¡Mis pensamientos después de leer "Grandes marcas, grandes problemas"!

Las grandes marcas tienen grandes problemas, toma el pulso a las grandes empresas y evita cometer los mismos errores

En una era de alta competencia, muchos competidores se aprovecharán de tus errores y tomarán rápidamente lejos de su negocio. Levi's, AT&T, Crest, Xerox, Firestone y otros actores importantes de estas industrias casi colapsaron de la noche a la mañana. Eche un vistazo a estas empresas mencionadas en el libro: Xerox, Miller Beer, DEC, Burger King... ¿No es eso suficiente para despertarlo?

Lo que te enfrentas puede que no sea un desafío de una o dos personas, sino un grupo hostil cuyo propósito es superarte. El mejor aprendizaje se obtiene del fracaso. Los altibajos de las grandes empresas, desde la prosperidad hasta el fracaso, revelan los problemas comunes de las grandes empresas que fracasan.

Jack Trout, el padre del posicionamiento, analiza los motivos por los que las superempresas fracasan y les proporciona un "antídoto"

En el mercado altamente competitivo actual, cualquier error le llevará a perder el rumbo negocio a sus competidores. Y una vez que cometes un error, tus posibilidades de regresar son escasas. Lo que es aún más aterrador es que lo que enfrentas puede no ser un desafío de una o dos personas, sino un grupo hostil cuyo propósito es superarte. No hace mucho, Levi's, ST&T, Crest, Xerox, etc. eran los principales actores en sus industrias, pero casi de la noche a la mañana, ¡los edificios se derrumbaron!

En este libro, el "padre del posicionamiento", Jack Trout, analiza las razones por las que las superempresas fracasan y les proporciona "antídotos". Eche un vistazo a las empresas mencionadas en el libro: Xerox, Miller Beer, DEC, Burger King, etc. ¿No es suficiente advertencia?

Error 1: Seguir la tendencia; puede que no seamos los primeros, pero seremos mejores.

Error 2: No saber lo que estamos vendiendo, no poder introducir claramente novedades. productos

Error 3: La verdad eventualmente saldrá a la luz - Cree que tener productos de la mejor calidad eventualmente ganará

Error 4: Conceptos de otras personas - Toma prestados los conceptos avanzados de otras personas para dártelos a ti mismo Posicionamiento

Error 5: Tenemos éxito - exitoso, por lo que podemos hacer lo que queramos en el mercado

Error 6: Ser integral - satisfacer todas las necesidades de los consumidores

Error 7: Sobrevivir basándose en los datos - perseguir la tasa de crecimiento

Error 8: No atacarse a sí mismo

Error 9: La alta dirección no es responsable de la formulación de la estrategia

Como todo director ejecutivo que capitanea un barco debería colgar esta advertencia en la pared: Recuerde el Titanic. Los lectores que me conocen encontrarán muchos casos corporativos familiares en este libro. Esta vez analizo con lupa las razones clave que los metieron en problemas y hago recomendaciones que podrían salvarlos. ——Trucha Jack