Estrategia de marketing objetivo de análisis Haier STP 4p

Estrategia de marketing de Haier: bajo la guía de la famosa estrategia de marca establecida por el director ejecutivo Zhang Ruimin, Haier Group ha implementado sucesivamente la famosa estrategia de marca, la estrategia de diversificación y la estrategia de internacionalización. A finales de 2005, Haier entró en la cuarta etapa estratégica: la etapa de estrategia de marca global. Después de 24 años de arduo trabajo, la reputación de la marca Haier en el mundo ha mejorado enormemente. En 2007, el valor de la marca Haier alcanzó los 78.600 millones de yuanes. Desde 2002, el valor de marca Haier ha ocupado el primer lugar entre las marcas más valiosas de China durante seis años consecutivos. 19 productos, incluidos refrigeradores, aires acondicionados, lavadoras, televisores, calentadores de agua, computadoras, teléfonos móviles e integración del hogar de la marca Haier, han sido calificados como marcas famosas chinas. Entre ellos, los refrigeradores y lavadoras Haier también han sido calificados como el primer lote. de marcas chinas mundialmente famosas por la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena. En agosto de 2005, Haier fue nombrada por el Financial Times una de las diez marcas más importantes de China. En 2006, Haier Group encabezó por cuarto año consecutivo la lista de las "200 principales empresas asiáticas" organizada por el Asia Wall Street Journal. Haier se ha convertido en una de las marcas de clase mundial y su influencia aumenta rápidamente a medida que se expande el mercado global.

Según las estadísticas de Zhongyikang, la organización de consultoría del mercado nacional más autorizada, en 2007, la participación general de Haier en el mercado de electrodomésticos de China alcanzó más del 25%, manteniendo aún la primera participación, especialmente en el campo de alta calidad; Productos finales, Haier Con una cuota de mercado superior al 30%, Haier sigue estando muy por delante en el mercado de electrodomésticos. También se encuentra a nivel mundial en campos técnicos como la integración de hogares inteligentes, dispositivos de red, digitalización, circuitos integrados a gran escala y nuevos materiales. Haier Group, "impulsado por la innovación", se compromete a brindar a los consumidores globales soluciones que satisfagan sus necesidades y lograr una situación en la que las empresas y los usuarios ganen.

En 2007, Haier había solicitado 7.883 patentes (incluidas 1.736 patentes de invención); sólo en 2007, Haier había solicitado 875 patentes (incluidas 502 patentes de invención), con un promedio de 2 solicitudes de invención por día laborable. patente. Sobre la base de derechos de propiedad intelectual independientes, Haier ha participado en la formulación de 9 estándares internacionales, 3 de los cuales están a punto de ser publicados e implementados, lo que demuestra que la tecnología de innovación independiente de Haier ha sido reconocida en el campo de los estándares internacionales; presidió o participó en la preparación y revisión de 152 normas nacionales, desarrolló 425 normas industriales y de otro tipo. Haier es la empresa de electrodomésticos que participa en la mayor cantidad de estándares internacionales, estándares nacionales y estándares de la industria.

En las prácticas innovadoras, el modelo de gestión “OEC” de Haier, la gestión de la “cadena de mercado” y el modelo de desarrollo “una persona, un pedido” han atraído gran atención de la comunidad gerencial internacional. Actualmente, escuelas de negocios como la Universidad de Harvard en Estados Unidos, la Universidad del Sur de California, la Escuela Internacional de Administración IMD en Suiza, el Instituto Europeo de Administración en Francia y la Universidad de Kobe en Japón han realizado estudios de casos especiales sobre la “cadena de mercado” de Haier. La gestión también se ha incluido en la biblioteca de casos de la UE.

En 2008, Haier entró en el tercer año de implementación de su estrategia de marca global; con el rápido desarrollo de la globalización y la informatización, Haier comenzó a rediseñar su proceso de informatización. Haier construye un modelo de negocio con excelentes operaciones a través de un proceso de extremo a extremo, de objetivo a objetivo y de usuario a usuario. La revolución de la información de Haier significa el comienzo de la "nueva era del cliente". Haier crea y satisface las necesidades de los usuarios globales mediante el establecimiento de mecanismos de procesos y la creación de excelentes modelos de negocio. Haier ha sido pionero en el espíritu empresarial de "crear recursos y hacerse famoso en todo el mundo" y en el estilo de trabajo de "una persona, una persona, decisión rápida". ¡Integra recursos globales a través de un equipo sin fronteras para crear su propia marca china de fama mundial!