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Grupo de catering Jinan Dinghao

Productos de front-end que agotan el tráfico, productos rentables de mid-end y productos de imagen de back-end.

Los siguientes son tres principios para diseñar productos de drenaje.

Principio 1: Maximizar la visibilidad en el mercado.

El primer principio es maximizar la visibilidad del mercado. Sólo cuando los productos que drenarán el tráfico cubran la gama más amplia de grupos de consumidores habrá más oportunidades de desviar el tráfico hacia productos posteriores. Si este producto sólo es adecuado para un pequeño grupo de clientes. Entonces no es adecuado para el tráfico front-end, de lo contrario será difícil hacer grandes esfuerzos para obtener una gran cantidad de clientes. Recuerde que la popularidad en el mercado de los productos de tráfico frontal determina la facturación de los sistemas de productos posteriores.

Por ejemplo, la línea de productos del Grupo Xiaomi incluye TV móvil. Una serie de productos como notebooks, aires acondicionados, routers, pulseras power bank, etc. Entonces, ¿qué productos son adecuados para los productos de drenaje del tráfico frontal? Los teléfonos móviles son la mejor opción. Porque los teléfonos móviles son productos que todo el mundo necesita. y otros productos, pero no necesariamente. Creo que mucha gente ha usado teléfonos Xiaomi. O información diversa sobre los teléfonos móviles Xiaomi. Infectado. Luego opté por comprar otros productos Xiaomi. Personalmente, cuando compro baterías externas, regletas y enrutadores, elegiré Xiaomi sin dudarlo, porque la diversa información de Xiaomi ha plantado las semillas de la súper rentabilidad en mi mente.

En mi propia conciencia superficial, creo que cualquier producto de Xiaomi es extremadamente rentable y se puede comprar con confianza. Soy demasiado vago para perder el tiempo comparando las diferencias entre productos.

Piénselo, si Xiaomi vende mil millones de teléfonos móviles en todo el mundo. ¿100 millones de clientes elegirán comprar los siguientes productos de Xiaomi? Si el primer producto del Grupo Xiaomi en capturar el mercado no es un teléfono móvil sino un Mi TV, ¿perderá una gran cantidad de clientes? Esto significa que se estima que es mucho menos que los 300.000 millones de dólares de Hong Kong actuales.

Principio 2: Los productos con fuertes ventajas pueden derrotar a los productos débiles.

El segundo principio son productos con ventajas destacadas cuando el enemigo es débil y nosotros somos fuertes. ¿Por qué los clientes están dispuestos a elegir su producto? Debe deberse a que su producto puede aportar más beneficios y valor a los clientes que sus pares. Pero los compañeros no pueden. Entonces un producto así es suficiente para abrir el mercado.

Por ejemplo. Cadena de catering Jinan Dinghao. El sabor de los huesos en barra con salsa de soja es único en la ciudad de Jinan y el precio también es más asequible que el de sus homólogos. Entonces es imposible que los clientes pidan otros platos solo para comer este hueso de salsa especial.

Otro ejemplo, una cadena de tiendas de frutas conecta directamente con los agricultores en las bases de producción de manzanas. Hay una gran ventaja en el precio, así que utilice Apple para el tráfico frontal. Sólo necesitamos que todos los clientes y amigos transmitan nuestras actividades. Podrás disfrutar de los siguientes beneficios al adquirir cualquier fruta en nuestra tienda. ¿Qué son los derechos? El precio de mercado de la fruta es de sólo 90 centavos por malicioso a tres yuanes. Puedes comprarlos por cinco libras cada uno. ¿Esto impulsa las ventas de otras frutas en la tienda a través de los productos de drenaje frontales de Apple?

Principio 3: Alto valor, bajo precio y productos back-end relacionados.

El tercer principio del diseño de productos de tráfico front-end. Alto valor, bajo precio y vinculado a productos de back-end. El llamado alto valor y bajo precio. En otras palabras, el precio de este producto es fácilmente aceptable para la mayoría de la gente. Muchas personas incluso sienten que no les importa en absoluto y no miran el precio en absoluto. Sin embargo, la sensación de valor que aporta el producto es muy alta. También relacionado con productos back-end para que podamos realizar ventas.

Xiaomi Group lanzó el producto a 599 yuanes y 699 yuanes. Los teléfonos móviles Redmi arrasaron directamente en el mercado de teléfonos móviles de gama media y baja del país. También se eliminaron sin piedad los teléfonos móviles falsificados con un costo y rendimiento extremadamente alto, y decenas de millones de consumidores de gama baja utilizaron teléfonos básicos gracias a los teléfonos Xiaomi. Utilice un teléfono inteligente. Los clientes que habían comprado teléfonos inteligentes por valor de dos mil yuanes también se cambiaron a Xiaomi. Se puede decir que los teléfonos móviles Xiaomi provocaron una tormenta sangrienta en China. Seamos usuarios de Xiaomi o no, todos sabemos que Xiaomi Group es un verdadero carnicero de precios.

También se debe a que el diseño del producto frontal del Grupo Xiaomi es perfecto. Por ello, los productos posteriores lanzados han conseguido grandes resultados. Creo que ninguno de los alumnos del grupo ha comprado nunca un teléfono móvil Xiaomi. Pero cuando necesites comprar un power bank o un enchufe en el futuro. Al comprar un televisor, debería hacerlo. La mayoría de los grupos optarán por comprar productos Xiaomi. ¿Por qué? Creo en su corazón que los productos de Xiaomi son muy rentables.