para lograr ventas corporativas.
Buscando un plan de marketing. Planifique un negocio real. No te preocupes por Baidu. Realmente no lo entiendo. Es posible encontrar ayuda en línea. ¿A qué te dedicas? Tienes que decírselo a la gente a menudo.
Por tu bien, déjame decirte qué es un libro de planificación.
La planificación consiste en hacer un plan preliminar para una marca de nuestra empresa con la premisa de comprender completamente el mercado de productos de la empresa y la situación competitiva. A mediano plazo, haremos los ajustes correspondientes en función de la retroalimentación del mercado. alcanzar objetivos de mercado y analizar competidores, informes y estrategias y conceptos de ventas a adoptar, crear la imagen de producto más adecuada para nuevos productos (dando valor agregado) y brindar capacitación profesional y de ventas al personal del mercado.
Buscamos ayuda de alguien que pueda redactar planes de marketing, +QQ925668101 redacción de planes de marketing.
1. Resumen ejecutivo y puntos clave
Marcas comerciales/precios/métodos de promoción importantes/mercados objetivo, etc.
2. Situación actual del marketing
(1) Situación del mercado: mercado de producto/escala/publicidad/precio de mercado/tasa de beneficio actual, etc.
(2) Estado del producto: variedades/características/precio/envase actualmente en el mercado.
(3) Competencia: principales competidores actuales en el mercado y su situación básica.
(4) Estado de distribución: canales de venta, etc.
(5) Condiciones macroambientales: grupos de consumidores y condiciones de la demanda.
3. Análisis de situación
Ventajas: ventajas en ventas, economía, tecnología, gestión y política.
Desventajas: Desventajas en ventas, economía, tecnología, gestión y políticas (como control industrial y otras restricciones políticas).
Probabilidad: probabilidad y certeza del mercado.
Amenazas: Las mayores amenazas y factores de riesgo en la competencia en el mercado.
En resumen: Cómo maximizar las fortalezas y evitar las debilidades, aprovechar al máximo tus fortalezas y evitar deficiencias y riesgos.
4. Metas
Metas financieras:
Previsión de ingresos por ventas de la empresa para los próximos tres o cinco años (si la financiación es exitosa):
(Unidad: 10.000 yuanes)
Edad
Año 1
Segundo año
Tercer año
Cuarto año
Quinto año
Ingresos por ventas
Participación de mercado
Objetivo de marketing: ¿Cuál es el margen de beneficio bruto sobre el coste de ventas? ?
5. Estrategia de mercado
Mercado objetivo:-
Posicionamiento:-
Línea de productos:-
Precios: la composición de los costos de venta del producto y la base para fijar los precios de venta, etc.
Distribución: canales de distribución (incluidos canales de agencia, etc.).
Equipo comercial: mecanismo de formación e incentivo, etc.
Servicio: Atención al cliente postventa.
Publicidad: una forma de publicidad promocional.
Promoción: método de promoción.
I+ampd: Planes de mejora de producto y desarrollo de nuevos productos.
Investigación de mercados: principales medios y métodos de investigación de mercados.
6. Plan de acción
Disposición de la actividad de marketing (tiempo).
7. Estado de pérdidas y ganancias esperado y otras declaraciones importantes de planificación financiera:-
8. Control de riesgos: fuentes de riesgo y métodos de control.
¿Qué proyectos de aplicaciones de cooperación chino-extranjera requieren un plan de marketing?
Para industrias con una feroz competencia en el mercado (como proyectos de producción y ventas de bienes de consumo general), los inversores internacionales generalmente quieren ver un plan de marketing proporcionado por la parte del proyecto además del plan de negocios.
Recompensa por el plan de marketing de la serie Tea Talk. El propósito del evento es dar a conocer el hecho de que la escuela Yiling Tongda está casi orientada a dispositivos móviles, para que los estudiantes puedan tener más opciones, disfrutar de mejores servicios, ahorrar facturas telefónicas y estar menos expuestos a la radiación de los teléfonos móviles.
Objetivo principal de la actividad: estudiantes de primer año de nivel 05.
Lema de la actividad: ¡Ahorra dinero, así de fácil!
Antecedentes del evento: Desde que China Telecom se dividió, con el rápido aumento de las comunicaciones inalámbricas, el negocio de las telecomunicaciones se ha encontrado en un dilema en el que no hay forma de abrir el código fuente y aumentar las ganancias. Posicionado por el Ministerio de Industria de la Información como complemento y extensión de la red de telefonía fija, Easy Link utiliza la red de telefonía fija existente para lograr acceso inalámbrico, rompiendo la situación en la que el mercado de comunicaciones de alta gama está dominado por China Mobile y China Unicom. y formar una competencia de tres patas en la situación de la estructura del mercado. De hecho, en 2003, en la vista panorámica del crecimiento de usuarios en todo el mercado de telecomunicaciones de China, Yi Lingtong aumentó en 23 millones y el número total de usuarios alcanzó los 35 millones, mucho más que otros.
¿Plan de marketing? ¿Proyectos de emprendimiento aptos para jóvenes? Puedes abrir una cadena de joyerías Kiki para vender algunas baratijas, boutiques, cosméticos, carteras, mochilas, regalos, etc. , estas son cosas que les gustan a las chicas jóvenes. A las chicas les gusta disfrazarse y ganar dinero. Y los beneficios de la joyería son enormes.
Las puntuaciones altas son útiles para redactar planes de marketing de formación en admisiones a un MBA. 2. Objetivo
Cultivar talentos integrales con amplia visión, amplio conocimiento, pensamiento innovador, coraje para explorar, buenos en comunicación y cooperación, y capaces de adaptarse a las necesidades del desarrollo económico orientado a la exportación.
3. Sistema académico
4.
Énfasis en integrar la teoría con la práctica y centrarse en la formación práctica. Además de las conferencias de profesores nacionales y extranjeros, también se utilizan una gran cantidad de formas, como análisis de casos, simulación del rol actual del mercado, investigación de temas especiales, simulación por computadora, conferencias especiales externas, etc. Permita que los estudiantes aprendan los últimos conocimientos y métodos de gestión y mejoren su capacidad para analizar y resolver problemas.
5. Métodos de inscripción y examen
(1) Condiciones de inscripción
(2) Horario de inscripción
Inscripción al examen de ingreso a posgrado de 2006 se divide en Hay dos etapas de registro en línea y confirmación en el sitio:
1 Registro en línea: los candidatos inician sesión en el sitio web designado (:chinayz..) o (:chinayz.edu) para registrarse. en línea y completar información personal. El horario de inscripción es del 18 al 23 de septiembre de 2005, de 8:00 a 23:00 (la preinscripción es válida), del 10 al 31 de octubre, de 8:00 a 23:00 (inscripción oficial). Los candidatos pueden modificar su información durante el registro en línea.
2. Confirmación in situ: hora 165438 + 10-14 de octubre de 2005. Los candidatos deben ir al lugar designado dentro del tiempo especificado para confirmar sus calificaciones y utilizar su tarjeta de identificación válida (tarjeta de identificación de oficial militar activo, tarjeta de identificación de cuadro civil), certificado de graduación (tarjeta de identificación de estudiante en los últimos años), número de registro en línea para pagar tasas, recoger imágenes, etc. trámites.
Los candidatos de reclutamiento unificado, los candidatos de LLM, los candidatos de MBA que enseñan fuera de Shenzhen, los candidatos individuales y los estudiantes recomendados por las universidades de Shanghai para tomar el examen de ingreso conjunto en Shanghai pueden confirmar en la sala de usos múltiples de la Universidad de Shanghai. Finanzas y Economía, No. 777 Guoding Road. Los candidatos que realicen los exámenes de ingreso fuera de la ciudad deben acudir a los puntos de inscripción designados por las oficinas de admisiones de los colegios y universidades de varias provincias, municipios y regiones autónomas para su confirmación in situ.
Las inscripciones que no hayan completado el registro online y la confirmación presencial no serán válidas.
(4) Materias de examen
(5) Reexamen
6 Método de admisión
Evaluación integral de la moral, la inteligencia y aptitud física, la admisión se basará en los resultados del examen preliminar y el reexamen. Al mismo tiempo, las categorías de formación incluyen la formación planificada, autofinanciada (a tiempo completo fuera del trabajo) y la formación encomendada. La unidad de formación encargada firmó un acuerdo de formación confiada con la Universidad de Finanzas y Economía de Shanghai.
7. Cursos del Programa de Grado MBA
Orientación en Gestión Empresarial
Gestión Internacional de Gestión Empresarial M&A Comportamiento Organizacional
Orientación en Finanzas y Contabilidad
Teoría y Práctica de la Auditoría de Estados Financieros Análisis Microeconómico Contabilidad de Gestión.
Dirección de marketing
Marketing de servicios, gestión del comportamiento del consumidor, investigación de mercados y habilidades de planificación y negociación de marketing
Dirección de gestión financiera
Banco Comercial Gestión de ingeniería financiera, inversión en valores, fusiones y adquisiciones
Dirección de comercio electrónico y logística
Análisis y diseño del plan de recursos empresariales de mercadeo en red del sistema de negocios internacional
Dirección de gestión de recursos humanos
Diseño y Gestión Salarial Evaluación del Gerente de Desempeño de los Empleados Derecho Laboral
8.